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Trazer mudanças para toda uma organização é uma tarefa hercúlea. A interrupção do status quo geralmente não é bem recebida e parece quase impossível obter a participação ativa dos detentores de chaves, que serão os mais afetados. As rodas da mudança, no entanto, não podem ser interrompidas, pois permitem que uma empresa se mantenha competitiva.
Uma autoridade global em gerenciamento de mudanças, John Kotter, da Harvard Business Review, forneceu vários modelos para implementar mudanças organizacionais com sucesso.
Apenas para reiterar, é imperativo que os funcionários da organização sejam levados a bordo com as mudanças que foram alinhadas. Isso é possível se eles receberem informações completas e não filtradas sobre a mudança e seu papel nela. Apresentamos 10 modelos de PowerPoint editáveis para garantir que todos estejam prontos para fazer sua parte.
Modelo 1: Modelo de Mudança de Kotter em Organizações Virtuais
Este layout PPT desenha as oito etapas desta estrutura em uma matriz circular. Observe a etapa em que sua organização está atualmente e apresente as mudanças necessárias para realizar essa etapa. O design simétrico e os esquemas de duas cores ajudam a manter o público envolvido. Faça o download agora.
Modelo 2: Modelo de Mudança Organizacional de oito estágios de Kotter
Use este design do PowerPoint para apresentar o processo de mudança da sua empresa. Siga as etapas, em sequência, para educar os envolvidos sobre seus papéis e responsabilidades na efetivação dessa mudança. Segmente e organize essas etapas para facilitar o entendimento. Obtê-lo agora.
Modelo 3: Modelo de mudança de Kotter em Colors of Life
Codifique com cores e organize as oito etapas em blocos adjacentes para permitir que elas fluam visualmente da esquerda para a direita. Este slide PPT permite que você anote o número, o título e as atividades de qualquer etapa. Faça o download agora para avançar para a implementação bem-sucedida de mudanças organizacionais.
Modelo 4: Modelo de Mudança de Kotter como Escadas para a Realização
Ao apresentar o modelo de mudança, categorize-o e rotule-o usando este layout do PowerPoint. Essas categorias definem a função das etapas, como criar um ambiente para mudança ou envolver toda a equipe, etc. Obtenha agora uma apresentação limpa e simples.
Modelo 5: Estrutura do modelo de mudança de Kotter
Apresente o roteiro para melhorias com este slide PPT. Rotule cada etapa e anote as atividades a serem implementadas. Este modelo se concentra em etapas individuais e no que elas implicam para os funcionários. Faça o download agora.
Modelo 6: Slide do processo do modelo de mudança de Kotter ; Adquira Memorabilidade
Uma predefinição de PowerPoint simples e organizada, use-a para fazer com que as oito etapas adquiram um quociente de memorização. Você pode apresentar este modelo como uma forma de manter o modelo atualizado na mente de todos. Obtê-lo agora.
Modelo 7: Lista de uma página para institucionalizar a mudança de Kotter
Apresente o modelo de mudança de Koyyer na forma de uma lista com a ajuda deste slide PPT. Como pode ser editado, você pode alterar a fonte, o tamanho ou as cores. Use-o para educar seu público sobre os detalhes da mudança que está ocorrendo em sua organização. Faça o download agora.
Modelo 8: Oito Aceleradores de Mudança no Modelo de Kotter
Empregue este modelo de PowerPoint para mostrar como aproveitar as oportunidades de mercado para impulsionar a mudança organizacional. O slide aborda os aceleradores de mudança, como formulação, comunicação, celebração, etc. Faça o download agora.
Modelo 9: Abordagem Prática do Modelo de Gestão de Mudanças de Kotter
Aprenda, execute e gerencie mudanças na empresa usando este design de PPT. Apresenta oito abordagens práticas em forma de lista. Algumas dessas abordagens incluem formar, habilitar, gerar, etc. Baixe este modelo para implementar a mudança organizacional da maneira mais tranquila possível.
Modelo 10: Processo para liderar mudanças bem-sucedidas
Use este tema do PowerPoint visual da roda para definir as oito etapas que permitirão que você lidere a mudança dentro da empresa. O design exclusivo permitirá que o público se lembre dos detalhes com facilidade. Faça o download agora.
