![[Mise à jour 2023] Top 10 des modèles pour proposer une analyse de rentabilisation gagnante](https://www1.slideteam.net/wp/wp-content/uploads/2023/03/1013x441FrancaisB3.jpg)
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Qu'est-ce qui est le plus important pour vous en tant que propriétaire d'entreprise ? rester à flot et accumuler des bénéfices réguliers ou devenir compétitif et viser des chiffres d'affaires plus élevés ?
Si vous recherchez un contexte pour énoncer la bonne réponse, alors félicitations, vous avez la bonne étiquette commerciale.
Dans le monde des affaires, la croissance implique parfois de prospérer tandis que les médiocres perdent de l'endurance et deviennent un souvenir. Pourtant, à d'autres moments, l'agitation est la règle du temps, et un soupçon de passivité peut devenir la chute du siècle. Dans de tels scénarios, c'est l'intuition qui guide les entreprises à se faire connaître pour leurs campagnes, leurs lancements de produits ou leurs ambitions aussi excentriques que d'habiter Mars.
De manière pertinente, vos objectifs sont les visions qui vous font prioriser certains projets par rapport à d'autres. Une évaluation de l'état actuel vous aidera ainsi à aligner les projets dans l'ordre de leur domination. Mais comment proposez-vous une telle idée à votre équipe, à vos seniors, et surtout, aux parties prenantes ? C'est là qu'une analyse de rentabilisation prend de l'importance. Une analyse de rentabilisation est un document englobant les détails de votre proposition de projet bien documentée comprenant :
- Le risque et les avantages
- Le budget et les ROI.
- La proposition principale.
Une fois toutes ces informations mises au point, elles doivent ensuite être transmises au public concerné pour acquérir leurs hochements de tête et leur prise de conscience. Après leur accord, votre plan de projet sera mis en action ou priorisé (si d'autres projets fonctionnels ou campagnes sont en ordre.)
À propos, nous présentons le meilleur choix de modèles d'analyse de rentabilisation qui vous aideront à livrer de manière professionnelle et vous guideront dans la poursuite de votre stratégie de croissance bien planifiée. La section suivante comprend des jeux complets, des diapositives simples et un téléavertisseur avec lequel vous pouvez créer une présentation impressionnante. Lisez la suite pour les découvrir !
Modèle 1 : Modèle PPT d'étude de cas
Êtes-vous fatigué de lutter pour créer une présentation d'étude de cas efficace? Cherchez pas plus loin! Notre modèle PPT d'étude de cas d'entreprise est là pour vous aider à présenter des arguments solides pour votre entreprise et à mettre en valeur la valeur que vous apportez à la table. Notre modèle aborde un problème majeur que votre entreprise peut résoudre et vous aide à mettre en évidence les avantages que votre entreprise offre. Avec notre modèle, vous pouvez mettre en valeur votre efficacité accrue, votre engagement client amélioré, votre meilleure prise de décision et vos économies financières, le tout dans une présentation visuellement époustouflante et attrayante. Notre présentation PPT vous fait gagner du temps et des efforts et impressionne votre public avec sa conception professionnelle et son contenu convaincant. Que vous présentiez aux investisseurs, aux parties prenantes ou à votre équipe, notre modèle vous aidera à communiquer votre message avec clarté et confiance. Obtenez le maintenant.
Modèle 2 : Résumé de l'étude de cas commercial mettant en évidence le problème et la solution Conception PPT
Faites passer votre entreprise au niveau supérieur et présentez votre succès en tant que leader de votre secteur à l'aide de notre modèle PPT de résumé d'étude de cas commercial ! Il vous aide à présenter un puissant résumé d'étude de cas mettant en évidence le problème important que votre entreprise a résolu, votre approche, le plan d'action que vous avez suivi avec des solutions étape par étape et de vrais témoignages de clients. Avec notre modèle, vous pouvez démontrer votre expertise et votre leadership dans votre secteur et démarquer votre entreprise de la concurrence. Télécharger maintenant.
