0 Comment
Customer Reviews
ماذا تعني القيادة؟ هل هي القدرة على إنجاز الأمور؟ هل لها شخصية تهيمن على كل الآخرين من حولها؟ هل هو شيء يمكنك أن ترثه ، وأخيرًا هل يضمن لك أن تجعل أعضاء فريقك يحققون إمكاناتهم؟
في أماكن العمل ، يمكنك اختبار جودة القيادة عندما يستقيل قائد رئيسي. السؤال الذي سيُطرح والإجابة الموثقة هل فريقه / فريقها:.
- تنهار
- استقال مع قائدهم
- احتفل بسقوطه
إذا نتج عن أي من هؤلاء الثلاثة استقالة القائد ، فإن الشركات بحاجة إلى إعادة التفكير في معتقداتها الأساسية بشأن القيادة . من المعتقدات الرئيسية أن القيادة عملية ، أي أن هناك أهدافًا يجب تحقيقها وأهداف يجب تحقيقها. التحول ، الذي هو تغيير إلى الأفضل بحكم تعريفه ، ليس هو الهدف.
ومع ذلك ، فإن التغيير الإيجابي الحقيقي والدائم لا يمكن تحقيقه إلا من خلال القيادة التحويلية. إنه نوع من القوة التي لا يمكن وقفها والتي تفيد كلاً من الفريق والمنظمة. من الأفضل دراسة القيادة التحويلية باستخدام الرسم التخطيطي الهرمي المشار إليه باسم تسلسل ماسلو الهرمي للاحتياجات ، أن عالم النفس أبراهام ماسلو في بحثه عام 1943 بعنوان "نظرية الدافع البشري "
تساعد احتياجات ماسلو الهرمية في وضع الأشياء في منظورها الصحيح حول كيفية عمل العالم البشري. إنه يعطينا نظرة ثاقبة للأنواع الرئيسية للقيادة في العمل. القيادة التحويلية ، الأكثر شيوعًا إلى حد بعيد ، تتعلق بالاحتياجات الثلاثة السفلية.
تهدف القيادة التحويلية إلى تلبية أهم احتياجات بشرية تتمثل في احترام الذات وتحقيق الذات. في هذه المدونة ، نتعمق في القيادة التحويلية ونقدم لك نماذج تساعدك على إنشاء قادة يتحولون ويمكّنون. كما تمت مناقشة الإرث الذي تتركه القيادة التحويلية ورائها.
كنقطة انطلاق ، نبدأ بكيفية عمل القيادة التحويلية والطرق التي يمكننا من خلالها العمل من أجل غرس ثقافة مؤسستك.
القيادة التحويلية مقابل. القيادة المعاملات
يتميز قسمي القيادة بقدرتهما على التأثير في فريقهم ومدى حساسية الرؤساء لمتطلباتهم.
تحت قيادة المعاملات ، يتم تلبية الثلاثة الأدنى من الاحتياجات الخمسة المدرجة من قبل قائد الفريق. الاحتياجات تناقش أدناه:
1. الاحتياجات الفسيولوجية : وتتعلق هذه الاحتياجات الأساسية للإنسان التي تساعدنا على البقاء على قيد الحياة مثل راحة الجسم. الحماية من الطقس والصحة الجيدة وما إلى ذلك.
2. السلامة والأمن: ضمان سلامة مكان العمل ، وإجراء الفحوصات الصحية الروتينية ، وتوفير وثائق التأمين هي مسؤوليات أخرى يجب على القائد الجيد ضمانها. الأمن الوظيفي والإفراج في الوقت المناسب عن مبالغ الرواتب الصحيحة هي أمور يجب على قادة المعاملات الجيدين القيام بها.
3. الانتماء الاجتماعي: ينظم المديرون الجيدون الأنشطة الاجتماعية ، ويستضيفون تمارين بناء الفريق ، ويوزعون الرسائل الإخبارية لتقوية الروابط الاجتماعية.
بعد هذه المرحلة ، تأتي القيادة التحويلية بمفردها. يساهم القائد التحويلي في تنمية شخصية فريقه / فريقها مما يساعدهم على أن يصبحوا مستقلين ومبدعين وحتى تعلم بعض القيادة. هذان هما أعلى مستويين من هرم ماسلو الذي يستهدفه القادة التحويليون بشكل خاص.
