Die 5 besten Vorlagen für organisatorische Change-Management-Pläne mit Beispielen und Beispielen

Die Geschäftswelt hat sich dramatisch verändert. Auch das Tempo dieses Fortschritts war geradezu rasant. So viel hat sich in den letzten 30 Jahren verändert, wie auch im Jahrhundert davor.

Vor diesem Hintergrund müssen Unternehmen Veränderungen effizient bewältigen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und sich an wirtschaftliche Trends anzupassen. Es reicht nicht aus, etwas zu ändern; Es müssen Klarheit im Kopf und die Werkzeuge vorhanden sein, mit denen die Initiative koordiniert und erfolgreich durch das organisatorische Labyrinth getragen werden kann. Zu den Änderungen können eine Umstrukturierung der Personalabteilung, der Einsatz neuer Technologien oder andere wichtige Funktionen gehören.

Strategische Planung ist ein weiterer Geschäftsbereich, in dem Veränderungen regelmäßig und erfolgreich angegangen werden. Klicken Sie hier , um auf strategische Planungsvorlagen zuzugreifen, die Ihren strategischen Plan allen Beteiligten mitteilen und sie auf Veränderungen vorbereiten.

Organisationen benötigen außerdem eine klare Kommunikation, um eine effektive Transformation zu erreichen. Missverständnisse und schlechte Umsetzung neuer Prozesse führen zu Verlusten.

Bei SlideTeam bieten wir Lösungen für all diese Probleme. Die Idee ist, dass Sie diese von Experten kuratierten PPT-Vorlagen verwenden können, um Ihren Änderungsmanagementplan besser zu planen und zu kommunizieren.

Unverzichtbare Vorlagen für organisatorische Change-Management-Pläne

SlideTeam bietet erstklassige Vorlagen, die präzise ausgearbeitet sind, um Ihren Mitarbeitern dabei zu helfen, sich mit der Komplexität des Themas vertraut zu machen und sich effektiver an Veränderungen anzupassen. Diese Folien decken ein breites Themenspektrum ab, darunter Strategie, Klarheit, Engagement, Fähigkeiten, Nachhaltigkeit und eine Vielzahl anderer Aspekte, die sich auf den zunehmenden Erfolg des Unternehmens auswirken.

Im Geschäftsleben gehören Änderungswünsche zum Alltag. Klicken Sie hier , um erstklassige Änderungsantragsvorlagen zu erhalten .

Noch besser ist, dass jede der Vorlagen zu 100 % anpassbar und bearbeitbar ist und Ihnen sowohl Struktur als auch einen Ausgangspunkt bietet. Dank der Bearbeitbarkeitsfunktion können Sie die Präsentation an das Zielgruppenprofil anpassen und so eine bessere Einbindung der Stakeholder gewährleisten.

Lass uns erforschen.

Vorlage 1: Kommunikationsausrichtung in der PPT-Vorlage für den organisatorischen Change-Management-Plan

Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg und hilft dabei, Unternehmensstrategien, Pläne und Werte zu diskutieren, um eine bessere Wirkung zu erzielen. Diese PPT-Vorlage erklärt Ihren Mitarbeitern das Änderungsmanagement bei jedem Schritt. Es reicht von der Projektplanung bis zur Inbetriebnahme des Projekts. Die Vorlage hilft Ihnen dabei, das Projekt zu verbinden, einen Entwurf zu erstellen, die Änderung umzusetzen und in Betrieb zu gehen. Verwenden Sie diese Vorlage auch, um das Post-Change-Umfeld zu bewältigen, einschließlich Auswirkungen, Nutzen, Schulung und Kommunikation. Lassen Sie Ihre Präsentation mehr als nur Worte sagen! Laden Sie die PPT noch heute herunter.

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Vorlage 2: PPT-Vorlagen für den strategischen Kommunikationsmanagementplan für organisatorische Veränderungen

Diese PPT-Vorlage zeigt, wie Sie über Veränderungen kommunizieren und vermitteln und wie sie sich auf die Stakeholder in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation auswirken. Bei den Stakeholdern kann es sich um Tier-1 handeln, also um die oberste Führungsebene, bis hin zu Tier-3, das tangential ist. Der Change-Kommunikationsplan wird anhand der vier Parameter Klarheit, Engagement, Leistungsfähigkeit und Nachhaltigkeit umgesetzt. Erfahren Sie außerdem, wie Sie Ihr Ziel erreichen können und wie es sich positiv auf den Unternehmenserfolg auswirkt. Sie können aus Stakeholder-Sicht, Eigentümer-Sicht oder Berater-Sicht sprechen. Was brauchen Sie sonst noch, wenn alle Ihre Anforderungen im bereits vorbereiteten Deck enthalten sind? Klingt interessant, oder?

