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Quer seu negócio esteja apenas começando ou você tenha construído um império multibilionário do zero, você ainda pode optar por expandir seu negócio por meio de uma joint venture. Uma joint venture, onde as energias dos parceiros se sinergizam, permite que todas as partes interessadas colham os frutos das receitas partilhadas, ao mesmo tempo que ajuda os parceiros a atingirem objectivos empresariais ou comerciais.
Numa joint venture, as partes reúnem os seus recursos para partilhar riscos, recompensas e fracassos.
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Por que joint venture?
As joint ventures combinam a experiência e os recursos de duas empresas que não estão conectadas de outra forma. Este tipo de cooperação tem vantagens, mas também riscos; a estrutura exige um acordo que é complexo pela sua própria natureza. Um dos benefícios mais significativos das joint ventures é que estas aceleram o crescimento de uma empresa, aumentam a produtividade e aumentam os lucros. As joint ventures também oferecem acesso a mercados e cadeias de abastecimento de produtos frescos. Estas também conduzem a uma maior capacidade, a um maior acesso a informações e competências adicionais, ao acesso a mais recursos, tais como tecnologia e financiamento, partilha de riscos e custos (ou seja, responsabilidade) com um parceiro.
Joint ventures vis-à-vis parcerias
A distinção significativa entre uma joint venture e uma parceria é que uma joint venture está restrita a apenas um empreendimento, mas uma parceria não. As parcerias são exclusivamente entre duas ou mais pessoas, enquanto as joint ventures também podem envolver empresas ou outras entidades.
Os modelos de apresentação do SlideTeam foram projetados para fornecer uma visão abrangente para navegar e acelerar a comunicação, estratégias de negócios e políticas. Isso o ajudará a elaborar um plano para acolher joint ventures.
Cada um dos modelos é 100% personalizável e editável. Você obtém estrutura na forma de slides prontos para conteúdo e o recurso de edição significa que a apresentação pode ser facilmente adaptada a perfis específicos de público.
Modelo 1 - Introdução de proposta de joint venture
Estabeleça sua joint venture hoje, baixando este modelo introdutório de PPT de joint venture. Isso o ajudará a ter o melhor desempenho rapidamente, permitindo que você discuta os pontos positivos e negativos da colaboração. Liste os deveres e responsabilidades dos parceiros para garantir um processo tranquilo de aquisição de negócios e destaque seus conhecimentos, habilidades e força de equipe para se complementarem em uma joint venture. Use este modelo para começar bem e destacar como será o formato da joint venture; uma breve descrição das ações que a JV tomará e uma listagem do Preâmbulo.
Modelo 2 – Modelo de Formação de Entidades Adquiridas
Liste a formação das entidades necessárias ao projetar e apresentar a estrutura do seu programa de joint venture. Use este modelo para documentar ativos, passivos, operações e integração esperada, aproveitando ao mesmo tempo as melhores práticas de ambas as entidades. Este modelo PPT é eficaz para cultivar conexões de trabalho duradouras.
Modelo 3 – Principais contatos para proposta de joint venture
Para proporcionar uma colaboração perfeita e uma tomada de decisões eficaz, é crucial criar rotas de comunicação claras e identificar os contactos principais de cada parte. Este modelo PPT descreve o principal contato de cada organização, que é responsável por supervisionar os esforços da joint venture, estabelecendo uma responsabilidade clara e direta. O slide auxilia você a apontar nossa comunicação primária sobre atualizações, procedimentos, questões, todos os assuntos que requerem atividade operacional significativa.
Modelo 4 – Funções e responsabilidades dos parceiros para a proposta de JV
Recrutar as funções e responsabilidades dos parceiros numa joint venture é um passo crucial para determinar a responsabilidade da organização recém-criada. Os parceiros devem especificar as suas tarefas e obrigações num acordo ou contrato escrito de joint venture. Antes de concretizar a joint venture, todos os participantes deverão analisar e aceitar este acordo. Para que o esforço tenha sucesso, os parceiros devem ser adaptáveis e transparentes entre si.
Modelo 5 – Acordo de trabalho em proposta de joint venture
Destacar os termos e condições do contrato de trabalho e quem será o responsável por trabalhar com a entidade solidária da empresa. Use este modelo para explicar planos, procedimentos e expectativas da empresa ao funcionário para promover produtividade e crescimento eficientes que ajudarão a expandir o negócio ou empreendimento. Marque a confidencialidade do acordo, as atribuições de trabalho e as disposições em torno da formação de uma nova equipe, mais adequada às aspirações de uma joint venture.
Modelo 6 – Direitos exclusivos de negociação em proposta de joint venture
Use este modelo PPT para disseminar conhecimento sobre negociação de direitos em mecanismos de joint venture. Garanta um entendimento claro entre você e a empresa parceira em relação aos direitos de negociação, resolva qualquer acordo de não concorrência e não solicitação, etc. Utilize este modelo de apresentação para estabelecer um relacionamento eficiente e cordial entre as duas partes. O slide também ajuda a listar um prazo dentro do qual a joint venture será consumada, e esse prazo é aprovado pelas partes da joint venture.
