Ist Ihre Organisation bereit für transformative Führung? Die 10 besten Vorlagen für den Beginn dieser Reise

Was bedeutet Führung? Ist es die Fähigkeit, Dinge zu erledigen? Ist es eine Persönlichkeit, die alle anderen in der Umgebung dominiert? Ist es etwas, das Sie vererben können, und stellt es schließlich sicher, dass Ihre Teammitglieder ihr Potenzial ausschöpfen?

In Unternehmen können Sie die Qualität der Führung testen, wenn eine wichtige Führungskraft kündigt. Die zu stellende Frage und die zu dokumentierende Antwort lautet wie folgt:

1. Zerbröckeln
2. Kündigen Sie zusammen mit ihrem Anführer
3. Feiern Sie seinen Untergang

Wenn einer dieser drei Punkte zum Ausscheiden einer Führungskraft führt, müssen Unternehmen ihre Grundüberzeugungen zum Thema Führung überdenken . Eine der wichtigsten Überzeugungen ist, dass Führung transaktional ist, das heißt, dass es Ziele gibt, die erreicht und erreicht werden müssen. Transformation, die per Definition eine Veränderung zum Besseren bedeutet, ist nicht das Ziel.

Doch echte und dauerhafte positive Veränderungen sind nur mit transformativer Führung möglich. Es ist eine Art unaufhaltsame Kraft, die sowohl dem Team als auch der Organisation zugute kommt. Transformationale Führung lässt sich am besten anhand des Pyramidendiagramms untersuchen, das als Maslows Bedürfnishierarchie bezeichnet wird und das der Psychologe Abraham Maslow 1943 in seiner Arbeit mit dem Titel „Eine Theorie der menschlichen Motivation “ beschreibt.

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Maslows hierarchische Bedürfnisse helfen dabei, die Funktionsweise der menschlichen Welt ins rechte Licht zu rücken. Es gibt uns Einblicke in die wichtigsten Arten der Führung in der Praxis. Die transformative Führung, die bei weitem am weitesten verbreitet ist, befasst sich mit den drei untersten Bedürfnissen.

Transformationale Führung zielt darauf ab, die beiden wichtigsten menschlichen Bedürfnisse Selbstwertgefühl und Selbstverwirklichung zu erfüllen. In diesem Blog befassen wir uns intensiv mit transformativer Führung und bieten Ihnen Vorlagen, die Ihnen dabei helfen, Führungskräfte zu schaffen, die transformieren und bestärken. Auch das Erbe, das transformationale Führung hinterlässt, wird diskutiert.

Als Ausgangspunkt beginnen wir damit, wie transformative Führung funktioniert und wie wir darauf hinarbeiten können, sie in die Kultur Ihres Unternehmens zu integrieren.

Transformationale Führung vs. Transaktionale Führung

Die beiden Führungsbereiche zeichnen sich dadurch aus, dass sie Einfluss auf das Wesen ihres Teams nehmen können und wie sensibel die Chefs auf deren Anforderungen reagieren.

Unter transaktionaler Führung werden die unteren drei der fünf aufgeführten Bedürfnisse von einem Teamleiter erfüllt. Die Bedürfnisse werden im Folgenden besprochen:

1. Physiologische Bedürfnisse Diese beziehen sich auf die grundlegendsten menschlichen Bedürfnisse, die uns beim Überleben helfen, wie zum Beispiel Komfort für den Körper; Schutz vor Witterungseinflüssen, gute Gesundheit usw.

2. Sicherheit und Schutz: Die Gewährleistung der Sicherheit am Arbeitsplatz, die Durchführung routinemäßiger Gesundheitskontrollen und die Bereitstellung von Versicherungspolicen sind weitere Aufgaben, die eine gute Führungskraft gewährleisten muss. Die Sicherheit des Arbeitsplatzes und die rechtzeitige Freigabe der rechtmäßigen Gehaltsbeträge sind gute Voraussetzungen, die Führungskräfte bei Transaktionen erfüllen müssen.

3. Soziale Zugehörigkeit: Gute Manager organisieren soziale Aktivitäten, veranstalten Teambuilding-Übungen und verteilen Newsletter, um die soziale Bindung zu stärken.

Nach dieser Phase kommt die transformationale Führung voll zur Geltung. Eine transformationale Führungskraft trägt zur Persönlichkeitsentwicklung ihres Teams bei, die ihnen hilft, unabhängig und kreativ zu werden und sogar etwas Führung zu erlernen. Dies sind die beiden obersten Ebenen der Maslowschen Pyramide, auf die transformationale Führungskräfte besonders abzielen.

