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„Ein Budget sagt Ihrem Geld, wohin es fließen soll, anstatt sich zu fragen, wohin es geflossen ist.“ – Dave Ramsey, einer der vertrauenswürdigsten Finanzberater Amerikas.
Die methodische Genauigkeit der internen Ausgaben des Unternehmens zu verfolgen, ist eine wesentliche Fähigkeit, die Unternehmer beherrschen müssen, die das Beste aus ihrem Geld machen wollen. Eine kosteneffektive Budgetierung erfordert Zahlenkalkulation, Liebe zum Detail und fundierte Entscheidungen hinsichtlich der Ressourcenzuweisung – aber die Arbeit lohnt sich. Sie können die Kosten kontrollieren, Mehrausgaben minimieren und finanzielle Ziele erreichen, wenn Sie ein Budget erstellen und einhalten.
Dies ist ein fortlaufender Prozess und eine lebenswichtige Praxis, der die meisten Unternehmen mehr Aufmerksamkeit schenken müssen. Es hilft Unternehmen auch, sich auf unerwartete Ausgaben oder Finanzkrisen vorzubereiten. Eine unzureichende Budgetierung kann sich erheblich auf Ihr Geschäftsergebnis auswirken und möglicherweise die Zukunft Ihres Unternehmens gefährden.
Um Sie bei der Erstellung eines kostengünstigen Budgets zu unterstützen, bietet SlideTeam Geschäftsbudgetvorlagen an, die für jede Organisation geeignet sind – von Startup-Unternehmen bis hin zu etablierten Unternehmen.
Dieser Blog stellt Ihnen wertvolle Ressourcen in Form der Top-10- Vorlagen für Geschäftsbudgets zur Verfügung, die Sie bei der Prognose des Cashflows, der Identifizierung von Funktionsbereichen, die einer Entwicklung bedürfen, und der effizienten Führung Ihrer Abläufe unterstützen.
Füllen Sie die Lücken mit den prognostizierten Einnahmen und allen wiederkehrenden oder erwarteten Geschäftsausgaben aus, und schon haben Sie Ihren finanziellen Fahrplan erstellt. Überprüfen und überarbeiten Sie dieses Geschäftsbudget monatlich, vierteljährlich oder jährlich, um Ihre Ziele zu erreichen und zu sehen, wohin Sie wollen.
Schauen Sie sich unsere vorgefertigten Vorlagen für einen Startup-Businessplan an , die Ihnen bei der Erstellung eines Businessplans für Ihr Unternehmen helfen.
Laden Sie diese gut recherchierten, zu 100 % bearbeitbaren und anschaulichen PPT-Vorlagen herunter, die Ihren Anforderungen am besten entsprechen, und beginnen Sie mit der Strategie, die zu finanziellem Erfolg führt.
Legen Sie den Grundstein für Finanzkompetenz und prüfen Sie Ihr Budget, um zu sehen, ob es an der Zeit ist, Ihr Unternehmen mit den erstklassigen PPTs von SlideTeam voranzubringen.
Vorlage 1: Business Budgeting PPT
Nutzen Sie unser inhaltsfertiges Business-Budgeting-PPT-Deck, um definierte Ressourcenanforderungen (Kapitalmenge, Materialmenge und Personalanzahl) in zeitlich abgestufte Ziele und Meilensteine zu übersetzen und kluge Finanzentscheidungen zu treffen. Diese PowerPoint-Präsentation ist ein hervorragendes Werkzeug für Budgetprognosen und -prognosen, da sie zeigt, wie nah die Prognosen an den tatsächlichen Ausgaben waren. Mithilfe dieser ästhetisch beeindruckenden PowerPoint-Präsentation skizzieren Sie die finanziellen und betrieblichen Ziele Ihres Unternehmens. Diese Vorlage enthält die wichtigen Komponenten für die Diskussion tatsächlicher Kosten im Vergleich zum Budget, monatlicher Prognosen, Gemeinkostenanalysen, vierteljährlicher Budgetanalysen, Abweichungsanalysen usw. Reduzieren Sie die Komplexität, indem Sie Kostenmanagementaktivitäten mit der Budgetierung verknüpfen.
Vorlage 2: Marketingvorlage für den monatlichen Geschäftsbericht mit tatsächlichem Budget
Vergleichen Sie die tatsächlichen Kosten mit dem Budget, um eine gründliche Analyse der Abweichungen zu erhalten und festzustellen, wo Sie Ihre Finanzplanungsziele erreichen. Verwenden Sie diese vorgefertigte PPT-Vorlage, um einen monatlichen Geschäftsbericht zu erstellen, der Umsatz-, Budgetanalyse-, Cashflow- und Gewinnstatistiken enthält. Dieses Deck ist eine hervorragende Ressource für die monatliche Überprüfung und Bewertung der finanziellen und betrieblichen Leistung Ihres Unternehmens. Vermitteln Sie Ihre wichtigen Ergebnisse gut strukturiert, damit Ihr Managementteam die vergangene und aktuelle Leistung des Unternehmens vergleichen und fundierte Geschäftsentscheidungen treffen kann.
