Krisenmanagementplan-PowerPoint-Vorlagen, um in Widrigkeiten mutig zu bleiben!

Selbst wenn Sie Ihr Unternehmen angemessen führen und viele Gewinne erwirtschaften, können Sie immer noch keine Vorstellung davon haben, mit welcher Krise Sie als nächstes zu kämpfen haben. Sie müssen mit einem Krisenmanagementplan auf den Ernstfall vorbereitet sein. Es ist unbedingt erforderlich, einen solchen Plan zu erstellen, da sonst viele Menschen unter Stress am Ende Entscheidungen für ihr Unternehmen treffen, die nicht sinnvoll sind und letztendlich zu einer Verschlechterung der Situation führen.

Ebenso kann die COVID-19-Pandemie für die meisten Arbeitsplätze eine alarmierende Situation darstellen. Im Gegensatz zu den anderen überleben und wachsen die Organisationen, die bereits vorbereitet waren und über einen solchen Managementplan verfügten, inmitten dieser Pandemie.

Ein solcher Plan sorgt dafür, dass sich die Mitarbeiter auf die obersten Prioritäten der Organisation konzentrieren und hilft ihnen, Angst und Unsicherheit zu bekämpfen. Darüber hinaus können Sie durch gut geplante Strategien und Taktiken die Bedrohungen unter Kontrolle halten und ihre Wahrscheinlichkeit minimieren. Um einen solchen Plan zu erstellen, müssen wir also genau wissen, was ein Krisenmanagementplan ist.

Was ist ein Krisenmanagementplan?

Wenn plötzliche und unerwartete Ereignisse das normale Funktionieren Ihrer Organisation und Ihrer Mitarbeiter stören, müssen Sie eine Idee haben, damit umzugehen. Solche Techniken und Strategien, mit denen Sie einen Plan zur Minimierung des Schadens und zur Wiederherstellung des Betriebs erstellen, werden im Allgemeinen als Krisenmanagementplan bezeichnet.

Durch die Planung sind die Unternehmen in der Lage, die negativen Auswirkungen einer Krise, einschließlich der Schäden an Vermögenswerten oder Eigentum, abzumildern. Darüber hinaus schützt es die wertvollste Personalressource Ihres Unternehmens und bewahrt die Produktivität, um den Ruf des Unternehmens zu wahren.

Die Vorgesetzten Ihrer Organisation müssen sicherstellen, dass ein solcher Managementplan in Ihrer Organisation vorhanden ist, und dieser kann mithilfe der unten aufgeführten PowerPoint-Vorlagen für das Krisenmanagement kinderleicht erstellt werden.

Um auch in solch schwierigen Situationen am Ball zu bleiben, müssen Sie über Tools verfügen, mit denen Sie die Situation besser analysieren und verstehen können. Dieses Deck enthält alle Vorlagen, die Ihnen dabei helfen, Ihre Mitarbeiter darin zu schulen, die Situation zu meistern und in Widrigkeiten mutig zu bleiben.

Werfen wir einen Blick auf diese anpassbaren PowerPoint-Vorlagen.

Vorlage 1

Stellen Sie das Thema vor Ihrem Publikum vor, indem Sie diese PowerPoint-Vorlage für das Krisenmanagement verwenden . Sprechen Sie über die verschiedenen Krisen, mit denen Ihr Unternehmen konfrontiert sein kann, und über die Möglichkeiten, mit ihnen umzugehen. Die vorliegende PPT-Folie ist perfekt, um die Auswirkungen der Krise auf die Gesamtleistung der Organisation zu verdeutlichen.

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Vorlage 2

Heben Sie verschiedene Arten von Krisen hervor, mit denen ein Unternehmen konfrontiert sein kann, indem Sie diese leicht verfügbare PowerPoint-Folie zum Krisenmanagement nutzen. Wenn Sie Vorkenntnisse über verschiedene Arten von Krisen vermitteln, die in Ihrem Unternehmen auftreten können, können Sie Strategien zur Bewältigung dieser Krisen entwickeln. Beleuchten Sie die Personal-, Organisations-, Finanz-, Technologie- und Naturkrise und machen Sie Ihre Mitarbeiter mit Strategien zur Bewältigung dieser Krise vertraut.

