Evite contrataciones desastrosas con estos 5 consejos de contratación

En su mayoría, las personas se contratan a través de sitios web de búsqueda de empleo. Algunos son a través de sitios de redes escolares. Pocos de nosotros pasamos por consultores. Y también hay personas que buscan y leen descripciones de trabajo detalladas para asegurarse de que sus experiencias laborales cumplan con todos los requisitos enumerados y envían una solicitud de empleo extensa y detallada con una carta de presentación.

Encontrar trabajo es tedioso. Pero el reclutamiento y la contratación también requieren tiempo y esfuerzo. Con varias sesiones de búsqueda de empleo, hemos descubierto que los procesos de contratación varían en cada empresa. Cada empresa tiene un procedimiento de contratación único. Pero también siguen algunos consejos sencillos para reclutar y contratar excelentes empleados.

Cada empresa tiene sus propias pautas y procesos para reclutar empleados considerando sus necesidades, cronogramas, recursos, expectativas, etc. Pero existen algunas reglas generales que cada empresa puede seguir para incorporar nuevos candidatos.

Permítanos mostrarle algunos consejos para encontrar un candidato ideal para su negocio.

Employer Branding en la contratación:

Utilice la marca empleadora a la hora de reclutar y contratar al mejor talento para su empresa. La forma en que presenta su empresa a los candidatos es de lo que se trata la marca empleadora. La forma en que su empresa se acerca a las personas impacta directamente su capacidad para atraer a los mejores talentos y hacer que quieran unirse a usted. Muestre lo que ofrece su empresa y que otras no ofrecen. Es posible que desee incluir:

Beneficios para empleados:

Descargue la diapositiva PPT de beneficios para empleados para anotar algunos de sus beneficios para empleados y así atraer candidatos.

Muestre a los candidatos o a sus empleados que no sólo está interesado en su salud general sino también en su futuro.

Oportunidades de desarrollo profesional: haga que sus empleados presten atención a sus oportunidades de crecimiento profesional.

Salarios atractivos: un paquete salarial atractivo es una forma de atraer candidatos.

Beneficios en el lugar de trabajo: aumente la lealtad a su empresa y asegure el talento con beneficios en el lugar de trabajo.

Cultura laboral:

Tome esta plantilla de PowerPoint sobre cultura empresarial

Vincule a las personas con su organización mostrando la cultura laboral positiva en su organización.

Ahora es el momento de anunciarse en varios lugares, como su sitio web, descripciones de puestos, mensajes de contratación iniciales y sitios web de búsqueda de empleo.

Descripciones de trabajo atractivas:

Atraiga un amplio grupo de los mejores talentos con descripciones de trabajo efectivas. Escriba una descripción de manera que haga que los candidatos quieran unirse a su equipo. Debe representar su marca y resaltar por qué su empresa es tan atractiva para que se sientan entusiasmados de ser parte de su marca. Para hacerlo, puede incluir los siguientes puntos en su descripción:

Introducción de la Compañía:

Haga clic aquí para descargar y presentar la plantilla de PowerPoint de su empresa a los candidatos y clientes.

Presente su empresa utilizando la marca empleadora. Incluya información del perfil de la empresa que incluya cómo comenzó, qué vende y cómo ayuda a los clientes.

Enumere las habilidades y requisitos del puesto:

Descargue la plantilla de PowerPoint Habilidades y requisitos del puesto de trabajo

Mencione claramente las habilidades y requisitos del puesto de trabajo. Facilitará el trabajo a usted y a los candidatos. Sólo se presentarán los candidatos que consideren que son los más adecuados para usted.

Incorpore lenguaje diverso: mantenga su descripción simple. No utilice jerga corporativa ni abreviaturas. Mencione los beneficios de la empresa, que incluyen licencias de maternidad, paternidad, etc. Muestre en su descripción cómo su empresa fomenta la diversidad en el lugar de trabajo.

Muestre su presencia:

Anuncie sus ofertas de trabajo en varias plataformas. Ahora las plataformas pueden ser diferentes tanto para el reclutamiento como para la contratación. Puede optar por reclutar candidatos a través de LinkedIn, programas de recomendación de empleados, etc. Para contratar, puede compartir las descripciones de su trabajo en sitios web de búsqueda de empleo como Glassdoor, Indeed, Monster, etc.

Plataformas de redes sociales:

Descargar la plantilla de PowerPoint de iconos de redes sociales

Permita que las personas vean sus ofertas de trabajo en las páginas de redes sociales de su empresa. La forma más fácil de llegar a las masas.

Prepárese para las entrevistas:

Haga clic aquí para descargar esta plantilla PPT del plan de contratación para su próximo proceso de contratación

No sólo el entrevistado, los entrevistadores también deben estar preparados con antelación. Asegúrese de que la entrevista sea profesional, educada y útil. Brinde a los solicitantes la oportunidad de agradarles. Tenga en cuenta algunas cosas antes de realizar la entrevista, como quién es el entrevistador y qué gerente de contratación formará parte del proceso de selección. Decide las rondas y las preguntas de antemano. Determine el proceso de cómo el gerente de contratación utilizará los comentarios del entrevistador sobre los candidatos.

Analice su éxito en la contratación:

Asegúrese de que el proceso de reclutamiento y contratación de su empresa sea exitoso, mida los resultados de sus esfuerzos. Evalúe si está tomando la decisión correcta para su empresa, sus empleados y sus nuevas contrataciones. Puede hacer lo siguiente para medir la tasa de éxito del proceso de contratación:

Mantenga un registro del desempeño de los nuevos empleados. Comprueba si están cumpliendo todas las expectativas.

Compruebe si los empleados están contentos con su perfil laboral.

Realizar revisiones frecuentes de desempeño de todos los empleados desde su reclutamiento y contratación.

Descargue la plantilla de PowerPoint de evaluación del desempeño de los empleados

También puede preguntar a sus empleados actuales si sienten que se requiere algún cambio en el proceso de reclutamiento y contratación.

Optimice su proceso de reclutamiento y contratación con algunos de los consejos anteriores. Encuentra candidatos ideales para tu empresa y amplía tu equipo con gente talentosa.

A continuación se muestran algunas plantillas de PowerPoint para procesos de reclutamiento y contratación para que el proceso de contratación sea más eficiente para usted.