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¡Por supuesto, vamos a hablar de ajedrez aquí ( pero con un giro )!
El juego comienza con este simple campo de juego nivelado con solo 64 casillas de infinitas posibilidades. El objetivo: hacer movimientos con cada pieza que tienes para conseguir el codiciado premio. Tienes las piezas adecuadas para hacerlo. Hay esta energía inteligente en juego que solo aumenta con cada movimiento posterior. Unos cuantos cortes previstos y click-clacks más tarde, tienes a la multitud vitoreando y a tu oponente al borde de la locura.
Verá, si extiende este marco mental a un negocio, puede ganar el último juego de gestión estratégica en 2021.
Para aquellos que necesitan una introducción a las cosas, la gestión estratégica es un proceso y una práctica clave de la gestión empresarial en la que los gerentes diseñan y logran objetivos y metas a través de parámetros y recursos cuidadosamente contabilizados a disposición de una organización. Estos objetivos y metas son el "qué" de un negocio y la misión de la empresa es el "por qué". La gestión estratégica es el "cómo" de lograr todo eso con una planificación cuidadosa.
Hablando desde una perspectiva corporativa, la gestión estratégica implica todos los planes de acción y los marcos necesarios para que una empresa prospere en un entorno competitivo. Además, se trata de establecer el propósito de un negocio y su hoja de ruta para superar a los competidores con la ayuda de modelos accionables en línea con la visión y misión de la empresa. Estos modelos se complementan aún más con mecanismos de retroalimentación que luego ayudan a mejorar la estrategia.
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Vaya al grano, es 2021. Ha habido un cambio radical en la forma en que los autores intelectuales corporativos abordan la gestión estratégica. La competencia cada vez mayor y el impulso por ser los mejores necesitan gerentes experimentados para mantenerse al tanto de las cosas. También necesitan desarrollar planes que resistan la prueba del tiempo además de mantener a la empresa en un camino infalible de crecimiento. Hay análisis, presupuestos e investigaciones involucrados que ponen nerviosos a muchos estrategas corporativos. No solo eso, la pregunta de "¿Cómo puedo llevar a cabo esta estrategia?" también sigue rondando a dichos estrategas.
¡Hasta ahora!
Este blog le brinda consejos prácticos que harán que cualquier nivel de administración estratégica sea pan comido. El centro de atención, sin embargo, está en el kit de herramientas secreto de plantilla de PowerPoint que puede hacer que la formulación de estrategias comerciales sea bastante fácil. Siga leyendo para descubrir este secreto y ganar en cada cuadrado de la vida (no solo en el 64 del tablero). ¡Su movimiento!
Y ahora, es hora de dar un giro: el conjunto de herramientas para una gestión estratégica nítida
La estrategia contribuye en gran medida a definir cómo le va a una empresa en el ecosistema corporativo ágil. La forma de elaborar una estrategia comercial es a través de un camino lleno de baches de errores y tiros fallidos. Las nuevas empresas y las empresas en ciernes gastan miles de dólares aprovechando al máximo la gestión estratégica. Esta inversión es un enfoque con visión de futuro para hacer lo que importa y por qué sostiene el negocio. En otras palabras, detalla tres componentes básicos para aquellos que están considerando esta inversión:
- Evaluación e identificación del problema
- Formulación de principios rectores para resolver este problema.
- Plan de acción definitivo para abordar el problema.
Una cosa interesante sobre la gestión estratégica es que no es solo una práctica unidimensional estática. En realidad encuentra aplicación en casi todos los sistemas corporativos. Esto puede incluir recursos humanos, marketing, ventas, marca, adquisiciones, logística, etc.
Pero cuanto más estiramos el tejido de la gestión estratégica; los desafíos se vuelven más específicos e (inevitablemente) más grandes. Y no es que los gerentes de estrategia se sumerjan en lo más profundo sin preparación. Es solo que producir buenos modelos visuales que comuniquen claramente la hoja de ruta hacia el éxito puede requerir mucho trabajo duro y el corpus financiero de la empresa.
¿La solución? Tirarse de los pelos investigando y postulando.
¿La mejor solución? Nuestro kit de herramientas de plantillas de PowerPoint cuidadosamente seleccionado que hará que la gestión estratégica sea pan comido.