4. بناء وتعزيز احترام الذات: القادة الذين يهدفون إلى نمو موظفيهم وتطورهم سيمنحونهم مشاريع صعبة لتفعيل إبداعهم ومراكز تفكيرهم. اقرأ المزيد عن سمة القائد في هذه المدونة .
5. تحقيق الذات: توفير بيئة صحية للموظفين وزملائهم للتواصل والتعبير عن أفكارهم ، والأكثر من ذلك ، العمل نحو فهم رؤيتهم وتطلعاتهم تمثل السمات المميزة للرؤساء التحوليين.
بينما يضمن قادة المعاملات الولاء والطاعة من فرقهم ، يزرع القادة التحويليون بذور الامتنان الأبدي ، ويخلقون لاعبين جماعيين متمكنين ، ويمكّنون رؤساء المستقبل بنفس القدر.
فوائد القيادة التحويلية
تتضمن القيادة التحويلية وضع أهداف صعبة لكنها قابلة للتحقيق لأنفسهم وفريقهم. يعرضون الموظفين للمحاكمات التي من شأنها في وقت لاحق أن تبرر الترقيات أو تخفيض الرتب. القادة التحويليون هم السبب الذي يجعل المنظمات تصبح مستقرة ، ويعمل أعضاء الفريق معًا لتحقيق الأهداف المشتركة . بهذه الطريقة ، تزداد الكفاءة والإنتاجية الإجمالية.
كيف تجلب القيادة التحويلية؟
إن إنشاء قيادة التحول يجيب على السؤال القديم حول القيادة بنعم: هل يمكن صنع قادة جيدين وقادرين؟
إذا كان القادة يميلون إلى التعلم ولديهم شغف لرؤية الآخرين ينمون ، فسوف يتبعهم جمهور متحمس ، وسيتطلع العالم إليهم.
يدرك قائد التحول أن الناس بحاجة إلى الدعم في السعي لتحقيق أهدافهم. من الخصائص الرئيسية الأخرى للقيادة التحويلية إعطاء حبل طويل للأشخاص الجيدين لارتكاب الأخطاء. القيادة التحويلية ، مع ذلك ، لا تتعلق بالوعظ. عندما يتحدثون ، فإن قصدهم هو مشاركة معرفتهم الواسعة وصيغهم المجربة والمختبرة. على سبيل القياس ، ضع في اعتبارك القيادة التحويلية كمنشئ لسلسلة من القادة تنمو ؛ تحديد ورعاية القيادة هو السمة الرئيسية للقيادة التحويلية.
كيف يمكن أن يساعد SlideTeam منظمتك؟
نظرًا لكوننا المستودع رقم 1 في العالم لقوالب PowerPoint ، فإننا نقدم نصائح بالإضافة إلى موارد للتأثير على جمهورك. لتسهيل عملك ، قمنا بتجميع أفضل 10 تصميمات للإشارة إلى أهمية القيادة التحويلية لجمهورك. استحضار الروح الحقيقية لهذه الفضيلة وانطلق في رحلة تكوين قادة صامدين في الغد.
النموذج 1: شرائح عرض بوربوينت لتنمية القيادة التحويلية والمعاملات
امتلك عرض PowerPoint التقديمي هذا المكون من 79 شريحة ، وستكون في طريقك لتقديم عرض تقديمي هادف. ستؤثر هذه المجموعة وتغمر جمهورك بالروح الحقيقية للقيادة التحويلية. استخدم الأمثلة ، وامنح المزايا ، وأظهر الرؤية التي تمثلها القيادة التحويلية. قدم جميع جوانب هذا المفهوم مع هذا PPT الشامل. انتزاع الآن!
القالب 2: أشكال باوربوينت للقيادة الخادمة
هل تريد وضع أساس القيادة الخادمة في قادة المستقبل؟ سيكون تخطيط PPT هذا كافيًا. تسليط الضوء على السمات الأساسية الست لهؤلاء القادة الفاضلين الذين يعطيون الأولوية لاحتياجات فريقهم قبل أنفسهم. ركز على القيادة الأصيلة ونموذج القيادة العلائقية والقيادة الذكية عاطفياً ، وما إلى ذلك ، من بين الأبعاد الأخرى لقيادة الجودة باستخدام نموذج PPT الشهير. قم بتنزيل هذا النموذج الآن!
