Geschäftsstrategien für die Post-COVID-Ära – die besten Vorlagen enthalten

Die Weltmeisterschaft 1966 markierte den Tiefpunkt für brasilianische Fußballliebhaber, als der Starspieler Pelé keine Leistung erbrachte. Alle dachten, dass die glorreichen Tage Brasiliens vorbei seien. Doch nach fast vier Jahren erholte sich Brasilien wieder und gewann das Spiel mit solcher Eleganz, dass es als das beste Team galt, das das Spielfeld besaß. Und Pelé erwies sich erneut als Held! Eine solche Wendung der Ereignisse erforderte viel Innovation, die Entwicklung einzigartiger Strategien, intellektuelle Entscheidungen, ein geschlossenes Team zur Ausführung der Aufgaben und vor allem eine erhebliche Änderung des Kaders. Das Endergebnis: brasilianische Fußballspieler als Stars neu denken!

Während Unternehmen darüber nachdenken, sich von den Qualen zu erholen, die COVID-19 der Welt zugefügt hat, gibt Brasiliens Erfolgsgeschichte vom absoluten Misserfolg Anlass zum Nachdenken. Da COVID-19 angeblich der „größte Test“ ist, den die Menschheit nach dem Zweiten Weltkrieg jemals erlebt hat, scheinen die Chancen, aus seiner Verwüstung herauszukommen, auch nach seinem Ende düster und gedämpft. Dennoch sind hin und wieder ein paar Lichtblicke am Ende des Tunnels zu sehen, insbesondere aufgrund der Zulassung von Impfstoffen und der Verringerung der Zahl aktiver Fälle in einigen am stärksten betroffenen Ländern, wodurch die Kurve etwas „abgeflacht“ wird.

Angesichts dieser positiven Entwicklungen und der Hoffnung, zu überleben und zu gedeihen, freuen sich Unternehmensführer auf die „nächste Normalität“. So wie der Zweite Weltkrieg das globale Machtgefüge neu gemischt und eingeführt hat, soll COVID-19 zu einem großen Rückschlag für die Weltwirtschaft werden. Daher ist es für Unternehmen auf der ganzen Welt von entscheidender Bedeutung, Fackelträger zu werden, indem sie sich an die Realität nach der Pandemie und die Veränderungen in der sozialen Landschaft anpassen. Es ist sowohl eine Herausforderung als auch eine Chance, aus dieser Zeit der Krise und des bevorstehenden Wandels gestärkt als je zuvor hervorzugehen.

COVID-19 und seine negativen Auswirkungen bleiben bestehen

Um einen Plan für die Zukunft zu formulieren, ist es wichtig, einen Blick in die Vergangenheit zu werfen und die gegenwärtige Realität zu ermitteln, die deutlich zeigt, dass die Heilung der Wunden, auch wenn sie scheinbar vorbei ist, lange dauern kann.

COVID-19 wird also auch nach seinem Ende weiterhin eine Bedrohung für die Gesellschaft darstellen. Wie und warum? Die Antworten finden Sie in Ed Yongs Artikel „How the Pandemic Will End“, der viel Medienecho und breites Lob von führenden Persönlichkeiten der Welt erhalten hat, darunter: der mächtige Barack Obama. In seinem Artikel präsentierte Yong einen Überblick über verschiedene Szenarien und wies darauf hin, dass die einzig gangbare Lösung für dieses lebensbedrohliche Virus darin bestehe, „mit ihm herumzuspielen“.

In Fortsetzung seines ersten Artikels wurde auch Yongs zweiter Artikel „Our Pandemic Summer“ ein Hit. Der Pandemic Summer wies darauf hin, dass eine gründliche Vorbereitung vor der Wiedereröffnung von Unternehmen zu einem Sicherheitswahn führen könnte. Er betont auch, dass „es kein Zurück gibt“ und der einzige Ausweg darin besteht, durch das turbulente Meer zu gehen und zu hoffen und zu beten, dass die schwierigen Zeiten ein Ende haben. Daher ist es wichtig, dass Sie es langsam und gleichmäßig angehen, anstatt es zu überstürzen!

