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Comencemos este Objetivos de Sprint imprescindibles blog con una historia famosa, de una época en la que todos éramos jóvenes. Todos hemos oído una historia sobre los Tres Cerditos, en la que tres cerditos se propusieron crear sus hogares.
Explora nuestras 'Las 5 mejores plantillas de gráficos de evolución de sprints' para monitorear el progreso del proyecto. Los conocimientos claros ayudan a detectar y abordar problemas a tiempo, previniendo problemas importantes.
El primer cerdo construye una casa de paja, el segundo construye una casa de palos y el tercero dedica más tiempo y esfuerzo a construir una casa de ladrillos sólida.
En un contexto Agile y Scrum, los tres cerdos representan un equipo que trabaja en un proyecto. Las casas que construyen simbolizan su trabajo durante un Sprint, un período de trabajo con límite de tiempo en el desarrollo ágil. Así es como se relaciona la historia con los Sprint Goals:
- La casa de paja del primer cerdo: Este cerdo representa un equipo que carece de un objetivo de sprint claro. Se apresuran a trabajar sin un objetivo bien definido. Su "casa de paja" representa un incremento de producto débil e inestable, propenso a fallar.
- La casa del segundo cerdo: Este cerdo representa un equipo con una comprensión algo mejor de lo que quieren lograr en el Sprint pero que aún carece de un objetivo sólido. Su "casa de palos" es más robusta que la casa de paja, pero no es ideal y puede volar fácilmente.
- La casa de ladrillos del tercer cerdo: Este cerdo representa un equipo ágil bien organizado que establece un objetivo de sprint claro. Invierten tiempo en planificar y construir un producto sólido: su "casa de ladrillos". Es resistente a fuerzas externas y representa un resultado exitoso del Sprint.
La lección de esta historia es que el éxito en Agile y Scrum depende de tener un Sprint Goal bien definido. Un objetivo bien definido, similar a la casa de ladrillos del tercer cerdo, garantiza que los esfuerzos del equipo estén concentrados y alineados, lo que resulta en un incremento de producto sólido y seguro después del Sprint. Establecer objetivos de sprint productivos puede resultar difícil, especialmente para equipos que no están familiarizados con las técnicas ágiles. Es cierto que el uso de plantillas bien seleccionadas, como las que ofrece SlideTeam, puede agilizar el procedimiento y ayudar a los equipos a establecer objetivos de sprint precisos, factibles y organizados. Los equipos ágiles utilizan estas plantillas para ayudarles a definir objetivos, prioridades y resultados para cada Sprint.
Si estás ansioso por descubrir los principios clave de una planificación de sprint exitosa, profundiza en esta miniguía de planificación de sprints concisa. completo con 15 plantillas diseñadas para ayudarte a alcanzar tus objetivos.
Los equipos pueden ahorrar tiempo, simplificar el proceso de planificación de sprints y asegurarse de que sus objetivos estén alineados con la visión general del proyecto mediante el uso de estas plantillas. Como resultado, el proceso de desarrollo se vuelve más productivo y eficiente, lo que facilita el éxito de los proyectos Agile.
¡Vamos a explorar!
Plantilla 1: Responsabilidades del Scrum Master y del equipo de desarrollo para alcanzar los objetivos del Sprint
Aprovecha esta presentación para ayudar a tu equipo Scrum a alcanzar sus objetivos y brindar asistencia. Utilice esta diapositiva PPT para configurar y administrar Sprints, escribir historias de usuarios, realizar un seguimiento del progreso y realizar otras tareas de desarrollo y gestión de proyectos. Determine los obstáculos o problemas que enfrenta el equipo de desarrollo y ayude a eliminarlos. Facilite eventos Scrum como planificación de Sprint, reuniones diarias, evaluación de Sprint y retrospectivas de Sprint. Ayudar y capacitar al equipo de desarrollo en la comprensión y aplicación de los principios de Scrum.
Plantilla 2: Cuadrícula de diseños PPT del marco del proceso Scrum de objetivos de Sprint
Utilice esta herramienta para determinar y transmitir sus objetivos de sprint. Esta plantilla de Sprint Goal ayuda a alinear al equipo de desarrollo, el propietario del producto y las partes interesadas. También le ayuda a reducir el alcance y las distracciones al ayudarle a concentrarse en tareas esenciales para el Sprint. Indique qué indicadores o estándares clave de rendimiento se utilizarán para medir el éxito del objetivo del sprint. Explique cómo se relaciona el objetivo con historias de usuarios particulares o elementos del backlog elegidos para el Sprint. Consíguelo ahora para asegurar un resultado exitoso en el Sprint.
Plantilla 3: Estado y objetivo de la cartera de pedidos de prioridades comerciales de planificación de Sprint
Comience la reunión de planificación del Sprint hablando sobre las prioridades comerciales actuales. Defina un objetivo claro de Sprint basado en las prioridades de la empresa, el estado del producto y el mercado. Examinar el estado actual del trabajo pendiente del producto. Esto implica revisar los elementos del trabajo pendiente, su orden de prioridad y su preparación para su inclusión en el próximo Sprint. Discuta revisiones, nuevas tareas o repriorización. Analice también el entorno competitivo. ¿Hay nuevos desarrollos, cambios en el mercado o competencia creciente que puedan influir en el producto o requerir una respuesta? Con esta plantilla, puede incorporar estos factores en su proceso de planificación de sprints, garantizando que el trabajo del equipo coincida con los objetivos estratégicos de la organización y pueda responder mejor a los cambios del mercado.
Plantilla 4: Pasos y necesidad de objetivos de Sprint Estructura PPT de Scrum Artifacts
Establezca objetivos de Sprint para ofrecer un enfoque claro y compartido para el equipo y combinarlo con los objetivos generales del producto y de la organización. Comience evaluando el trabajo pendiente del producto, una lista ordenada de características, historias de usuarios o tareas. Determine qué elementos son ahora de alta prioridad. Involucrar a las partes interesadas, como el propietario del producto y el cliente o usuarios finales, para conocer sus necesidades y objetivos. Esto proporciona alineación con los objetivos corporativos. Evalúe la capacidad de sprint del equipo, considerando su velocidad pasada y cualquier dificultad actual de disponibilidad de los miembros del equipo (por ejemplo, vacaciones). Todas las fases de esta diapositiva PPT pueden ayudarle a crear objetivos de Sprint que estén alineados tanto con los objetivos del producto como con las prioridades de la empresa.
Optimice su recorrido ágil con plantillas de objetivos de Sprint que funcionan
No podemos planificar lo desconocido con total incertidumbre. Estas plantillas de Sprint Goals nos permiten centrarnos en un objetivo que queremos lograr, al mismo tiempo que nos permiten la libertad de negociar el trabajo necesario para lograr ese objetivo. Si tienes problemas para encontrar un Sprint Goal viable que todos los miembros de tu equipo entiendan, no dudes en utilizar estas plantillas de Sprint Goals con tu equipo.
PD Para evaluar bien el estado del sprint, utilice estas 'Las 10 mejores plantillas de revisión de sprint.' Estas plantillas son invaluables para ayudarlo a presentar los elementos de la cartera de productos con claridad y precisión.
