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Si ignora la importancia de su proceso de contratación, ¡está descuidando a su fuerza laboral! El talento adecuado hace la empresa. Pero cuando sale mal, puede dañar potencialmente los recursos y la reputación de su negocio. Este factor antepone el proceso de inscripción y contratación, convirtiéndolo en una de las herramientas más prácticas e imprescindibles para el crecimiento.
Por lo tanto, el proceso de inscripción debe ser fluido para que la empresa pueda cumplir con sus objetivos establecidos. Por eso requerimos de un proceso de contratación productivo, es decir, una metodología que permita buscar candidatos calificados de manera rápida, rentable y organizada. Es donde entra en juego un sistema experto de gestión de inscripción . Dicho sistema mejora el procedimiento de inscripción ayudando a una organización a garantizar mejores resultados con posibilidades de mejora.
Pero construir un sistema de gestión de inscripción no es un paseo por el parque; requiere mucho tiempo, recursos y habilidades de investigación de primer nivel. ¡Pero no te preocupes! Estamos aquí para ayudar. En este blog, discutimos los aspectos críticos del aparato de administración de inscripciones que debe incluir su presentación. Esta lista de verificación simplificará la organización para usted, asegurando un procedimiento de contratación bien pensado.
Utilice la siguiente plantilla PPT de procedimiento de inscripción lista para contenido como guía para aumentar su tasa de éxito en la contratación.
Para contribuir al grupo de talentos de su empresa, ¡lea más en el blog!
Diapositiva 1: Portada
Cada presentación se abre con una portada que contiene su tema y el nombre de la empresa. Esta diapositiva viene en un atractivo verde y azul con un gráfico interactivo. Utiliza una portada para atraer a tu audiencia desde el principio.
Diapositiva 2: Desafíos actuales del proceso de reclutamiento
Mientras crea un sistema de gestión de inscripción, comience por considerar los desafíos que enfrenta su organización al contratar a los candidatos. Ayuda a abrir su mente hacia el reconocimiento de las soluciones para el mismo. Esta diapositiva de PPT establece de manera similar los elementos problemáticos para la organización en el contexto de la deserción de empleados y la tasa de rechazo de ofertas de trabajo.
Diapositiva 3: Evaluación comparativa del proceso de contratación
Para identificar medidas correctivas, es esencial reconocer el núcleo del problema que pone a la empresa un paso atrás. Esta diapositiva de PowerPoint establece una tabla que dibuja una estructura comparativa entre los estándares de la industria y los estándares de la empresa.
Diapositiva 4: Dirigiéndose al Equipo de Reclutamiento
Ningún proyecto puede llevarse a cabo sin la contribución de todos los miembros del equipo. Cada individuo trae algo único a la mesa. Por lo tanto, uno debe dirigirse al equipo para levantarles el ánimo y alinear sus responsabilidades. Esta diapositiva de PPT viene con un diagrama de flujo con las imágenes, los nombres y las responsabilidades de los miembros del equipo.
Diapositiva 5: Establecer las vacantes
Ahora es el momento de identificar los requisitos. Esto incluirá establecer el número de candidatos deseados por cada departamento. Esta diapositiva de PowerPoint ayuda a identificar las vacantes al proporcionar una tabla que detalla los departamentos, la cantidad de puestos que se cubrirán, su tipo, la calificación requerida, etc.
Diapositiva 6: Ampliación de la búsqueda de candidatos para el puesto vacante
El abastecimiento de empleados es el siguiente paso esencial. La organización de los métodos de selección de candidatos es muy importante. Esta diapositiva de PPT analiza el abastecimiento interno y externo de empleados. La búsqueda de un candidato depende de los requisitos y la disponibilidad de un candidato transferible adecuado.
Diapositiva 7: Procedimiento de selección y preselección
La selección y la preselección son arduas; solo una organización y gestión adecuadas pueden ayudar a simplificarlos. Establezca un proceso de selección que se adapte a su empresa, utilizando los recursos disponibles al máximo. Esta diapositiva de PowerPoint segrega los procesos de revisión de currículums y cartas de presentación, entrevistas telefónicas y preselección de la principal candidatura después de las opiniones del gerente de contratación.
Diapositiva 8: Disposición de un proceso de entrevista adecuado
Construya un método de entrevista que acerque la visión de su organización a la realidad. El proceso de la entrevista debe ayudar a verificar las verdaderas habilidades de un candidato. Esta diapositiva PPT establece los pasos esenciales que se requieren para la preparación de un sistema de entrevistas eficaz. Destaca los puntos de referencia esenciales a tener en cuenta, como la preparación, el propósito y el desempeño.
Diapositiva 9: Estructuración de la negociación salarial
Es crucial decidir sobre una escala salarial jerárquica. Esto hace que sea más fácil para usted ceñirse a sus finanzas mientras contrata. Esta diapositiva de PowerPoint proporciona tres grados salariales. Utilice este diseño de PowerPoint para ayudar a escribir excepciones mientras selecciona un sistema de gestión de inscripción.
Diapositiva 10: Evaluación del presupuesto
Uno de los factores esenciales a tener en cuenta al crear una configuración de gestión de reclutamiento es el presupuesto. Es importante no cruzar los costos estimados del proyecto. Esta diapositiva de PowerPoint enumera los factores a considerar con los costos estimados. Ayuda a controlar el presupuesto.
Diapositiva 11: Gracias
Muestre gratitud al final de la presentación. Un buen presentador sabe la importancia de terminar la presentación con humildad. También puede agregar la dirección, el contacto y la dirección de correo electrónico en un formato similar a la diapositiva PPT que se muestra a continuación.
Lograr una comprensión del sistema de gestión de inscripción ayuda a aumentar la tasa de éxito de la campaña de contratación.
Ahórrese el dolor de crear la presentación desde cero y descargue la plantilla PPT lista para contenido ahora.
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