Doit avoir des modèles de tableau de suivi avec des échantillons et des exemples

Comment savons-nous que nous sommes toujours sur la bonne voie ?

Cette question fondamentale reste ignorée dans la plupart des entreprises pendant des années jusqu'à ce qu'un problème majeur se produise. Une fois que cela se produit, la direction met en œuvre des mécanismes pour assurer un mouvement rapide et précis vers les objectifs organisationnels.

Pourtant, un tableau de suivi est un outil de gestion d'entreprise simple et efficace qui doit être utilisé au quotidien. Les entreprises qui l'utilisent sont toujours sur la bonne voie ou sont toujours conscientes du cap sur lequel elles se trouvent.

Un tableau de suivi est un outil de gestion de projet qui aide les gestionnaires d'une entreprise à examiner et à surveiller l'état d'un projet spécifique et à contrôler les résultats. Il visualise les mesures de base, les jalons, les risques et les tendances qui ont un impact sur l'organisation.

La direction peut utiliser ce merveilleux instrument de productivité pour améliorer la communication organisationnelle, introduire les principes de collaboration et faciliter la prise de décision parmi les plus performants.

Un tableau de suivi bien conçu peut être puissant et conduire à l'ouverture de nouveaux moyens de responsabilisation et de gestion de projet au sein d'une entreprise. En suivant les progrès au fil du temps, les entreprises peuvent surveiller de manière cohérente les grandes tendances et les modèles du marché, équipant ainsi les hauts gradés pour prendre de meilleures décisions éclairées avec des tactiques de gestion des risques plus robustes.

Pendant que vous êtes sur ce sujet, cliquez  ici si vous avez envie d'en savoir plus et consultez notre blog traitant de sept modèles de feuille de suivi de projet indispensables.

Dans ce blog, nous allons parcourir une liste de tableaux de suivi indispensables, chacun unique dans son esthétique, sa conception et son application professionnelle. Ces modèles présentent l'avantage d'être prêts pour le contenu, de permettre une personnalisation à 100 % par l'utilisateur et d'allier flexibilité et performances.

Commençons.

Modèle 1 : Tableau de suivi des offres pour la passation des marchés

Utilisez cette diapositive finement conçue pour vous organiser et enrichir et améliorer les capacités de votre entreprise. Le modèle est destiné à effectuer des achats via le processus d'appel d'offres et est fourni avec des mesures et des données cruciales nécessaires pour garantir que l'utilisation remporte l'appel d'offres. Un graphique est présenté à l'utilisateur, avec les sous-titres enchère, article, date d'enchère, montant, échéance, jours restants, client et notes.

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Modèle 2 : Tableau de suivi de l'historique des comptes clients

Pour quiconque s'occupe de gestion de comptes, il est essentiel d'être diligent et organisé avec des données. Profitez de l'utilisation d'un outil de présentation utile pour vous aider dans la même chose. Il a une esthétique dynamique et utilise une gamme de mesures vitales qui peuvent vous aider à rester à jour - nom de la tâche, cessionnaire, dates d'échéance, étape, priorité et MRR. Obtenez cette diapositive et appliquez-la à votre cadre d'entreprise pour renforcer vos références et obtenir de meilleurs retours sur investissement.

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Modèle 3 : tableau de suivi des activités du pipeline des ventes

La finance est une activité qui évolue rapidement et qui évolue rapidement. Prenez une longueur d'avance dans cette activité lucrative à l'aide d'un tableau de suivi des activités de vente convaincant qui utilise les bons outils et mesures pour vous donner un avantage sur votre entreprise. Ce modèle conçu par des professionnels comprend le nom de l'activité des sous-titres, le cessionnaire, la valeur estimée, le statut du prospect, la priorité, ainsi que les opportunités actives, les opportunités en retard et les offres conclues ou gagnées.

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Modèle 4 : Plan de réalisation des avantages du projet et tableau de suivi

Ce modèle peut vous aider à tirer pleinement parti de votre entreprise, si vous êtes dans la gestion de projet. La diapositive incarne un mélange de teintes bleu foncé et jaune sur un fond blanc pour un style et une apparence impressionnants. A cela s'ajoute sa structure professionnelle qui utilise des sous-titres pratiques tels que le propriétaire de l'avantage, l'objectif dû, la phase de réalisation, l'état du projet et la description de l'avantage.

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SOYEZ STRUCTURÉ, UTILISEZ UN TABLEAU DE SUIVI

Les tableaux de suivi peuvent être des atouts utiles pour les gestionnaires dans des environnements commerciaux variés. Nos modèles vous permettent d'aller droit au but en proposant un contenu sonore et efficace avec l'avantage supplémentaire d'une personnalisation complète. Parcourez notre bibliothèque de modèles préconçus et téléchargez ceux qui vous intéressent, en ajoutant une certaine structure aux méthodes d'organisation de votre entreprise.

FAQ sur les tableaux de suivi

Qu'est-ce qu'un tableau de suivi ?

Un tableau de suivi est un instrument qui permet une représentation visuelle de l'avancement du projet d'une entreprise. Il intègre généralement une foule d'informations vitales pertinentes pour le projet, telles que son nom, ses objectifs, ses jalons, ses tâches et ses délais. Les membres d'une organisation d'entreprise peuvent utiliser un tableau de suivi pour surveiller efficacement la croissance d'un projet et identifier la cause des retards et des risques dans le processus. Ils peuvent servir à stimuler la collaboration et l'engagement entre les équipes d'une entreprise et répondre aux besoins de gestion de projet des entreprises.

Quelle est la fonction d'un tableau de suivi?

Voici quelques-unes des fonctions de base d'un tableau de suivi :

• Surveiller l'avancement : les tableaux de suivi sont utiles pour donner aux équipes des outils pour suivre l'avancement de leurs projets. Ces informations peuvent ensuite être appliquées pour spécifier les risques potentiels et apporter des modifications à l'environnement de travail.
• Établir la communication : les tableaux de suivi peuvent être utilisés comme un moyen de communication productif, aidant une organisation à présenter ses objectifs à ses propres employés et à informer les parties prenantes de l'avancement d'un projet individuel.
• Aider à atténuer les risques : à l'aide de tableaux de suivi, les organisations peuvent isoler et diffuser les risques avant qu'ils ne se manifestent dans un projet d'entreprise. Ils aident les entreprises à planifier l'exécution d'un projet, à rédiger des plans correctifs et à les mettre en œuvre si nécessaire.
• Renforcer la communication : les tableaux de suivi peuvent établir une meilleure connectivité et un meilleur engagement entre les branches d'une organisation, offrant à l'entreprise un domaine centralisé où les employés peuvent suivre les progrès et se tenir au courant des événements.
• Renforcer la responsabilisation : les tableaux de suivi peuvent améliorer les normes professionnelles et la responsabilisation des membres de l'équipe constituante. En établissant des objectifs et des échéanciers clairs, les membres de l'équipe sont guidés vers un état de responsabilité accrue lorsqu'ils opèrent.