In der Geschäftswelt sind zwei Dinge überlebenswichtig. Haben Sie den versprochenen Wert geliefert und ist das für den Benutzer eine angenehme oder bedarfsgerechte Erfüllung innerhalb eines angemessenen Zeitrahmens? Wenn die Antwort auf beide Fragen, die in einer Frage versteckt sind, JA lautet, voilà, dann haben wir ein Geschäft, das Grund zum Feiern hat. Andernfalls ist Schluss!

 

In der Praxis erfolgt die tägliche Umsetzung von Geschäftszielen in Form von Projekten. Letztendlich achten die Beteiligten auf die Zeitpläne für die Projektergebnisse, um sicherzustellen, dass das Unternehmen im Zeitplan bleibt. Es besteht eine direkte, lineare Beziehung zwischen der abteilungsübergreifenden Projektdurchführung und der Stärke und dem Ruf, den das Unternehmen im Laufe der Zeit aufbaut.

 

Für die Handhabung von Projektübergängen ist ein Plan erforderlich. Hier finden Sie die besten Vorlagen für Projektübergangspläne .

 

SlideTeam ist sich der Probleme von Unternehmen bewusst, die es haben, sicherzustellen, dass die Zeitpläne für Projektergebnisse problemlos nachverfolgt und in Echtzeit verwendet werden können. Das Entwerfen und Pflegen der PPT ist zeit- und kostenintensiv; die Langeweile führt dazu, dass für die Folien ein separates Team benötigt wird, und die Stakeholder sträuben sich auch noch gegen die Verwendung der Konzepte usw.

 

Ein gut definierter Projektansatz ist die Grundlage für eine erfolgreiche Projektdurchführung. Erfahren Sie mit den Vorlagen hier, WIE.

 

In unseren PPT-Vorlagen haben wir sichergestellt, dass die Zeitpläne für die Projektergebnisse logisch erklärt werden. Wir haben sie inhaltsfertig gemacht, sie klar und einfach gehalten und an einem Design gearbeitet, bei dem Ihr Aufwand auf gar keinen oder nur minimalen Aufwand beschränkt ist, wenn überhaupt. Für diejenigen, die die Vorlagen anpassen möchten oder müssen, ist jede Folie zu 100 % editierbar und anpassbar.

 

Lassen Sie uns diese Vorlagen erkunden.

 

Vorlage 1: Zeitplan für Projektergebnisse mit Zielen und Projektstatus

 

Die PPT-Vorlage ist ein umfassendes Dokument zur Projektabwicklung mit Zielen, die in jeder wichtigen Phase oder Zeitleiste klar umrissen sind. Der Projektstatus wird in den drei Antworten „abgeschlossen“, „laufend“ und „nicht begonnen“ mit relevanten und gut verständlichen Farbcodes treffend dargestellt. Der tabellarische Look trägt zur Effizienz bei, wobei jedem Teammitglied explizit die Verantwortung für Ziele und Aufgaben übertragen wird. Als Projektmanager oder Prüfer gibt es keine bessere Vorlage, um eine Zeitleiste für Projektergebnisse darzustellen. Holen Sie sich diese Vorlage jetzt.

 

Zeitleiste der Projektergebnisse mit Zielen…

 

Jetzt downloaden!

 

Vorlage 2: Arbeitsblatt mit Zeitplan für Projektergebnisse, in dem Projektstatus, Ergebnisse und Kosten angezeigt werden

 

Was ist Ihr Ergebnis für das Projekt? In fast 99 % der Fälle trägt der Prozentsatz der im Rahmen des Projekts abgeschlossenen Aufgaben dazu bei. Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um aufzulisten, wie Aufgaben welchem ​​Teammitglied zugewiesen werden, geben Sie eine Aufgabenbeschreibung an und berichten Sie dann über die Ergebnisse, also den Prozentsatz der erledigten Aufgaben. Anschließend werden die Kosten pro Stunde berechnet, um die Schätzung und den tatsächlichen Wert zu ermitteln. In gewisser Weise verfolgt diese Folie auch zusätzliche Kosten, die dem Projekt hinzugefügt wurden. Mehrere Projekte können mit derselben Vorlage verfolgt werden, wobei Aufgaben, Dauer und die Erreichung des Ergebnisses priorisiert werden. Holen Sie es sich jetzt!

 

Zeitleisten-Arbeitsblatt für Projektergebnisse, das den Projektstatus, Ergebnisse und Kosten anzeigt

 

Jetzt downloaden!

 

Vorlage 3: Meilensteine ​​des Projektplans mit Phasen und Ergebnissen

 

Kein Softwareprojekt kann erfolgreich sein, wenn der Verantwortliche die Zeitvorgaben für jede Phase der Lieferung zu großzügig einhält. Wenn die Softwareentwicklung beispielsweise 50 Tage oder rund 30 % der gesamten Projektzeit in Anspruch nimmt, kann sie nicht 60 % der Projektzeit in Anspruch nehmen. Diese PPT-Vorlage löst dieses Problem für die Branchenexperten. Diese Folie zeigt Meilensteine ​​der Projektplanung mit kritischen Phasen und Aufgaben. Sie enthält Informationen wie Anforderungen, Design, Softwareentwicklung, System, Benutzerakzeptanz, End-to-End-Tests und Einführung. Befolgen Sie diese SlideTeam-Ressource einfach genau und ernten Sie die Früchte.

