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Was sind die Kernkompetenzen Ihrer Mitarbeiter? Verfolgen sie Geschäftstrends? Ist es produktiv, einen zentralen Standort für Schulungen zu haben? Verstehen und verwenden die Mitglieder Ihres Teams Tools wie eine Trainings-Scorecard?
Eine Schulungs-Scorecard zeigt, wie sich Schulungsprogramme auf das Erreichen der Unternehmensziele auswirken. Es handelt sich um ein Leistungsbewertungstool, das die Aufmerksamkeit auf Metriken, KPIs, Ziele und Vorgaben lenkt, die vor und nach dem Training gemessen werden, um die Auswirkungen der Intervention zu verstehen.
 Managements in allen Organisationen verwenden eine Balanced Scorecard, um geschäftliche Aspekte zu bewerten. Mithilfe unserer Top 20 Balanced Scorecard-Vorlagen, können Sie den Erfolg analysieren Ihres Unternehmens und verhindern, dass wichtige Faktoren übersehen werden.
Scorecards geben Unternehmen einen schnellen Einblick in ihre Leistung im Hinblick auf ihre Ziele. Für Organisationen, die ihre Leistung verwalten und strategische Entscheidungen auf der Grundlage der Lücke zwischen der aktuellen Leistung und dem gewünschten Ergebnis treffen müssen, sind dies hilfreiche Tools.
Mit PowerPoint-Präsentationen auf der Schulungs-Scorecard hilft Ihnen SlideTeam, die Leistung und Entwicklung Ihrer Mitarbeiter zu überwachen. Sie erhalten eine Liste aller Schulungsziele, die mit einem Unternehmensziel verknüpft werden müssen, und erläutern, wie es diese Ziele unterstützt und vorantreibt. Jede der Folien ist 100 % bearbeitbar und anpassbar. Die inhaltsfertigen Folien geben Ihnen die dringend benötigte Struktur und einen Ausgangspunkt; Mit der bearbeitbaren Funktion können Sie Ihre Präsentationen entsprechend Ihrem Zielgruppenprofil anpassen.
Lass uns erforschen!
Vorlage1 Balance Scorecard für Mitarbeiterwachstum und -schulung PowerPoint-Präsentationsfolien
Diese PPT-Vorlage ist ein Tool zum Verfolgen, Überwachen und Implementieren strategischer Planungsinitiativen, die Ihr Unternehmen einführt. Diese Präsentationsvorlage umfasst die Analyse der Schulungsfähigkeiten, Bewertungsformulare, einen Plan und die Bewertung von Qualifikationsdefiziten für die Entwicklung und den Fortschritt der Mitarbeiter. Es enthält auch einen Abschnitt zur Beurteilung vor und nach dem Training, um die gewünschten Ziele zu erreichen. Bewerten Sie Elemente wie Mitarbeiterzufriedenheit, Qualifikationsniveau und Produktivität mit der Bereitstellung dieser Voreinstellung. Zu den weiteren Kennzahlen, die Sie quantifizieren können, gehören Produktivitätsniveaus, Fähigkeits- und Schulungsniveaus, Leistungssteigerung und persönliche Leistungsziele. Laden Sie es jetzt herunter, um sicherzustellen, dass der Fokus angemessen auf langfristige Ergebnisse und Mitarbeiterwachstum liegt.
Vorlage2Â Training Scorecard PPT-Vorlagenpakete
Diese PPT-Vorlage fasst zusammen, was ein Teilnehmer am Ende jeder Schulungssitzung oder jedes Moduls innerhalb eines Schulungsprogramms tun sollte. Verwenden Sie diese Präsentationsvorlagen, um Leistungsberichte in Form von Trainings-Scorecards zu erstellen. Das komplette Deck enthält Folien zu Unternehmensschulungen und Lernergebnissen, die Ihnen dabei helfen, die Ergebnisse der Schulung der Mitarbeiter Ihres Unternehmens für Geschäftsverbesserung und -wachstum darzustellen. Informieren Sie sich über die Qualität des Trainings zur Verbesserung der Führung mit einer Folie zum Thema Leadership Balanced Quality Training anhand von Zielen, Vorgaben, Zufriedenheitsindex und Initiativen zum Erreichen definierter Ziele.
