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Untersuchungen von McKinsey haben ergeben, dass leistungsstarke Finanzabteilungen, die ihre Buchhaltung im Griff haben, ihre Betriebskosten erheblich senken können. Darüber hinaus können sie 19 % mehr Zeit für Mehrwertdienste für ihr Unternehmen aufwenden. Diese Untersuchung ist ein Beleg dafür, dass ein Team mit guter Buchhaltung und guten Büchern über den Tellerrand hinausblicken und innovativ sein kann, was zu besserem Wachstum führt. Da sich die Grundlagen verschieben und Unternehmen seismische Umwälzungen erleben, wird es für sie außerdem immer schwieriger, über Wasser zu bleiben.
Es gibt so viele Faktoren, die das Überleben von Unternehmen zu einer Herausforderung machen. Dazu gehören Marktvolatilität, regulatorische Änderungen, die Einführung disruptiver Technologien und mehr. Um ein derart verändertes Geschäftsszenario zu bewältigen, ist die einzige Lösung ein klarer Finanzplan. Da Finanzen und Zahlen jedoch viele Menschen langweilen, sind Kundenbetreuer und Experten oft auf der Suche nach attraktiven Möglichkeiten, dies zu tun!
Geben Sie eine gut gestaltete Accounting-Roadmap ein, die eine visuelle Darstellung der finanziellen Entwicklung eines Unternehmens bietet! Solche Vorlagen können Strategen dabei helfen, dem Publikum notwendige finanzielle Schritte und Transformationen zu skizzieren.
Unsere Experten bei Slide Team haben diese zu 100 % editierbaren und inhaltsfertigen Vorlagen erstellt. Diese Vorlagen können Buchhaltungsleitern und Managern dabei helfen, den Fahrplan ihrer Buchhaltungsstrategien zu präsentieren. Ergebnis? Unternehmen können problemlos ihren aktuellen Finanzstatus definieren, konkrete Ziele festlegen und einen Kurs in Richtung einer besseren Finanzierung und Buchhaltung einschlagen. Sehen wir uns diese Vorlagen also einzeln an und finden Sie heraus, wie sie Ihnen helfen können.
Vorlage 1: Strategie zur Transformation des Finanz- und Rechnungswesens mit Roadmap-Präsentationsfolien für PowerPoint
Diese Vorlage konzentriert sich auf die finanzielle Umstrukturierung und die Optimierung von Finanzabläufen und -systemen. Sie enthält eine Reihe von Folien, die wichtige Transformationsschritte detailliert beschreiben, z. B. die Analyse aktueller finanzieller KPIs, das Setzen kurz- und langfristiger Ziele sowie die Entwicklung umsetzbarer Strategien und Implementierungspläne.
Die Roadmap und der Business Case bieten einen hervorragenden Ansatz für die Transformation. Ebenso helfen Elemente wie die RACI-Matrix und Projektchecklisten dabei, Verantwortlichkeiten zuzuweisen und eine gründliche Ausführung sicherzustellen. Schulungspläne und Folien mit Erfolgsmetriken können sich für Teams als von unschätzbarem Wert erweisen, da sie dabei helfen, den Fortschritt zu verfolgen und Anpassungen vorzunehmen, um finanzielle Ziele zu erreichen.
Vorlage 2: Sechsmonatiger Implementierungsplan für Shared Services im Rechnungswesen mit Schlüsselaktivitäten
Diese Vorlage ist in einen sechsmonatigen Zeitplan unterteilt und beschreibt jede Phase von der Ist-Beurteilung bis zur Überwachung nach der Implementierung. Die Phasen sind weiter in spezifische Aufgaben und Kontrollpunkte wie „Soll-Design“, „Detailliertes Design“, „Implementierungsplanung“ und die anschließende „Implementierung“ unterteilt, um sicherzustellen, dass nichts übersehen wird.
Diese Vorlage stellt sicher, dass alle Aktivitäten auf Effizienz, Compliance und Wertschöpfung ausgerichtet sind, um Ziele zu erreichen. Der Abschnitt „Schlüsselaktivitäten“ bietet eine detaillierte Übersicht über Aktionen wie das Isolieren von Konsolidierungsmöglichkeiten, das Verfeinern von Prozessabläufen und das Überprüfen der Technologiebereitschaft.
Darüber hinaus verbessern Abschnitte für das „Projektmanagementbüro“ und „Regelmäßige Kommunikation, Statusberichte und Problemlösung“ die abteilungsübergreifende Koordination und die kontinuierliche Einbindung der Stakeholder.
Vorlage 3: Fünfjährlicher Fahrplan zur Implementierung von Shared Services für Buchhaltung und Finanzen
Diese Vorlage bietet einen klaren Fahrplan für die nächsten fünf Jahre auf einer klaren Zeitachse. Sie verfügt über ausgewiesene Bereiche für die detaillierte Beschreibung von Aktivitäten wie der Analyse des aktuellen Zustands, der Entwicklung von Geschäftsfällen, dem Entwurf von Servicemodellen und der Technologieplanung. Eine derart klare Aufschlüsselung jeder Phase ermöglicht einen gründlichen und sequentiellen Ansatz für das Projektmanagement. Außerdem wird dadurch sichergestellt, dass jede Aktion zum Ziel der Optimierung gemeinsam genutzter Dienste beiträgt.
Das Beste daran ist, dass es sich an verschiedene Geschäftsnischen in jeder Größenordnung anpassen lässt und einen größeren Anwendungsbereich hat, von der vorläufigen Analyse bis hin zur Reifung der Implementierung. Es enthält wichtige Abschnitte wie eine Spalte „Verantwortliche Person“, um Verantwortlichkeit und eine klare Befehlskette sicherzustellen. Andererseits spiegelt der schrittweise Ablauf durch die Phasen der grundlegenden Analyse, des Entwurfs, der Ausführung und der Bewertung einen Best-Practice-Ansatz für transformative Projekte wider.
