En 2016, une actrice américaine, Amber Heard, s'est engagée à faire don de son règlement de divorce à l' American Civil Liberties Union et au Children's Hospital de Los Angeles. Pourtant, cela ne s'est pas concrétisé et n'est apparu qu'après que les organisations à but non lucratif (OBNL) citées ci-dessus ont soumis leurs rapports annuels, trois ans plus tard, en 2019. L'anecdote souligne l'importance des rapports annuels que les organisations à but non lucratif publient.

 

par GIPHY

 

Ces rapports donnent un aperçu de la façon dont les organisations s'occupent de travailler à leur mission. Un rapport financier annuel mettra notamment en évidence les flux de trésorerie , les bilans et les autres tendances financières de l'année.

Le rapport annuel d'un OBNL démasque donc les mensonges et offre un aperçu transparent aux bénévoles, aux parties prenantes et aux investisseurs qui s'y investissent financièrement et émotionnellement.

 

Un rapport à but non lucratif peut être partagé en ligne ou diffusé via des sources traditionnelles, des partenaires de distribution ou des newsletters par e-mail . Puisqu'il s'agit d'un rapport annuel sur les progrès accomplis, il doit être signifié dans un délai de 1 à 2 mois après la fin de l'exercice. Pendant ce temps, des données pertinentes et précises doivent être recueillies et rassemblées sous une forme présentable. Les organisations caritatives reconnaissent l'importance de ces présentations non seulement pour maintenir les donateurs existants, mais aussi pour attirer de nouveaux donateurs. De plus, pour maintenir sa crédibilité, un rapport annuel à but non lucratif doit s'aligner sur le thème, le but et les objectifs de l'organisation.

 

Maintenant, où trouvez-vous de tels modèles de rapport annuel à but non lucratif modifiables qui répondent aux exigences ?

 

Chez SlideTeam, bien sûr.

 

Le plus grand référentiel de modèles PowerPoint 100 % modifiables et compatibles avec tous les logiciels de présentation, nous proposons une gamme variée de diapositives, de thèmes et de présentations. Des rapports aux démonstrations quotidiennes, explorez nos modèles de présentation pour exercer un contrôle et ajouter un facteur wow à vos réunions et discours publics Dans la section ci-dessous, vous trouverez trois de nos organisations à but non lucratif les plus téléchargées, modifiables et prêtes pour le contenu modèles de rapport annuel. Vérifions-les un par un.

 

Modèle 1 : Rapport annuel pour une entreprise du secteur à but non lucratif PDF Doc

 

Investissez dans ce rapport mensuel PDF modifiable prêt à l'emploi pour partager les performances annuelles de votre organisation. Présentez ce rapport annuel des énoncés de mission et des valeurs de votre organisation. Utilisez-le pour comparer vos aspirations avec les réalisations comme indiqué dans ce rapport PPT. Incluez des statistiques, des graphiques circulaires et des infographies pour montrer les tendances de croissance des revenus à l'aide de ce modèle de rapport annuel à but non lucratif. Concluez ce modèle de rapport annuel avec vos coordonnées. Obtenez-le à partir du lien ci-dessous maintenant!

 

Rapport annuel pour Cabinet dans l'industrie à but non lucratif 2020-2021

 

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Modèle 2 : Modèle de rapport annuel d'une page pour la communauté à but non lucratif

 

Utilisez cette mise en page PPT créative pour offrir un aperçu des performances annuelles de votre organisation caritative. Avec cette conception PPT modifiable, classez les objectifs de votre OBNL en résultats de programme, récapitulez le programme et parlez d'argent. Utilisez des graphiques intuitifs, des diagrammes et des variations de police comme indiqué dans ce modèle de rapport manuel d'une page pour créer un impact. Indiquez les chiffres qui comptent et qui plairont à vos parties prenantes en utilisant cette conception PPT. Sans perdre une autre pensée, présentez votre rapport annuel avec cet impressionnant modèle PPT modifiable.

 

Non lucratif Communauté Rapport annuel d'une page

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Modèle 3 : Modèle de rapport annuel à but non lucratif d'une page

 

Soulignez les faits et les chiffres de votre rapport annuel à but non lucratif en caractères gras avec ce modèle d'une page. Résumez les statistiques clés telles que les membres de la communauté servis, les repas chauds fournis, les bénévoles ajoutés, les dons reçus, etc. Personnalisez cette diapositive PPT en fonction de la classification de votre OBNL et révélez les détails de votre fonctionnement, alors que vous grimpez vers de nouveaux sommets année après année.

 

 

Seul Téléavertisseur pour Rapport annuel à but non lucratif

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Obtenez ces modèles uniques de rapport annuel à but non lucratif pour révéler la croissance de votre organisation année après année d'une manière qui attire les parties prenantes, anciennes et nouvelles.

