عرض تقديمي تنافسي للمناظر الطبيعية: جميع الشرائح الأساسية التي تحتاجها لتحديد منافسيك

هل تعرف ما يكفي عن منافسيك؟ متأكد من أنك تفعل! لكن هل تعلم أن لديك 5 منافسين جدد في السوق؟ هل تعلم إيرادات منافسيك في السنوات الثلاث الماضية؟ هل تعرف نقاط القوة والضعف في منافسيك؟ هل تعلم أنك قد أنشأت المناظر الطبيعية التنافسية قبل أشهر؟ بالطبع ، لا يمكنك. لأنك لم تكن لديك معلومات كافية للقيام بذلك ، أو لأنك مشغول أو لم تهتم بما يكفي.

لا يمكنك التسابق معصوب العينين إذا كنت تريد الفوز. تعرف على منافسيك من الداخل إلى الخارج. سواء كنت تقوم بالتمركز أو تغيير الموضع ، يجب أن تكون متقدمًا على منافسيك. إن معرفة منافسيك وفهم نقاط قوتهم هما أهم شيئين في عالم الأعمال.

يتم إجراء المشهد التنافسي لتحديد المنافسة وتحليل نقاط القوة والضعف فيها وكيف يمكن تحسين الأعمال مقارنة بالمنافسة.

قم بتنزيل سطح السفينة الكامل لإطار المناظر الطبيعية التنافسي

قم بإجراء مشهد تنافسي باستخدام هذه القوالب الـ 11:

• تعريف:

سيساعدك هذا النموذج في إعداد قائمة بمنافسيك. يمكنك تقسيم المنافسين إلى فئات مثل المنافسين الوطنيين والدوليين والبدلاء والوافدين الجدد. بهذه الطريقة ستعرف من هو الجديد ومن الذي تحتاج إلى مزيد من الاهتمام به.

• المقارنة - بناءً على المعايير:

قارن بين منافسيك من حيث الإيرادات والأرباح وحصة السوق وجودة المنتج والمزيد. يمكنك إدراج أسماء المنافسين وتدوين النقاط المذكورة أعلاه. يمكنك معرفة أي من منافسيك يتصدر القائمة بمجرد النظر إلى النموذج. يمكنك دائمًا العودة وتغيير أرقامهم حسب مركزهم في السوق.

• وضع المنافس:

ضع منافسيك من حيث حصتهم في السوق. تحليل نمو السوق باستخدام النموذج أعلاه. تحتاج إلى تحليل كسب المنافسين من حيث حصتهم في السوق وتحليل استراتيجياتهم الناجحة. الدوائر ذات الحروف الهجائية هي منافسيك. يمكنك تحريك الدوائر حسب الحاجة.

• إيرادات وأرباح المنافس:

يساعد تحليل إيرادات المنافس في قياس تقدمك ونموك. بالطبع ، لا يمكنك معرفة الأرقام الحقيقية ولكنك تعرفها في بعض الأحيان. بفضل تقارير المراجعة السنوية المقدمة إلى المستثمرين (إذا كان منافسوك شركات عامة). ومع ذلك ، فليس من علم الصواريخ معرفة عائدات منافسيك. ضع هذه الأرقام في النموذج المحدد وقياس نموها مقارنةً بنموذجك.

• تحليل المنافس:

قم بتقييم أداء منافسيك بناءً على المبيعات والإيرادات. قارن مبيعات منافسيك معًا في قالب. انظر إلى تطور مبيعاتهم سنويًا وقم بتقييم نموهم.

• المعرفة عن منافسيك:

الأرقام والمبيعات وحدها لا تكفي أثناء تحليل المنافسة. تعرف عليها من الداخل إلى الخارج مثل منتجاتها وخدماتها وجودتها واستراتيجياتها وأسعارها والمزيد. هذه سوف تساعدك على التخطيط لاستراتيجيتك ضدهم.

• تحليل محفظة المنافسين الداخليين / الخارجيين:

قم بتقييم منافسيك بناءً على حصتك في السوق والمنتج والشؤون المالية والموظفين. اكتب نقاط قوتهم وضعفهم في ملاحظتك ورتب منافسيك وفقًا لذلك.

• أداء مبيعات المنافسين:

تتبع نمو مبيعات منافسيك باستخدام النموذج أعلاه. تابع تقدمهم ونموهم سنويًا. يمكنك أيضًا أن تكون جزءًا منه. اكتب أرقامك وأرقام مبيعاتهم وقارن نموك بها.

• تجزئة السوق:

تعرف من تستهدف منافسيك؟ هذه الشريحة عبارة عن تقسيم للسوق حيث يمكنك حفر المزيد من التفاصيل حول منافسيك مثل الجمهور المستهدف والتركيبة السكانية مثل العمر والجنس والدخل وما إلى ذلك.

• ميزة تنافسية:

تعرض هذه الشريحة الميزة التنافسية التي تتمتع بها منافسيك. اذكر النقاط التي تعتقد أنها سبب تفوقها في الأداء على شركتك أو مؤسستك. بناءً على هذه النقاط ، يمكنك تقييم ما تحتاج إلى العمل عليه لتتقدم على منافسيك.

• نظرة عامة على المنافسين الرئيسيين:

احصل على نظرة عامة على منافسيك. يوضح النموذج أعلاه ما إذا كانت منافسيك رائدة في السوق أم منافسًا متخصصًا. هل المنافس الجديد منافس؟ بهذه الطريقة يمكنك معرفة من هم منافسوك الحقيقيون في السوق.

حتى هنا ينتهي. يمكنك الوصول إلى مجموعة كاملة من إطار عمل المناظر الطبيعية التنافسي.

قم بتنزيل المجموعة الكاملة لإطار عمل المناظر الطبيعية التنافسي الجاهز

قم بتقييم منافسيك على أساس منتظم باستخدام هذه القوالب المصممة باحتراف.