Guide ultime de l'audit interne pour une gouvernance d'entreprise efficace

Dans l'environnement commercial diversifié d'aujourd'hui, pour garantir que le système de contrôles internes institué par la direction d'une entreprise fonctionne de la manière souhaitée par les principaux dirigeants de l'entreprise, un audit interne doit être réalisé.

Comprenons le concept d'audit interne.

Qu’est-ce qu’un audit interne ?

Les audits internes évaluent le système de contrôle interne d'une entreprise, y compris ses processus de gouvernance d'entreprise et de comptabilité. Ces audits garantissent le respect des lois et réglementations et contribuent à maintenir des rapports financiers et une collecte de données précis et opportuns. Les audits internes aident la direction à atteindre l’efficacité opérationnelle en identifiant les problèmes et en corrigeant les lacunes le cas échéant. Cependant, les audits internes peuvent avoir lieu sur une base quotidienne, hebdomadaire, mensuelle ou annuelle.

De plus, le conseil d'administration est responsable en dernier ressort de la gouvernance efficace de l'organisation. La gouvernance d'entreprise est le nom collectif donné aux diverses politiques, règles, pratiques et processus établis par l'autorité du conseil d'administration pour gouverner efficacement l'organisation, surveiller son application et atteindre ses objectifs.

Audit interne pour évaluer l’efficacité de la gouvernance d’entreprise

"Le rôle de l'audit interne dans la gouvernance est indispensable. Un audit interne fournit une assurance et donne un aperçu de l'efficacité et de l'efficience des processus de gestion des risques, de contrôle interne et de gouvernance. Un audit interne garde un œil sur le fonctionnement de l'organisation et si toutes les politiques et les procédures sont respectées ou non. Une fonction d’audit dynamique et agile peut être une ressource indispensable pour soutenir une bonne gouvernance d’entreprise.

Il est donc très important de montrer à votre public l’impact d’un audit interne sur l’organisation. Mais préparer vous-même une présentation PowerPoint peut prendre du temps et nécessite probablement plus d’efforts.

Ne t'inquiète pas! SlideTeam vient à votre secours. Ils vous fournissent un modèle 100 % modifiable qui peut rendre votre travail sans tracas. Voici donc la liste des diapositives qui doivent faire partie de votre PPT pour attirer l'attention du public.

Diapositive 1 : Diapositive de couverture

La première diapositive que vous devez intégrer dans votre PPT d'audit interne est la diapositive de couverture. De plus, ajoutez le nom de votre entreprise et son titre en caractères gras et surlignés. En conséquence, cela attirera immédiatement l’attention du client sur votre entreprise.

Une diapositive de couverture accrocheuse peut instantanément attirer l’attention du public et le préparer à d’autres diapositives. Alors, téléchargez-le maintenant pour créer une excellente impression sur le client.

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Diapositive 2 : Ordre du jour

Chaque client souhaite connaître l’agenda derrière le sujet de PowerPoint. Alors, mettez en surbrillance les différents points de l’ordre du jour dans cette diapositive pour attirer instantanément l’attention du spectateur.

Cependant, quelques agendas mentionnés dans cette diapositive sont :

• Identifiez les besoins, les objectifs et les attributs d’un système d’audit interne efficace.
• Étudiez en détail les différents principes de ce système ainsi qu’un aperçu de la différence entre les audits internes et externes.
• Obtenez un aperçu du processus d'audit interne de l'entreprise et des normes internationales suivies en matière d'audit interne.
• Et aussi, pour avoir un aperçu des avantages et des limites de ce système.

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Diapositive 3 : Nécessité d'un système d'audit interne efficace

Cette diapositive montre la nécessité d'un système d'audit interne efficace dans l'entreprise. De même, il est nécessaire de garantir que les spécifications des normes internes, internationales et industrielles sont respectées et de revoir efficacement le système de contrôle interne. Évaluez donc l’efficacité du cadre pour atteindre l’objectif déclaré et examinez efficacement la fonction de gestion.

Quelques besoins mentionnés dans cette diapositive sont :

• Répondre aux exigences légales et à l’environnement réglementaire et explorer les opportunités d’amélioration.
• Revoir le système des systèmes de contrôle interne.

En fait, vous pouvez ajouter et modifier les besoins de ce système selon les exigences de votre entreprise.

