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Hatten Sie schon einmal das Gefühl, dass Ihnen Ihre Geschäftsausgaben Kopfzerbrechen bereiten? Sie sind nicht allein, wenn Sie Schwierigkeiten haben zu verstehen, wohin Ihr Geld fließt. Die Mehrheit der Unternehmer hat mit diesem Problem zu kämpfen.
Die Lösung besteht darin, den Cost of Goods Sold (COGS)-Code zu knacken. SlideTeam führt Sie dabei mit benutzerfreundlichen Vorlagen, die Ihr Finanzrätsel klären.
Stellen Sie sich Ihr Unternehmen wie ein riesiges Puzzle vor, und COGS ist das fehlende Teil, das, wenn es einmal gefunden wurde, das Bild Ihrer wahren Rentabilität vervollständigt. Die wichtigen Informationen ermöglichen es Ihnen, intelligentere Entscheidungen über Ihre Produkte, Preise und die allgemeine Geschäftsstrategie zu treffen.
Unsere Top 5 COGS-Vorlagen durchbrechen die Komplexität von Zahlen und helfen Ihnen, Ihre Kosten zu verstehen. Ganz gleich, ob Sie ein erfahrener Unternehmer sind oder gerade erst Ihre Geschäftsreise beginnen, diese Vorlagen bieten einen klaren Fahrplan, mit dem Sie die Kontrolle über Ihre Finanzen übernehmen und Ihr Unternehmen zum Erfolg führen können.
Bei diesen COGS-Vorlagen handelt es sich nicht nur um theoretische Konzepte, sondern um grundlegende Werkzeuge, die bei richtiger Anwendung große Ergebnisse liefern!
Wir führen Sie durch konkrete Beispiele, die zeigen, wie diese Vorlagen Ihr Verständnis Ihrer Geschäftskosten verändern und Sie zu fundierteren Entscheidungen führen können.
Jedes davon ist zu 100 % editierbar und anpassbar. Sie erhalten beide Strukturen in Form von inhaltsfertigen Folien, und dank der Bearbeitungsfunktion kann die Präsentation problemlos an bestimmte Zielgruppenprofile angepasst werden.
Lass uns erforschen!
Vorlage 1: Vorlage für die Umsatz- und COGS-Prognose des Unternehmensmanagements
Diese Vorlage bietet eine umfassende Lösung für Unternehmen, die ihre Finanzplanungsstrategien verbessern möchten. Durch die Nutzung dieser Vorlage können Kunden ihre Umsatz- und Cost of Goods Sold (COGS)-Prognosen effizient verwalten. Die Vorlage vereinfacht die Verwaltung der prognostizierten Einnahmen, indem sie es Benutzern ermöglicht, eine detaillierte Produktliste zu erstellen, einschließlich der jährlichen Verkaufszahlen, des Durchschnittspreises pro Einheit und des entsprechenden Jahresumsatzes pro Produkt. Darüber hinaus können Benutzer Daten zu den Kosten der verkauften Waren eingeben, die erwartete Bruttomarge vorhersagen und die jährlichen Kosten der verkauften Waren berechnen. Diese benutzerfreundliche Vorlage ermöglicht es Unternehmen, datengesteuerte Entscheidungen zu treffen, Preisstrukturen zu optimieren und Ressourcen problemlos zuzuweisen.
Vorlage 2: Gemeinkostenzuordnung basierend auf den Kosten der verkauften Waren
Diese Vorlage stellt ein umfassendes und strategisches Tool dar, das Unternehmen mit verbesserten Kostenmanagement- und Entscheidungsfähigkeiten ausstatten soll.
Mit dieser Vorlage können Sie Ihre Gemeinkosten im Einklang mit Ihren Herstellungskosten (COGS) zuordnen. Diese Vorlage ist von entscheidender Bedeutung für die Darstellung einer detaillierten und ganzheitlichen Sicht auf die Kostenzuordnung und beleuchtet verschiedene zentrale Aspekte.
Darüber hinaus zeigt die Vorlage den Prozentsatz der Arbeitskosten im Verhältnis zu den gesamten Selbstkosten und bietet so ein klares Verständnis der Kostenverteilung im breiteren Kontext der Geschäftstätigkeit des Unternehmens. Die Vorlage erleichtert ein tieferes Verständnis der Kostennutzungsmuster, indem sie das Zusammenspiel zwischen Auftragskosten, COGS und Gemeinkostenzuweisung visuell veranschaulicht.
