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Wir alle wissen, dass KPIs für die Messung des Fortschritts und die Festlegung von Zielen in jedem Unternehmen unerlässlich sind. Sie sollten Ihre Leistung jedoch nicht nur danach beurteilen, wie gut Sie in der Vergangenheit abgeschnitten haben. Für das Wachstum ist es unerlässlich, die Position Ihres Unternehmens im Vergleich zu anderen auf Ihrem Markt zu verstehen. Dadurch erhalten Sie strategische Marktanalysekenntnisse, mit denen Sie Ihren Geschäftsumsatz steigern können. Wir bei slideTeam haben eine Vorlage für eine strategische Marktanalyse erstellt, die Ihr Unternehmen anhand von Kriterien systematisch mit seinen Mitbewerbern vergleicht.
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Wenn Sie sich nicht sicher sind, was Sie messen möchten oder welche spezifischen Ziele Sie verfolgen, finden Sie hier eine äußerst attraktive und kreative Vorlage für eine strategische Marktanalyse, die die wichtigsten Informationen über Ihre Konkurrenten zusammenfasst. Dieses Vorlagenpaket hilft Ihnen dabei, Chancen, Marktpositionen und Wettbewerbsvorteile zu erkennen.
Worauf warten Sie also noch? Laden Sie diese Vorlagen jetzt herunter, um Zugriff darauf zu erhalten. Dies sind 100 % anpassbare Vorlagen, die entsprechend den Bedürfnissen und Anforderungen des Unternehmens bearbeitet und angepasst werden können. Dies wird sicherlich eine Win-Win-Situation für Ihr Unternehmen sein.
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Vorlage 1 – PPT-Vorlage zur strategischen Analyse
So bietet eine Vorlage für eine strategische Analyse einen strukturierten Rahmen für die Bewertung verschiedener Faktoren, die die aktuelle Position und die zukünftige Ausrichtung einer Organisation beeinflussen. Nutzen Sie diese Vorlage für eine strategische Analyse für Ihr Unternehmen, um einen Überblick über die strategische Analyse, einschließlich Umfang und Zweck, zu erhalten und verschiedene Chancen und Risiken zu identifizieren, die sich aus dem externen Umfeld ergeben. Verwenden Sie sie als Leitfaden zur Analyse der Dynamik und Struktur der Branche, in der das Unternehmen tätig ist, um Markttrends, Rivalität und kritische Erfolgselemente zu untersuchen. Diese Vorlage eignet sich am besten zum Einrichten von Mechanismen zur laufenden Bewertung und Anpassung des strategischen Plans.
Vorlage 2 – Leistungsanalyse-Dashboard für strategisches Management
Suchen Sie nach einer hochwertigen Vorlage für Leistungsanalysen? Hier ist, was wir entwickelt haben. Laden Sie unsere neue Vorlage für ein Leistungsanalyse-Dashboard herunter, um die wichtigsten Leistungsindikatoren (KPIs) und Kennzahlen des Unternehmens zu analysieren, die für seine strategischen Ziele relevant sind. Dieses Dashboard bietet eine vergleichende Studie zu Umsatz, durchschnittlichem Umsatz, Erfolgsbilanz neuer Kunden aus dem Vorjahr usw., um Ergebnisse anhand von Zielen oder Standards zu überwachen und den Fortschritt zu messen. Unternehmen können wichtige Einblicke in ihren Fortschritt bei der Erreichung strategischer Ziele gewinnen, Entwicklungsbereiche identifizieren und fundierte Entscheidungen treffen, um den Erfolg voranzutreiben, indem sie ein Leistungsanalyse-Dashboard für das strategische Management einrichten.
Vorlage 3 – Dashboard für strategische Planung und Analyse im Vertrieb
Dieses vorgefertigte Dashboard mit einer Analysevorlage für die strategische Planung bietet Einblicke in die Verkaufsleistung und identifiziert Wachstumschancen. Dies unterstützt die strategische Entscheidungsfindung innerhalb einer Verkaufsorganisation. Es beschreibt den allgemeinen Stand der Verkaufsleistung und hebt wichtige Indikatoren und Muster hervor, um den Fortschritt zu messen. Fügen Sie diese Vorlage jetzt Ihrem Warenkorb hinzu!
Vorlage 4 – Strategische Planung mithilfe der Wertschöpfungskettenanalyse
Verwenden Sie diese Dashboard-Vorlage, um Unternehmen und Organisationen einen strukturierten Rahmen für die strategische Planung bereitzustellen. Dies hilft dabei, zu bestimmen, was verbessert werden muss, und Pläne zur Steigerung der Gesamtleistung zu erstellen. Geben Sie eine kurze Einführung in die Wertschöpfungskettenanalyse und unterteilen Sie die Aktivitäten der Wertschöpfungskette in zentrale und unterstützende Komponenten wie Unternehmensinfrastruktur, Personalwesen, Technologieentwicklung, Beschaffung, Betrieb, Marketing und Vertrieb, Ausgangslogistik, Eingangslogistik und Service als Hauptaufgaben. Mit dieser Vorlage können Sie strategische Optionen basierend auf den Schlussfolgerungen der Wertschöpfungskettenanalyse erstellen.
Vorlage 5 – SWOT-Analyse für die strategische Planung im Infrastrukturbereich
Holen Sie sich diese Vorlage, die einen strukturierten Rahmen für die Bewertung der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken im Zusammenhang mit Infrastrukturentwicklungsprojekten bietet. Identifizieren Sie die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken Ihres Unternehmens. Fassen Sie kurz die wichtigsten Schlussfolgerungen aus den SWOT- und strategischen Planungsprozessen zusammen, um günstige Ergebnisse bei der Infrastrukturentwicklung zu erzielen.
Vorlage 6 – Vergleichende Analyse strategischer Planungssoftware
Mithilfe dieser Vorlage können Sie die verschiedenen auf dem Markt erhältlichen Softwarelösungen bewerten und vergleichen. Verwenden Sie sie, um die Funktionen Ihrer Software effektiv zu beschreiben und einen Überblick mit einer vergleichenden Analyse zu bieten. Skizzieren Sie die Kriterien und Faktoren zur Bewertung der Fähigkeit der Software, Daten aus verschiedenen Quellen zu verwalten und zu integrieren.
Vorlage 7 – Strategische Maßnahmen und Analyserahmen für Wettbewerber
Verwenden Sie diese PPT-Folie, um die Leistung, Strategien und Marktpositionierung Ihrer Konkurrenten zu analysieren. Darin werden die Wettbewerbsanalyse und ihre Bedeutung für strategische Entscheidungen zusammengefasst. Untersuchen Sie das Wettbewerbsumfeld unter Berücksichtigung von Marktanteilen, Branchendynamik und wichtigen Trends, um fundierte Entscheidungen zu treffen und wettbewerbsfähige Strategien zu entwickeln.
Abschluss
Erstellen Sie mithilfe unserer Vorlagen einen Plan für Ihre strategische Marktanalyse. Erstellen Sie einen Zeitplan der erforderlichen Maßnahmen, um die endgültigen Ziele Ihres Unternehmens zu erreichen und Ihr Geschäft voranzubringen. Mitarbeiter und Stakeholder verwenden diese Strategie der strategischen Marktanalyse als Leitfaden, um Ihr Unternehmen bei der Erreichung seiner Ziele zu unterstützen.
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