Vorlage 3: Aufwärtsdiagrammvorlage für Aufwandsschätzung, Budgetierung
Erstellen Sie mit dieser PowerPoint-Vorlage einen tragfähigen Kostenvoranschlag, indem Sie die Zeit, die Kosten und die Ressourcen projizieren, die für die Fertigstellung eines Projekts erforderlich sind. Heben Sie feste und variable Ausgaben hervor, um Ihrem Team eine verfeinerte Strategie zu geben, während Sie mehr über das Projekt erfahren. Dieses Deck wird Ihnen dabei helfen, Ihr Team, Ihre Ergebnisse, Aufgaben und Prozesse genau kennenzulernen. Mit diesem Download erhalten Sie einen Rahmen für eine präzise Kostenschätzung sowie eine Anleitung für die Planungsentwicklung und -kontrolle.
Vorlage 4: Budgetplan für Geschäftsveranstaltungen (PPT).
Nutzen Sie Ihr Budget besser aus, indem Sie diese professionell gestaltete PPT-Vorlage verwenden, um den ROI Ihrer Veranstaltung zu maximieren. Die Folie enthält alle relevanten Event-Budgetausgaben, um Ihre Ausgaben am Veranstaltungstag nachzuverfolgen. Wenn Sie unsere Event-Budget-Vorlage verwenden, können Sie gründlich planen und sich auf das Unerwartete vorbereiten. Planen Sie Aktivitäten, um Zeit und Geld zu sparen, damit Sie diese zusätzlichen Ressourcen nutzen können, um eine unvergessliche Veranstaltung für Ihre Gäste auszurichten.
Vorlage 5: Vorlage für einen strategieorientierten Geschäftsbudgetierungsprozess
Das Hauptziel der Budgetierung besteht darin, die Ausführung zu unterstützen, indem Ressourcen für Aktivitäten bereitgestellt werden, die einen Mehrwert schaffen. Verwenden Sie diese vorgefertigte PowerPoint-Vorlage, um einen strategiebasierten Ansatz zur Geschäftsbudgetierung zu demonstrieren, mit dem Sie eine bessere Möglichkeit zur Prognose, Planung und Verteilung Ihrer Mittel entwickeln können. Diese Budgetanalyse bietet eine informative Zusammenfassung von Prozessen wie der Einkommensbeurteilung nach Steuern, der Auswahl eines Budgetplans, der Verfolgung von Fortschritten, der Automatisierung von Einsparungen und der Budgetüberarbeitung, um den Fokus vom Gesamtbild auf bestimmte Fakten zu verlagern.
Vorlage 6: Budgetaufschlüsselungs-Kreisdiagramm für Unternehmenswerbung PPT
Unsere sorgfältig gestaltete PowerPoint-Vorlage hilft Ihnen dabei, Ihr gesamtes Marketingbudget von Anfang bis Ende zu verwalten, damit Sie fundierte finanzielle Entscheidungen treffen können. Überwachen Sie Ihre monatlichen, vierteljährlichen und jährlichen Ausgaben sowie Ihren Cashflow über zahlreiche Marketingkampagnen und -techniken hinweg. Bereiten Sie eine Budgetanalyse vor, indem Sie riesige Datenmengen konsolidieren und visuell präsentieren. Mit diesem Budgetplan können Sie alle Ihre Marketingausgaben kategorisieren. Dieses vorgefertigte Kreisdiagramm visualisiert Ihr Budget für das Jahr am Ende des Plans.
Vorlage 7: Budgetzyklusprozess zur Überwachung der Geschäftsleistung PPT
Nutzen Sie unsere professionell erstellte PowerPoint-Vorlage, um frühere Budgets zu überprüfen, Einnahmen für das kommende Quartal zu ermitteln und vorherzusagen und Beträge zuzuweisen, die für die verschiedenen Kosten eines Unternehmens ausgegeben werden sollen. Fügen Sie wichtige Ergebnisse wie Budgetplan, gebuchtes Budget, Abweichungsanalyse und Budgetvorschlag hinzu, um Ihr Budget voller Statistiken und Daten visuell darzustellen. Im Laufe des Jahres können Sie mithilfe der Folie Ihre Ausgaben überprüfen, analysieren und ändern.