Modelo 7 – Resolução de disputas para proposta de joint venture
Demonstrar uma estrutura clara para a resolução de disputas e conflitos que possam surgir entre as partes envolvidas. A estabilidade da parceria pode ser mantida através da inclusão de um processo transparente de resolução de litígios na proposta de joint venture para evitar o agravamento dos problemas. Para minimizar as diferenças e maximizar os lucros, você deve baixar este modelo que incentiva a comunicação aberta, a confiança e a cooperação entre as partes; ter um procedimento de resolução de disputas bem estruturado pode ajudar no sucesso da joint venture a longo prazo. O modelo também prevê que os litígios não resolvidos informalmente sejam resolvidos através da mediação.
Modelo 8 - Diversos na proposta de Joint Venture
Este modelo PPT cobre as disposições aparentemente interessantes necessárias para o funcionamento eficiente da joint venture. A seção diversa revela-se vital, pois mantém e evita mal-entendidos ou desentendimentos no futuro; é imperativo verificar minuciosamente esta seção e garantir que todos os elementos pertinentes e necessários sejam incluídos. Sem esta reiteração ponto a ponto dos cânones comuns de uma joint venture que é importante respeitar, nenhuma joint venture pode realmente ficar tranquila.
Modelo 9 – Próximos passos para proposta de joint venture
Explore este modelo criado para fornecer um guia abrangente para guiá-lo no sentido de tomar as medidas necessárias na construção da proposta de joint venture, fechá-la e como você pode extrair benefícios dela. Este modelo PPT ajuda você a identificar suas habilidades, criar canais de comunicação eficazes e cultivar conexões de trabalho duradouras. Ao implementar estas táticas, as organizações podem promover uma cultura de cooperação que resulta em produtos mais robustos e criativos, beneficiando eventualmente todas as partes interessadas.
Modelo 10 Roteiro para fluxo de processo
Este roteiro para uma joint venture permite que a empresa tome medidas significativas necessárias para construir uma joint venture, coletivamente. Tenha um roteiro claro que o conduza em cada etapa da viagem com este slide PPT pré-projetado. Isso o ajudará a evitar perigos frequentes e a maximizar as vantagens do seu empreendimento colaborativo. Obtenha este modelo para determinar a estratégia empresarial, analisar os critérios de seleção de parceiros, incorporar o plano de negócios compartilhado por contrato e implementar o método de gerenciamento de preocupações dos funcionários. Adicione este modelo de apresentação ao seu carrinho de compras agora mesmo!
Aproveite o jogo com uma JV agora!
Um relacionamento de joint venture bem-sucedido depende de acordos claros de joint venture, boa comunicação e um relacionamento de joint venture bem planejado, os quais levam tempo e exigem algum trabalho para serem estabelecidos. Os modelos do SlideTeam vêm em socorro para tornar isso viável. Devido à sua total capacidade de edição, capacidade de personalização e facilidade de uso, esses modelos de joint venture funcionam como um guia para iniciantes que permite envolver seu público e partes interessadas em sua apresentação.
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FAQS sobre propostas de joint venture
O que é uma joint venture e exemplo?
Uma joint venture é o surgimento ou estabelecimento de duas empresas independentes ou organizações de empresas que se unem ou se unem para estabelecer uma grande empresa ou negócio poderoso. É um acordo entre duas ou mais partes para combinar recursos para atingir um objetivo específico. Cada membro da empresa é responsável pelos lucros incorridos e pelas perdas sofridas coletivamente. Exemplos de joint ventures são:
- Samsung mais Spotify – Em 2018, a Samsung e o Spotify uniram-se para estabelecer um acordo para pré-instalar o aplicativo Spotify em celulares Samsung e até mesmo permitir ao seu cliente uma assinatura gratuita de seis meses.
- Molson e SABMiller formaram uma empresa conjunta chamada MillerCoors com o objetivo de distribuir suas marcas de cerveja nos EUA.
Como você redige uma proposta de joint venture?
Aqui apresentamos as etapas a serem seguidas ao redigir sua proposta de joint venture.
- Realize pesquisas sobre seu parceiro em potencial - Pesquisar o parceiro escolhido é essencial antes de criar uma proposta de joint venture. Isso envolve compreender operações, empresa e objetivos. Você pode entender melhor o que eles desejam de uma joint venture realizando um estudo aprofundado.
- Detalhar os resultados desejados - Os resultados previstos da joint venture proposta devem ser explicados. O escopo, os recursos e os objetivos financeiros do projeto devem ser incluídos.
- Liste os detalhes essenciais – A proposta deve especificar detalhes sobre as funções e responsabilidades do empreendimento envolvido. Deve também listar as condições e restrições impostas umas às outras.
- Orçamento e plano de ação definidos - Inclua tarefas e responsabilidades necessárias para concluir o projeto em sua descrição. Além disso, forneça uma estimativa aproximada de preço para cada etapa do projeto para que todos conheçam os gastos envolvidos.
Por fim, prepare respostas para quaisquer dúvidas que possam surgir durante o processo de negociação e inclua-as na proposta. Você pode acelerar o diálogo e encorajar um resultado favorável, apresentando soluções concisas para problemas previstos.
