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Nach einem Mangel an Halbleiterchips und Babynahrung im Jahr 2022 steht die Welt in den Jahren 2023 bis 2024 vor einer Knappheit bei Lithiumbatterien. Laut Experten liegt der Hauptgrund für diese drei Faktoren in den lahmgelegten oder lückenhaften Wertschöpfungsketten. Das Angebot an diesen Produkten ist (für kurze Zeit) hoch, da die Nachfrage hoch ist, aber eine große Lücke in der Wertschöpfungskette führt zu einer Verknappung. Am Ende führt eine krisenhafte Situation zu Endprodukten. Weitere historische Beispiele für den Zusammenbruch der Wertschöpfungskette sind der Hühnermangel bei KFC im Jahr 2008, der Produktionsausfall des Boeing 787 Dreamliner, die Roboterkatastrophe von GM Motors in den 1980er Jahren und der Chipsmangel bei Walkers (PepsiCo) (2021) auf dem britischen Markt.
Die einzige Möglichkeit, Ihr Unternehmen vor einer solch toxischen Situation zu bewahren, in der die Nachfrage der Kunden nicht erfüllt wird, besteht darin, ein umfassendes Rahmenwerk für die Wertschöpfungskette zu schaffen.
Was ist ein Wertschöpfungsketten-Framework?
Das „Wertschöpfungsketten-Framework“ stellt eine systematische Methode zur Ausführung, Überwachung und Rationalisierung von Aktivitäten und Abläufen dar, die von einer Organisation durchgeführt werden, um qualitativ hochwertige Produkte oder Dienstleistungen für ihre Kunden herzustellen und bereitzustellen. Ziel ist es, durch die Optimierung der Wertschöpfungskette eines Unternehmens maximale Effizienz und Rentabilität zu erreichen. Die (Wertschöpfungsketten-)Aktivitäten beginnen mit der Beschaffung von Rohmaterial, setzen sich mit dem Design und der Entwicklung des Produkts oder der Dienstleistung fort, umfassen Logistik und Transport, umfassen Preis- und Verkaufsstrategien sowie Marketingbemühungen und enden mit der After-Sales-Unterstützung für Endprodukte . Benutzer.
Wissensnugget: Der Prozess der Untersuchung und Bewertung dieser Aktivitäten zur Verbesserung des Arbeitsablaufs, zur Senkung der Kosten und zur Steigerung des Gesamtwerts wird als „Wertschöpfungskettenanalyse“ bezeichnet.
Vorlagen für das Wertschöpfungsketten-Framework
In diesem Blog werden wir die Schlüsselkomponenten des Wertschöpfungsketten-Frameworks anhand von Beispiel-PPT-Decks untersuchen, die Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Diese Rahmenvorlagen für die Wertschöpfungskette helfen Ihnen dabei, die Rolle der Lieferanten zu verstehen. Analyse Ihrer internen Prozesse und Kundenbeziehungen.
Die 100 % anpassbare Beschaffenheit der Vorlagen bietet Ihnen die gewünschte Flexibilität, um das Wertschöpfungsketten-Framework Ihres Unternehmens regelmäßig zu bearbeiten und zu verbessern. Die inhaltsfertigen Folien geben Ihnen die dringend benötigte Struktur und einen Vorsprung beim Rahmenentwurfsprozess, wodurch Sie Zeit und Mühe sparen.
1. PowerPoint-Präsentationsvorlagen für das Value Chain Framework
Dieses umfassende PowerPoint-Vorlagenpaket für das Wertschöpfungsketten-Framework ist vollgepackt mit gut gestalteten Vorlagen, die das Wertschöpfungskettenmodell einschließlich primärer und sekundärer Aktivitäten hervorheben. Mit diesem Paket erhalten Sie maßgeschneiderte Wertschöpfungsketten-Frameworks für Gesundheitswesen, technologiegestützte Finanzdienstleistungen, nachhaltige Landwirtschaft, Geschäftsbetrieb, IT-Entwicklung, Lieferkette und Datenanalyseprojekte. Jetzt herunterladen!
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2. Wertschöpfungsketten-Framework-Vorlagen für die Dienstleistungsbranche
Dieses Vorlagenpaket enthält zehn einfach anpassbare Vorlagen, die für spezifische Anforderungen der Dienstleistungsbranche entwickelt wurden, darunter die Telekommunikationsbranche, Ingenieurdienstleistungsprojekte, Finanzdienstleistungen, ITIL-Servicebetriebe, offene Serviceorganisationen, Cloud Computing in Finanzdienstleistungen und mehr. Es ist ein ideales Design, um das Verständnis des Wertschöpfungskettenrahmens zu verbessern und seine praktischen Anwendungen in der Dienstleistungsbranche aufzuzeigen. Diese PPT-Designs bieten Ihnen die Grundlagen zur Analyse und Optimierung Ihrer Wertschöpfungskette, von den wichtigsten Inputs und Outputs bis hin zum Service-Wertschöpfungskettenprozess. Hol es dir jetzt!
