0 Comment
Customer Reviews
Que votre entreprise vient tout juste de démarrer ou que vous ayez construit un empire de plusieurs milliards de dollars à partir de zéro, vous pouvez toujours choisir de développer votre entreprise par le biais d'une coentreprise. Une coentreprise, où les énergies des partenaires sont en synergie, permet à toutes les parties prenantes de récolter les fruits de revenus partagés, tout en aidant les partenaires à atteindre leurs objectifs commerciaux.
Dans une coentreprise, les parties mettent en commun leurs ressources pour partager les risques, les récompenses et les échecs.
Vous recherchez un ensemble complet de modèles de création de coentreprises. Nous l'avons pour vous. Cliquez ici maintenant.
Pourquoi une coentreprise ?
Les coentreprises combinent l’expertise et les ressources de deux entreprises qui ne sont pas liées par ailleurs. Ce type de coopération présente des avantages, mais aussi des risques ; la structure exige un accord qui est complexe par sa nature même. L'un des avantages les plus importants des coentreprises est qu'elles accélèrent la croissance d'une entreprise, augmentent sa productivité et augmentent ses bénéfices. Les coentreprises offrent également un accès à de nouveaux marchés et chaînes d’approvisionnement. Cela conduit également à une capacité améliorée, à un accès accru à des informations et à des compétences supplémentaires, à un accès à davantage de ressources, telles que la technologie et au partage financier des risques et des coûts (c'est-à-dire la responsabilité) avec un partenaire.
Coentreprises vis-à-vis des partenariats
La différence importante entre une coentreprise et un partenariat est qu'une coentreprise est limitée à une seule entreprise, mais pas un partenariat. Les partenariats sont exclusivement entre deux personnes ou plus, tandis que les coentreprises peuvent également impliquer des entreprises ou d'autres entités.
Les modèles de présentation de SlideTeam sont conçus pour vous donner une vue complète pour naviguer et accélérer la communication, les stratégies commerciales et les politiques. Cela vous aidera à élaborer un plan pour accueillir des coentreprises.
Chacun des modèles est 100 % personnalisable et modifiable. Vous obtenez à la fois une structure sous la forme de diapositives prêtes à contenir du contenu et la capacité d'édition signifie que la présentation peut être facilement adaptée à des profils d'audience spécifiques.
Modèle 1 – Introduction de la proposition de coentreprise
Créez votre coentreprise aujourd'hui en téléchargeant ce modèle PPT de coentreprise d'introduction. Il vous aidera à donner le meilleur de vous-même en un rien de temps en vous permettant de discuter des points positifs et négatifs de la collaboration. Énumérez les devoirs et les responsabilités des partenaires pour assurer un processus d'acquisition d'entreprise fluide et mettez en valeur votre expertise, vos capacités et la force de votre personnel pour se compléter dans une coentreprise. Utilisez ce modèle pour bien démarrer et mettez en évidence la forme que prendra la coentreprise ; une brève description des actions que la coentreprise entreprendra et une liste du préambule.
Modèle 2 – Modèle de formation des entités acquises
Énumérez la formation de vos entités requises lors de la conception et de la présentation de la structure de votre programme de coentreprise. Utilisez ce modèle pour documenter les actifs, les passifs, les opérations et l'intégration attendue tout en tirant parti des meilleures pratiques des deux entités. Ce modèle PPT est efficace pour cultiver des relations de travail durables.
Modèle 3 – Contacts principaux pour la proposition de coentreprise
Pour assurer une collaboration transparente et une prise de décision efficace, il est crucial de créer des voies de communication claires et d'identifier les principaux contacts de chaque partie. Ce modèle PPT décrit le contact principal de chaque organisation, qui est chargé de superviser les efforts de la coentreprise, établissant une responsabilité claire et directe. La diapositive vous aide à souligner notre principale communication concernant les mises à jour, les procédures, les problèmes et tout ce qui nécessite une activité opérationnelle importante.
Modèle 4 – Rôles et responsabilités des partenaires pour la proposition de coentreprise
La détermination des rôles et des responsabilités des partenaires dans le cadre d'une coentreprise est une étape cruciale pour déterminer la responsabilité de l'organisation nouvellement créée. Les partenaires doivent préciser leurs tâches et obligations dans un accord ou un contrat de coentreprise écrit. Avant de cristalliser la coentreprise, tous les participants doivent lire et accepter cet accord. Pour que cet effort réussisse, les partenaires doivent être adaptables et transparents les uns envers les autres.
Modèle 5 – Contrat de travail dans une proposition de coentreprise
Mettez en évidence les termes et conditions d'emploi et qui sera responsable de travailler avec l'entité commune de l'entreprise. Utilisez ce modèle pour expliquer les plans, les procédures et les attentes de l'entreprise à l'employé afin de favoriser une productivité et une croissance efficaces qui contribueront à faire évoluer l'entreprise ou l'entreprise. Balisez la confidentialité de l'accord, les missions de travail et les dispositions relatives à la constitution d'une nouvelle équipe, plus adaptée aux aspirations d'une coentreprise.
Modèle 6 – Droits de négociation exclusifs dans la proposition de coentreprise
Utilisez ce modèle PPT pour diffuser des connaissances sur les droits de négociation dans les mécanismes de coentreprise. Assurez une compréhension claire entre vous et l’entreprise partenaire concernant les droits de négociation, abordez tout accord de non-concurrence et de non-sollicitation, etc. Utilisez ce modèle de présentation pour établir une relation efficace et cordiale entre les deux parties. La diapositive vous aide également à indiquer un délai dans lequel la coentreprise sera réalisée, et ce délai est approuvé par les parties à la coentreprise.