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Diapositive 4 : Attributs d'un système d'audit interne efficace

Dans cette diapositive, vous obtiendrez des informations sur les attributs et caractéristiques de base d'un système d'audit interne efficace.

Certains des attributs sont :

• Alignement des activités

Le système d’audit interne a une vision claire des orientations stratégiques de l’entreprise et des attentes de ses parties prenantes.

• Focus sur les risques

Un audit interne adopte une vision globale des risques qui identifie les facteurs de risque internes, externes et émergents.

• Gestion des parties prenantes

Cet audit comprend et entretient efficacement les relations avec un large éventail de parties prenantes.

• Optimisation des coûts

En fournissant des services efficaces et à valeur ajoutée grâce à des méthodes et processus d'audit robustes et bien communiqués ; l'audit interne optimise les coûts.

• Technologie

L'audit interne exploite efficacement la technologie dans l'exécution de l'ensemble du cycle de vie du processus d'audit.

• Innovation & Qualité

Il promeut la qualité et l'innovation à travers des normes bien définies et compatibles avec des critères globaux.

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Diapositive 5 : Éléments obligatoires requis pour l’efficacité de l’audit interne

Cette diapositive fournit des informations sur les éléments obligatoires requis pour l’efficacité de l’audit interne.

Les éléments requis pour son efficacité sont :

• Indépendance organisationnelle

L'indépendance organisationnelle permet d'effectuer le travail d'audit interne et est perçue comme étant effectuée sans interférence de la part de l'entité auditée.

• Un mandat formel

Les pouvoirs et devoirs de l’opération d’audit interne doivent être déterminés par la constitution, la charte ou tout autre document juridique.

• Accès illimité

Un audit interne doit être mené avec un accès complet et sans restriction aux biens personnels et aux dossiers appropriés à l'exécution des activités.

Cependant, quelques autres éléments ont été abordés dans la diapositive. ainsi, vous pouvez modifier le texte de la diapositive selon vos besoins.

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Diapositive 6 : Principes d'audit interne de l'entreprise

Cette diapositive présente des informations concernant les principes d'audit interne de l'entreprise. De plus, les principes qui ont été abordés dans la diapositive sont :

• Indépendance
• Objectivité et intégrité
• Confidentialité
• Compétence et aptitude
• Concentration du système et du processus

De plus, donnez les détails de chaque principe dans la diapositive, pour donner un aperçu au spectateur. De même, nous avons ajouté des icônes à chaque principe pour donner à la diapositive un aspect présentable et sophistiqué.

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Diapositive 7 : Différents types et catégories d'audit interne dans l'entreprise

Cette diapositive vous donnera un aperçu des différents types et catégories d'audits internes de l'entreprise. ainsi, certaines des catégories discutées sont :

• Vérification de la conformité
• Audit opérationnel
• Audit environnemental
• Audit de performance
• Audit informatique
• Vérification du système
• Audit de processus
• Audit produit

Mentionnez en outre les détails de chaque type d’audit dans la diapositive. Ainsi, les téléspectateurs comprendront chaque type d’audit de manière beaucoup plus claire et concise.

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Diapositive 8 : Aperçu de la liste de contrôle de planification de l'audit interne

Cette diapositive fournit des informations et des détails sur la liste de contrôle de planification d'audit de l'entreprise.

De plus, la liste de contrôle présentée dans cette diapositive est :

Planification de l'audit initial

• Tous les projets d’audit interne doivent commencer par une compréhension claire par l’équipe de la raison pour laquelle le projet a été inscrit au plan d’audit.

Cadre intégré de contrôle interne

• Bien qu'ils soient largement utilisés à des fins de conformité Sarbanes-Oxley (SOX), les auditeurs internes peuvent également tirer parti du cadre intégré de contrôle interne pour créer un programme plus complet.

Liste des demandes de documents

• Demander et obtenir de la documentation sur le fonctionnement du processus est une évidence pour préparer un audit.

De plus, vous pouvez ajouter et modifier la liste de contrôle selon vos besoins.

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Diapositive 9 : Aperçu du processus d'audit interne de l'entreprise

Cette diapositive fournit des informations concernant l'aperçu du processus d'audit interne de l'entreprise. Plus loin dans cette diapositive, vous pouvez mettre en évidence le processus d'audit de l'entreprise pour donner au public un aperçu du fonctionnement de ce processus. C’est donc l’une des diapositives importantes car l’efficacité de ce système dépend fortement de son processus.