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3. Vorlagen für das Wertschöpfungsketten-Framework der Versicherungsbranche
Ein umfassendes Wertschöpfungsketten-Framework hilft Ihnen, das Geschäft zu verstehen und Verbesserungsmöglichkeiten zu nutzen. Erstellen Sie mit diesem PowerPoint-Set einen Rahmen für die Wertschöpfungskette Ihres Versicherungsunternehmens mit Details zu den damit verbundenen Aktivitäten. Es enthält vorgefertigte PPT-Folien zum traditionellen Rahmen der Wertschöpfungskette, wie wirkt sich künstliche Intelligenz (KI) auf die Wertschöpfungskette der Versicherung aus, der Rahmen der Wertschöpfungskette mit Chancen, der Rahmen mit der Vermögensverwaltung, die Wertschöpfungskette für mehrere Abteilungen usw Wertschöpfungskette für das Komplexitätsmanagement und Hauptaktivitäten der Versicherungswertschöpfungskette . Schnappen Sie es sich noch heute!
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4. Vorlagen für das Human Resource Value Chain Framework
Die Belegschaft ist ein Vermögenswert für eine Organisation. Einen regelmäßigen Nachschub an qualifizierten Kandidaten zu halten, um den Talentanforderungen der Organisation gerecht zu werden, ist nichts weniger als ein echter Berganstieg. Dieses Präsentationsdeck enthält hochwertige Vorlagen, die Personalbeschaffungsspezialisten bei der Gestaltung eines Wertschöpfungskettenrahmens unterstützen. Es umfasst einen dreistufigen Prozess für die HR-Wertschöpfungskette, Bewertungskomponenten, HR-Wertschöpfungskettenmodellvorlagen für die Einstellung von Talenten und datengesteuerte Entscheidungen. Sie finden auch das HR-Wertschöpfungskettenmodell von Porters und Harvard sowie eine PPT-Folie zur Erörterung der Auswirkungen und der erweiterten HR-Wertschöpfungskette mit KPIs. Jetzt herunterladen!
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5. Wertschöpfungsketten-Framework-Vorlagen für den Bankensektor
Die Analyse jeder Wertschöpfungskettenaktivität ermöglicht es Unternehmen, Ineffizienzen zu erkennen und zu beseitigen und den Betrieb zu verbessern. Im Finanz- und Bankensektor finden jede Minute Transaktionen in Millionenhöhe statt, und Ineffizienzen führen entweder zu Verzögerungen oder zu Verlusten. Dieses PPT-Deck hilft Ihnen bei der Entwicklung eines umfassenden Wertschöpfungskettenrahmens für den Bankensektor. Es handelt sich um ein Haus für Banking-Wertschöpfungskettenvorlagen zur Überwachung globaler Aktivitäten, Abläufe und Dienstleistungen. Sie haben Zugriff auf vorgefertigte kommerzielle und internationale Wertschöpfungsketten-Banking-Frameworks. Holen Sie sich diese PowerPoint-Präsentation für eine Mobile-Banking-Analysestruktur und eine grundlegende, gebrauchsfertige Rahmenvorlage für die Bank-Wertschöpfungskette.
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6. Präsentationsvorlagen für das Brand Value Chain Framework
Das Wertschöpfungsketten-Framework bietet einen umfassenden Überblick über die Geschäftstätigkeit eines Unternehmens und erleichtert so die zukünftige Wachstumsplanung und strategische Entscheidungsfindung. Diese sind notwendig, damit eine Marke einen treuen Kundenstamm aufbauen und aufrechterhalten kann. Dieses Präsentationsdeck umfasst vorgefertigte Vorlagen zum Wertschöpfungskettenrahmen zur Verbesserung des wirtschaftlichen Markenwerts, einen grundlegenden Markenwertschöpfungskettenrahmen, einen Wertschöpfungskettenrahmen mit Multiplikatoren und ein Kettenmodell mit Marketingaktivitäten. Es umfasst außerdem Beispielvorlagen für Markenwertschöpfungsketten-Frameworks für Schuhhersteller, IT-Unternehmen, die Lebensmittelindustrie und Getränkeunternehmen. Schnappen Sie es sich noch heute!
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7. Präsentationsdeck zur Analyse der Wertschöpfungskette und zum Wettbewerbsvorteil
Eine detaillierte Analyse der Wertschöpfungskette und der Aktivitäten hilft Unternehmen, Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen und einen Mehrwert für den Gesamtprozess und die Endprodukte zu schaffen. Dadurch wird die Kundenzufriedenheit erhöht und die Teambindung gestärkt. Nutzen Sie diese Präsentationsplattform, um das Rahmenwerk für die Analyse der Wertschöpfungskette sowie primäre und unterstützende Aktivitäten zu veranschaulichen. Mithilfe benutzerfreundlicher PowerPoint-Visualisierungen wird es Ihnen leicht fallen, die Schritte der Kostenvorteilsanalyse zu besprechen. Die professionellen PPT-Vorlagen dieses Decks heben auch die Aktionen der Differenzierungsvorteile und der Wettbewerbswertanalyse hervor. Jetzt herunterladen!