Y no, no vamos a darte una charla elegante de Google de que sumas dos y dos para hacer cinco. En cambio, los componentes de este kit de herramientas de plantilla de PowerPoint lo ayudan a enfocarse en las cinco P básicas de la estrategia: Plan , Patrón , Posición , Perspectiva y Estrategia . Siéntase libre de usar este conjunto de herramientas según la ' P ' a la que se dirige, o mezcle para obtener mejores resultados. Aquí está el juego de herramientas.
Herramientas para planificar
La planificación en la gestión estratégica se ocupa de establecer objetivos y entregables clave para poner a la organización en una mejor situación. Piense en ello desde el punto de vista de un vendedor. El objetivo puede ser aumentar la tasa de cierre del 80% al 90% para fines del año 2021. El componente de planificación define claramente lo que se debe hacer para lograr el objetivo favorable. De hecho, también impulsa las perspectivas de crecimiento del vendedor.
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Pero la verdadera lucha comienza al delinear la hoja de ruta para hacerlo realidad. Este plan puede incluir cada táctica para realizar más reuniones, hacer llamadas en frío, comunicarse con clientes potenciales a través de correos electrónicos y hacer un seguimiento de los clientes potenciales hasta que se cierre el trato. Además, si tenemos en cuenta las turbulentas condiciones del mercado, hay que trazar varias estrategias y analizarlas una por una para llegar al ajuste perfecto.
Tus herramientas: La parte más importante de la planificación estratégica es evaluar los factores internos y externos que afectan a tu organización. Entonces, el buen truco aquí es anotar la información que tienes en elementos visuales. Esa es exactamente la razón por la que nuestras plantillas de PowerPoint son la solución perfecta para mantenerte organizado.
También hay un poco de ciencia en juego. Dado que las imágenes tienden a procesarse más rápido que las palabras, organizar y presentar la planificación estratégica con una plantilla de PowerPoint marca todas las casillas correctas. Puede experimentar con marcos y casos de uso para planificar una estrategia imbatible para usted. Estas son las herramientas que necesita para comenzar.
↓ Para desarrollar marcos tácticos
↓ Para hacer modelos sin errores con alto valor
↓ Para presentar datos analíticos metódicamente
Herramientas para patrón
Los patrones emergen cuando la estrategia entra en el modo de aplicación y paciencia. En la gestión estratégica, la identificación de patrones implica la observación de comportamientos pasados y trazar una tendencia. A partir de entonces, esta tendencia se convierte en la luz que guía una estrategia nueva y mejorada en lugar de una prescrita. Otra gran ventaja es que una estrategia basada en patrones permite mucho tiempo y alcance para abordar los riesgos potenciales. Las acciones correctivas minimizan los errores y conducen a un flujo de trabajo fluido.
La importancia de los patrones es evidente en la estrategia comercial de Tesla. Verá, la configuración inicial de una empresa que ingresa al negocio de fabricación de automóviles deportivos puede parecer discreta al principio. Es sólo una empresa que pretende hacer un coche deportivo. ¿Qué sacude? No mucho, ¿verdad?
¡Equivocado!
Si toma una lente más fina de la forma en que Tesla observó la demanda del consumidor y la abordó en consecuencia, seguramente encontrará algo interesante: patrones. El Roadster no es solo un coche llamativo. Impulsa una generación de ecosistemas robustos y lucrativos de vehículos de cero emisiones que revolucionaron la forma en que se supone que los automóviles nos sirven. El patrón de la demanda de vehículos más baratos y rápidos condujo al Model X y al Model Y, y la empresa sin duda se benefició de ello.
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Tus herramientas: no es que no hubiera fallas en el territorio de Tesla. Pero sopesar los patrones fue un movimiento intuitivo que minimizó estos defectos. Por lo tanto, quienes manejan la gestión estratégica en el siglo XXI necesitan herramientas apropiadas que impulsen este sentimiento corporativo. Una característica clave de estas herramientas es su capacidad para acomodar datos sobre las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA) del proyecto. No solo eso, sino que estas herramientas también deben usar modelos de datos apropiados para capturar patrones de comportamiento del consumidor y de la empresa.