Vorlage 8: Finanzierungsvorschlag für Unternehmen mit Strategien und Budgetschätzungsbericht
Die Schätzung der Projektkosten und die Mittelzuweisung können über den Erfolg oder Misserfolg des Projekts entscheiden. Um Gelder von möglichen Investoren für Ihre Geschäftsvorhaben zu beschaffen, verwenden Sie unsere One-Pager-Vorlage zum Finanzierungsvorschlag für Unternehmen. Dieser überzeugende Finanzvorschlag umfasst Einnahmen, direkte Kosten, Gemeinkosten und Budgetanalysen, um ein umfassendes Bild Ihres Projekts mit den entsprechenden Taktiken und Budgetschätzungen zu liefern. Diese Folie zum Ressourcenfinanzierungsvorschlag enthält Informationen zum Unternehmensüberblick, zu Finanzierungszielen, langfristigen Plänen, zum Marketingplan, zum erwarteten Budget, zum Projektzeitrahmen und zu Finanzprognosen, um Sie bei der Entwicklung einer organisatorischen Finanzierungsstrategie zu unterstützen.
Vorlage 9: Monatsbericht zur Unternehmensführung mit Budgetausgaben
Für den Erfolg eines Unternehmens sind starke finanzielle Fähigkeiten von entscheidender Bedeutung. Daher ist eine effektive Verwaltung Ihrer Finanzen von entscheidender Bedeutung. Verwenden Sie diesen vorgefertigten One-Pager, um regelmäßige und organisierte monatliche Managementberichte zu erstellen und Ihre monatliche Gewinn-, Umsatz- und einmaligen Ausgabenbewertung vorzubereiten. Diese PowerPoint-Vorlage bietet wichtige Statistiken, die den monatlichen Ausgaben- und Budgetbericht, die monatliche Verkaufsleistung, den monatlichen Status der Produktlieferung und den monatlichen Projektstatus in einem leicht verständlichen Format für Ihr Publikum veranschaulichen.
Vorlage 10: Zusammenfassungsseite Geschäftsbudget Finanzplan PPT
Um einen besseren Einblick in die finanzielle Leistung des Unternehmens zu erhalten, verwenden Sie diesen sorgfältig zusammengestellten einseitigen zusammenfassenden Bericht zum Business Budget Financial Plan. Diese Vorlage ist ideal für die Darstellung tatsächlicher Kosten im Vergleich zum Budget, Budgetprognosen und -prognosen, Budgetanalysen, Steuern nach Einnahmen, einmaligen Ausgaben, Cashflow und anderen variablen Ausgaben, um das Unternehmen beim Wachstum und beim Erreichen seiner Ziele zu unterstützen. Unternehmen können verhindern, dass sie zu viel ausgeben, indem sie dies als Referenz bereithalten.
Zahlen sind der „Eckpfeiler“ eines Haushalts.
Das Geschäft erfordert grundsätzlich, dass Sie Ihre Ausgaben planen müssen, bevor Sie Geld verdienen können. Alle Unternehmen müssen ihre Umsätze und Ausgaben prognostizieren, um profitabel zu sein. Indem Sie Ihre geschätzten monatlichen Unternehmensausgaben dokumentieren, können Sie Ihre Finanzen verwalten und Ihre regelmäßigen Ausgaben im Auge behalten. Mit den anpassbaren PPT-Vorlagen von SlideTeam erhalten Sie ein unverzichtbares Budgetierungstool für die Prognose von Einnahmen und Ausgaben. Dies wiederum hilft bei der Entwicklung eines Finanzmodells dafür, wie sich ein Unternehmen entwickeln könnte, wenn verschiedene Taktiken, Ereignisse und Pläne umgesetzt werden. Darüber hinaus ermöglicht es den Vergleich der tatsächlichen finanziellen Leistung der Organisation mit den Prognosen.
Entdecken Sie unseren Leitfaden zur strategischen Wachstumsplanung, um das Umsatzwachstum im Unternehmen zu planen und zu verfolgen.
PS: Schauen Sie sich unser umfassendes Deck mit Vorlagen für Budgetvorschläge an , das alle Komponenten eines erfolgreichen Vorschlags abdeckt.
FAQs zum Geschäftsbudget
Warum ist ein Geschäftsbudget wichtig?
Bei der Erstellung eines Budgets geht es darum, definierte Ressourcenanforderungen – wie Geld, Materialien und Personal – in zeitlich abgestufte Ziele und Benchmarks umzuwandeln. Dieses Budget kann als Maßstab für die Festlegung finanzieller Ziele dienen.