 

Meilensteine des Projektplans mit Phasen und Ergebnissen

 

Jetzt downloaden!

 

Vorlage 4: Zeitleiste mit Details zur Projektverfolgung und Liefergegenständen

 

Mit dieser PPT-Vorlage können Sie Projektpläne mit tatsächlichen Erfolgen vergleichen, was für ein Unternehmen wichtig ist, um Zeit- und Kostenaufzeichnungen zu verfolgen. Auf dieser Folie zeigen wir einen Mechanismus zum Verfolgen von Projekten im Projektüberwachungsprozess, entscheiden, was als abgeschlossene Projektaufgabe betrachtet werden soll, und verfolgen die Meilensteine, die wesentliche Erfolge in einem Plan darstellen. Diese Vorlage zur Auftragsverfolgung mit Liefergegenständen soll den Verfolgungsprozess effizienter machen. Diese dreistufige Prozessfolie kann sogar als Zeitleiste, Roadmap oder lineares Prozesspräsentationslayout verwendet werden.

 

Projektverfolgungsdetails, Zeitleiste mit Liefergegenständen

 

Jetzt downloaden!

 

Vorlage 5: Zeitplan für Projektergebnisse mit Markt- und Wettbewerbsanalyse und Ergebnissen

 

Die fünf Phasen dieser wunderbar umfassenden PPT-Vorlage für ein Projekt mit zu erbringenden Leistungen beginnen mit der Erstellung eines Projektplans, in dem das Projekt definiert wird. Anschließend werden Kommunikationsanalysen und Markttrends gemeistert, was bedeutet, dass die Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens untersucht werden. Die Wettbewerbsanalyse und die Formulierung des Wertversprechens (die zu erbringenden Leistungen) stehen nun zur endgültigen Präsentation an. Die Idee besteht also darin, dass das Projekt eine genaue Prüfung des Unternehmens, des Marktes und der Konkurrenz vornimmt, bevor die zu erbringenden Leistungen festgelegt werden.

 

Zeitleiste der Projektergebnisse mit…

 

Jetzt downloaden!

 

Vorlage 6: Zeitplan für Projektergebnisse mit Aufgaben und Meilensteinen

 

Präsentieren Sie Ereignisse und Aktionen, die in einer Organisation stattfinden, mithilfe dieser PPT-Grafik zur Zeitleistenverwaltung. Fünf Phasen des Projekts, darunter Initiierung, Planung, Ausführung, Leistung/Überwachung und Projekt, werden mithilfe der PPT-Vorlage zum Projektumfang präsentiert. Besprechen Sie die Planung, das Design und die Konstruktion, die zur Ausführung und Fertigstellung eines Projekts erforderlich sind. Schritte zur Durchführung eines erfolgreichen Projekts können mithilfe dieser PowerPoint-Grafik erwähnt werden. Verstehen Sie, wie Projektabwicklungsmethoden in einer Zeitleiste zusammengeführt werden, die die kritischen Phasen der zu erledigenden Aufgaben, das Aufgabendatum, die Aufgabendauer und ihre Abhängigkeiten enthält.

 

Zeitleiste der Projektergebnisse mit verschiedenen Aufgaben und Meilensteinen

 

Jetzt downloaden!

 

Vorlage 7: Wichtige Projektergebnisse und Zeitplan-PPT-Folie

 

In dieser PPT-Vorlage finden Benutzer das Design und den Rahmen, um die vier Phasen eines Geschäftsprozesses zu präsentieren, die sich über vier Quartale erstrecken. Die horizontale Zeitleiste ermöglicht einen einfachen Vergleich oder den Fortschritt in den einzelnen Phasen des Projektmanagements. Die alltäglichen Anwendungsfälle in Unternehmen sind Ziele, Agenda, Vision, Mission usw. Die Folie bietet auch eine farbcodierte Darstellung von Variablen, wo diese anwendbar sein können, wie z. B. ein Projekt, das innerhalb der Frist bleibt oder das Budget überschreitet.

 

Wichtige Projektergebnisse und Zeitplan-PPT-Folie

 

Jetzt downloaden!

 

Auf die pünktliche Lieferung kommt es an!

 

Unternehmen auf der ganzen Welt sind stolz auf ihre Fähigkeit, pünktlich zu liefern. Beispielsweise wird versprochen, dass Lebensmittel innerhalb einer bestimmten Zeit nach der Bestellung oder kostenlos geliefert werden usw. Dann wollen qualitätsbasierte Systeme wie Six Sigma die niedrigste Fehlerquote pro Million sicherstellen usw. Liefern Sie einfach, was Sie versprochen haben, und zwar innerhalb der Fristen, in denen der gelieferte Wert funktioniert.

 

PS-  Projektmanagement-KPI-Vorlagen sind für den Erfolg unerlässlich. Hier erfahren Sie, wie das geht!