4. Aufbau und Stärkung des Selbstwertgefühls: Führungskräfte, die auf das Wachstum und die Entwicklung ihrer Mitarbeiter abzielen, geben ihnen herausfordernde Projekte, um ihre Kreativität und Denkfabriken zu aktivieren. Lesen Sie mehr über diese Eigenschaft einer Führungskraft in diesem Blog .

5. Selbstverwirklichung: Die Bereitstellung einer gesunden Umgebung für Mitarbeiter und Teamkollegen, in der sie kommunizieren und ihre Gedanken äußern können und vor allem daran arbeiten, ihre Vision und Ziele zu verstehen, sind die Markenzeichen transformativer Chefs.

Während transaktionale Führungskräfte die Loyalität und den Gehorsam ihrer Teams sicherstellen, säen transformative Führungskräfte die Saat ewiger Dankbarkeit, indem sie starke Teamplayer hervorbringen und zukünftige Chefs gleichermaßen stärken.

Vorteile transformativer Führung

Bei transformativer Führung geht es darum, sich selbst und seinem Team herausfordernde, aber erreichbare Ziele zu setzen. Sie setzen Mitarbeiter Prüfungen aus, die später Beförderungen oder Degradierungen rechtfertigen würden. Transformationsorientierte Führungskräfte sind der Grund dafür, dass Organisationen stabil werden und Teamkollegen zusammenarbeiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen . Dadurch steigen auch die Effizienz und die Gesamtproduktivität.

Wie kann transformative Führung erreicht werden?

Durch die Schaffung von Transformationsführung wird die uralte Führungsfrage mit einem Ja beantwortet: Können gute und fähige Führungskräfte geschaffen werden?

Wenn Führungskräfte eine Neigung zum Lernen und eine Leidenschaft dafür haben, andere Menschen wachsen zu sehen, wird ihnen ein begeistertes Publikum folgen und die Welt wird zu ihnen aufschauen.

Ein Transformationsleiter ist sich bewusst, dass Menschen bei der Verfolgung ihrer Ziele unterstützt werden müssen. Ein weiteres wichtiges Merkmal transformativer Führung besteht darin, Menschen, die gut sind, dafür zu bestrafen, dass sie Fehler machen. Bei transformationaler Führung geht es jedoch nicht um Predigten. Wenn sie sprechen, wollen sie ihr umfangreiches Wissen und ihre bewährten Formeln weitergeben. Betrachten Sie als Analogie transformative Führung als den Urheber einer wachsenden Kette von Führungskräften; Das Erkennen und Fördern von Führungsqualitäten ist das Hauptmerkmal transformativer Führung.

Wie kann SlideTeam Ihrem Unternehmen helfen?

Als weltweit führende Quelle für PowerPoint-Vorlagen bieten wir Tipps und Ressourcen, um Ihr Publikum zu beeinflussen. Um Ihnen die Arbeit zu erleichtern, haben wir die 10 besten Designs zusammengestellt, um Ihrem Publikum die Bedeutung transformativer Führung zu verdeutlichen. Beschwören Sie den wahren Geist dieser Tugend und begeben Sie sich auf die Reise, belastbare Führungskräfte von morgen zu schaffen.

Vorlage 1: PowerPoint-Präsentationsfolien zur transaktionalen und transformativen Führungsentwicklung

Wenn Sie diese PowerPoint-Präsentation mit 79 Folien besitzen, sind Sie auf dem besten Weg, eine aussagekräftige Präsentation zu halten. Dieses Deck wird Ihr Publikum beeinflussen und in den wahren Geist transformativer Führung eintauchen lassen. Nutzen Sie Beispiele, nennen Sie Vorteile und demonstrieren Sie die Vision, für die transformationale Führung steht. Präsentieren Sie alle Facetten dieses Konzepts mit dieser umfassenden PPT. Jetzt zuschlagen!

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Vorlage 2: Servant Leadership PowerPoint-Formen

Möchten Sie bei Ihren zukünftigen Führungskräften den Grundstein für dienende Führung legen? Dieses PPT-Layout reicht aus. Heben Sie die sechs Kernmerkmale solch tugendhafter Führungskräfte hervor, die die Bedürfnisse ihres Teams vor sich selbst stellen. Konzentrieren Sie sich mit dieser ikonischen PPT-Vorlage auf authentische Führung, ein relationales Führungsmodell und eine emotional intelligente Führung usw. sowie auf andere Dimensionen hochwertiger Führung. Laden Sie diese Vorlage jetzt herunter!