Das Wissen darüber, wie viel Geld Sie haben, wie viel Sie ausgegeben haben und wie viel Geld Sie in Zukunft benötigen werden, wird entscheidende Geschäftsentscheidungen leiten, wie z. B. die Reduzierung unnötiger Ausgaben, die Förderung von Mitarbeitern oder den Kauf neuer Ausrüstung. Im Folgenden sind einige weitere wichtige Anwendungen von Budgets aufgeführt:
- Pläne mit verschiedenen Managern von Verantwortungszentren teilen.
- Manager zu ermutigen, hart zu arbeiten, um die Haushaltsziele zu erreichen.
- Beurteilung der Leistung des Managements.
- Um die Leistungsfähigkeit des Unternehmens sichtbar zu machen.
- Zur Förderung der Verantwortlichkeit.
Was sind die wichtigsten Bestandteile eines Geschäftsbudgets?
Ein Budget ist ein Finanzausgabenplan, der Einnahmen und Kosten für einen bestimmten Zeitraum prognostiziert. Die wichtigsten Bestandteile des Geschäftsbudgets sind:
a) Umsatzprognosen: Dies ist der Geldbetrag, den Ihr Unternehmen Ihrer Meinung nach durch den Verkauf von Waren und Dienstleistungen erzielen wird. Der geschätzte Umsatz besteht aus zwei Hauptkomponenten: der Umsatzprognose und den geschätzten Kosten der verkauften Waren oder erbrachten Dienstleistungen.
b) Fixkosten: Fixkosten sind Kosten, die Ihr Unternehmen regelmäßig für einen bestimmten Artikel zahlt. Beispiele für Fixkosten sind Gebäudemiete, Hypotheken-/Nebenkostenzahlungen, Mitarbeitergehälter, Internetdienste, Buchhaltungsdienstleistungen und Versicherungsprämien. Es ist wichtig, diese Gebühren in Ihr Budget einzubeziehen, damit Sie genau den Geldbetrag zurücklegen können, der zur Deckung dieser Kosten erforderlich ist.
c) Variable Kosten: Diese Kategorie umfasst die Kosten für Waren oder Dienstleistungen, die je nach Rentabilität Ihres Unternehmens variieren können. Die Kosten für die bei der Herstellung verwendeten Rohstoffe, die für den Verkauf des Produkts verwendeten Vertriebsmethoden und die Produktionsarbeit ändern sich alle mit zunehmender Produktion und werden daher alle als variable Kosten betrachtet.
d) Einmalige Ausgaben: Hierbei handelt es sich um einmalige, unerwartete Ausgaben, die Ihrem Unternehmen in einem bestimmten Jahr entstehen können. Es gibt keine sichere Möglichkeit, diese Kosten zu quantifizieren, da sie nicht vorhersehbar sind.
e) Cashflow: Dies ist das Geld, das in das Unternehmen hinein- und herausfließt. Sie können sich anhand Ihrer bisherigen Finanzunterlagen einen Überblick verschaffen und dieses Wissen nutzen, um Ihre Einnahmen für das geplante Jahr vorherzusagen.
f) Gewinn: Der Gewinn ist die letzte Budgetkomponente, die durch Abzug Ihrer erwarteten Kosten vom Einkommen berechnet wird. Sobald Sie prognostiziert haben, wie viel Gewinn Sie in einem Jahr erzielen werden, können Sie auswählen, wie viel Sie in jeden Funktionsbereich Ihres Unternehmens investieren möchten.
Wichtige Haushaltsterminologien:
- Ausgeglichener Haushalt: Der Haushalt gilt als ausgeglichen, wenn die laufenden Einnahmen den laufenden Ausgaben entsprechen, dh die Einnahmen aus Steuern und anderen Quellen ausreichen, um die Zahlungen für Waren und Dienstleistungen zu decken.
- Kapitalvermögen: Vermögenswerte von erheblichem Wert und mit einer Nutzungsdauer von mehreren Jahren. Kapitalvermögen wird auch Anlagevermögen genannt.
- Bilanz : Eine Aufstellung, die die Finanzlage eines Unternehmens oder Fonds darstellen soll, indem der Wert seiner Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und Aktien zu einem bestimmten Datum offengelegt wird.
- Betriebsmittel: Ressourcen aus wiederkehrenden Einnahmequellen, die zur Finanzierung laufender Betriebsausgaben und umlagefinanzierter Kapitalprojekte verwendet werden.
- Fondssaldo: Der Überschuss der Vermögenswerte eines Unternehmens oder Fonds über seine Verbindlichkeiten. Ein negativer Fondssaldo wird manchmal als Defizit bezeichnet.
