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Banco de negocios en los empleados para ser productivos en el lugar de trabajo; el personal, sin embargo, desea ser recompensado y bien pagado.
Entre estas dos expectativas, se encuentra el punto ideal donde tanto el personal como la empresa están felices.
Cuando este punto óptimo es difícil de alcanzar, solo es posible un resultado, el de la separación del empleado. Si bien esto es algo que idealmente ninguno de los interesados en la situación desea, es una realidad de la vida empresarial.
Las razones para la separación de los empleados pueden ser muchas: Mejores oportunidades de carrera; política de la empresa con la que algunos empleados pueden no estar de acuerdo; salud del empleado; la empresa que pide a un empleado que se traslade o la insatisfacción laboral, una llamada un tanto subjetiva por parte del empleado.
Otra causa de separación de los trabajadores es la jubilación, que es un requisito legal y social. Incluso la jubilación voluntaria es una práctica empresarial, al igual que los despidos y despidos. Recuerde, la ley del país debe seguirse en todos los casos.
Otra categoría de separación de empleados que implica una gran controversia es el despido constructivo, en el que el empleado afirma que su renuncia se debe al empleador.
Podría ser la conducta, el dinero, el entorno laboral, la falta de diversidad, etc., etc. Lo bueno es que en este tipo de separación de empleados, la carga de la prueba recae en el empleador (son la geografía y las leyes pertinentes del territorio las que deciden esto en realidad).
Como empresa, debe ser consciente de cómo abordar la separación de los empleados como un problema en toda su complejidad y consecuencias.
En este blog sobre la separación de empleados, profundizaremos en todos los ángulos prácticos y estrictos de la separación de empleados a través de plantillas PPT listas para contenido.
Todos los problemas que afectarán el proceso de separación de sus empleados están cubiertos, con una guía adecuada sobre cómo hacer que funcione sin problemas.
En esta etapa, también es importante que considere implementar las mejores plantillas de capacitación de reclutamiento. Encuentra las mejores formas de hacerlo con nuestras plantillas haciendo clic aquí .
Cada una de las diapositivas es 100 % personalizable y editable, y puede ser una fuente de conocimiento que se enorgullecerá de haber creado como empresa.
Hagamos un recorrido.
Plantilla 1: Paquetes de plantillas de PowerPoint PPT de separación de empleados
Con el tiempo, los lugares de trabajo tienden a cobrar vida propia. Para los empleados comprometidos, es un segundo hogar donde van a mostrar sus talentos y luchar por la excelencia. Utilice esta plantilla para conectar visualmente a la audiencia con el tema de la separación de empleados. Además, transmita a la sala llena de su audiencia que este paquete creativo de 12 diapositivas cubrirá la tasa de deserción de los empleados; informe de separación de personal; separación de empleados; el proceso a seguir en caso de baja involuntaria y la evolución de los datos de los empleados. Descárguelo ahora para dominar el proceso, una realidad empresarial no deseada pero inevitable. Técnicamente, es compatible con todas las herramientas y software de presentación.
Plantilla 2: Tendencias anuales de datos de separación de empleados
La segunda diapositiva de la plataforma lo lleva a lo más profundo de los cuatro encabezados principales bajo los cuales puede clasificar la separación de empleados. Esta plantilla PPT destaca la historia de la tendencia. Cualquier separación de empleados puede, por lo tanto, ser terminación voluntaria, terminación involuntaria, jubilación o despido. Todos los elementos, como se dijo anteriormente, son personalizables. Si es el jefe de recursos humanos de una corporación global, puede diseñar su propia historia de tendencias y utilizar esta plantilla para sugerir nuevas iniciativas a la alta dirección.
Plantilla 3: Proceso de Terminación Involuntaria de Separación de Empleados
Habiendo acertado con la tendencia, ahora tiene la oportunidad de mostrar el proceso de terminación involuntaria con esta plantilla PPT. También tiene la oportunidad de hacer sugerencias aquí a una sala llena de personas, ya que se trata de un tema delicado, donde el lado humano es importante. Los cinco pasos que debe documentar al comenzar el despido involuntario comienzan con la documentación y terminan cuando el empleado recibe el último cheque. Una entrevista de salida es el penúltimo paso; asegúrese de que esto se haga correctamente y cordialmente.
Plantilla 4: Lista de verificación e informe de separación de empleados de la empresa
En el ajetreado mundo de hoy, las empresas tienen que acostumbrarse a las contrataciones y despidos como un asunto bastante rutinario, a pesar de que tiene un costo asociado. Toda esta actividad, en última instancia, ocurre en el tiempo de la empresa, ¡eso sí! Esta Plantilla PPT le ofrece la herramienta para mejorar la productividad de este proceso. Esta lista de verificación sobre la separación de empleados parece fácil ahora, pero se necesitó conocimiento y experiencia para diseñarla. Utilice esta plantilla de presentación para realizar un seguimiento de si el empleado saliente ha devuelto los activos de la empresa, el tipo de activos y si la comunicación enviada y recibida está en orden. Domine el proceso de separación de empleados con esta lista de verificación de apariencia humilde pero poderosa.