Poursuivez le processus mentionné dans cette diapositive :

• Planification de l'audit
• Planification de l'audit
• Réalisation d'un travail de terrain
• Rapports
• Suivi

Et vous pouvez également ajouter et modifier le processus selon vos besoins.

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Diapositive 10 : Avantages et avantages d'un système d'audit interne efficace

Cette diapositive fournit des informations sur les avantages et les avantages d'un système d'audit interne efficace pour l'entreprise. Cependant, le public est très intéressé à connaître les bénéfices et les avantages qu’une entreprise obtiendra en disposant d’un système adéquat et efficace.

• Détection facile des erreurs et de la fraude

Pour détecter les erreurs et les fraudes, un audit interne est un examen mené et critique des livres de comptes et des registres de l'organisation.

• Services consultatifs à la direction

Des auditeurs possédant une connaissance approfondie de l'organisation de l'entreprise et des livres comptables de l'entreprise proposent des services de conseil en gestion. telles que l'introduction d'un nouveau produit, l'amélioration du système de contrôle interne et de contrôle des opérations, etc.

• Présentation rapide des rapports

Les transactions et les écritures dans les livres de comptes sont revues quotidiennement, ce qui permet en outre une présentation rapide des comptes et des rapports à la direction.

Mentionnez donc les autres avantages que l’entreprise tire de ce système. De plus, vous pouvez télécharger cette diapositive 100 % modifiable pour économiser votre temps et vos efforts.

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Diapositive 11 : Meilleur logiciel d'audit interne pouvant être utilisé par l'entreprise

Toute entreprise qui met en place un système d’audit interne souhaite connaître tous les outils logiciels qui assurent le bon fonctionnement de ce système. Cependant, cette diapositive présente tous les outils logiciels qui facilitent le travail de l'auditeur, ainsi que le coût de chaque installation de logiciel.

Les autres logiciels discutés sont :

• Flux métrique

Objectif – Le logiciel gère un large éventail d'activités liées à l'audit, notamment les audits internes, les audits opérationnels, les audits des fournisseurs, les audits qualité et les audits informatiques. Le coût du logiciel serait d'environ 100$/mois.

• Intelex

Objectif – Stocker, gérer et centraliser les données commerciales. Les principales fonctionnalités sont la planification des audits, la gestion de la conformité, le tableau de bord, la gestion des problèmes, l'évaluation des risques, etc. Le coût du logiciel serait d'environ 110 $/mois.

• Gensuite

Objectif – Le logiciel est chargé de fournir des solutions telles que l'approvisionnement responsable, la sécurité, la gestion des actifs et la gestion des produits. Le coût du logiciel serait d'environ 120$/mois.

Alors, téléchargez ce modèle maintenant.

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Diapositive 12 : Tableau de bord d'audit interne avec évaluation des risques et observations d'audit

Cette diapositive vous donnera un aperçu du système d'audit qui prévaut dans l'entreprise. En outre, il donne une brève mise à jour sur l'audit comme l'évaluation des risques des audits planifiés, l'état des audits planifiés et le résultat des audits terminés sous forme de diagrammes circulaires.

Cette diapositive comprend également un résumé des observations par rapport aux observations corrigées par Fisk Rating, des observations auditées par le processus métier pour les observations corrigées sous la forme d'un graphique à barres. Il comprend également un résumé des observations d'audit par emplacement.

De plus, cette diapositive donnera au public un aperçu du système d'audit et le mettra à jour sur ses résultats. Alors, téléchargez cette présentation pour présenter l'observation de l'audit aux téléspectateurs et attirer leur attention.

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Emballer

Un audit interne aide l'organisation en fournissant une approche systématique pour évaluer et améliorer l'efficacité de la gestion des risques, du contrôle et de la gouvernance au sein de l'organisation. Alors, présentez à votre public la mise en œuvre de ce système dans l'organisation avec SlideTeam.

Ainsi, vous pouvez éviter les tracas en vous abonnant au modèle SlideTeam PowerPoint. Cependant, le meilleur, c'est que vous pouvez également apporter des modifications selon les exigences de l'entreprise. Alors, appelez directement au +1-408-659-4170 pour d'autres questions, et notre équipe vous répondra de la meilleure façon possible.