Jedes Jahr werden Millionen neuer Unternehmen gegründet, doch nur ein Bruchteil überlebt. Studien zufolge scheitern 18 % (oder etwa ein Fünftel) der Unternehmen innerhalb der ersten 12 Monate nach ihrer Gründung. Warum scheitern Unternehmen? Was macht einen Unternehmer erfolgreich, während ein anderer im Geschäft scheitert? Die einzige Erklärung liegt darin, dass es nicht gelingt, Erfolgsmöglichkeiten oder Gefahren zu erkennen, bevor diese ein Ausmaß angenommen haben, mit dem die Unternehmen nicht mehr zurechtkommen.

 

Bestimmen Sie die beste Strategie, um mit einem gut durchdachten, SWOT-analysierten Geschäftsmanagementplan erfolgreich zu sein. Klicken Sie hier,  um mehr zu erfahren.

 

SWOT-Analyse: Ein robustes Framework zur Bewertung nahezu aller Aspekte Ihres Unternehmens

Mit dem von Albert Humphrey entwickelten SWOT-Framework können Sie die Leistung, Wettbewerbsfähigkeit, das Risiko und das Potenzial Ihres Unternehmens untersuchen, um später kostspielige Fehler zu vermeiden.

 

Zara benötigt nur eine Woche, um ein neues Produkt herzustellen und in alle 2.259 Filialen weltweit zu bringen, verglichen mit dem Branchendurchschnitt von sechs Monaten. Die Marke hat außerdem eine gut integrierte und effiziente Lieferkette entwickelt, die die Rohstoffkosten niedrig hält und die Wahrscheinlichkeit erhöhter Produktionskosten verringert. Dieses Beispiel von Zara, einem der weltweit größten Bekleidungsunternehmen, legt den Schwerpunkt auf die Bewertung der Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens in einem praktischen, schnellen und datengesteuerten Ansatz, um neue Perspektiven und Ideen zu übernehmen.

 

Entdecken Sie die Top 10 der Marketing-SWOT-Analysevorlagen von SlideTeam,  die Ihnen dabei helfen, Prioritäten zu identifizieren, Chancen zu nutzen und Hindernisse zu überwinden, während Ihr Unternehmen expandiert.

 

Dieser Blog hilft Ihnen bei der Visualisierung Ihrer SWOT-Analyse, um die strategische Strategie oder Roadmap Ihres Unternehmens zu erstellen. Verwenden Sie die Top 7 SWOT-Analysevorlagen von SlideTeam, um die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken Ihres Unternehmens oder eines bestimmten Projekts zu ermitteln. Dadurch können Sie sich ein realistischeres und umfassenderes Bild Ihrer Situation und Ihres Weges machen. Verwenden Sie diese Präsentationsvorlagen, um einen Plan zu erstellen, um Ihre Ziele zu definieren, Chancen zu maximieren und Engpässe zu minimieren, während Sie Ihr Unternehmen stärken. Da die Vorlagen zu 100 % anpassbar sind, können Sie Ihre Präsentationen bearbeiten. Die inhaltsfertigen Folien geben Ihnen die dringend benötigte Struktur.

 

Nutzen Sie die besten PowerPoint-Vorlagen von SlideTeam, um die Entwicklung einer organisatorischen oder persönlichen Strategie durch die Bewertung interner und externer Elemente zu erleichtern.

 

Holen Sie sich das Businessplan-Tool, um zu untersuchen, wie Ihr Unternehmen im Vergleich zu seinen Mitbewerbern abschneidet, und gewinnen Sie Anerkennung, indem Sie sich eine Nische im größeren Markt aufbauen.

 

Vorlage 1: PPT „Stärke, Schwäche, Chance, Bedrohung“.

Die Analyse des Geschäftsumfelds ist ein wesentlicher Bestandteil des Strategiemanagements. Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um Ihre Organisation und ihre Umgebung zu prüfen. Dieses komplette Deck enthält eine SWOT-Matrix, um Marketingfachleuten dabei zu helfen, sich auf interne Stärke und externe Bedrohungen zu konzentrieren. Diese Vorlage ist ideal, um Stärken auszubauen, Schwächen zu minimieren, Chancen zu nutzen und Bedrohungen entgegenzuwirken, indem interne Stärken mit externen Chancen in Einklang gebracht werden. Hol es dir jetzt!