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Vorlage 3: Schulungsplan zum organisatorischen Change-Management für neue Vertriebsmitarbeiter

Diese PPT-Vorlage erklärt, wie Schulungsaufgaben ablaufen und wie Sie die Details und Verbesserungen Ihrer Mitarbeiter verfolgen können. Es behandelt wichtige Schulungsthemen wie Dynamic 365-Schulungen, SAP-Schulungen, Vertriebsleads und Chancen. Auch Sensibilisierungs- und Engagementschulungen gehören dazu. Verwenden Sie diese Folie, um auch Schulungsaufgaben und Details zu den einzelnen Modulen abzurufen.

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Vorlage 4: Kommunikationsplan für das organisatorische Change Management

Diese PPT-Vorlage zeigt die wichtigsten Schritte des Änderungsmanagements, nämlich das Sprechen über Ziele, die Überprüfung des Kommunikationsplans und die Genehmigung. In dieser Vorlage können Sie über die Ziele sprechen, die Sie erreichen möchten. Erstellen Sie außerdem einen vollständigen Plan von der Auswahl eines Ziels bis zur Genehmigung. Es wird schwierig herauszufinden, wen man in das Projekt einbezieht. Von der Festlegung von Zielen über die Dokumentation bis hin zur Überprüfung, Fertigstellung und Unterstützung erhalten Sie bereits einen Change-Management-Plan für die Organisation. Die folgende Tabelle enthält die Liste der für einen bestimmten Prozess erforderlichen Beamten. Die Folien helfen der Belegschaft, die Schritte klar zu verstehen und ermöglichen eine bessere Umsetzung.

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Vorlage 5: Budgetplan für personenzentrierte organisatorische Veränderungen

Diese gebrauchsfertige PPT-Vorlage zum Thema Budgetierung hilft Ihnen, eine genaue Schätzung der finanziellen Auswirkungen einer Änderung zu erstellen, die Sie eingeführt haben oder einführen möchten. Verwenden Sie diese Vorlage, um den Parameter abzudecken, den Sie verfolgen möchten, das prognostizierte Budget, die tatsächlichen Kosten und dann die Berichtsabweichung (farbcodiert für positiv und negativ) zwischen den gewünschten und tatsächlichen Ergebnissen. Dies wird Ihnen helfen, den Überblick darüber zu behalten, wie sich Veränderungen finanziell auf das Unternehmen auswirken.

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VERÄNDERUNG IST DA, UM ZU BLEIBEN

Wenn sich die Unternehmen nicht verändern würden, wären wir nicht auf dem Internet-Highway und hätten nicht so viele Kommunikationsmöglichkeiten mit uns. Veränderungen sind unvermeidlich, aber die Art und Weise, wie das Management sie angehen will, macht den entscheidenden Unterschied. Die erstklassigen Vorlagen von SlideTeam bieten Ihnen die besten Erfolgsaussichten und den geringsten Widerstand.

Die Untersuchung der Auswirkungen von Veränderungen ist eine große Sache. Klicken Sie hier , um erstklassige Vorlagen zur Bewertung der Änderungsauswirkungen zu finden .

FAQs zum organisatorischen Change Management

Was sollte ein Change-Management-Plan beinhalten?

Ein Change-Management-Plan umfasst neue Strategien und Verfahren, um ein Projekt erfolgreich zu machen. Es hilft uns, über verschiedene erforderliche Änderungen Bescheid zu wissen und das Projekt entsprechend durchzuführen. Für ein erfolgreiches Change-Management-Projekt brauchen Sie lediglich Disziplin. Es kann sich um eine Änderung des Budgets, der Unterkunft und vielem mehr handeln.

Was ist ein Beispiel für einen organisatorischen Änderungsplan?

Nehmen wir an, eine neue Technologie wird entwickelt oder wir sprechen über KI. Dass KI in Kraft trat, war einzigartig und die meisten Unternehmen wussten nicht, was es war. Angesichts des Erfolgs und der Popularität der KI dachte jede Organisation darüber nach, sie in die Praxis umzusetzen. Der Übergang von der alten zur neuen Technologie ist also ein Wandel. Die erfolgreiche Implementierung und Durchführung mithilfe von Plänen ist Änderungsmanagement.

Was sind die fünf Phasen des organisatorischen Wandels?

• Bestimmen Sie die Veränderung: Untersuchen Sie den Markt, um festzustellen, welche Verbesserungen für den Erfolg des Unternehmens erforderlich sind.
• Machen Sie eine Vision und einen Plan: Erstellen Sie eine detaillierte Strategie, wie die Änderung der Organisation zugute kommt und wie sie umgesetzt wird.
• Umsetzung der Veränderung: Um Engagement und Nachhaltigkeit zu gewährleisten, setzen Sie die Veränderung mit effektiven Taktiken um.
• Berücksichtigen Sie kulturelle und politische Änderungen: Stellen Sie sicher, dass der Unterschied mit den Fähigkeiten und Mitarbeitern des Unternehmens vereinbar ist, wobei der Schwerpunkt auf einer klaren Vision liegt.
• Überprüfen Sie Fortschritte und Ergebnisse: Bewerten Sie regelmäßig die Rentabilität und Wirksamkeit der Anpassungen.