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C'est la saison des bilans de fin d'année.
Vous connaissez le refrain!
Appelez vos subordonnés directs dans une salle de réunion (ou, de nos jours, des réunions en ligne), remettez-leur un document d'apparence officielle et commencez la même vieille conversation fatiguée sur ce qui a fonctionné et ce qui n'a pas fonctionné.
Le résultat : même les employés les plus performants se retrouvent avec un sac rempli de messages mitigés.
Si vous souhaitez renforcer les artistes vedettes et guider les artistes moyens, évitez cette approche.
Optez plutôt pour la mise en place d'un processus d'examen de fin d'année qui renforce la confiance et favorise le développement des employés
Un bilan de fin d'année est une excellente occasion de passer en revue les commentaires constructifs des employés et du point de vue du gestionnaire. C'est aussi un bon moment pour discuter de questions liées aux ressources humaines si vous envisagez de prendre un congé ou pensez que vous êtes dû pour l'augmentation que vous avez mentionnée l'année dernière. Votre entretien de fin d'année est sans aucun doute axé sur le développement professionnel, mais c'est aussi une excellente occasion d'établir des relations.
Vous pourrez d'abord donner des commentaires positifs, définir des objectifs et des défis passionnants, collaborer pour trouver des solutions et utiliser des commentaires à 360 degrés pour comprendre la situation dans son ensemble grâce à l'incroyable collection de modèles PPT de SlideTeam.
La nature 100% personnalisable des modèles vous offre la flexibilité souhaitée pour modifier vos présentations. Les diapositives prêtes pour le contenu vous donnent la structure dont vous avez tant besoin.
Enfin, la chose la plus importante que vous puissiez faire pour un entretien annuel, que vous soyez un employé ou un manager, est d'être préparé.
Il est temps d'y aller maintenant !
Modèle 1 : Bilan de fin d'année montrant différents mois et formations
Les bilans de fin d'année sont un excellent moyen pour les entreprises d'évaluer les contributions actuelles des employés et de relayer les attentes futures au profit de l'entreprise. Utilisez notre modèle PPT pour améliorer le processus d'évaluation des performances de votre marque. Avec les différents mois mentionnés dans cette diapositive, vous pouvez facilement bifurquer l'ensemble des données avec clarté. Téléchargez maintenant et obtenez vos évaluations annuelles sur la bonne voie.
Modèle 2 : Bilan de fin d'année indiquant le niveau de performance
Utilisez notre modèle PPT pour suivre les progrès d'un membre de l'équipe au cours d'une année. Ce modèle PPT consolidé guide les éléments à discuter lors de l'examen, ainsi que le niveau de performance global et offre un espace pour les commentaires du superviseur. Téléchargez maintenant et efforcez-vous d'améliorer votre organisation ainsi que vos employés de toutes les manières possibles.
Modèle 3 : Bilan de fin d'année de l'employé avec commentaires
Ce modèle PPT vous permettra de fournir des commentaires à vos employés et de les aider à améliorer leur performance au travail. Il convient également à une variété d'éléments, tels qu'un tableau de critères d'évaluation, un formulaire d'évaluation des employés, une carte de révision, une carte de pointage, etc. Vous pourrez motiver les employés, accroître l'engagement et propulser votre organisation vers de nouveaux sommets en utilisant ce modèle. Téléchargez-le instantanément.
Modèle 4 : Examen de fin d'année avec formulaire d'évaluation des employés montrant différentes caractéristiques
Notre diapositive PPT permet aux managers et aux employés de résumer les performances au cours de l'année. C'est aussi un bon moment pour découvrir quels objectifs les employés veulent prioriser et planifier pour l'avenir. Ayant toutes les qualités mentionnées avec des notes, ce modèle en fait un doodle pour vous d'évaluer tous vos employés. Obtenez-le tout de suite!
Modèle 5 : Bilan de fin d'année montrant le superviseur du service de performance au travail
Vous pouvez facilement identifier les forces et les faiblesses d'un employé, fournir des commentaires exploitables et définir des objectifs clairs d'amélioration personnelle à l'aide de notre modèle PPT d'examen de fin d'année. Il fournit tous les KPI standard pour mesurer les performances et offre suffisamment d'espace pour commenter. Utilisez cette diapositive pour définir des objectifs réalisables pour vos employés. Télécharger maintenant!
L'essentiel
Les employés, nous devons tous en convenir, ont soif de rétroaction. Tout employé décent veut savoir comment il va régulièrement, non seulement pour être félicité pour ses réalisations, mais aussi pour discuter des domaines à améliorer.
Participer à un examen de fin d'année est donc essentiel pour les membres de l'équipe, servant de base à l'avancement et aux augmentations. C'est aussi un outil puissant pour les gestionnaires qui veulent aider leurs équipes à grandir tout en ayant toutes les informations nécessaires dans le climat économique difficile d'aujourd'hui, où chaque dollar compte.
PS- Laissez tous les membres de l'équipe obtenir une vue d'ensemble en un coup d'œil à l'aide de nos modèles PPT d'examen trimestriel des activités qui montrent et racontent.
FAQ sur l'examen de fin d'année
Quels sont les différents types d'avis ?
L'examen est divisé en phases en fonction du domaine ou de l'expertise. Toutes les organisations utilisent la stratégie d'examen pour réduire les risques et identifier les opportunités d'amélioration, c'est pourquoi nous l'appelons amélioration continue. Il existe principalement six types d'examens différents.
- Évaluation par les pairs
- Un examen de la direction.
- Évaluation de la gestion.
- Évaluation parapluie.
- Évaluation rétrospective.
- Évaluation continue.
Que devriez-vous inclure dans le bilan de fin d'année ?
Chaque entreprise est unique. Par conséquent, les sujets abordés lors de leurs réunions de fin d'année seront différents. Cependant, plusieurs domaines s'appliquent à toutes les entreprises, quelle que soit leur taille, leur secteur d'activité ou leur nature. Voici quelques exemples de ces sujets :
1- Réalisations : C'est une excellente occasion d'exprimer sa gratitude aux employés qui donnent tout pour l'entreprise.
2- Responsabilités : La fin d'année est un moment de réflexion pour chacun. C'est aussi un bon moment pour passer en revue les responsabilités des employés et discuter de ce qui pourrait changer à l'avenir.
3- Domaines de développement : l'examen de fin d'année offre aux deux parties l'occasion d'informer respectueusement les autres sur la manière dont ils peuvent grandir et s'améliorer.
4- Capacités : Assurez-vous de discuter de vos points forts ainsi que de vos points à améliorer. Cela les fait avancer.
Quelles sont les trois étapes de la gestion de la performance ?
Bien que la gestion de la performance soit un processus complet, elle peut être divisée en trois étapes distinctes :
Coaching : L'étape de coaching de la gestion de la performance donne le ton au succès de votre entreprise et de vos employés. Le coaching implique une formation, la définition de normes et d'objectifs, la fourniture d'un retour d'information bidirectionnel et la collaboration pour aider les employés à s'améliorer. Il y aura plus à ce sujet plus tard.
Action corrective : si un employé continue de ne pas répondre aux normes et aux attentes du poste malgré l'encadrement de son responsable, la prochaine étape de la gestion du rendement est une action corrective.
Résiliation : si le coaching et les mesures correctives ne parviennent pas à améliorer les performances d'un employé, l'employé est renvoyé à l'étape finale du processus de gestion des performances.