Vorlage 4: Halbjahresfinanzplan mit Meilensteinen
Unsere Experten haben diese Vorlage in vier Phasen unterteilt: Start, Vorinvestition, Investition und Nachinvestition/zukünftiges Wachstum. Jede dieser Phasen korreliert mit bestimmten Monaten und Quartalen des Geschäftsjahres.
Jede Phase ist mit umsetzbaren Meilensteinen gekennzeichnet. Sie hebt die KPI-Berichterstattung hervor und zeigt, wie viel zusätzliche Mittel benötigt werden, um die finanzielle Gesundheit langfristig zu sichern. Sie umfasst Beratungen und Teilzeit-CFO-Dienste für eine bessere finanzielle Übersicht. Sie bietet auch einen „Hands-On“-Abschnitt, der sich mit praktischen Aktivitäten wie der Einrichtung eines Bankkontos, der Implementierung eines Buchhaltungssystems und dem Cashflow-Management befasst.
Vorlage 5: Sechsmonatiger Roadmap-Plan zur kontinuierlichen Entwicklung der Buchhaltung
Wenn Sie planen, die Prozessentwicklung in Ihrem Unternehmen zu berücksichtigen, kann diese Vorlage von entscheidender Bedeutung sein. Buchhaltungsteams, Finanzanalysten und CFOs können ihre Finanzprozesse mithilfe dieser Vorlage durch systematische und strategische Entwicklung verbessern. Sie definiert Schritte in vier Schlüsselbereichen: Landschaft, Globalisierung, periodische Automatisierung und tägliche Automatisierung. Jeder Bereich ist in umsetzbare Aufgaben unterteilt, die jedem Monat zugewiesen werden, wodurch ein stetiger Fortschritt hin zur Erreichung hervorragender Buchhaltungsergebnisse gefördert wird.
Jede Phase ist farbcodiert und bietet daher visuelle Hinweise, um Aufgaben zu priorisieren und Fristen effektiv zu überwachen. Wenn Organisationen diese Vorlage richtig verwenden, können sie einen zusammenhängenden Arbeitsablauf erwarten, der eine abteilungsübergreifende Koordination des Buchhaltungsentwicklungsprozesses gewährleistet .
Vorlage 6: Vierteljährlicher Fahrplan für die Kundenbuchhaltung und Rechnungslegung mit Software-Setup
Verwenden Sie diese PPT-Folie, um den Betrachtern Meilensteine, Termine und Ergebnisse auf visuell ansprechende Weise verständlich zu machen.
Im ersten Quartal dreht sich alles um die Phase „Entdeckung“. Hier wird eine eingehende Analyse der Buchhaltungsdateien des Kunden durchgeführt. Anschließend folgt die Phase „Gegenseitige Vereinbarung“ , in der es um die Fertigstellung des Plans und die gegenseitige Vereinbarung geht . Dann folgt die Phase „Onboarding/Setup“. Sie umfasst wichtige Aufgaben, die vor der Umstellung auf neue Systeme und einer entsprechenden Softwareschulung abgeschlossen werden müssen. Zum Schluss folgt die Phase „Bereinigung“, in der historische Transaktionen eingegeben und notwendige Abstimmungen vorgenommen werden.
Mit dieser Vorlage können Sie die Buchhaltungsaktivitäten Ihres Kunden optimieren, potenzielle Herausforderungen vorhersagen und Lösungen proaktiv planen.
Vorlage 7: Fünf Jahre Kundenbuchhaltungs- und Rechnungslegungsfahrplan mit Abstimmungen
Verwenden Sie diese Vorlage, um langfristige Kundenbeziehungen aufzubauen, indem Sie sich auf leistungsstarke Buchhaltungs- und Buchführungsaktivitäten konzentrieren. Da es sich um ein sequentielles, professionelles Layout von Jahr zu Jahr handelt, ist es auffälliger und attraktiver als jede andere Roadmap, die Sie jemals sehen werden! Es präsentiert eine klare langfristige Vision und stellt sicher, dass es sich von typischen Jahres- oder Quartalsplänen abhebt. Wenn Sie Finanzstratege oder Buchhaltungsleiter sind, können Sie Ihre mehrjährigen Finanzaktivitäten und -ziele problemlos teilen. Darüber hinaus vermittelt es ein tieferes Verständnis der Buchhaltungs- und Finanzaufsichtsentwicklung. Laden Sie diese Vorlage jetzt herunter und stellen Sie sicher, dass die bereitgestellten Dienste die Kundenerwartungen erfüllen und kontinuierliche Verbesserungen ermöglichen.
Meistern Sie die Transformation Ihrer Buchhaltung!
Wie Robert Kiyosaki sagt, müssen Sie die Sprache der Buchhaltung beherrschen, wenn Sie Ihr Unternehmen ausbauen und der Konkurrenz einen Schritt voraus sein möchten. Nur mit kompetenter Buchhaltung können Sie finanzielle Herausforderungen bewältigen und Wachstumschancen nutzen. Die richtigen Buchhaltungsstrategien können zu erheblichen Einsparungen bei den Betriebskosten und einer stärkeren Konzentration auf wertschöpfende Aktivitäten führen. Unsere gut gestalteten Vorlagen können in einem solchen Szenario eine große Hilfe sein. Es ist Zeit, die Kontrolle über Ihre Zahlen zu übernehmen und auf der Welle außergewöhnlichen Wachstums zu reiten. Laden Sie jetzt die am besten geeigneten Vorlagen herunter und erleben Sie phänomenalen Erfolg.