Modèle 3 : présentation PPT d'évaluation de l'analyse de rentabilisation
Présenter le premier choix de dossier d'analyse de rentabilisation pour vous aider à transmettre votre proposition de manière efficace et approfondie. Une compilation de 12 diapositives avec des modèles, des tableaux de bord, des feuilles d'évaluation des risques et des graphiques, c'est un excellent modèle pour donner une compréhension factuelle et visuelle à votre proposition de projet. Téléchargez ce modèle pour aider votre public à explorer toutes les dimensions de votre projet.
Modèle 4 : Exemple PowerPoint de présentation de l'analyse de rentabilisation
Il s'agit d'une diapositive d'introduction pour enfermer votre analyse de rentabilisation à part entière. Il comprend le résumé analytique, l'aperçu du marché, la position et la concurrence dans l'industrie, les ventes, les prévisions financières, etc. Utilisez cette diapositive comme base pour développer ensuite ces rubriques afin de créer une analyse de rentabilisation indépendante et personnalisée.
Modèle 5 : modèle d'analyse de rentabilisation d'une page
Il s'agit d'un modèle d'analyse de rentabilisation d'une page pour présenter les détails cruciaux de votre projet. Utilisez une combinaison de faits, de graphiques et d'infographies pour créer une prise de conscience impressionnante de votre proposition. Élucidez vos objectifs commerciaux, les dépenses prévues, les stratégies commerciales, l'acquisition et la rétention dans ce modèle PPT à un curseur.
Modèle 6 : Modèle d'analyse de rentabilisation de gestion de projet
Il s'agit d'un autre exemple d'analyse de rentabilisation de la catégorie des one-pagers pour obtenir l'approbation de vos parties prenantes. Comprenant des faits, des graphiques et des infographies, il aide à créer une prise de conscience impressionnante de votre proposition. Partagez des détails sur vos objectifs clés, votre analyse factorielle, votre plan d'action, vos risques potentiels, vos projections de coûts, etc., dans ce modèle PPT à un curseur. Téléchargez ce modèle PPT maintenant.
Modèle 7 : Diapositive PPT du résumé de l'analyse de rentabilisation
Ceci est un exemple de présentation colorée à une seule diapositive pour enregistrer votre analyse de rentabilisation. Justifiez la viabilité de votre plan de projet qui prend en compte les ressources, les risques et les retours sur investissement impliqués en utilisant cette diapositive. Énoncez vos objectifs commerciaux et précisez le calendrier pour les atteindre avec votre projet.
Modèle 8 : Analyse de rentabilisation pour l'embauche de nouveaux employés PPT
Si votre entreprise est en cours de réorganisation et doit aborder tous ses projets et politiques antérieurs, voici un modèle d'analyse de rentabilisation que vous pouvez utiliser. Proposez votre idée fraîchement sortie du four pour augmenter l'efficacité de l'embauche et la rendre plus fluide. Utilisez ce modèle de diapositive unique pour délibérer sur les huit faits essentiels, y compris le calendrier, les coûts et les risques.
Modèle 9 : Modèle PPT d'analyse de rentabilisation du produit
Ceci est un autre exemple d'une présentation de plate-forme complète riche en infographies et tableaux pour transmettre une analyse de rentabilisation pittoresque du produit. Utilisez les conclusions thématiques de ce jeu complet pour vous faire évaluer. Démontrez l'estimation des finances, des ressources et de la main-d'œuvre requises dans votre proposition à l'aide de graphiques éclatants. Déployez cette présentation PPT et commencez à proposer des présentations attrayantes.
Modèle 10 : Résumé de l'analyse de rentabilisation PPT
Ce modèle de résumé d'analyse de rentabilisation vous aidera à proposer efficacement un projet à votre équipe et à vos parties prenantes. Mettez en surbrillance les principaux points à retenir de votre proposition à l'aide de ce modèle PPT concis. Partagez l'objectif commercial, le modèle commercial, le marché et la situation financière de votre projet proposé à l'aide de ce modèle de diapositive unique.
Nous avons servi les meilleurs exemples de business case sous forme de modèles pour vous aider à dominer la salle de réunion comme un patron et à acquérir l'admiration pour votre idée de projet ! Faites-nous part de vos commentaires sur ce guide ainsi que sur votre modèle de modèle préféré !