النموذج 3: عملية اتصالات القيادة التحويلية باور بوينت
يحتاج القادة التحويليون إلى أن يكونوا أصحاب رؤية وأن يلتزموا بحلم تحقيق النجاح والازدهار. قم بإنشاء عملية من أربع خطوات باستخدام قالب PPT هذا لتحديد الخطوات الأساسية التي تخلق رؤية. من تطوير رؤية إستراتيجية إلى توصيلها ، ووضع نماذج ، وأخيراً الالتزام بتحقيقها. تعرف على شيء جديد وقم بتسليمه من خلال تنزيل هذا النموذج.
النموذج 4: نموذج القيادة العلائقية معلومات شرائح بوربوينت
هل تروج لنموذج القيادة العلائقية في مؤسستك؟ فأنت بحاجة إلى هذه الشريحة الإبداعية لتسهيل عملية الشرح . تسليط الضوء على الجوانب الرئيسية للقيادة التحويلية التي تركز على بناء علاقات جيدة مع الزملاء والصغار. قم بتنزيل هذا القالب السهل التحرير الآن!
النموذج 5: رمز القيادة التحويلية رسومات PowerPoint
ما الأهمية التي توليها القيادة التحويلية لمؤسستك ، وما الفوائد التي يمكنك الحصول عليها؟ أجب عن هذه الأسئلة باستخدام شريحة المعلومات الرسومية هذه. سلط الضوء على ثلاثة جوانب مهمة تتعلق بتنفيذ هذا النوع من القيادة في منشأتك. قم بتنزيل تصميم PPT القابل للتحرير الآن!
النموذج 6: خطوات برنامج القيادة التحويلية باور بوينت
الآن بعد أن أصبحت حازمًا على إصلاح قيادتك ، كيف تخطط لتنفيذ القيادة التحويلية في مؤسستك؟ أجب عن هذا السؤال في خمس خطوات وحدد الخطوات الخمس الأساسية في تطوير المهارات والقدرات ذات الصلة في قادة المستقبل. استخدم تخطيط PPT الآن!
النموذج 7: القيادة التحويلية تطوير الرؤية الإستراتيجية ونموذج PPT
هذا تصميم إبداعي آخر لتنفيذ رؤيتك للقيادة التحويلية. انشر قالب المعلومات الشامل هذا لإنشاء خارطة طريق لقادة المستقبل. ابدأ بصياغة رؤية استراتيجية ، ثم نقل تلك الرؤية ونمذجتها والالتزام بها في النهاية حتى تتحقق. أضف تفاصيل الإجراءات الأخرى المتضمنة على طول الطريق. احصل عليها الآن.
النموذج 8: طبقات القيادة التحويلية باور بوينت
تسليط الضوء على الأربعة هي التي تتوافق مع الغرض من القيادة التحويلية ، وهي: التأثير المثالي ، والدافع الملهم ، والاعتبار الفردي ، والتحفيز الفكري. وضّح ما يعنيه كل هدف لمؤسستك واذكر أهميتها في التقدم العام للمؤسسة. لا تنتظر أكثر من ذلك ؛ قم بتنزيل هذا النموذج المتاح بسهولة الآن!
النموذج 9: القيادة التحويلية لتطوير قدرات الموظفين
تسليط الضوء على الخطوات الخمس لتغطية الموظفين رسميًا تحت قيادة تحويلية قادرة. هذه الخطوات هي: ترجمة الإستراتيجية إلى عمل. بناء علاقات استراتيجية. الاستفادة من ذكائك العاطفي ؛ القيادة من خلال التغيير ، وأخيراً تطوير قدرات الموظفين. أضف تعليقات لتوضيح هذه الخطوات باستخدام هذا القالب القابل للتحرير والمتوافق بدرجة عالية مع برنامج العرض التقديمي الخاص بك.
القالب 10: شبكة القيادة التحويلية للقيادة ومجلس الإدارة. PPT PowerPoint Presentation Show Grid
وضح كيف ستعمل القيادة التحويلية على ترقية مؤسستك وكل من ينتسب إليها. اعرض فوائد القيادة التحويلية باستخدام تخطيط PPT النقطي. أشر إلى التحول النفسي ، جنبًا إلى جنب مع 4Is ، أي التأثير المثالي ، والتحفيز الملهم ، والتفكير الفردي ، والتحفيز الفكري باستخدام تصميم PPT هذا. انطلق وقم بتنزيله الآن.