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Nachdem ich alles analysiert habe!
Ein umfassendes Rahmenwerk für die Wertschöpfungskette hilft Unternehmen dabei, ihre Abläufe von der Produktentwicklung bis zur Auslieferung zu standardisieren und ihren Wettbewerbsvorteil zu wahren. Es ist ein wertvolles Werkzeug für Unternehmen, um ihren Kunden qualitativ hochwertigere Produkte und Dienstleistungen zu minimalen Kosten anzubieten.
Unsere Vorlagen für Wertschöpfungsketten-Frameworks helfen Branchen dabei, ihre Abläufe zu verbessern und an der Spitze ihres Geschäftsbetriebs zu bleiben. Dies ist die ideale Wahl, wenn Sie umfassende Rahmenwerke für die Wertschöpfungskette Ihres Unternehmens entwerfen und präsentieren möchten . Sie können den mit diesen Präsentationsentwürfen kuratierten Rahmen problemlos bearbeiten und improvisieren.
FAQs zu Wertschöpfungsketten-Framework-Vorlagen
1. Was sind die fünf Hauptaktivitäten einer Wertschöpfungskette?
Eine Wertschöpfungskette umfasst fünf Hauptaktivitäten. Diese sind:
- Inbound-Logistik: Management des Rohstoffflusses und der Komponenten in die Organisation. Es umfasst die Beschaffung, Lagerung und den Transport von Inputs.
- Betrieb: Es umfasst das Entwerfen, Entwickeln und Herstellen von Fertigprodukten aus Rohstoffen und Komponenten.
- Outbound-Logistik: Sie umfasst Lagerung, Transport und Lieferung des Endprodukts.
- Marketing und Vertrieb: Werbung für Produkte oder Dienstleistungen oder Verkauf an Kunden. Es umfasst Marktforschung, Produktentwicklung, Preisgestaltung, Werbung und Vertriebskanäle.
- Service: Kundendienst nach dem Verkauf, einschließlich Wartungs- und Reparaturdiensten. Es ist ein wesentlicher Aspekt der Kundenzufriedenheit und -loyalität.
2. Wie nutzen Sie das Wertschöpfungsketten-Framework?
Das Wertschöpfungsketten-Framework ist ein Tool zur Analyse und zum Verständnis von Aktivitäten, die zur Fähigkeit eines Unternehmens beitragen, Mehrwert für seine Kunden zu schaffen und zu liefern. Es umfasst primäre und unterstützende Aktivitäten. Die Hauptaktivitäten sind Inbound-Logistik, Betrieb, Outbound-Logistik, Marketing, Vertrieb und Service. Zu den sekundären Aktivitäten gehören Beschaffung, Technologieentwicklung, Personalmanagement und Unternehmensinfrastruktur. Um das Wertschöpfungsketten-Framework zu nutzen, sollte man:
- Identifizieren Sie die wichtigsten Geschäftsaktivitäten.
- Analysieren Sie jede Aktivität, um festzustellen, wo Wert, Kosten und Chancen liegen.
- Untersuchen Sie die Wertschöpfungsketten der Wettbewerber auf ihre Stärken und Schwächen.
- Entwickeln Sie eine Wettbewerbsstrategie und weisen Sie Ressourcen effektiv zu.
- Verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil und sichern Sie ihn durch kontinuierliche Verbesserung.
3. Was ist das Wertschöpfungskettenmodell von Porter?
1979 stellte Michael Porter in seinem Buch „Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance“ das Wertschöpfungskettenmodell vor. Es handelt sich um ein strategisches Entscheidungs-, Management- und Geschäftsanalysetool, mit dem die internen Aktivitäten eines Unternehmens und deren Beitrag zur Schaffung und Bereitstellung von Mehrwert für die Kunden analysiert werden. Das Modell besteht aus zwei Teilen. Die erste umfasst die Hauptaktivitäten – Inbound-Logistik, Betrieb, Outbound-Logistik, Marketing und Vertrieb sowie Service. Zweitens: Unterstützungsaktivitäten – Beschaffung, Technologieentwicklung, Personalmanagement und Unternehmensinfrastruktur. Nach der Analyse jeder primären Aktivität, um deren Kosten, Mehrwert und Potenzial zur Effizienzsteigerung zu ermitteln, erstellen Unternehmen eine Wettbewerbsstrategie und weisen Ressourcen effektiv zu.