Vorlage3 HR-Metrik-Scorecard zur Messung der Schulungseffektivität
Unter Trainingseffektivität versteht man den methodischen Prozess der Datenerfassung und deren Nutzung zur Verbesserung Ihres Trainings. Die Auswertung gibt Ihnen Aufschluss darüber, ob Ihr Training die gewünschten Ergebnisse gebracht hat, und hilft Ihnen bei der Entscheidungsfindung für das weitere Training. Diese PPT-Präsentationen skizzieren eine Scorecard für die Trainingseffektivität. Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um die Effektivität Ihrer HR-Strategie zu verfolgen, indem Sie die Schulungseffektivität, die Abwesenheitsrate, die Abwesenheitskosten, die interne Beförderungsrate, den Zufriedenheitsindex, die Produktivitätsrate, den Netto-Promoter-Score usw. verfolgen. Ziel ist es, Ihrem Unternehmen dies zu ermöglichen dass die angebotene Ausbildung interessant ist und vor allem zu den Unternehmenszielen beiträgt.
Laden Sie die Folie herunter und nutzen Sie das HR-Metrik-Scoreboard zur Leistungsbewertung. Es stellt auch Verfahrensgerechtigkeit aus organisatorischer Sicht sicher und validiert alle in die Schulung getätigten finanziellen Investitionen.
Vorlage 4Â Kirkpatrick-Modell-Scorecard zur Bewertung der Wirksamkeit von Schulungsprogrammen
Das Kirkpatrick-Modell ist eine anerkannte Technik zur Beurteilung des Erfolgs von Schulungsprogrammen. Es bewertet sowohl formelle als auch informelle Trainingstechniken und ordnet diese anhand von vier Standardebenen: Reaktion, Lernen, Verhalten und Wirkung. Diese PPT-Vorlage bewertet die Erfahrung des Studenten. Finden Sie heraus, ob die Schulung für ihre Arbeit relevant war, was sie davon halten und ob sie sie gerne wiederholen würden. Verwenden Sie diese Vorlage, um den Lernerfolg jedes Auszubildenden zu messen, indem Sie die Verbesserung der Produktivitätsrate messen. Die drei hervorgehobenen Hauptsäulen sind der Schulungsstand, die dafür verantwortliche Person und die Wirksamkeit der Schulung.
Vorlage5Â Digital Marketing Training Scorecard-Bericht
Mit der Trainings-Scorecard für digitales Marketing können Manager anhand der Zielerreichung beurteilen, wie gut ihre Unternehmen geführt werden. In dieser PPT-Vorlage werden Faktoren wie der Name des Schulungsthemas, ausstehende Schulungsteilnehmer und bereits geschulte Mitarbeiter detailliert beschrieben. Die Folien behandeln Schulungsprogramme in grundlegenden Kompetenzbereichen wie Suchmaschinenmarketing, Suchmaschinenoptimierung, Webanalyse usw. Laden Sie die Vorlage herunter, um den Schulungsbedarf gekonnt darzustellen um festzustellen, ob sich das Unternehmen auf die richtigen Aktivitäten konzentriert und die gewünschten Ergebnisse erzielt.
Darüber hinaus kann eine Vertriebs-Scorecard es Ihnen ermöglichen, Verkaufsaktivitäten während des Verkaufs zu überwachen und so den Verkaufserfolg zu messen. Holen Sie sich unsere Top 10 Sales Scorecards-Vorlagen, mit denen Sie den Fortschritt eines Vertriebsmitarbeiters bei der Erreichung seiner Ziele messen können.
Vorlage 6 Mitarbeiterbeurteilungs-Scorecard-Schulung und PPT-Folien für die Entwicklung
Die Mitarbeiterbeurteilung ermittelt das aktuelle Kompetenz-, Fähigkeits- oder Fachwissen einer Person in mehreren Bereichen und vergleicht es mit dem Kompetenzniveau, das für ihre Position oder andere Rollen im Unternehmen erforderlich ist. Diese Folien dokumentieren wichtige Komponenten für die Leistungsbewertung wie Standards, Personen und benötigte Kontrollelemente. Nutzen Sie diese Folien, um messbare Ergebnisse zu erzielen, indem Sie Daten sammeln und analysieren, Prioritäten erkennen und Leistungsbewertungen durchführen. Laden Sie die Vorlage herunter, um die Mitarbeiterbewertung anhand von Fähigkeiten, Fertigkeiten, Leistung, Teamarbeit usw. zu quantifizieren.
