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Analyse und Improvisation sind die Grundpfeiler für den Erfolg eines jeden Unternehmens. Kein Mensch und kein Unternehmen ist perfekt, aber es ist wichtig, die eigene Leistung zu analysieren und zu verbessern. Wenn es um Human Resources geht, ist das Management der Mitarbeiterleistung entscheidend für den Unternehmenserfolg.
Viele Personalfachleute brauchen Hilfe bei der Messung der Produktivität ihrer Belegschaft. Dies ist eine ernsthafte Herausforderung, die zu Missmanagement der Belegschaft und damit zu deren Effizienz führen kann. Man kann den Personalfachleuten dafür keine Schuld geben. Angesichts der enormen Anhäufung von Daten auf ihren Schreibtischen sind die Leistungskennzahlen komplex und es ist immer eine Herausforderung, die Ziele des Einzelnen mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen. Das ist leichter gesagt als getan. Ein aktueller Bericht legt nahe, dass fast 95 % der Personalfachleute der Meinung sind, ihr Leistungsmanagementsystem müsse besser werden.
Teamleistungsmetriken umfassen Faktoren, die zum Teamerfolg beitragen, darunter Teamproduktivität, Kundenzufriedenheitswerte, Mitarbeiterengagement, Projektabschlussquoten und Termintreue. Hier finden Sie die besten Vorlagen für Teamleistungsmetriken.
Hier kommt unsere Sammlung von Vorlagen für HR-Leistungsmanagementmetriken ins Spiel. Diese gut gestalteten und inhaltsbereiten Vorlagen können Ihr gesamtes Leistungsmanagementsystem von Grund auf überarbeiten. Ob Sie Hilfe bei der Identifizierung von KPIs, der Optimierung des Beurteilungsprozesses oder der Schaffung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung benötigen, unsere Vorlagen bieten eine Lösung.
Diese zu 100 % editierbaren und anpassbaren Vorlagen bieten klare und anpassbare Rahmenbedingungen für die Messung und Analyse von Leistungsdaten. So können HR-Experten fundierte Entscheidungen treffen, die Leistungen der Mitarbeiter mit den Unternehmenszielen in Einklang bringen und das Potenzial ihrer Belegschaft freisetzen. Werfen wir einen Blick auf diese Vorlagen und analysieren die Funktionen jeder einzelnen Vorlage einzeln.
Vorlage 1: PowerPoint-Präsentationsfolien zu Kennzahlen des Personalleistungsmanagements
Diese umfassende PPT-Vorlage ist ein wunderbares Tool und deckt alle wichtigen HR-Leistungskennzahlen ab, die zur Bewertung der Leistung eines Mitarbeiters erforderlich sind. HR-Experten können Themen wie Mitarbeiterengagement, Schulungseffizienz und Kostenkomplikationen durch Mitarbeiterfluktuation ansprechen. HR-Experten können ihren Managementteams problemlos wichtige Informationen und ihre Analyse der Belegschaft übermitteln. Sie können diese Vorlage auch verwenden, um Mitarbeiter über einige wichtige Leistungsverfolgungskennzahlen zu informieren, z. B. die Verfolgung der Mitarbeiteranwesenheit, das Erkennen von Abwesenheitsmustern, die Überwachung der Mitarbeiteranwesenheit, die Auswertung von Leistungsbeurteilungen und die Quantifizierung der Schulungsstunden für jeden Mitarbeiter. Die Folie bietet eine Aufschlüsselung der Auswirkungen von HR auf den operativen Fokus und die Bedeutung von HR als strategischer Partner sowie als Change Agent, Verwaltungsexperte und Fürsprecher der Mitarbeiterbeziehungen.