 

PS: Sur la note d'aider votre communauté et de contribuer à son harmonie, explorez ce blog sur les modèles de bulletins d'église pour présenter les mises à jour de cette importante institution pour un meilleur engagement.

 

FAQ sur le rapport annuel à  but non lucratif

Qu'est-ce qu'un rapport annuel à but non lucratif ?

Un rapport annuel à but non lucratif est un document qui donne un aperçu des activités, des réalisations et des performances financières d'une organisation au cours d'un exercice. Le contenu d'un rapport annuel à but non lucratif peut varier en fonction de la taille, de la mission et des exigences de rapport de l'organisation. Il comprend les éléments suivants :

 

  1. Lettre du président/chef de la direction : un message d'introduction de la direction de l'organisation, soulignant les réalisations et les objectifs clés.
  2. Mission et programmes : une description de l'énoncé de mission de l'organisme à but non lucratif, ses valeurs fondamentales et un aperçu de ses programmes et initiatives. Cette section explique comment l'organisation s'efforce d'atteindre ses objectifs.
  3. Histoires d'impact : histoires et exemples réels qui illustrent les résultats positifs et l'impact du travail de l'organisation à but non lucratif. Ces histoires démontrent comment les programmes et services de l'organisation ont fait une différence dans la vie des individus ou des communautés.
  4. Aperçu financier : un résumé des activités financières de l'organisation, y compris les sources de revenus, les dépenses et tout élément financier important.
  5. Reconnaissance des donateurs : reconnaissance des donateurs individuels et institutionnels qui ont soutenu l'organisation au cours de l'année, ainsi que toute reconnaissance spéciale pour les contributeurs majeurs.
  6. Gouvernance et conseil d'administration : informations sur la structure de gouvernance de l'association, y compris une liste des membres du conseil d'administration et leurs affiliations. Cette section peut également mettre en évidence tout changement dans la composition du conseil ou les politiques de gouvernance au cours de la période de déclaration.
  7. Coordonnées : détails sur la manière dont les parties prenantes peuvent entrer en contact avec l'organisation pour obtenir de plus amples informations, des opportunités de bénévolat ou pour faire des dons.

Comment rédiger un rapport annuel pour une association à but non lucratif ?

La rédaction d'un rapport annuel pour une organisation à but non lucratif implique une planification minutieuse, des recherches et une communication efficace. Voici un guide étape par étape pour vous aider à rédiger un rapport annuel :

 

  1. Déterminer l'objectif et le public : est-ce pour informer les donateurs, attirer de nouveaux bailleurs de fonds, mettre à jour les parties prenantes ou présenter les réalisations ? Identifiez le public cible et adaptez le rapport à ses intérêts et à ses besoins.
  2. Recueillir des informations : Recueillir des données pertinentes, des états financiers, des rapports de programme et d'autres sources d'information. Passez en revue les documents clés, tels que le plan stratégique, le budget annuel et les rapports précédents. Menez des entretiens avec le personnel, les bénévoles et les bénéficiaires pour recueillir des témoignages de première main et des histoires d'impact.
  3. Structure et plan : Élaborez une structure claire pour le rapport. Envisagez d'inclure des sections telles qu'un résumé analytique, un énoncé de mission, les faits saillants du programme, un aperçu financier, la gouvernance, des histoires d'impact et des plans futurs. Créez un plan pour organiser votre contenu de manière logique.
  4. Créez un récit convaincant : Racontez une histoire qui engage les lecteurs et met en évidence l'impact de l'organisation à l'aide de réussites, d'anecdotes personnelles et d'exemples qui démontrent la mission de l'organisation en action.
  5. Expliquez les informations financières : incluez les principaux états financiers, tels que le bilan et le compte de résultat. Utilisez des tableaux, des graphiques et des éléments visuels pour présenter clairement les données financières. Fournissez des explications et un contexte pour aider les lecteurs à comprendre la santé financière et la durabilité de l'organisation.
  6. Utilisez des visuels : incluez des photos, des infographies et des graphiques de haute qualité qui appuient le récit et illustrent l'impact du travail de l'organisation.
  7. Mettre l'accent sur l'impact : mettre l'accent sur les résultats et l'impact des programmes et des services de l'organisation. Mettez en évidence les réussites, les témoignages et les résultats mesurables. Utilisez des données quantitatives, telles que le nombre de bénéficiaires servis ou le pourcentage d'objectifs atteints, pour démontrer l'efficacité de l'organisation.
  8. Inclure la reconnaissance des donateurs : montrez votre appréciation pour les donateurs et les sympathisants en incluant une section de reconnaissance des donateurs.
  9. Réviser et modifier : Relisez soigneusement le rapport pour garantir son exactitude, sa cohérence et sa clarté. Faites attention à la grammaire, à l'orthographe et à la mise en forme.
  10. Conception et présentation : faites attention à la mise en page, à la typographie et à la conception visuelle. Utilisez des éléments de marque cohérents, tels que des couleurs, des logos et des polices, pour vous aligner sur l'identité de l'organisation. Envisagez à la fois les versions imprimées et numériques pour la distribution.
  11. Distribuer et promouvoir : Déterminez comment et où le rapport annuel sera distribué. Partagez-le sur le site Web de l'organisation, par le biais de newsletters par e-mail et sur les plateformes de médias sociaux. Envisagez d'organiser un événement de lancement ou d'envoyer des copies personnalisées aux principales parties prenantes.