Die „Neue Welt“ mit neuen Geschäftsstrategien neu erfinden

Gehen Sie einen kürzeren Weg mit Work-From-Home

Während die unerbittliche Pandemie weiter voranschreitet, ist die Zukunft nicht mehr das, was sie einmal war. Was früher normal war, ist heute voller Spekulationen, Leugnungen, Vorbehalte und so weiter. Die strikten Quarantäne- und Social-Distancing-Anordnungen haben die Situation verschlimmert. Um den Betrieb am Laufen zu halten, werden zahlreiche Homeoffice-Möglichkeiten genutzt. Die Berichterstattung in den Medien hat das Feuer noch weiter angefacht und zu einem erheblichen Anstieg der Hashtags für die Arbeit von zu Hause aus geführt, die auf Twitter und Instagram im Trend liegen. Da die WHO behauptet, die soziale Distanzierung auch nach der Einführung der Impfstoffe aufrechtzuerhalten, glauben viele Experten, dass die Arbeit von zu Hause aus die beste Option ist. Somit kann die „neue Normalität“ als #workfromhome und #workingfromhome

Laut Global Workplace Analytics werden sich 30 % der Menschen innerhalb weniger Jahre für die Arbeit von zu Hause aus entscheiden. Daher ist es für Unternehmen unerlässlich, ihre Vorgehensweise durch die Einführung weiterer Fernarbeit-Maßnahmen zu ändern.

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Lassen Sie sich von „Agile“ leiten

Agile Abläufe können in Zeiten dieser bevorstehenden Veränderungen als Sprungbrett dienen. Getrieben von Dringlichkeit und Verzweiflung setzen führende Politiker weltweit auf agile Methoden. Bereitstellung von Lösungen über Videokonferenzen. Außerdem geben sie ihren Teams und Mitarbeitern mehr Entscheidungsbefugnisse und beseitigen so etwaige funktionsübergreifende Kommunikationsbarrieren. In diesem Sinne führen Unternehmen neue und verbesserte Betriebsmodelle ein, die sich an den Kunden orientieren und alle die Prinzipien der „Agilität“ unterstützen.

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Sichern Sie sich und beschaffen Sie, um Ihre Geschäftsstrategie zu skalieren

Da die Arbeit von zu Hause aus Auswirkungen auf alle Wirtschaftszweige hat, haben Unternehmensführer keine andere Wahl, als neue und innovative Pläne auszuarbeiten. Die Technologie hat den Menschen ersetzt, da wir zu Hause festsitzen und auf das Ende der Pandemie warten. Daher wurden viele technologiegetriebene Perspektiven eingeführt, um den Verlust persönlicher Interaktionen bei der Remote-Arbeit auszugleichen. Videokonferenz-Apps wie Zoom, Google Hangouts, Google Meet usw. sind in diesen schwierigen Zeiten zu den gängigen Kommunikationswegen geworden. Insbesondere Zoom verzeichnete während der Quarantäne und des Lockdowns einen bemerkenswerten Popularitätsschub. Dieser Anstieg führte jedoch zu zahlreichen Cyberangriffen auf verschiedene private Videokonferenzen auf Zoom, da es keine Ende-zu-Ende-Verschlüsselung bot. Diese Geschichte legt nahe, dass sich die Welt ebenso verändert wie wir! Datenschutz und der Schutz vor Cyberangriffen sind für Unternehmen bei der Suche und Integration neuer Technologien in einer Welt, die sich in etwas Neues und Besseres verwandelt, sehr wichtig!

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Überdenken Sie die Kommunikation und überarbeiten Sie Ihre Online-Geschäftsstrategien

Da sich Prioritäten und Zeitpläne drastisch geändert haben, sind die bisherigen Kommunikationsstrategien nun überflüssig. Es ist ratsam, die Erstellung und Verteilung Ihrer Inhalte in Form von Newslettern, E-Mails usw. zu überdenken. Dies könnte auch bedeuten, dass Sie bei der Erstellung Ihrer Inhalte alles neu überdenken müssen, angefangen beim Inhaltskalender selbst. Stellen Sie also allgemeine Inhalte in den Hintergrund und konzentrieren Sie sich mehr auf das, was auf die Zweifel, Ängste und Interessen des Lesers eingeht. Dies gilt auch für Ihre Produkte und Dienstleistungen, die in diesen schwierigen Zeiten besser auf die Bedürfnisse der Kunden abgestimmt sein sollten.

Um Ihre Produkte zu skalieren, investieren Sie in Anzeigen, vorzugsweise auf Facebook, um die technikaffine Zielgruppe zu erreichen. Es ist diese Menschenmenge, die zu begeisterten Konsumenten von allem geworden ist, was in den sozialen Medien verbreitet wird. Werfen Sie also ein paar goldene Informationsnuggets in die sozialen Medien, um besser mit Ihren Verbrauchern zu kommunizieren!

