0 Comment
Customer Reviews
Commençons ce blog Objectifs de sprint incontournables par une histoire célèbre, de l'époque où nous étions tous jeunes. Nous avons tous entendu l'histoire des Trois Petits Cochons, dans laquelle trois cochons entreprennent de créer leur maison.
Explorez nos 'Top 5 des modèles de graphiques Burndown de sprint' pour suivre l'avancement du projet. Des informations claires permettent de détecter et de résoudre les problèmes rapidement, évitant ainsi les problèmes majeurs.
Le premier cochon construit une maison en paille, le deuxième construit une maison en bâtons et le troisième consacre plus de temps et d'efforts à construire une maison en brique substantielle.
Dans un contexte Agile et Scrum, les trois cochons représentent une équipe travaillant sur un projet. Les maisons qu'ils construisent symbolisent leur travail lors d'un Sprint, une période de travail limitée dans le temps dans le développement Agile. Voici comment l'histoire est liée aux objectifs de sprint :
- La première maison en paille pour cochon : Ce cochon représente une équipe qui n'a pas d'objectif de sprint clair. Ils se précipitent au travail sans objectif bien défini. Leur "maison de paille" représente un incrément de produit faible et instable, sujet à l'échec.
- La deuxième maison en bâton de cochon : Ce cochon représente une équipe avec une meilleure compréhension de ce qu'elle veut accomplir dans le Sprint mais qui manque toujours d'un objectif solide. Leur "maison en bâton" est plus robuste que la maison en paille mais n'est pas idéale et peut facilement être emportée par le vent.
- La maison en briques du troisième cochon : Ce cochon représente une équipe Agile bien organisée qui fixe un objectif de sprint clair. Ils investissent du temps dans la planification et la construction d'un produit solide, leur « maison en brique ». Il résiste aux forces extérieures et représente un résultat de sprint réussi.
La leçon de cette histoire est que le succès en Agile et Scrum dépend d'un objectif de sprint bien défini. Un objectif bien défini, semblable à la maison en brique du troisième cochon, garantit que les efforts de l'équipe sont concentrés et alignés, ce qui aboutit à un incrément de produit solide et sécurisé après le Sprint. Définir des objectifs de sprint productifs peut être difficile, en particulier pour les équipes peu familières avec les techniques Agile. Il est vrai que l'utilisation de modèles bien sélectionnés, comme ceux proposés par SlideTeam, peut rationaliser la procédure et aider les équipes à établir des objectifs de sprint précis, réalisables et organisés. Les équipes agiles utilisent ces modèles pour les aider à définir les objectifs, les priorités et les livrables pour chaque sprint.
Si vous souhaitez découvrir les principes clés d'une planification de sprint réussie, plongez dans ce mini-guide de planification de sprint concis, complet avec 15 modèles conçus pour vous aider à atteindre vos objectifs.
Les équipes peuvent gagner du temps, simplifier le processus de planification du sprint et s'assurer que leurs objectifs sont conformes à la vision globale du projet en utilisant ces modèles. En conséquence, le processus de développement devient plus productif et efficace, ce qui facilite la réussite des projets Agile.
Explorons!
Modèle 1 : Responsabilités du Scrum Master et de l'équipe de développement pour atteindre les objectifs de sprint
Saisissez cette présentation pour aider votre équipe Scrum à atteindre ses objectifs et lui apporter son aide. Utilisez cette diapositive PPT pour configurer et gérer des sprints, rédiger des user stories, suivre les progrès et effectuer d'autres tâches de gestion de projet et de développement. Déterminez les obstacles ou les problèmes auxquels l’équipe de développement est confrontée et aidez à les éliminer. Facilitez les événements Scrum tels que la planification de sprint, les standups quotidiens, l'évaluation de sprint et les rétrospectives de sprint. Aider et former l’équipe de développement à comprendre et appliquer les principes Scrum.
Modèle 2 : Grille de présentation PPT du cadre de processus Scrum des objectifs de sprint
Utilisez cet outil pour déterminer et transmettre vos objectifs de sprint. Ce modèle d'objectif de sprint aide à aligner l'équipe de développement, le propriétaire du produit et les parties prenantes. Il vous aide également à réduire les dérives et les distractions en vous aidant à vous concentrer sur les tâches essentielles du Sprint. Indiquez quels indicateurs de performance ou normes clés seront utilisés pour évaluer le succès de l'objectif du sprint. Expliquez comment l'objectif est lié à des user stories particulières ou à des éléments de backlog choisis pour le Sprint. Obtenez-le maintenant pour garantir un résultat réussi du Sprint.
Modèle 3 : Statut et objectif du backlog des priorités commerciales de la planification de sprint
Commencez la réunion de planification du Sprint en parlant des priorités commerciales actuelles. Définissez un objectif de Sprint clair basé sur les priorités de l'entreprise, l'état du produit et le marché. Examinez l'état actuel du backlog du produit. Cela implique d'examiner les éléments du backlog, leur ordre de priorité et leur état de préparation pour être inclus dans le prochain Sprint. Discutez des révisions, des nouvelles tâches ou de la redéfinition des priorités. Discutez également de l’environnement concurrentiel. Y a-t-il de nouveaux développements, des changements sur le marché ou une concurrence croissante qui pourraient influencer le produit ou nécessiter une réponse ? À l'aide de ce modèle, vous pouvez intégrer ces facteurs dans votre processus de planification de sprint, garantissant ainsi que le travail de l'équipe correspond aux objectifs stratégiques de l'organisation et que vous puissiez mieux répondre aux évolutions du marché.
Modèle 4 : Étapes et nécessité des objectifs de sprint Structure PPT des artefacts Scrum
Fixez des objectifs de Sprint pour offrir une orientation claire et partagée à l'équipe et pour la faire correspondre aux objectifs généraux du produit et de l'organisation. Commencez par évaluer le backlog du produit, une liste ordonnée de caractéristiques, de user stories ou de tâches. Déterminez quels éléments sont désormais hautement prioritaires. Engagez les parties prenantes, telles que le Product Owner et le client ou les utilisateurs finaux, pour connaître leurs besoins et leurs objectifs. Cela permet un alignement avec les objectifs de l’entreprise. Évaluez la capacité de sprint de l'équipe, en tenant compte de sa vitesse passée et des difficultés actuelles de disponibilité des membres de l'équipe (par exemple, vacances). Toutes les phases de cette diapositive PPT peuvent vous aider à créer des objectifs de sprint alignés à la fois sur les objectifs du produit et sur les priorités de l'entreprise.
Rationalisez votre parcours Agile avec des modèles d'objectifs de sprint qui fonctionnent
Nous ne pouvons pas planifier l’inconnu dans une incertitude totale. Ces modèles d'objectifs de sprint nous permettent de nous concentrer sur un objectif que nous voulons atteindre, tout en nous donnant également la liberté de négocier le travail requis pour atteindre cet objectif. Si vous rencontrez des difficultés pour définir un objectif de sprint réalisable et compréhensible par tous les membres de votre équipe, n'hésitez pas à utiliser ces modèles d'objectifs de sprint avec votre équipe.
PS Pour bien évaluer l'état du sprint, utilisez ces 'Top 10 des modèles de révision de sprint.' Ces modèles sont inestimables pour vous aider à présenter les éléments du backlog produit avec clarté et précision.