Otro aspecto clave de estas herramientas es que facilitan la producción de modelos predictivos. Los modelos modificables y analíticos de estas herramientas pueden ayudar a dar forma al futuro de su negocio sin problemas. De acuerdo con esa escuela de pensamiento, nuestro kit de herramientas de plantillas de PowerPoint ofrece herramientas visuales para abordar funciones de análisis de brechas, evaluación de patrones y reconocimiento de patrones. Repletas de contenido flexible y totalmente editable, estas herramientas lo ayudarán a aprovechar los modelos predictivos y diseñar estrategias de manera espontánea. Descárgalos a continuación.
↓ Por tapar todas las lagunas en su estrategia actual
↓ Aplicar el aprendizaje y la experiencia para minimizar los errores
↓ Para obtener información sobre el comportamiento del consumidor
Herramientas para Posición
Honestamente, ¿cuántos de nosotros estamos presionando el botón "pagar ahora" cuando aparece un anuncio de YouTube Premium en medio de nosotros transmitiendo una entrevista de Oprah?
* silencio ensordecedor *
¡Pensado así!
El punto es que estos anuncios tienen como objetivo desafiar un principio básico de la gestión estratégica: comprender el posicionamiento. El mercado dominado (y casi saturado) por las plataformas de transmisión en línea no está destinado a atraer a aquellos que desean reducir su lista de suscriptores. De hecho, el atractivo del contenido pago palidece frente a lo que YouTube es básicamente conocido: videos en línea gratuitos.
Haciendo paralelos aquí, podemos ver que la gestión estratégica es un juego de su posición entre la competencia. ¿Ha contado en la geografía, la demografía y el análisis exacto de la competencia? ¿Tuviste en cuenta lo que te hace mejor que tus competidores? ¿También ha ideado un plan para explorar vías en las que sus compañeros no tienen presencia pero usted tiene infinitas oportunidades? Tomar estas decisiones requiere una investigación copiosa, así como la extracción de información con la ayuda de herramientas y modelos de alta tecnología. Entonces, ¿cómo se empieza a abordar la estrategia de posicionamiento?
Aquí está la respuesta: no hay tiempo para tiros a ciegas seguro. Las ganancias a largo plazo no son un juego de adivinanzas. Necesitan mucha planificación minuciosa y posicionamiento estratégico de la marca en el mercado. Las tendencias del mercado y los factores externos también pueden contribuir a la dificultad del proceso de toma de decisiones. Fallar en cualquier frente de la satisfacción del cliente puede evaporar todas las estrategias y provocar el agotamiento de los recursos.
Pero la cura definitiva es la sinergia junto con buenas técnicas de visualización y análisis. La colaboración junto con la evaluación y la proyección pueden mejorar su presencia en el mercado y mantener a raya los riesgos y las trampas. Por lo tanto, para realizar estas cualidades, puede utilizar las siguientes herramientas de nuestro kit de herramientas de plantillas de PowerPoint.
↓ Por explotar las debilidades de tu competidor
↓ Para que los datos sean tu mejor arma
↓ Por estar al tanto de las tendencias de los mercados emergentes
Herramientas para perspectiva
Con el tiempo, a medida que su empresa crece, establece valores que están en línea con su misión. Estos valores mejoran la identidad de su marca y, por lo tanto, su autoridad en el nicho de mercado. Teniendo en cuenta que el año pasado transcurrió sin nada más que desesperación, se ha vuelto aún más importante tener una perspectiva de las tendencias. Si hay comunicación, ¿qué estás planeando para entablar una buena conversación? Además, si está haciendo algo, ¿qué dice sobre los valores y la autenticidad de su empresa?
Incluso cultivar esta autenticidad es un esfuerzo a largo plazo. La conclusión es que necesita tener el impulso para solidificar sus estrategias como una estructura bien unida en lugar de fragmentos aislados. La gestión estratégica para la perspectiva requiere hacer crecer el capital de información con mecanismos de revisión y retroalimentación cercanos. Sin embargo, estos mecanismos necesitarán una evaluación adecuada y un trabajo preliminar antes de su ejecución. Las herramientas visuales, por lo tanto, son su mejor opción para realizar un seguimiento del trabajo preliminar.