Quels sont les quatre états financiers de base d'une organisation à but non lucratif ?

Les quatre états financiers de base pour une organisation à but non lucratif sont :

 

  1. État des revenus (état des activités) : Il indique les sources de revenus de l'organisme (comme les dons, les subventions, les frais de programme) et les dépenses engagées pour mener à bien ses programmes et ses activités. L'état des résultats permet d'évaluer la performance financière de l'organisation et de savoir si elle a généré un excédent ou un déficit au cours de la période de référence.
  2. Bilan (état de la situation financière) : il répertorie les actifs de l'organisation (tels que la trésorerie, les investissements, les biens), les passifs (tels que les prêts, les comptes créditeurs) et les actifs nets (la différence entre les actifs et les passifs). Le bilan permet d'évaluer la liquidité, la solvabilité et la santé financière globale de l'organisation.
  3. État des flux de trésorerie : il classe les flux de trésorerie en trois catégories : les activités d'exploitation (opérations quotidiennes), les activités d'investissement (achat ou vente d'actifs ou d'investissements) et les activités de financement (emprunter ou rembourser des dettes , recevoir ou restituer des capitaux). L'état des flux de trésorerie donne un aperçu de la façon dont l'organisation gère ses ressources de trésorerie et les sources et utilisations de la trésorerie.
  4. État des dépenses fonctionnelles : Il décompose les dépenses totales de l'organisation en catégories spécifiques, telles que les services de programme, la gestion et les frais généraux, les frais de collecte de fonds et parfois, la répartition des dépenses par programme. Cette déclaration aide les parties prenantes à comprendre comment l'organisation alloue ses ressources et la proportion des dépenses liées à chaque domaine fonctionnel.

Quelle est la différence entre à but lucratif et à but non lucratif ?

La principale différence entre les organisations à but lucratif et à but non lucratif réside dans leurs objectifs fondamentaux et la manière dont elles répartissent leurs revenus :

 

  1. Objectifs : Les organisations à but lucratif se concentrent principalement sur la génération de profits et de rendements financiers pour leurs propriétaires ou actionnaires. Leur principal objectif est de maximiser la valeur actionnariale. D'autre part, les organisations à but non lucratif sont axées sur la mission et existent pour servir une cause ou un objectif spécifique. Leur objectif principal est de remplir leur mission et de fournir un bénéfice public ou communautaire plutôt que de générer des profits pour les individus.
  2. Répartition des bénéfices : dans les organisations à but lucratif, tout excédent ou bénéfice généré après déduction des dépenses et des impôts est distribué aux actionnaires ou réinvesti dans l'entreprise pour la croissance et l'expansion. Les propriétaires et les actionnaires ont droit à une part des bénéfices en fonction de leurs participations. En revanche, les organisations à but non lucratif ne distribuent pas leurs revenus aux particuliers. Au lieu de cela, tout excédent ou revenu excédentaire est réinvesti dans l'organisation pour soutenir ses programmes, ses services et poursuivre sa mission. Les organisations à but non lucratif peuvent accumuler des fonds en tant que réserves pour leur pérennité future et pour surmonter les difficultés financières.
  3. Statut fiscal et structure juridique : Les organisations à but lucratif sont structurées comme des entreprises individuelles, des partenariats ou des sociétés, selon le type d'entreprise et la structure de propriété. Elles sont soumises à l'impôt sur les sociétés et peuvent également distribuer des dividendes aux actionnaires, qui sont également imposés. Les organisations à but non lucratif, quant à elles, sont structurées comme des entités exonérées d'impôt sous des formes juridiques spécifiques telles que des organisations caritatives, des fondations ou des associations. Ils sont généralement exonérés du paiement de l'impôt fédéral sur le revenu, tant qu'ils répondent à certains critères et respectent les règlements régissant leur statut d'exonération fiscale.
  4. Gouvernance et surveillance : Les organisations à but lucratif sont généralement régies par un conseil d'administration ou un groupe de propriétaires/actionnaires qui prennent des décisions stratégiques pour maximiser les profits et faire avancer l'entreprise. Les organisations à but non lucratif ont également un conseil d'administration, mais leur objectif est de s'assurer que la mission de l'organisation est remplie et qu'elle fonctionne conformément aux lois et réglementations applicables. Les organisations à but non lucratif ont souvent des niveaux supplémentaires d'exigences de surveillance et de transparence.