Vorlage7 One-Pager Workforce Training Scorecard Präsentationsbericht Infografik PPT PDF-Dokument
Leistungsbewertung stellt sicher, dass Schulungsprogramme das Verhalten, die Einstellung und die Fähigkeit der Mitarbeiter, innerhalb eines festgelegten Budgets neue Fähigkeiten zu erlernen, erfolgreich verbessern. Für einen effektiven Präsentationsbericht wenden Sie sich an unsere Belegschaft Schulungs-Scorecard-PPT-Vorlage zur Darstellung der durchschnittlichen Kosten für Mitarbeiterschulungen. Nutzen Sie diese Präsentationsvorlage, um die Ziele der Schulung, einen Überblick über das Unternehmen, Schulungsdetails und das Budget zu präsentieren. Mit dem PDF lassen sich Kompetenzlücken kostengünstig schließen. Verwalten Sie die durchschnittlichen Kosten für Mitarbeiterschulungen, indem Sie Initiativen ergreifen, um Schulungen in die erforderlichen Fähigkeiten umzuwandeln.
Erweitern Sie Ihren Horizont
Eine Balanced Scorecard ist ein Planungsinstrument, das bei der Verfolgung, Überwachung und Umsetzung der Geschäftsstrategie einer Organisation hilft. Unternehmen müssen zunächst die KPIs auswählen, die für die Erstellung einer Balanced Scorecard von Bedeutung sind. Erhalten Sie von SlideTeam Schulungs-Scorecards für den betrieblichen Erfolg Ihres Unternehmens in Form dieser wunderbaren Vorlagen. Anstatt sich auf unmittelbare Ergebnisse zu konzentrieren, bevorzugen Sie eine langfristige Perspektive auf den möglichen Erfolg eines Unternehmens.
PS: Jedes Unternehmensentwicklungsprogramm muss eine Schulungsbewertung umfassen, da diese den Unternehmen nützliche Informationen über die Wirksamkeit der Schulung liefert und dabei hilft, Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu identifizieren. Holen Sie sich unsere Top 10 Schulungsbewertungsvorlagen um die Wirkung von Schulungsprogrammen zu beobachten.
FAQs zu Trainings-Scorecards
Was ist eine Trainings-Scorecard?
Eine Schulungs-Scorecard, die die Auswirkungen von Schulungsinitiativen auf Geschäftsziele veranschaulicht. Es lenkt die Aufmerksamkeit auf die Maßnahmen, KPIs, Ziele und Ziele mit dem Ziel der Bewertung, sowohl vor als auch nach dem Training. Die Idee besteht darin, die verhaltensbezogenen, praktischen und greifbaren Veränderungen zu dokumentieren, die das Trainingsprogramm mit sich bringt. Die zentrale Idee besteht darin, die Wirkung des Schulungsprogramms durch Bewertung zu bewerten.
Was ist der Zweck einer Scorecard?
Scorecard hilft bei der Gestaltung von Leistungsberichten und Dashboards können sich daran orientieren. Dadurch können Unternehmen die Umsetzung ihres Plans überwachen und sicherstellen, dass sich die Managementberichterstattung weiterhin auf die wichtigsten strategischen Themen konzentriert. Die Idee besteht darin, die Schulung so anzupassen, dass Sie Ihren Mitarbeiter von der Kompetenzstufe A auf die höhere Kompetenzstufe B bringen können. Dies kann nur geschehen, wenn Sie einen Trainings-Scoreward gut entwerfen und nutzen können.
Was macht eine gute Scorecard aus?
Eine gute Scorecard enthält Elemente wie strategische Ziele, KPIs, Vorgaben, Initiativen, finanzielle Sicht, die Perspektive von Kunden, Mitarbeitern und Leistung, um die Geschäftsentwicklung bei der Erreichung der gewünschten Ziele zu verfolgen. Eine gute Scorecard muss diese sieben Merkmale aufweisen: Das erste davon ist eine Methode zur Verfeinerung von Trainingszielen; Ordnen Sie dann jedes Ziel einer Strategiekarte zu. Die KPIs müssen mit dem Schulungsplan verknüpft werden. Wenn es eine Diskrepanz gibt, wiederholen Sie den Vorgang, um ein optimales Ergebnis zu erzielen. Bildung von Schulungsgruppen aus Mitarbeitern. Die letzten beiden Schritte schließlich bestehen darin, andere Abteilungen in die Festlegung des Schulungsziels einzubeziehen und schließlich alle oben genannten Schritte zusammenzufassen, um ein besseres Schulungsprogramm zu erstellen.