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Vorlage 3: Transformationaler Führungskommunikationsprozess PPT

Transformationsorientierte Führungskräfte müssen visionär sein und sich dem Traum von Erfolg und Wohlstand verschrieben haben. Erstellen Sie mit dieser PPT-Vorlage einen vierstufigen Prozess, um die Kernschritte zu identifizieren, die eine Vision schaffen. Von der Entwicklung einer strategischen Vision über die Kommunikation und Modellierung bis hin zur Verpflichtung, sie wahr werden zu lassen. Erfahren Sie etwas Neues und liefern Sie es mit dem Download dieser Vorlage.

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Vorlage 4: PowerPoint-Folieninformationen zum relationalen Führungsmodell

Fördern Sie das relationale Führungsmodell in Ihrer Organisation? Dann brauchen Sie diese kreative Folie, um den Erklärungsprozess zu erleichtern . Heben Sie die Schlüsselaspekte transformativer Führung hervor, die sich auf den Aufbau guter Beziehungen zu Kollegen und Nachwuchskräften konzentriert. Laden Sie diese einfach zu bearbeitende Vorlage jetzt herunter!

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Vorlage 5: PowerPoint-Grafiken für Transformationsführungssymbole

Welche Bedeutung hat transformative Führung für Ihr Unternehmen und welche Vorteile können Sie daraus ziehen? Beantworten Sie diese Fragen mit dieser Infografik-Folie. Heben Sie drei wichtige Aspekte im Zusammenhang mit der Umsetzung dieser Form der Führung in Ihrer Einrichtung hervor. Laden Sie jetzt dieses bearbeitbare PPT-Design herunter!

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Vorlage 6: Schritte des Transformational Leadership Program PPT 

Nachdem Sie nun fest entschlossen sind, Ihre Führung zu reformieren, wie wollen Sie transformative Führung in Ihrer Organisation umsetzen? Beantworten Sie diese Frage in fünf Schritten und legen Sie die fünf Schlüsselschritte für die Entwicklung relevanter Fähigkeiten und Fertigkeiten Ihrer zukünftigen Führungskräfte fest. Nutzen Sie jetzt dieses PPT-Layout!

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Vorlage 7: Transformationale Führung, Entwicklung einer strategischen Vision und eines PPT-Modells

Dies ist ein weiterer kreativer Entwurf zur Umsetzung Ihrer Vision einer transformativen Führung. Nutzen Sie diese umfassende Infografik-Vorlage, um eine Roadmap für Ihre zukünftigen Führungskräfte zu erstellen. Beginnen Sie damit, eine strategische Vision zu formulieren. Anschließend vermitteln Sie diese Vision, modellieren sie und verpflichten sich schließlich dazu, bis sie verwirklicht wird. Fügen Sie Einzelheiten zu den weiteren Verfahren hinzu, die unterwegs erforderlich sind. Hol es dir jetzt.

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Vorlage 8: Transformationale Führungsebenen PPT

Heben Sie die vier Ziele hervor , die dem Zweck transformativer Führung entsprechen, nämlich: idealisierter Einfluss, inspirierende Motivation, individuelle Rücksichtnahme und intellektuelle Stimulation. Erläutern Sie, was jedes Ziel für Ihre Organisation bedeutet, und benennen Sie deren Bedeutung für den Gesamtfortschritt der Organisation. Warten Sie nicht länger; Laden Sie diese leicht verfügbare Vorlage jetzt herunter!

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Vorlage 9: Transformationale Führung zur Entwicklung der Mitarbeiterfähigkeiten

Heben Sie die fünf Schritte zur formellen Einbindung von Mitarbeitern unter kompetenter transformativer Führung hervor. Diese Schritte sind: Strategie in die Tat umsetzen; Aufbau strategischer Beziehungen; Nutzen Sie Ihre emotionale Intelligenz; Führen durch Veränderung und schließlich die Entwicklung der Fähigkeiten der Mitarbeiter. Fügen Sie Kommentare hinzu, um diese Schritte mit dieser bearbeitbaren Vorlage zu erläutern, die hervorragend mit Ihrer Präsentationssoftware kompatibel ist.

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Vorlage 10: Transformationale Führungstheorie für Führung und Vorstand, PPT-PowerPoint-Präsentation, Raster anzeigen

Erläutern Sie, wie transformative Führung Ihr Unternehmen und alle damit verbundenen Personen aufwerten wird. Präsentieren Sie die Vorteile transformativer Führung mithilfe dieses PPT-Layouts mit Aufzählungszeichen. Weisen Sie mit diesem PPT-Design auf die psychologische Transformation zusammen mit den 4Is hin, nämlich idealisierter Einfluss, inspirierende Motivation, individuelle Rücksichtnahme und intellektuelle Stimulation. Laden Sie es jetzt herunter.

