Podemos ensinar multiplicação a um aluno sem que ele aprenda a tabuada? Irracional, não é? Construir um negócio sem um manual de operações é a mesma coisa; sua ausência leva ao caos, confusão e resultados imprevisíveis! 

 

O que é um manual de operações? 

 

Um playbook de operações, em termos simples, é um documento que estabelece políticas, funções e responsabilidades, procedimentos e fluxos de trabalho para várias tarefas departamentais e interdepartamentais em uma empresa. É uma espécie de manual que permite responder ao procedimento 5W e 1H. 

 

O manual de operações contém os procedimentos operacionais padrão (SOPs) de uma empresa. Ele garante o bom andamento das atividades comerciais de uma empresa, garantindo a produção. 

 

Um manual de operações de negócios ajuda a otimizar processos essenciais em diferentes departamentos, como vendas, atendimento ao cliente, treinamento de funcionários, lançamento ou relançamento de produtos e muito mais.

 

 

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Benefícios de um Manual de Operações Comerciais

 

Imagine uma empresa onde os funcionários não fazem ideia das principais diretrizes da empresa e do departamento. Eles perseguem a gerência repetidamente para dissipar suas dúvidas, e a cada vez a gerência apresenta respostas diferentes para a mesma pergunta porque eles não têm registros. Essa empresa pode ter operações internas tranquilas? Tal desorganização destrói a estrutura da empresa, alienando-a de seus objetivos. 

 

É aqui que entra um manual de operações. Ele é um trunfo para uma empresa de várias maneiras. Aqui discutimos algumas razões pelas quais sua organização precisa de um manual de negócios. Ele:

 

1. Alinha a missão da sua empresa

Com a ajuda de um manual de operações, fica mais fácil listar suas metas de negócios. Você pode simplificar facilmente os objetivos da empresa com as responsabilidades de seus funcionários, ajudando a empresa a crescer. 

 

2. Garante um trabalho de qualidade

O manual de operações transmite com eficácia as diretrizes e os padrões da empresa. Isso ajuda a garantir a qualidade do trabalho, evitando que você microgerencie seus funcionários. 

 

3. Economize tempo

Um manual de operações economiza seu tempo porque você não terá que explicar repetidamente regras e diretrizes. Os funcionários podem consultar facilmente este manual para obter informações sobre problemas recorrentes, aumentando a produtividade da equipe. 

 

4. Organização de garantias

Um playbook de operações de negócios documenta informações críticas em um lugar que todos podem acessar. Um manual de negócios ajuda ainda mais a reunir ideias e opiniões sem caos. 

 

Componentes de um Manual de Operações

 

Existem diferentes abordagens para alcançar a excelência operacional. Neste blog, discutimos tal perspectiva usando um modelo PPT de manual de operações criado pela SlideTeam. Ajudamos você a estabelecer os elementos essenciais de um manual de negócios, ao mesmo tempo em que fornecemos exemplos de um manual sobre como alcançar a excelência operacional. Você pode usá-lo como um guia ao criar seu manual de operações comerciais. 

 

Vamos ler mais no blog!

 

Slide 1: Página de rosto

Uma capa inicia a introdução de cada apresentação, apresentando ao público o que esperar da discussão que está por vir. Este slide PPT tem uma capa que vem em um roxo forte que o torna visualmente atraente. Uma folha de rosto também traz o nome da organização. 

 

Playbook de Operações

 

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Slide 2: Apresentação do manual de operações

A visão geral das operações é outro slide essencial em um playbook e destaca os elementos críticos da apresentação. Este slide de modelo PPT de Excelência Operacional apresenta as partes do playbook, descrição e números de página.   

 

Visão geral do manual de operações

 

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Slide 3: Objetivos a serem alcançados por meio de processos essenciais

Cada playbook operacional trata da metodologia para alcançar um objetivo específico. Portanto, adicionar um slide que explique seu objetivo principal é essencial. Este slide ajuda você a alinhar suas metas financeiras, operacionais e culturais. Use este modelo para aumentar a produção dos departamentos. 

 

Definindo metas que você deseja alcançar através da excelência operacional

 

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Slide 4: Princípios-chave para alcançar a eficácia geral

É essencial transmitir os princípios fundamentais para alcançar o objetivo desejado. Este layout de PPT discute recursos de organização, identificando áreas de melhoria, estratégia de execução e mudança de impacto. Ajuda um gerente a identificar e seguir uma direção estratégica para atingir a meta.  

 

Principais princípios para alcançar a excelência operacional

 

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Slide 5: Principais Metodologias

O princípio fundamental de um manual de operações contém uma metodologia simples para atingir um objetivo. Este slide do PowerPoint descreve as principais estratégias aprovadas pela administração que ajudam a alcançar a excelência operacional. Organizar estratégias para dar clareza aos departamentos. 

 

Principais Metodologias para Alcançar a Excelência Operacional

 

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Slide 6: Estratégias de Implementação

Um manual de operações de negócios facilita procedimentos complicados, fornecendo um curso de ação definido. Não se esqueça de mencionar as abordagens para implementar a estratégia ao criar um manual operacional eficaz. Este slide PPT apresenta as principais fases de implementação com seus principais fatores de sucesso.  

 

Abordagens para obter excelência operacional

 

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Diapositivo 7: Fase de configuração

Ajude a configurar o plano de ação com um slide da fase de configuração como parte de seu manual de operações. Forneça facilidade de implementação para suas equipes, fornecendo a elas uma referência das principais áreas nas quais se concentrar. Este slide do PowerPoint descreve os principais elementos e o prazo em que devem ser concluídos. 

 

Fase de configuração para alcançar a excelência operacional

 

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Slide 8: Principais ferramentas

Um playbook operacional eficaz fornece ferramentas para atingir o objetivo desejado. Organizações diferentes têm padrões diferentes, e é por isso que é essencial fornecer às suas equipes métricas para medir a variação. Este slide do PowerPoint lista vários softwares usados ​​para documentação, compartilhamento de documentos, gerenciamento de tarefas e muito mais. Este slide ajudará seu gerente a se integrar à cultura de trabalho de sua organização.

 

Principais ferramentas que podemos utilizar para a excelência operacional

 

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Slide 9: KPIs para medir o crescimento

É crucial destacar os principais indicadores de desempenho (KPIs) para referência de antemão. KPIs são usados ​​para medir o progresso de uma estratégia. Este slide se concentra nos KPIs de cliente, funcionário e produção. Fale sobre os índices de satisfação de clientes e funcionários com este modelo de PPT.

 

KPIs para medir o crescimento da estratégia operacional

 

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Slide 10: Obrigado

No final de sua apresentação em PowerPoint sobre o manual de operações, agradeça ao público. Este slide PPT lhe dá a liberdade de adicionar seu endereço, número de contato e endereço de e-mail no final de sua apresentação. 

 

Obrigado por assistir!

 

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Agora que você conhece os componentes de um playbook de operações, o que está esperando? Você está bem equipado para criar seu próprio manual de processo essencial para fornecer a seus funcionários um manual elaborado de procedimentos, metodologias e funções. 

 

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