Die 5 besten Vorlagen für Jahresrückblicke mit Beispielen und Beispielen

Es ist die Saison der Jahresrückblicke.

Du kennst die Übung!

Rufen Sie Ihre direkt unterstellten Mitarbeiter in einen Besprechungsraum (oder heutzutage in Online-Besprechungen), geben Sie ihnen ein offiziell aussehendes Dokument und beginnen Sie das gleiche alte, müde Gespräch darüber, was funktioniert hat und was nicht.

Das Ergebnis: Selbst die leistungsstärksten Mitarbeiter haben eine Tasche voller gemischter Botschaften.

Wenn Sie herausragende Leistungsträger stärken und durchschnittliche Leistungsträger anleiten möchten, vermeiden Sie diesen Ansatz.

Entscheiden Sie sich stattdessen für die Implementierung eines Überprüfungsprozesses zum Jahresende, der Vertrauen schafft und die Mitarbeiterentwicklung fördert

Ein Jahresrückblick ist eine hervorragende Gelegenheit, konstruktives Feedback sowohl aus der Sicht der Mitarbeiter als auch aus der Sicht der Führungskraft zu besprechen. Es ist auch ein guter Zeitpunkt, HR-bezogene Themen zu besprechen, wenn Sie darüber nachdenken, sich eine Auszeit zu nehmen, oder glauben, dass die Gehaltserhöhung, die Sie letztes Jahr erwähnt haben, ansteht. Ihre Leistungsbeurteilung zum Jahresende konzentriert sich zweifellos auf die berufliche Weiterentwicklung, ist aber auch eine hervorragende Gelegenheit zum Aufbau von Beziehungen.

Mit der unglaublichen Sammlung von PPT-Vorlagen von SlideTeam können Sie zuerst positives Feedback geben, spannende Ziele und Herausforderungen setzen, zusammenarbeiten, um Lösungen zu finden und 360-Grad-Feedback nutzen, um das Gesamtbild zu verstehen.

Der 100 % anpassbare Charakter der Vorlagen bietet Ihnen die gewünschte Flexibilität bei der Bearbeitung Ihrer Präsentationen. Die inhaltsfertigen Folien geben Ihnen die dringend benötigte Struktur.

Schließlich ist das Wichtigste, was Sie für eine jährliche Überprüfung tun können, egal ob Sie ein Mitarbeiter oder eine Führungskraft sind, die Vorbereitung.

Zeit, jetzt loszulegen!

Vorlage 1: Jahresrückblick mit Darstellung verschiedener Monate und Schulungen

Jahresabschlussberichte sind für Unternehmen eine hervorragende Möglichkeit, die aktuellen Beiträge der Mitarbeiter zu bewerten und zukünftige Erwartungen zum Nutzen des Unternehmens mitzuteilen. Verwenden Sie unsere PPT-Vorlage, um den Leistungsbewertungsprozess Ihrer Marke zu verbessern. Mit den verschiedenen Monaten, die in dieser Folie erwähnt werden, können Sie die gesamten Daten einfach und klar aufteilen. Laden Sie es jetzt herunter und bringen Sie Ihre Jahresberichte auf den richtigen Weg.

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Vorlage 2: Jahresrückblick mit Angabe des Leistungsniveaus

Verwenden Sie unsere PPT-Vorlage, um den Fortschritt eines Teammitglieds im Laufe eines Jahres zu verfolgen. Diese konsolidierte PPT-Vorlage gibt Hinweise darauf, was während der Überprüfung besprochen werden soll, zeigt das Gesamtleistungsniveau an und bietet Raum für Kommentare des Vorgesetzten. Laden Sie es jetzt herunter und bemühen Sie sich, Ihre Organisation und Ihre Mitarbeiter auf jede erdenkliche Weise zu verbessern.

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Vorlage 3: Mitarbeiter-Jahresrückblick mit Kommentaren

Mit dieser PPT-Vorlage können Sie Ihren Mitarbeitern Feedback geben und ihnen helfen, ihre Arbeitsleistung zu verbessern. Es eignet sich auch für eine Vielzahl von Elementen, z. B. eine Bewertungskriterientabelle, ein Mitarbeiterbewertungsformular, eine Bewertungskarte, eine Scorecard usw. Mithilfe dieser Vorlage können Sie Ihre Mitarbeiter motivieren, das Engagement steigern und Ihr Unternehmen zu neuen Höhen führen. Laden Sie es sofort herunter.