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Verinnerlichen Sie mit diesen PPT-Designs die transformative Führung und vermitteln Sie sie in Ihrem Unternehmen. Bringen Sie Ihre Organisation auf den Weg zur Größe, indem Sie Ihre Mitarbeiter und deren Teamleiter mit dem richtigen Bewusstsein und der richtigen Präsenz ausstatten.

PS: Wir dachten, dass Ihnen dieses Toolkit zu den besten Vorlagen gefallen könnte , die Führungskräfte benötigen und MÜSSEN, um die Höhe des Erfolgs zu messen. Jetzt prüfen!

FAQs zur transformativen Führung

Was ist der Unterschied zwischen transaktionaler und transformationaler Führung?

Transformationale Führung zielt darauf ab, sich mit der Vision und den Bestrebungen der Mitarbeiter auseinanderzusetzen und ihnen Möglichkeiten zu bieten, die ihnen helfen, sich weiterzuentwickeln. Bei der transaktionalen Führung hingegen werden unmittelbare Verpflichtungen eingehalten, was als Erfolg gewertet wird. Die grundlegende Prämisse der transaktionalen Führung besteht darin, ein Team von Mitarbeitern in eigenmotivierte Individuen zu verwandeln, die bereit sind, für höhere Ideale wie Wissenswachstum zu arbeiten Basis oder erhöhte Führungsfähigkeit. Bei der transaktionalen Führung geht es nur darum, die Arbeit zu erledigen. Mit anderen Worten: Transformationale Führung ist langfristig angelegt, während transaktionale Führung kurzfristig funktioniert.

Was sind die 4 Prinzipien transformativer Führung?

Die 4 Prinzipien transformativer Führung sind:

• Idealisierter Einfluss: Dies bedeutet, dass Führungskräfte die Fähigkeit haben sollten, eine Figur zu werden, zu der ihre Teamkollegen aufschauen können.

• Inspirierende Motivation: Dies bezieht sich auf die gezielte Aufmerksamkeit von Führungskräften auf die gemeinsame Vision, zu der sie sich verpflichten. Ziel der transformativen Führung ist es, Führungskräfte und gute Führung zu fördern und zu schaffen.

• Intellektuelle Stimulation: Transformationsorientierte Führungskräfte fördern die Kreativität und die Denkweise der Teammitglieder. Solche Führungskräfte sind von Natur aus geduldig und fördern kritisches Denken und Problemlösungspraktiken in der Organisation.
• Individuelle Berücksichtigung: Transformationsorientierte Führungskräfte folgen der Tugend, die Persönlichkeit ihrer Teammitglieder zu stärken. Sie fungieren als Coaches und tragen dazu bei, ein Umfeld des Wachstums und der Exzellenz für die gesamte Organisation zu schaffen.

Was ist dienende Führung?

Servant Leadership konzentriert sich auf die Idee, dass Führungskräfte ihren Kollegen und Untergebenen mehr dienen als nur dominieren. Ziel ist es, eine dezentrale Organisationsstruktur zu schaffen, die wiederum Innovationen fördert, Mitarbeiter stärkt und das Wohlergehen ihrer Mitmenschen gewährleistet. In diesem Szenario konzentrieren sich Führungskräfte mehr darauf, ihre Teammitglieder zu unterstützen und ihnen alle Möglichkeiten zu bieten, die ihnen beim Wachstum helfen.

Was ist relationale Führung?

Diese Art der Führung konzentriert sich auf die Philosophie des ethischen und integrativen Handelns. Es gibt Anerkennung für die Vielfalt, die die Gruppe mit sich bringt, und gleiche Chancen, um die Stärkung aller zu fördern. Es handelt sich um eine Art Führung, bei der die Führungskraft ein unternehmensweites Klima der Inklusivität aufbaut. Hier sind die Türen für Wachstum immer offen. Bei einem solchen Führungsstil ist die Bildung von Gruppen oder Cliquen unwahrscheinlich.

Gibt es ein Beispiel für Transformationsführer, das Ihnen einfällt? 

Steve Jobs, Jeff Bezos, Barack Obama und Martin Luther King Jr. sind einige der Transformationsführer, die die Welt gesehen hat. Sie alle dachten vor sich selbst an den anderen; sei es in der Wirtschaft, der Politik oder wichtigen Bereichen des Sozialverhaltens. Eine einzigartige Eigenschaft transformativer Führung besteht darin, niemals einzelne Personen zu verurteilen. Sie bewerten und schlagen einen Weg zur Verbesserung vor. Das ist alles. Ihre höhere Ebene zielt auf das oberste Segment von Maslows Hierarchie ab: die Schaffung selbstverwirklichter Individuen.