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Vorlage 3

Diese Folie gibt einen Überblick über die Organisationsstruktur der Krisenreaktion und zeigt die drei Ebenen: Unternehmensebene, regionale Ebene und Einrichtungsebene. Das anhand dieser Vorlage dargestellte Krisenmanagementteam bereitet die Organisation auf eine wirksame Reaktion auf etwaige Notfälle vor.

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Vorlage 4

Der Hauptzweck des Krisenmanagements besteht darin, den Verlust zu reduzieren, der der Organisation in außergewöhnlichen Situationen entstehen kann. Das Managementteam muss über solche kreativen Fähigkeiten verfügen, die ihm helfen können, in solchen Situationen wichtige Entscheidungen zu treffen. Dazu werden die Teammitglieder von Experten in verschiedenen Szenarien geschult. Mit dieser informativen Vorlage können Sie den Schulungsplan Ihrer Mitarbeiter vorbereiten. Dies würde ihnen helfen, Entscheidungen zu treffen, mit denen sie die Situation bewältigen können. Hier können Sie Art, Beschreibungen, Nutzen und Kosten der Schulung notieren.

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Vorlage 5

Diese Folie informiert über die verschiedenen Arten von Personalkrisen, die in einer Organisation auftreten können. Dies geschieht in der Regel, wenn sich die Mitarbeiter der Organisation an unethischen oder illegalen Aktivitäten beteiligen. Diese Situationen können sowohl für den Einzelnen als auch für die Organisation zu massiven Verlusten führen. Rechtswidriges Fehlverhalten, Verstöße gegen die Werte eines Unternehmens und sexuelle Übergriffe gehören zu den Personalkrisen, die in einem Unternehmen auftreten.

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Vorlage 6

Die PowerPoint-Vorlage zur Mitarbeiterkrisenprävention hilft den Mitarbeitern, Krisen zu vermeiden, bevor sie tatsächlich auftreten. Mithilfe dieser Vorlage können Sie sicherstellen, dass sich die Mitarbeiter in Ihrer Organisation loyal und gesetzeskonform verhalten. Auch, dass sie jegliches Fehlverhalten unterlassen. Es gibt Ihnen die Möglichkeit, die angebotenen Dienste sowie die Art und Häufigkeit der Kommunikation zu notieren. Das Krisenmanagementteam kann diese Folie nutzen, um die Mitarbeiter anzuleiten oder mit den Präventionstechniken vertraut zu machen.

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Vorlage 7

Werfen Sie mit dieser kreativen PPT-Folie etwas Licht auf die verschiedenen Arten von Organisationskrisen, die sich auf die Funktionsweise des Unternehmens auswirken können. Solche Krisen treten dann auf, wenn das Unternehmen den Kunden gegenüber erhebliche Fehler gemacht hat. Dies geschieht, wenn das Unternehmen Kunden als Mittel zum Nutzen des Unternehmens nutzt, anstatt den Kunden Vorteile zu verschaffen. Bei solchen Krisen handelt es sich um Organisationskrisen, und Sie können Ihre Zuschauer mit dieser Vorlage darauf aufmerksam machen.

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Vorlage 8

Die gegebene PowerPoint-Folie zum Krisenkommunikationsplan spielt eine entscheidende Rolle bei der Erstellung von Plänen, um sich vor Notfällen zu schützen. Ein perfekter Plan trägt nicht nur dazu bei, den Ruf des Unternehmens zu retten, sondern hilft auch dabei, viele Leben zu retten. Durch die Einbindung dieser Folie kann das Krisenmanagementteam den Überblick über das Publikum behalten, sei es intern oder extern. Außerdem können Sie die Dinge besser strategisch planen, wenn Sie sich der Fragen bewusst sind, die Ihr Publikum stellt.