Vorlage 2: HR-Datenmanagement-Dashboard zur Verfolgung der Mitarbeiterleistung
Diese robuste PowerPoint-Vorlage hilft Ihnen, die Leistung Ihrer Mitarbeiter zu verfolgen und zu verwalten. Sie enthält Leistungskennzahlen wie Altersstruktur der Abteilungen, Kundenzufriedenheit, durchschnittliche Urlaubstage und Beförderungsquoten. Da alle diese Vorlagen auf die Steigerung der Produktivität und Mitarbeiterentwicklung abzielen, können sie Ihnen helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Unser Team hat eine mit Excel verknüpfte Diagrammfunktion integriert. Die Dashboard-Vorlage ist nützlich, um Trends bei der Einstellung, Mitarbeiterfluktuation und Personalbesetzung in verschiedenen Abteilungen zu überwachen. Kurz gesagt ermöglicht diese Vorlage eine schnelle und umfassende Überprüfung der Leistung der Personalressourcen. Ob für interne Überprüfungen oder strategische Präsentationen, diese gut strukturierte Vorlage ist die perfekte Wahl.
Vorlage Nr. 3: Rekrutierungsdatenmetriken zur Messung der Leistung des HR-Teams
HR-Experten müssen Mitarbeiter anhand von Key Performance Indicators (KPIs) bewerten. Diese Vorlage deckt diese Kennzahlen ab und hilft HR-Experten dabei, die Leistung ihrer Personalabteilung zu analysieren und zu optimieren. Sie deckt Kennzahlen wie Einstellungszeit, Kosten pro Einstellung, frühe Fluktuation und Engagement-Bewertung ab. HR-Experten können die Wirksamkeit ihres Rekrutierungsprozesses, die finanziellen Auswirkungen der Einstellung, die Stabilität der Neueinstellungen und das allgemeine Engagement-Niveau in der Organisation quantifizieren. Da diese HR-Scorecard-Vorlage diese Kennzahlen integriert, wird eine umfassende Analyse der Personalfunktion und Entscheidungsfindung einfach.
Vorlage Nr. 4: Rekrutierungsdatenmetriken zur Messung der Leistung des HR-Teams
Dies ist eine weitere einfache und leicht zu verwendende PPT-Vorlage für HR. Diese Kennzahl misst die Anzahl der Tage, die es dauert, einen neuen Mitarbeiter zu finden und einzustellen, nachdem das Management die Stellenausschreibung weitergeleitet hat. Sie bietet einen klaren Überblick über den Rekrutierungsprozess. Sie deckt auch die Zeit bis zur Einstellung ab, mit deren Hilfe beurteilt werden kann, wie schnell das HR-Team von der Identifizierung eines Kandidaten bis zu seiner Einstellung vorgehen kann. Dann gibt es noch eine Kennzahl namens „Einstellungsquelle“. Diese Kennzahl ist wichtig, um die Effektivität von Rekrutierungskanälen zu verfolgen. Zusammen machen all diese Kennzahlen den Rekrutierungsprozess transparent, effektiv und auf die Ziele des Unternehmens ausgerichtet.
Vorlage Nr. 5: HR-Dashboard-Schnappschuss – Wichtige Leistungskennzahlen bei der Personalbeschaffung
Diese Vorlage bietet eine integrierte Ansicht wichtiger Datenpunkte im Zusammenhang mit der Personalbeschaffung. Sie enthält ein Liniendiagramm, das die Gesamtzahl der Mitarbeiter über zwei aufeinanderfolgende Jahre hinweg darstellt. Ein weiteres Schlüsselelement ist das Diagramm, das die Fluktuation der Mitarbeiter mit monatlichen Zuwächsen und Verlusten zeigt. Dies kann sich als hilfreich erweisen, um Veränderungen in der Belegschaft zu verstehen. Eine weitere wichtige HR-Effizienz, wie etwa die Fluktuationsrate, wirft Licht auf die Mitarbeiterbindungslandschaft und die Einstellungsgeschwindigkeit des Unternehmens – die Beförderungsrate hilft bei der Beurteilung der beruflichen Entwicklung der Mitarbeiter. Anschließend zeigt ein Kreisdiagramm offene Stellen in jeder Abteilung. So verstehen Entscheidungsträger, welche Abteilung schnell wächst und Personal benötigt. Die Vorlage ist mit einer Excel-Tabelle verknüpft.