Um guia para o modelo de mudança de Kotter
O Modelo de Mudança de Kotter é uma estrutura para liderar mudanças organizacionais. O modelo pretende ser flexível, podendo ser adaptado a tipos de mudanças e organizações. As etapas não são necessariamente lineares e algumas podem precisar ser revisitadas à medida que o processo de mudança se desenrola.
Liderar mudanças organizacionais pode ser difícil, mas o modelo de mudança de Kotter fornece uma estrutura e um roteiro para o sucesso. Você pode aumentar as chances de liderar sua equipe ou organização por meio de mudanças com o uso das etapas descritas.
O modelo tem oito etapas:
- Estabeleça um senso de urgência
- Crie uma coalizão orientadora
- Desenvolva uma visão e uma estratégia
- Comunique as mudanças
- Capacite os funcionários para agir sobre as mudanças
- Gerar vitórias de curto prazo
- Consolidar ganhos e produzir mais mudanças
- Institucionalizar novas abordagens
Após a criação de um senso de urgência e a formação de um conselho orientador, os líderes precisam desenvolver uma visão e uma estratégia para o processo de mudança. Essa visão e estratégia ajudarão a comunicar os objetivos do processo de mudança aos funcionários. Esta comunicação deve ser clara e concisa.
Uma vez feito isso, os líderes precisam capacitá-los para uma ação ampla. Essa capacitação transfere a propriedade do processo de mudança para os funcionários e aumenta o comprometimento. Uma vez que os funcionários tenham sido capacitados, os líderes precisam gerar vitórias de curto prazo. Essas vitórias ajudarão a mostrar aos funcionários que o processo de mudança está funcionando e que seus esforços estão fazendo a diferença.
Depois que as vitórias de curto prazo se concretizam, os líderes precisam consolidar os ganhos e introduzir mudanças de alcance mais amplo. Essa consolidação ajudará a garantir que as mudanças realizadas sejam duradouras e sustentáveis. Finalmente, os líderes precisam institucionalizar novas abordagens. Essa institucionalização ajudará a garantir que as mudanças sejam aceitas e se transformem em novas normas o mais cedo possível.
Vantagens do modelo de mudança de Kotter
Uma das maiores vantagens do modelo de mudança de Kotter é que ele fornece uma estrutura clara e concisa para liderar a mudança. As oito etapas do modelo fornecem um roteiro que ajuda os líderes a acompanhar seu progresso. Ele também atua como um sinalizador para verificar se as ações necessárias para construir a mudança estão funcionando.
O modelo de mudança de Kotter também enfatiza a comunicação. Os líderes precisam garantir que todas as partes interessadas estejam cientes das metas e objetivos da iniciativa. O modelo de Kotter fornece orientação sobre como se comunicar com diferentes grupos dentro de uma organização.
O modelo de mudança de Kotter também oferece a percepção de que a mudança é um processo, não um evento.
Usando essa abordagem incremental, os líderes podem evitar armadilhas que podem ocorrer quando a mudança é tentada como uma medida rápida e única.
Desvantagens do modelo de mudança de Kotter
Uma das principais desvantagens do modelo de Kotter é que é demorado para implementar. As oito etapas podem levar meses ou até anos para serem concluídas, o que pode não ser viável em muitas organizações empresariais, onde a transformação rápida pode ser uma necessidade.
Outra desvantagem do modelo de Kotter é que ele depende muito do envolvimento da alta administração. Os líderes precisam ter a adesão dos executivos seniores. Isso pode ser difícil de conseguir em organizações onde há resistência à mudança.
Embora o modelo inclua etapas para a comunicação com as partes interessadas, ele não fornece orientação sobre como superar a resistência. Isso pode ser um obstáculo significativo para o início da mudança.
Esperamos que essas informações o ajudem a entender melhor essa estrutura e permitam que você implemente mudanças em toda a organização de maneira coesa.
PS: Às vezes, as pessoas precisam de persuasão adicional antes de entenderem a necessidade de mudança. Use os modelos em nossa maleta para blog de mudança aqui para fazer um excelente... bem, fazer um caso persuasivo para mudança.