Sus herramientas: para obtener una perspectiva sólida de los valores de la empresa, es importante canalizar sus ganancias en procedimientos y pautas en lugar de maravillas de un solo golpe. Por lo tanto, necesita herramientas que puedan adaptarse a los entornos cambiantes mientras alimenta su inteligencia comercial con datos relevantes durante un tiempo específico. Esto no solo se aplica a las ventas o el marketing, sino también a la contratación, las relaciones con los clientes y las inversiones corporativas.
En este sentido, nuestro kit de herramientas de plantillas de PowerPoint le ofrece conjuntos de datos y modelos flexibles de análisis y evaluación. También puede encontrar el uso de infografías vinculadas a Excel en estos recursos de plantilla para trazar una estrategia de perspectiva impecable. Una vez que haya llegado a un resultado favorable, puede pensar en más vías para mejorar la estrategia según los requisitos de su marca. También puede agrupar los resultados y los datos de estas herramientas en una estrategia general para capacitación y operaciones.
↓ Por allanar el camino hacia la autoridad de nicho
↓ Hacer de la retroalimentación el combustible para el crecimiento empresarial
↓ Por iterar y adaptarse a la perfección
Herramientas para estratagema
La estratagema es cuando necesitas atrapar a tu competidor con la guardia baja con una táctica bien informada. En la gestión estratégica, la estratagema es su arma secreta para mostrar el poder del ingenio. Tomando la analogía del ajedrez, aquí es cuando pareces estar sacrificando a tu reina, pero en cambio, estás tendiendo una trampa para el rey oponente con un movimiento que no ven venir. Un ejemplo del mundo real sería un minorista en línea que establece estrategias de precios y descuentos en forma de una venta bien anunciada para atraer a más clientes.
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Por otro lado, la táctica también puede ser una respuesta instantánea a través de varios canales de comunicación. Este tipo de bromas ayuda a una marca a ganar más tracción en los medios, así como a un mejor posicionamiento en el mercado. Esta faceta de la gestión estratégica es beneficiosa para las empresas ágiles que buscan destacarse con sus valores y mensajes empresariales. El objetivo final no es, por lo tanto, algunos retweets o impresiones, sino fomentar la autoridad de la empresa a largo plazo. Este ingenioso intercambio de Twitter entre marcas de automóviles populares proporciona una mejor perspectiva.
Tus herramientas: ¿Qué hay que administrar en la estratagema, te preguntarás? Son solo respuestas ingeniosas; cualquiera puede hacer eso al azar, se podría pensar. El encanto de tener las cosas fáciles puede llevar a su negocio a una perspectiva narcisista que le implora que "simplemente haga lo suyo". Pero el resto no seguirá a menos que tenga una estrategia cuidadosamente diseñada. El poder de la previsión y el ingenio rápido necesitarán que todos los miembros del equipo estén de acuerdo con sus estrategias de comunicación.
Nuestro kit de herramientas puede ayudar.
Los siguientes recursos de plantilla son su mejor opción para asegurarse de que su competencia nunca se burle de usted o lo supere. La estrategia para la estratagema tiene un mantra simple: cuanto más clara sea la transmisión de información, mejor será la aplicación y la ejecución. Estas plantillas lo ayudarán a superar cualquier falla en su estrategia y lo pondrán al día con los tableros basados en datos. Descárgalos a continuación.
↓ Para la planificación de la estrategia de canales de comunicación social
↓ Para impartir más fuerza a sus partes interesadas en la comunicación
↓ Por hacer los movimientos más inteligentes que cambian los flujos de ingresos
Para resumir
La gestión estratégica es muy parecida a su cerebro. Puede capacitar a los componentes estratégicos de su negocio para que se vuelvan más inteligentes y estén mejor informados. El aprendizaje constante y las experiencias ayudarán al funcionamiento vital de su empresa. Tenga en cuenta el hecho de que el cambio siempre puede manifestarse en términos de riesgos y oportunidades perdidas. Pero no es nada que los análisis proactivos y nuestro kit de herramientas de plantillas de PowerPoint no le ayuden a abordar. La clave es mantenerse adaptable y dejar que los instintos empresariales sean su guía mientras planifica su próximo movimiento. Ya sea en el tablero de ajedrez o en el gran juego corporativo, la victoria siempre será tuya. ¡Mate!