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Mit ein paar weiteren Kontrollen und Maßnahmen Unternehmen zukunftssicher machen

Die allgegenwärtige Gesichtsmaske, die die Welt trägt, hat Wirtschaftsführer dazu gezwungen, als COVID-19-Krieger aufzutreten. Wie? Indem wir die neuen Herausforderungen der Welt nach der Pandemie meistern! Dies hat Unternehmen gezwungen, ihre Struktur zu ändern, um jederzeit über Wasser zu bleiben!

Lassen Sie uns nun zwei weitere Anwendungsfälle untersuchen, um Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen:

Digitaler Ansatz zur Transformation

Viele Experten sind der Meinung, dass eine schnelle Strategie zur digitalen Transformation der ultimative „Retter“ ist. Es wird den Unternehmen nicht nur helfen, ihrer Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein, sondern sie werden auch zu Erfolgsbeispielen nach der Pandemie, ähnlich wie McDonald’s! Noch bevor die Pandemie uns hart getroffen hat, hat McDonald’s einen kontaktlosen Lieferservice integriert und die harte Arbeit hat sich definitiv ausgezahlt. Seine Bemühungen, agil zu bleiben, zwangen viele Lebensmittel-Franchises, diesem Weg zu folgen und retteten so die Welt vor der unsichtbaren Bedrohung. Die Installation digitaler Kioske trug auch dazu bei, die persönliche Interaktion in verschiedenen Lebensmittelgeschäften zu reduzieren. Dadurch wurde der Essensbestellservice für die Kunden sicherer. Solche kleinen Maßnahmen trugen tatsächlich dazu bei, die kommunale Ausbreitung in gewissem Maße einzudämmen, als die Pandemie ihren Höhepunkt erreichte!

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Werden Sie zum Anbieter für neue Anforderungen und verbesserte Dienstleistungen

Die Wirtschaft nach der Pandemie sieht für Verkäufer und Verbraucher ganz anders aus und fühlt sich auch ganz anders an. Der Kampf ums Überleben erfordert daher erhebliche Änderungen in Ihrem Geschäftsmodell und Ihren Geschäftsstrategien. Der Lockdown hat auch zu einem „Sinnwandel“ bei vielen Verbrauchern geführt. Mittlerweile sind sie bei ihren Ausgaben und den Produkten, die sie kaufen, sehr vorsichtig geworden. Mehrere Studien haben bereits aufgezeigt, an welche Branchen sich Verbraucher nach dem Ende der Pandemie wenden werden. Zum Beispiel prognostizieren Ökonomen in Südostasien einen erheblichen Anstieg des Verbraucheranteils in den Bereichen Pharma, Logistik, Wellness, Bildung und einigen weiteren Sektoren. Daher ist es an der Zeit, auf neue Anforderungen einzugehen und Ihr Unternehmen kundenfreundlicher zu gestalten.

Ein großartiges Beispiel dafür ist Uber; ein Ride-Hailing-Unternehmen, das während des Lockdowns in den USA einen Kundenrückgang von 94 % verzeichnete. Nachdem die Verkäufe eingebrochen waren, kündigte Uber einen alternativen Auftritt für seine Fahrer an, der als „Launch of Work Hub“ bekannt ist. Durch diese Alternative könnten die Fahrer ihre Dienste auf anderen Uber-Plattformen anbieten und so dazu beitragen, ihre Einnahmen in gewissem Umfang aufrechtzuerhalten. Das Unternehmen erlaubte seinen Fahrern auch offen, Aufträge bei anderen Imbissbuden anzunehmen. Forbes schrieb, dass die Änderungen in den Geschäftsstrategien von Uber von Fahrgemeinschaften zu Arbeitsgemeinschaften den Beginn seiner Expansion und seines Wachstums markieren könnten, wenn die Umsätze steigen nachdem COVID-19 uns verabschiedet hat!

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Blicken Sie in eine neue und strahlende Zukunft (Daumen drücken)

Wenn wir über die Veränderungen nachdenken, die diese Pandemie mit sich gebracht hat – und wir wochen-, monate- oder sogar jahrelang gegen ihre Folgen kämpfen –, werden uns diese wenigen Geschäftsstrategien wie ein Hoffnungsschimmer erscheinen. Obwohl wir nicht wissen, wie sich die Zukunft entwickeln wird und wie die Welt aussehen wird, bieten diese Hinweise einen klaren Weg, um Ihre Genesungsreise nach der Pandemie zu beginnen und in die nächste Normalität einzutreten – eine Normalität, die nichts mit dem Gewöhnlichen zu tun hat!

Also, AUSHALTEN,VERBESSERN und mit einem Lächeln im Gesicht und diesen Geschäftsstrategien in der Hand! ÜBERWINDEN