Plantilla 5 Tablero de separación de empleados con motivo de salida
Si hay algo que les encanta a los directores ejecutivos, tienen que ser los paneles de control nítidos de una página que les brindan toda la información sobre un problema. Como vicepresidente de recursos humanos o cualquier otra persona en la organización que trabaje, esta es su plantilla PPT para tales necesidades. Use esta plantilla de presentación para resaltar la permanencia promedio de salida; Motivo de salida; Tipo de salida, etc. Obtenga una imagen clara de cuál es la categoría principal de separaciones de empleados que maneja. Cualquier variación importante debe ser motivo de preocupación o algún sentido de logro. Para que todo eso suceda, primero debe descargar esta plantilla e ingresar sus datos en ella.
Plantilla 6: Informe de separación de empleados por departamento
¿Qué hará si, por alguna razón desafortunada, no hay nadie que supervise el proceso de separación de empleados? Incluso si esta situación imaginaria está bien inventada, las empresas no pueden permitirse laxitud en el tratamiento de este problema. La solución es una descarga de esta plantilla de presentación que le permite documentar los motivos.
Plantilla 7: Informe mensual de separación de empleados de la empresa
Cuando todo lo relacionado con la separación de empleados está en su dominio, es útil si, como empresa, también puede saber el mes en el que tiene la mayor cantidad de separaciones de empleados, con sus tipos, como en la plantilla 1. En esta plantilla, también presentamos la tasa de deserción , formalmente, como parte de la conversación y este completo mazo de 12 diapositivas. Descárguelo ahora y sepa en qué época del año necesitará aumentar sus esfuerzos de contratación.
Plantilla 8: Lista de verificación de separación de empleados con estado de tareas
Si bien la empresa necesita completar una lista de verificación, también es recomendable que su empleado también proporcione una lista de verificación para garantizar que el proceso sea fluido y no haya omisiones. La lista de tareas de los empleados básicamente incluye la única pregunta sobre '¿Ha completado las siguientes tareas de separación? Luego, agrega las preguntas relevantes para el individuo y el puesto que está renunciando. Utilice esta plantilla para asegurarse de cubrir todas las bases y de que no se pierda ningún activo de la empresa, etc., después de que se complete el proceso de separación del empleado.
Plantilla 9: Tablero de separación de empleados con tasa de deserción
Los tableros están de regreso, y por una razón. Utilice esta plantilla de PPT para ver cómo la tasa de deserción y la separación de empleados se mueven juntas, con el período de tiempo que pasan en su negocio, el tipo de salidas (¿está seguro de que no despide a las personas por caprichos y fantasías?) y los departamentos. No hay mejor tablero informativo de una sola página en Internet en cualquier lugar.
Plantilla 10: Icono de separación voluntaria de empleados con puerta de salida
Aquí es donde regresan los símiles y las metáforas y te hacen reflexionar profundamente sobre las puertas giratorias que marcan vidas. Esta plantilla PPT que ofrece el hermoso ícono doo concluye la presentación. Mientras hace esto, recuerde tener una política de separación de salida y haga un excelente uso de cualquiera de estas plantillas. ¡Descarga este icono de puerta PPT ahora!
Preguntas frecuentes sobre la separación de empleados
¿Qué es la separación de empleados?
La separación de empleados se está desarrollando en todo el mundo mientras escribimos; El minorista en línea más destacado del mundo ha lanzado una nota. Pide a los empleados que renuncien voluntariamente y reciban beneficios predeterminados. La idea con la separación de empleados es garantizar que las empresas sigan un proceso y una política exigidos por la ley dentro de los cuales administran su fuerza laboral, de acuerdo con la dinámica empresarial. Debe haber un proceso de separación de empleados para que las empresas sean lugares de trabajo estables.
¿Cuáles son los tipos de separaciones de empleados?
Las cinco categorías principales son, por supuesto: Terminación voluntaria; terminación involuntaria; jubilación (de muchos tipos), despidos y renuncias. Otro tipo es el despido corporativo, donde el empleado alega que renuncia por causa de la empresa; pero, la empresa lo considera terminación. La carga de la prueba en el despido corporativo recae en el empleado.
¿Qué es el costo de separación de empleados?
Por todas las cuentas, esto no es una cantidad pequeña, incluso si este costo varía según la metodología de cálculo, etc. La base para el cálculo de esto es el salario del empleado. En la mayoría de los escenarios de negocios, se espera que esto no sea menos del 25% del monto del salario. Esto aumenta, ya que es muy poco probable que una nueva persona ingrese a su negocio con el salario que la persona pudo haber ingresado hace meses o años (según sea el caso). Otro elemento que infla el costo de la separación del empleado es el esfuerzo de capacitación y el gasto que la empresa podría haber gastado en él/ella. Luego, en los puestos superiores, también está el costo que representa el riesgo de que se filtre información comercial confidencial.