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Vorlage 4: Jahresrückblick mit Mitarbeiterbeurteilungsformular mit unterschiedlichen Merkmalen

Unsere PPT-Folie ermöglicht es Managern und Mitarbeitern, die Leistung im Laufe des Jahres zusammenzufassen. Es ist auch ein guter Zeitpunkt, herauszufinden, welche Ziele die Mitarbeiter priorisieren möchten, und für die Zukunft zu planen. Da alle in den Bewertungen erwähnten Eigenschaften mit dieser Vorlage erfüllt sind, ist es für Sie ein Kinderspiel, alle Ihre Mitarbeiter zu bewerten. Hol es dir gleich!

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Vorlage 5: Jahresrückblick, der die Arbeitsleistung des Abteilungsleiters zeigt

Mit unserer PPT-Vorlage für den Jahresrückblick können Sie ganz einfach die Stärken und Schwächen eines Mitarbeiters erkennen, umsetzbares Feedback geben und klare Ziele für die Selbstverbesserung festlegen. Es stellt alle Standard-KPIs zur Messung der Leistung bereit und bietet ausreichend Platz für Kommentare. Nutzen Sie diese Folie, um Ihren Mitarbeitern erreichbare Ziele zu setzen. Jetzt downloaden!

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Das Fazit

Mitarbeiter, da sind wir uns alle einig, sehnen sich nach Feedback. Jeder anständige Mitarbeiter möchte regelmäßig wissen, wie es ihm geht, nicht nur, um für seine Leistungen gelobt zu werden, sondern auch, um Verbesserungsmöglichkeiten zu besprechen.

Die Teilnahme an einem Jahresrückblick ist daher für die Teammitglieder von entscheidender Bedeutung und dient als Grundlage für Aufstiegschancen und Gehaltserhöhungen. Es ist auch ein leistungsstarkes Tool für Manager, die ihren Teams beim Wachstum helfen und gleichzeitig über alle notwendigen Informationen im heutigen schwierigen Geschäftsklima verfügen möchten, in dem jeder Dollar zählt.

PS:  Mit unseren PPT-Vorlagen für vierteljährliche Geschäftsberichte können alle Teammitglieder auf einen Blick den Überblick behalten .

FAQs zum Jahresrückblick 

Welche verschiedenen Arten von Bewertungen gibt es?

Die Überprüfung ist je nach Fachgebiet oder Fachwissen in Phasen unterteilt. Alle Organisationen nutzen die Überprüfungsstrategie, um Risiken zu reduzieren und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. Deshalb nennen wir sie kontinuierliche Verbesserung. Im Wesentlichen gibt es sechs verschiedene Arten von Bewertungen.

1. Peer-Bewertung
2. Eine Überprüfung der Führung.
3. Managementbewertung.
4. Umbrella-Bewertung.
5. Retrospektive Auswertung.
6. Laufende Evaluierung.

Was sollten Sie in den Jahresrückblick einbeziehen?

Jedes Unternehmen ist einzigartig. Daher werden die Themen, die bei den Treffen zum Jahresende behandelt werden, unterschiedlich sein. Allerdings gelten mehrere Bereiche für alle Unternehmen, unabhängig von Größe, Branche oder Art. Hier einige Beispiele für diese Themen:

1- Erfolge: Dies ist eine hervorragende Gelegenheit, den Mitarbeitern zu danken, die ihr Bestes für das Unternehmen geben.

2- Verantwortlichkeiten: Das Jahresende ist für alle eine Zeit zum Nachdenken. Es ist auch ein guter Zeitpunkt, die Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter durchzugehen und zu besprechen, was sich in Zukunft ändern könnte.

3- Entwicklungsbereiche: Der Jahresrückblick bietet beiden Parteien die Möglichkeit, andere respektvoll darüber zu informieren, wie sie wachsen und sich verbessern können.

4- Fähigkeiten: Besprechen Sie unbedingt Ihre Stärken und Bereiche mit Verbesserungspotenzial. Es hält sie am Laufen.

Was sind die drei Phasen des Leistungsmanagements?

Obwohl Leistungsmanagement ein umfassender Prozess ist, kann er in drei verschiedene Phasen unterteilt werden:

Coaching: Die Coaching-Phase des Performance Managements legt den Grundstein für den Erfolg Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter. Coaching umfasst Schulungen, die Festlegung von Standards und Zielen, die Bereitstellung von wechselseitigem Feedback und die Zusammenarbeit, um den Mitarbeitern zu helfen, sich zu verbessern. Dazu gibt es später noch mehr.

Korrekturmaßnahmen: Wenn ein Mitarbeiter trotz Coaching durch seinen Vorgesetzten weiterhin die Standards und Erwartungen der Position nicht erfüllt, sind Korrekturmaßnahmen die nächste Stufe des Leistungsmanagements.

Kündigung: Wenn Coaching und Korrekturmaßnahmen die Leistung eines Mitarbeiters nicht verbessern, wird der Mitarbeiter als letzte Phase des Leistungsmanagementprozesses entlassen.