اشرب واغرس القيادة التحويلية في مؤسستك باستخدام تصاميم PPT هذه. وجه مؤسستك نحو العظمة من خلال تزويد موظفيك وقادة فرقهم بالوعي والتعرض الصحيحين.
ملاحظة: اعتقدنا أنك قد تعجبك مجموعة الأدوات هذه التي تحتوي على أفضل القوالب التي يطلبها القادة ويجب عليك قياس مستويات النجاح. تأكد الان!
أسئلة وأجوبة حول القيادة التحويلية
ما هو الفرق بين القيادة التحويلية والمعاملات؟
تهدف القيادة التحويلية إلى التواصل مع رؤية وتطلعات الموظفين وتعريضهم للفرص التي تساعدهم على النمو. من ناحية أخرى ، في قيادة المعاملات ، يتم الامتثال للالتزامات الفورية ، والتي تعتبر نجاحًا. الفرضية الأساسية لقيادة المعاملات هي تحويل فريق من الموظفين إلى أفراد لديهم دوافع ذاتية ، وعلى استعداد للعمل من أجل مُثُل أعلى مثل النمو في المعرفة قاعدة أو زيادة القدرة على القيادة. تهتم قيادة المعاملات فقط بإنجاز المهمة. بمعنى آخر ، القيادة التحويلية طويلة الأجل ، بينما تعمل القيادة التحويلية على المدى القصير.
ما هي 4 هل للقيادة التحويلية؟
العناصر الأربعة للقيادة التحويلية هي:
- التأثير المثالي: هذا يعني أن القادة يجب أن يكون لديهم القدرة على أن يصبحوا شخصية يمكن لأعضاء الفريق أن يتطلعوا إليها.
- الدافع الملهم: يشير هذا إلى الاهتمام المركّز للقادة بالرؤية المشتركة التي يلتزمون بها. في القيادة التحويلية ، الهدف هو رعاية وخلق قادة وقيادة جيدة.
- التحفيز الفكري: يشجع القادة التحويليون الإبداع والتفكير بسلوك خارج الصندوق في أعضاء الفريق. هؤلاء القادة صبورون بالفطرة ، ويعززون التفكير النقدي وممارسات حل المشكلات في المنظمة.
- الاعتبارات الفردية: يلتزم القادة التحويليون بفضائل تعزيز شخصية أعضاء فريقهم. إنهم يعملون كمدربين ويساعدون في خلق بيئات من النمو والتميز للمؤسسة بأكملها.
ما هي القيادة الخادمة؟
تركز القيادة الخادمة على فكرة أن القادة يخدمون أكثر من السيطرة على أقرانهم وصغارهم. ويهدف إلى تحقيق هيكل تنظيمي لامركزي ، والذي بدوره يعزز الابتكار ، ويمكّن الموظفين ، ويضمن رفاهية من حولهم. إنه السيناريو الذي يركز فيه القادة أكثر على تسهيل أعضاء فريقهم وتوفير جميع السبل التي تساعدهم على النمو.
ما هي القيادة العلائقية؟
يركز هذا النوع من القيادة على فلسفة أن تكون أخلاقيًا وشاملًا. هناك اعتراف بالتنوع الذي تجلبه المجموعة وتكافؤ الفرص لتعزيز تمكين الجميع. إنه نوع من القيادة حيث يبني القائد مناخًا شاملاً على مستوى المؤسسة. هنا ، الأبواب مفتوحة دائمًا للنمو. في هذا النوع من أسلوب القيادة ، من غير المحتمل أن يكون هناك تشكيل مجموعات أو مجموعات.
هل هناك أي مثال يمكن أن يخطر ببالك على قادة التحول؟
ستيف جوبز ، جيف بيزوس ، باراك أوباما ، ومارتن لوثر كينغ جونيور هم بعض القادة التحوليين الذين شهدهم العالم. كلهم فكروا بالآخر قبل الذات. سواء كان ذلك في الأعمال التجارية أو السياسة أو المجالات المهمة للسلوك الاجتماعي. الجودة الفريدة للقيادة التحويلية هي عدم الحكم على الأفراد أبدًا. إنهم يقيمون ويقترحون طريقًا للتحسين. هذا كل شيء. يستهدف مستواهم الأعلى الجزء الأعلى من التسلسل الهرمي لماسلو: إنشاء أفراد محققين ذاتيًا.
