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Você tem planejado sua estratégia de implementação do Enterprise Resource Planning (ERP) e se concentrou no kit de ferramentas certo. Tudo o que você precisa agora é o pessoal certo para a implementação estratégica para evitar falhas.
Como você faz isso? Bem, antes de respondermos, vamos começar do básico para a conveniência de todos.
Quais são as etapas envolvidas no processo de implantação do ERP?
Instalar seu software, transferir todos os seus dados (transacionais e financeiros), mapear seus processos e treinar seus usuários para usar o software faz parte do processo de implementação do ERP. Esse processo determinará se sua execução é ou não um sucesso.
Por onde começamos?
Este blog irá ajudá-lo a planejar a implementação do ERP do início ao fim. (Embalado com conselhos práticos, dicas de especialistas e instruções passo a passo!)
Ele não implementará seu ERP, mas fornecerá as informações, recursos e modelos necessários para entender o processo de implementação, aumentando suas chances de conclusão bem-sucedida do projeto.
Fases do Plano de Implementação do ERP
- Descoberta e Planejamento: Uma equipe de projeto multifuncional coleta informações sobre os requisitos dos grupos de negócios e os problemas que o sistema ERP deve resolver.
- Design: revise os fluxos de trabalho existentes, como você otimizará o software e como migrar as informações para o novo sistema.
- Desenvolvimento: Configure o software de acordo com os requisitos de desempenho do negócio, organize o material de treinamento e comece a importar dados.
- Testes: Teste e monitore as funções do novo sistema e ajuste o desenvolvimento para enfrentar os desafios emergentes.
- Implantação: quando a configuração, a migração de dados e os testes estiverem concluídos, entre em operação!
- Suporte: A equipe do projeto garante que os usuários tenham o suporte certo e continuem refinando o sistema e corrigindo problemas em tempo real.
Os 10 principais modelos de plano de projeto de implementação de ERP
Um modelo de plano de projeto de implementação de ERP fornece uma visão geral das etapas a serem executadas na implementação de ERPs.
O plano de implementação de ERP permite que gerentes de projeto e executivos de liderança de transformação compreendam o cronograma do projeto rapidamente. Isso garante que seu plano de aplicação seja um sucesso.
Compilamos uma lista dos 10 principais modelos de plano de projeto de implementação de ERP. Vamos explorá-los.
Modelo 1: Processo de Implementação de ERP
Aqui está sua opção se você quiser educar seu público sobre o processo de implementação do ERP. Este deck PPT também explica os quatro estágios do processo de solicitação de mudança de serviço. Obtê-lo agora.
Modelo 2: Analisando a abordagem de planejamento de recursos empresariais
Essa estrutura PPT exemplar orienta você pela metodologia de implementação de ERP, aproveitando o planejamento e a prototipagem. Ele fala sobre a configuração do projeto e a metodologia de implementação dividida em quatro etapas. Isso ajudará os usuários a entender os meandros do conceito. Pegue-o hoje.
Modelo 3: Otimização do planejamento de recursos do Enterprise Asset Management
A gestão de ativos é uma das complexidades associadas à implementação do ERP; nosso conjunto PPT torna isso fácil. Usando este modelo, você pode retratar ativos corporativos e gerenciamento de trabalho com integridade do sistema. Também facilita a colaboração de ativos corporativos e o gerenciamento de otimização. Empregá-lo agora.
Modelo 4: ERP de Fatores Críticos de Sucesso (CSF)
O ERP é usado em quase todas as grandes corporações do mundo. Se você trabalha no suporte ao cliente ou no departamento de vendas, você pode usar este modelo CSF ERP PPT como uma ferramenta acadêmica para educar seu público sobre o assunto. Construído com gráficos de alta definição, este slide PPT de fator de sucesso chave fornece informações sobre a implementação.
Modelo 5: Progresso do Projeto ERP
Como o acompanhamento do progresso exige sua atenção total, projetamos este layout PPT para ajudá-lo a enfrentar possíveis obstáculos. Ele destaca se o seu plano de implementação de ERP se mostrou relevante, usando etapas como parâmetros para obter resultados precisos. Obtê-lo agora.
Modelo 6: Roteiro de Transformação de ERP
Este conjunto ilustrativo de PPT, definindo o roteiro de transformação do ERP, é um recurso indispensável para sua organização. Ele estabelece um curso de ação estratégico necessário para promover a transformação perfeita do ERP em sua organização. Obtê-lo agora.
Modelo 7: Plano de Transição do Projeto com Sistema ERP
Depois de decidir avançar com um sistema de implementação de ERP, você precisará saber o que deve fazer para se preparar para a transição. O objetivo é maximizar o retorno do investimento e minimizar a interrupção. Projetamos este conjunto de PPT para gerar esses benefícios usando nosso plano de transição de projeto de quatro etapas. Obtê-lo agora.
Modelo 8: Processo de Implementação de ERP em Detalhes Visão Geral do Projeto
Essa estrutura PPT estratégica ajuda você a implementar o sistema ERP baseado na definição do verdadeiro escopo do projeto. Garante uma reviravolta abrangente em relação a transições e transformações em sua empresa que amplifica suas perspectivas de crescimento e desenvolvimento. Pegue-o hoje.
Modelo 9: Tipos de Módulos ERP
SlideTeam preparou este layout PPT atraente para enfatizar os módulos funcionais do ERP. Este modelo destaca a importância de transmitir uma mensagem clara e concisa. Obtê-lo agora.
Modelo 10: Modelo de Solução de Operações de ERP
Atendendo à necessidade de soluções de ERP, este modelo de PPT oferece todos os recursos necessários para operações de ERP por excelência. Todas as áreas, incluindo finanças, contabilidade, recursos humanos, manufatura, gerenciamento de projetos e gerenciamento da cadeia de suprimentos, são cobertas. Pegue-o hoje.
Informações de bônus
O que é uma implementação de ERP bem-sucedida?
Admite-se que a taxa de insucesso dos projetos de implantação de ERP varie entre 40% e 60%. Uma implementação bem-sucedida é aquela que é concluída no prazo e dentro do orçamento, fornecendo a funcionalidade esperada.
Por que os projetos de ERP falham?
Vários projetos de ERP falham devido à baixa adoção dos usuários e à relutância de uma empresa em mudar sua cultura. Não basta instalar um novo sistema ERP; você também deve ter seus usuários a bordo e entusiasmados com o novo sistema.
Como planejar um projeto de ERP?
- Montar uma equipe de projeto de ERP.
- Faça um plano de gerenciamento de mudanças para implementação de ERP.
- Estime os custos de implantação do ERP e crie um orçamento.
- Comece a transferir seus dados.
- Comece a treinar seus usuários de ERP.
- Planeje e inicie a execução de suas atividades de implementação de ERP.
- Examine o sucesso geral do seu projeto de implementação de ERP.
A Palavra Final
Se você seguisse todas essas etapas, teria concluído nosso plano de implementação de ERP. Antes de encerrarmos, gostaríamos de salientar que cada negócio é único. Você precisará adaptar esses modelos às necessidades e agendas específicas de sua organização para obter o máximo de sucesso.
Feliz implementação!