Vorlage Nr. 6: Präsentationsfolien zu HR-Kennzahlen, Potenzial und Leistung
Diese gut gestaltete und optisch ansprechende Vorlage kann dabei helfen, die Fähigkeiten der Mitarbeiter und ihren Beitrag zum Unternehmen zu bewerten. Das Erstaunlichste an dieser Vorlage ist ihre zweidimensionale Matrix. Diese Matrix gleicht Potenzial und Leistung ab und bietet einen Überblick über die Belegschaft. Manager können leicht erkennen, welche Mitarbeiter die Erwartungen erfüllen und welche weiterentwickelt werden müssen. HR-Experten können mithilfe dieser Vorlage auch zukünftige Führungskräfte identifizieren und fördern. Für solche Kandidaten mit hohem Potenzial gibt es einen eigenen Quadranten. Diese Vorlage ist hilfreich bei wichtigen Entscheidungen über Schulungen, Beförderungen und andere relevante HR-Aktivitäten. Diese Folie kann angepasst werden, um spezifische HR-Kennzahlen wie Fluktuationsraten, Schulungs-ROI und Humankapitalrendite einzuschließen. Sie können sie auch in umfassendere HR-Präsentationen integrieren, die Talentmanagement beinhalten. Laden Sie sie jetzt herunter, um Ihre Belegschaft zu optimieren.
Vorlage 7: HR-KPI-Dashboard mit mehreren Leistungsmetriken
Dies sollte Ihre erste Wahl sein, wenn Sie nach einer eleganten, professionellen und wirkungsvollen HR-Leistungsvorlage suchen. Diese Vorlage ermöglicht es HR-Fachleuten, mehrere Datenpunkte zu visualisieren. HR-Fachleute können die Gesamtzahl der Mitarbeiter der Organisation gleichzeitig sehen, um die Expansion und Schrumpfung der Belegschaft zu verstehen. Diese Vorlage enthält auch Mitarbeiterprofilmetriken wie „Eingestellt“, „Bewerbungen pro Einstellung“ und „Tage bis zur Einstellung“, um dem HR-Team zu helfen, die erforderlichen Maßnahmen zu ergreifen. Die Vorlage enthält auch einen Rekrutierungstrichter, der hilft, den Weg des Kandidaten nachzuverfolgen. Die „Kosten pro Einstellung“ werden ebenfalls angezeigt und geben eine klare finanzielle Perspektive auf die Rekrutierungskosten. Der Abschnitt „Offene Stellen nach Abteilung“ zeigt, wo das Unternehmen nach Talenten sucht, und „Tage auf dem Markt“ zeigt an, wie dringend die Stelle besetzt werden muss. Die Vorlage schlüsselt auch die Bewerbungsquelle auf. Sie zeigt die Anzahl der Einstellungen und Konversionsraten von verschiedenen Plattformen wie LinkedIn, Agenturen oder direkten Website-Bewerbungen. Schließlich erfasst ein aktiver Pipeline-Status die aktuelle Rekrutierungsaktivität.
Die Arbeit an der Verbesserung der Produktivität ist das Rückgrat des Geschäfts
Das Personalmanagement umfasst die Analyse mehrerer Kennzahlen und die Bewertung von Mitarbeitern. Diese Aufgabe mag entmutigend sein, ist aber das Rückgrat einer erfolgreichen Organisation. Diese Vorlagen können sich als unverzichtbar erweisen, um Personalfachleuten dabei zu helfen, die Personalressourcen zu optimieren und ein stetiges Wachstum aufrechtzuerhalten. Diese Vorlagen helfen Unternehmen auch dabei, ihre leistungsstarken Mitarbeiter zu belohnen und die Effizienz der Einstellungsphase zu verbessern . Denken Sie daran: Sie können Ihre Kunden nur zufriedenstellen, wenn Sie ein gutes Team haben, das gute Leistungen erbringt.