Modèle 7 – Résolution des litiges concernant une proposition de coentreprise
Démontrer un cadre clair concernant la résolution des différends et des conflits qui pourraient surgir entre les parties concernées. La stabilité du partenariat peut être maintenue en incluant un processus transparent de règlement des différends dans la proposition de coentreprise afin d'éviter que les problèmes ne s'aggravent. Pour minimiser les différences et maximiser les profits, vous devez télécharger ce modèle qui encourage la communication ouverte, la confiance et la coopération entre les parties ; disposer d'une procédure de règlement des litiges bien structurée peut contribuer au succès à long terme de la coentreprise. Le modèle prévoit également que les différends non résolus de manière informelle peuvent être réglés par la médiation.
Modèle 8 – Divers dans la proposition de coentreprise
Ce modèle PPT couvre les dispositions apparemment intéressantes nécessaires au fonctionnement efficace de la coentreprise. La section Divers s'avère vitale car elle maintient et évite les malentendus ou les désaccords à l'avenir ; il est impératif de vérifier minutieusement cette section et de s'assurer que tous les éléments pertinents et nécessaires y sont inclus. Sans cette réitération point par point des canons communs d’une coentreprise qu’il est important de respecter, aucune coentreprise ne peut vraiment être tranquille.
Modèle 9 – Prochaines étapes de la proposition de coentreprise
Explorez ce modèle conçu pour fournir un guide complet pour vous guider vers les étapes requises pour élaborer la proposition de coentreprise, la clôturer et comment vous pouvez en tirer des avantages. Ce modèle PPT vous aide à identifier vos compétences, à créer des canaux de communication efficaces et à cultiver des relations de travail durables. En mettant en œuvre ces tactiques, les organisations peuvent favoriser une culture de coopération qui aboutit à des produits plus robustes et créatifs, bénéficiant à terme à toutes les parties prenantes.
Modèle 10 : Feuille de route pour le flux de processus
Cette feuille de route pour une coentreprise permet à l'entreprise d'entreprendre les étapes importantes nécessaires à la construction collective d'une coentreprise. Ayez une feuille de route claire qui vous guide à chaque étape du voyage avec cette diapositive PPT prédéfinie. Cela vous aidera à éviter les dangers fréquents et à maximiser les avantages de votre entreprise collaborative. Obtenez ce modèle pour déterminer la stratégie d'entreprise, examiner les critères de sélection des partenaires, intégrer le plan d'affaires partagé par contrat et mettre en œuvre la méthode de gestion des préoccupations des employés. Ajoutez immédiatement ce modèle de présentation à votre panier !
Saisissez le jeu avec une JV maintenant !
Une relation de coentreprise réussie dépend d’accords de coentreprise clairs, d’une bonne communication et d’une relation de coentreprise bien planifiée, qui prennent du temps et nécessitent un certain travail à établir. Les modèles de SlideTeam viennent à la rescousse pour rendre cela réalisable. En raison de leur caractère entièrement modifiable, de leur capacité de personnalisation et de leur facilité d'utilisation, ces modèles de coentreprise fonctionnent comme un guide du débutant qui vous permet d'impliquer votre public et vos parties prenantes dans votre présentation.
PS Améliorez votre position commerciale en adoptant ces modèles de propositions de partenariat stratégique rentables. Cliquez ici maintenant.
FAQ sur les propositions de coentreprise
Qu'est-ce qu'une coentreprise et exemple ?
Une coentreprise est l’émergence ou la création de deux entreprises indépendantes ou d’organisations d’entreprises qui se donnent la main ou se réunissent pour créer une grande entreprise ou entreprise puissante. Il s'agit d'un accord entre deux ou plusieurs parties visant à combiner des ressources pour réaliser un objectif spécifique. Chaque membre de l'entreprise est responsable des bénéfices réalisés et des pertes subies collectivement. Des exemples de coentreprises sont :
- Samsung plus Spotify – En 2018, Samsung et Spotify se sont réunis sous un même toit pour conclure un accord visant à préinstaller l'application Spotify sur les mobiles Samsung et même à offrir à ses clients un abonnement gratuit de six mois.
- Molson et SABMiller ont formé une société commune appelée MillerCoors dans le but de distribuer leurs marques de bière aux États-Unis.
Comment rédiger une proposition de coentreprise ?
Nous vous présentons ici les étapes à suivre lors de la rédaction de votre proposition de coentreprise.
- Effectuez des recherches sur votre partenaire potentiel – La recherche du partenaire que vous avez choisi est essentielle avant de créer une proposition de coentreprise. Cela implique de comprendre les opérations, l’entreprise et les objectifs. Vous pouvez mieux comprendre ce qu’ils attendent d’une coentreprise en menant une étude approfondie.
- Détails des résultats souhaités – Les résultats prévus de la coentreprise proposée doivent être expliqués. La portée, les ressources et les objectifs financiers du projet doivent tous être inclus.
- Énumérez les détails essentiels – La proposition doit préciser les détails sur les rôles et les responsabilités de l'entreprise impliquée. Il devrait également énumérer les conditions et restrictions imposées les uns aux autres.
- Budget et plan d'action définis - Incluez les tâches et les responsabilités nécessaires pour mener à bien le projet dans votre description. Donnez également une estimation approximative du prix pour chaque étape du projet afin que chacun connaisse les dépenses impliquées.
Enfin, préparez les réponses à toutes les questions qui pourraient surgir au cours du processus de négociation et incluez-les dans la proposition. Vous pouvez accélérer le dialogue et favoriser une issue favorable en apportant des solutions concises aux problèmes anticipés.