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Vorlage 9

Jede Organisation nutzt Technologie, weshalb es unerlässlich ist, sich der möglichen technologischen Krise bewusst zu sein. Auf dieser Folie können Sie verschiedene Arten von Technologiekrisen hervorheben, die in einer Organisation auftreten können. Diese Krisen treten im Allgemeinen dann auf, wenn die Technologie komplex wird und im System etwas schief geht. Einige der technologischen Krisen sind Softwarefehler, Arbeitsunfälle, Ölverschmutzungen usw. Wenn Sie diese mithilfe dieser Vorlage unter den Teammitgliedern kommunizieren, können Sie Strategien und Pläne zur Vermeidung solcher Situationen entwickeln.

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Vorlage 10

Diese PowerPoint-Vorlage für eine Risikobewertungsmatrix ist hilfreich bei der Risikobewertung unter Berücksichtigung der Eintrittswahrscheinlichkeit. Die bereitgestellte anpassbare PowerPoint-Vorlage hilft Ihnen bei der Identifizierung und Analyse der Gefahren, die in Ihrem Unternehmen auftreten können. Außerdem können Sie sich rechtzeitig auf die Bewältigung dieser Probleme vorbereiten.

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Vorlage 11

Bereiten Sie mithilfe dieser professionell gestalteten PowerPoint-Vorlage für einen Risikomanagement-Aktionsplan einen soliden Aktionsplan für das Management von Risiken vor, die in Ihrem Unternehmen wahrscheinlich auftreten. Ein anhand dieser Folie formulierter Plan hilft Ihnen sicherzustellen, dass die richtigen Maßnahmen zur richtigen Zeit ausgeführt werden. Es zeigt die Ebenen, die zu ergreifenden Maßnahmen und deren Auswirkungen auf die Organisation. Machen Sie Ihre Zuschauer mit der anfänglichen Identifizierung von Risiken vertraut und analysieren Sie, wie sich Risiken auf ein Projekt auswirken. Sie können auch über die Pläne sprechen, die gemacht werden sollten, um diese Probleme zu überwinden.

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Vorlage 12

Sprechen Sie über die verschiedenen Arten von Naturkrisen, die sich auf die Arbeit Ihres Unternehmens auswirken können. Einige davon sind Erdbeben, Tornados, Hurrikane und Tsunamis, die Sie mit dieser PowerPoint-Vorlage für Naturkrisen darstellen können. Formulieren Sie Taktiken und Notfallpläne für den Fall, dass eine solche Situation eintritt. Bitten Sie Ihre Mitarbeiter, die wichtigen Daten zu sichern und wie wichtig es ist, sich mit einem Versicherungsberater zu treffen.

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Vorlage 13

Diese Folie ist perfekt, um die Finanzkrise darzustellen, die in Ihrem Unternehmen entstehen könnte. Verschiedene Arten von Krisen, die sich auf die Funktionsweise Ihres Unternehmens auswirken können, sind Insolvenzkrisen, Währungskrisen, Konkurse usw. Eine solche Krise entsteht, wenn ein Unternehmen an Wert seiner Vermögenswerte verliert und nicht in der Lage ist, seine Schulden zu begleichen.

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Vorlage 14

Holen Sie sich diese wunderschön gestaltete PowerPoint-Vorlage, um die Finanzkrise zu bewältigen, falls sie in Ihrem Unternehmen auftritt. Diese Finanzkrise kann aufgrund interner oder externer Faktoren jederzeit auftreten. Dazu gehören ein schlechtes Cashflow-Management oder eine Abschwächung der Wirtschaft. Sie müssen Ihrem Publikum einige Wege vorstellen, mit deren Hilfe es der Situation begegnen und aus ihr herauskommen kann.

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Integrieren Sie diese Krisenmanagement-Dashboard-Vorlage, um zu veranschaulichen, wie Krisen in einer Organisation verwaltet werden können. Es zeigt den Managementplan an, wobei die Wiederherstellung Priorität hat. Um die Krise effizient zu bewältigen, ist es zwingend erforderlich, schnellstmöglich zu reagieren. Diese PPT-Folie enthält Risiken, Annahmen, Probleme, Abhängigkeiten, Aktionen und Reparaturmetriken, die Ihnen bei der Messung Ihrer Leistung helfen. Dadurch erhalten Sie eine Vorstellung davon, inwieweit Sie die Auswirkungen der Krise verhindern oder abmildern konnten.