PS : Nous ressentons également le besoin de partager avec vous un guide sur l'évaluation de l'état actuel pour vous aider à prendre de meilleures décisions en ce qui concerne la croissance et le succès de votre entreprise. Lisez la suite pour en savoir plus.
Lecture connexe : Pourquoi l'évaluation de l'état actuel est importante pour votre organisation (meilleurs modèles PPT inclus) !
FAQ sur les études de cas d'affaires
Qu'est-ce qu'une analyse de rentabilisation ?
Une analyse de rentabilisation est un document officiel qui décrit la justification d'un investissement dans une initiative ou un projet commercial spécifique. Il fournit une analyse complète des coûts, des avantages, des risques et des rendements attendus associés à l'initiative ou au projet proposé. Le but d'une analyse de rentabilisation est de permettre aux décideurs d'évaluer objectivement l'initiative ou le projet proposé et de déterminer s'il vaut la peine d'être poursuivi ou non.
Comment rédiger un business case ?
Voici quelques étapes générales à suivre lors de la rédaction d'une analyse de rentabilisation :
- Identifier le problème ou l'opportunité : la première étape de la rédaction d'une analyse de rentabilisation consiste à identifier le problème ou l'opportunité que l'initiative ou le projet proposé vise à résoudre.
- Définir les objectifs : une fois le problème ou l'opportunité identifié, définissez les objectifs que l'initiative ou le projet proposé vise à atteindre.
- Mener une étude de faisabilité : Mener une étude de faisabilité pour déterminer si l'initiative ou le projet proposé est viable et identifier les risques ou les défis potentiels.
- Analyser les coûts et les avantages : analyser les coûts et les avantages associés à l'initiative ou au projet proposé, y compris les aspects financiers et non financiers. Cette analyse doit être basée sur une recherche et une collecte de données approfondies.
- Élaborer un plan de mise en œuvre : Élaborez un plan de mise en œuvre détaillé, y compris les délais, les besoins en ressources, les stratégies d'atténuation des risques et les mesures d'évaluation.
- Rédigez le document d'analyse de rentabilisation : rédigez le document d'analyse de rentabilisation, y compris un résumé, le contexte, les objectifs, l'analyse, les recommandations et le plan de mise en œuvre.
- Examiner et finaliser : Examinez le document d'analyse de rentabilisation avec les principales parties prenantes pour vous assurer qu'il est exact, complet et convaincant. Faire les révisions nécessaires et finaliser le document.
- Présenter et défendre l'analyse de rentabilisation : présenter et défendre l'analyse de rentabilisation auprès des décideurs, des parties prenantes et de toute autre partie concernée.
- Mettre en œuvre l'initiative ou le projet : si l'analyse de rentabilisation est approuvée, mettre en œuvre l'initiative ou le projet proposé conformément au plan décrit dans le document.
Quels sont les quatre éléments clés qu'une analyse de rentabilité doit contenir ?
Les quatre éléments clés que doit contenir une analyse de rentabilisation sont :
- Contexte et justification : Cette section doit expliquer clairement le contexte de l'initiative ou du projet proposé et pourquoi il est nécessaire. Il doit également fournir un bref aperçu de la situation ou du problème actuel que l'initiative ou le projet proposé vise à résoudre.
- Avantages commerciaux : Cette section doit décrire les avantages potentiels de l'initiative ou du projet proposé, à la fois tangibles et intangibles. Il devrait également inclure une analyse du retour sur investissement (ROI) attendu et du délai pour obtenir ces avantages.
- Risques et défis : Cette section doit identifier les risques et défis potentiels associés à l'initiative ou au projet proposé et décrire comment ils seront atténués ou gérés. Il devrait également inclure un plan d'urgence si des risques se matérialisent.
- Analyse financière : cette section doit fournir une analyse financière détaillée de l'initiative ou du projet proposé, y compris les coûts, les avantages et le retour sur investissement. Il devrait également inclure une comparaison avec des options alternatives pour montrer pourquoi l'initiative ou le projet proposé est la meilleure option.