 

Stärke Schwäche

 

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Vorlage 2: PPT-Vorlage für SWOT-Analyse

Holen Sie sich das ideale Tool zur Untersuchung interner und externer Probleme, die sich auf Ihre Arbeit auswirken. Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um eine situative Beurteilung der Wettbewerbsposition Ihres Unternehmens durchzuführen. Verwenden Sie diese Vorlage als strategische Planungstechnik, um Bereiche Ihres Unternehmens zu identifizieren, die Sie behindern. Erstellen Sie eine Mindmap der Vorzüge, Mängel, Möglichkeiten und Gefahren des Cafés oder der Brauerei, bevor Sie die Türen für Kunden öffnen. Nutzen Sie diese Präsentation als Entscheidungshilfe für die beste Vorgehensweise. Jetzt downloaden!

 

SWOT

 

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Vorlage 3: SWOT-Analyse zur Bewertung des Geschäftsumfelds

Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um die vielen Aspekte zu bewerten, die sich auf den Betrieb Ihres Unternehmens auswirken, und um Ihren Strategiemanagementansatz zu verbessern. Diese Vorlage enthält eine SWOT-Matrix, die Sie dabei unterstützt, unsichere Annahmen zu hinterfragen und kritische Schwachstellen in Ihrer Leistung zu identifizieren. Dies ermöglicht Ihrem Unternehmen eine strategische Ausrichtung auf der Grundlage einer soliden SWOT-Analyse. Nutzen Sie diese Präsentation, um ein umfassendes Verständnis der Aspekte zu erlangen, die bei der Geschäftsentscheidung eine Rolle spielen, und um den Mehrwert von Produkten und Dienstleistungen zu steigern. Jetzt speichern!

 

SWOT-Analyse zur Bewertung

 

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Vorlage 4: Geschäfts-SWOT-Analyse und strategische Empfehlungen

Die SWOT-Analyse wird in der Unternehmensplanung eingesetzt, um Ihren Wettbewerbsvorteil zu steigern. Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um Ihr Unternehmen zu untersuchen und proaktiv auf ein sich änderndes Klima zu reagieren. Diese Folie zeigt strategische Empfehlungen basierend auf der SWOT-Analyse eines Unternehmens zur Steigerung der Effizienz. Erstellen Sie eine erfolgreiche Geschäftsstrategie, indem Sie die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens sowie die Chancen und Herausforderungen berücksichtigen, denen es täglich auf dem Markt gegenübersteht. Nutzen Sie diesen Download, um mehrere Perspektiven auf Ihr Unternehmen hervorzuheben, z. B. den Input von Mitarbeitern, Lieferanten, Kunden, Partnern, Feedback usw. Jetzt herunterladen!

 

Geschäfts-SWOT-Analyse

 

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Vorlage 5: SWOT-Analyse des lokalen Restaurantgeschäfts

Restaurants müssen ihre SWOT-Analyse überprüfen und aktualisieren, um proaktiv zu bleiben und sich in regelmäßigen Abständen an sich ändernde Marktbedingungen anzupassen. Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um eine objektive Bewertung Ihres lokalen Restaurants vorzunehmen. Diese Vorlage hilft Ihnen bei der Ermittlung interner Stärken und externer Bedrohungen. Verwenden Sie diese Präsentationsvorlage, um Aktivitäten zur Verbesserung der Leistung Ihres Restaurants zu generieren. Hol es dir jetzt!

 

SWOT-Analyse lokaler

 

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Vorlage 6: SWOT-Analyse für die Lebensmittel- und Getränkeindustrie

Eine SWOT-Analyse ist eine wertvolle Technik zur Durchführung einer Geschäftsumfeldanalyse. Verwenden Sie diese PowerPoint-Vorlage, um die Marktpositionierung Ihres Lebensmittel- und Getränkeunternehmens zu beurteilen. Diese Komponente des Strategiemanagements kann das Unternehmen bei der Entwicklung effektiver und intelligenter Geschäftsstrategien unterstützen. Auf dieser Folie wird die SWOT-Analyse im Lebensmittelgeschäft für Planungs- und Managemententscheidungen erläutert. Es umfasst Stärken wie starkes Wachstum und Social-Media-Einfluss, Nachteile wie lange Umsatzzeiten und geringere Gewinne, Chancen wie Schulung und Entwicklung sowie Risiken wie Pandemien und neue Trends. Mit diesem Download können Sie den Markt analysieren, Ihre Kernkompetenzen ermitteln und sich auf die Zukunft vorbereiten. Hol es dir jetzt!

 

SWOT-Analyse für Lebensmittel

 

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Vorlage 7: SWOT-Analyse für ein Reisebürounternehmen

Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um die Geschäftstätigkeit Ihres Reiseunternehmens und die Branche, in der Sie tätig sind, zu untersuchen. Diese Vorlage unterteilt die Studie in interne Stärken und Schwächen sowie externe Probleme, Chancen und Risiken, um die Wettbewerbsposition Ihres Reisebüros zu bewerten. Es umfasst Kennzahlen wie globale Präsenz, ein vielfältiges Serviceportfolio, aufstrebende Wettbewerber, Airline-Partnerschaften usw. Nutzen Sie diese Präsentation, um Ihre Fähigkeit zu beurteilen, flexibel zu bleiben und auf sich ändernde Markttrends zu reagieren. Hol es dir jetzt!

 

SWOT

 

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Das visuelle Lerntool hilft bei der Entscheidungsfindung und Planung

Eine SWOT-Analyse ist eine einfache, aber Methode zur Identifizierung positiver und negativer Variablen. Verwenden Sie die PPT-Vorlagen von SlideTeam, um Situationen (Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen) zu untersuchen und festzustellen, welche Hürden für einen kurz- und langfristigen Erfolg überwunden oder minimiert werden müssen.

 

Die PS- SWOT-Analyse ist die effektivste Methode zur Identifizierung der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken Ihres Unternehmens. Schauen Sie sich unsere exklusiven Google Slides-Vorlagen für die SWOT-Analyse an  , um Ihren Plan zu verbessern.

 

FAQs zur SWOT-ANALYSE

 

Warum ist die SWOT-Analyse so wichtig?

 

Die SWOT-Analyse ist eine nützliche und robuste Technik zur Bewertung interner und externer Aspekte, die einem Unternehmen einen deutlichen Vorteil verschaffen und ihm dabei helfen, mit den Verbrauchertrends Schritt zu halten. Es unterstützt Sie dabei, Ihre Geschäftstätigkeit auf Bereiche zu konzentrieren, in denen Sie stark sind und in denen das größte Potenzial besteht, indem es Unternehmen dabei hilft, Einblick in ihren aktuellen Zustand zu gewinnen und die Geschäftsleistung zu verstehen und zu messen. Dieses Wissen hilft ihnen bei der Planung und Beseitigung potenzieller Hindernisse und sichert so das langfristige Wachstum des Unternehmens.

 

Welche Alternativen gibt es zur SWOT-Analyse?

 

  • SOAR-Analyse: Die Abschnitte „Stärken“ und „Chancen“ einer SWOT-Analyse bleiben erhalten, die Abschnitte „Schwächen“ und „Bedrohungen“ werden jedoch durch „Ziele“ und „Ergebnisse“ ersetzt.
  • PESTEL-Analyse: Es werden sechs Aspekte bewertet, um festzustellen, ob sich makroökonomische Probleme auf eine Organisation auswirken: politische, wirtschaftliche, soziale, technische, ökologische und rechtliche.
  • Fünf-Kräfte-Analyse: Diese Analyse untersucht fünf Faktoren, die die Wettbewerbsintensität und Attraktivität eines Unternehmens im Hinblick auf die Rentabilität beeinflussen.
  • NOISE-Analyse: Es handelt sich um ein Tool zur Analyse der aktuellen Situation eines Unternehmens und zur Erstellung eines strategischen Verbesserungsplans. Anforderungen, Möglichkeiten, Verbesserungen, Stärken und Ausnahmen werden aufgelistet.

 

Warum eine SWOT-Analyse durchführen?

 

Die SWOT-Analyse ist aus folgenden Gründen von Vorteil:

Um Ressourcen besser zu nutzen

Um den Geschäftsbetrieb zu verbessern

Um neue Möglichkeiten zu entdecken

Mit Gefahren umgehen

Sicherstellung einer wettbewerbsfähigen Positionierung und Strategie