Vorlage 3: COGS-Verzweigung: Management-Infografiken
Diese Vorlage bietet eine dynamische und optisch ansprechende Plattform für Unternehmen, die ihr Verständnis und die Verwaltung von COGS-Daten (Cost of Goods Sold) verbessern möchten. Diese Vorlage ist ein attraktiver Hintergrund, der komplizierte COGS-Details klar und deutlich darstellt. Es ist so konzipiert, dass es die Aufschlüsselung der Gesamtkosten der verkauften Waren ermöglicht, sodass Kunden Daten schnell organisieren und analysieren können. Mit dieser Vorlage können Sie die Komponenten visualisieren, die zu den COGS beitragen, wie z. B. Rohstoffe, Arbeitskräfte und Herstellungskosten. Durch die visuelle Darstellung der COGS-Aufteilung ermöglicht diese Vorlage Unternehmen, tiefere Einblicke in die Kostenstrukturen zu gewinnen und so eine bessere Entscheidungsfindung hinsichtlich Preisstrategien, Ressourcenzuweisung und betrieblicher Effizienz zu ermöglichen.
Vorlage 4: OPEX-Berechnungsblatt für verkaufte Waren
Diese Folie bietet Unternehmen einen strukturierten Rahmen zur Analyse ihrer vierteljährlichen Ausgaben im Zusammenhang mit Produktverkäufen. Die Vorlage umfasst verschiedene Kostenkomponenten, wie z. B. Hin- und Rücktransport, Kaufkosten, Mietkosten, Abschreibungen, Schlussbestandsbewertung, Kaufretouren und Gebühren Dritter. Durch die Integration all dieser Details in einer konsolidierten Ansicht unterstützt diese Vorlage Unternehmen dabei, ihre genauen Kostenstrukturen für verkaufte Waren genau einzuschätzen. Es ermöglicht Vergleiche über Quartale hinweg und fördert so eine datengesteuerte Entscheidungsfindung und strategische Planung. Mit dieser gebrauchsfertigen Vorlage können Unternehmen ihre Kostenmanagementstrategien optimieren, Bereiche für potenzielle Kostensenkungen identifizieren und letztendlich ihre finanzielle Gesamtleistung verbessern.
Vorlage 5: Umfassende COGS-Prozess-Infografik-Vorlage
Diese vorgefertigte PPT-Vorlage bietet eine wertvolle Ressource für Unternehmen im Gastgewerbe, insbesondere Bars und Restaurants, die ihr Verständnis und Management der Prozesse der Kosten der verkauften Waren (COGS) verbessern möchten. Es deckt wesentliche Elemente ab, darunter einen Geschäftsüberblick, die angebotenen Produkte und Dienstleistungen, eine detaillierte Prozesskostenkalkulation mit Kostenflüssen und spezifische Aufschlüsselungen der COGS in Bezug auf verschiedene Kategorien wie Lebensmittel, Spirituosen, Wein und alkoholfreie Getränke. Durch die Integration dieser Elemente in eine einzige Infografik vereinfacht die Vorlage komplexe Kostenstrukturen und ermöglicht es Unternehmen, Einblicke in ihre betriebliche Effizienz zu gewinnen. Diese Vorlage ermöglicht es Unternehmen, sie an ihre individuellen Bedürfnisse anzupassen und so eine genauere Verfolgung von Ausgaben, Preisstrategien und Rentabilitätsanalysen zu ermöglichen.
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KONZEPT VERSTEHEN; ERNTEN SIE BELOHNUNGEN
Die Beherrschung komplexer Finanzkonzepte wie der Kosten der verkauften Waren war noch nie so zugänglich und praktisch. Die Premium-PPT-Vorlagen von SlideTeam helfen Ihnen, komplexe Daten in aufschlussreiche Erzählungen umzuwandeln. Sie bieten ein umfassendes Toolkit für Fachleute aus allen Bereichen. Nehmen Sie selbstbewusst an Finanzdiskussionen teil, vereinfachen Sie komplexe Zusammenhänge und etablieren Sie Ihr Fachwissen mithilfe dieser Präsentationsvorlagen.
FAQs zu den Kosten der verkauften Waren
Wie hoch sind die Kosten der verkauften Waren in der Gewinn- und Verlustrechnung?
Die Herstellungskosten der verkauften Waren (COGS) in einer Gewinn- und Verlustrechnung stellen die direkten Kosten für die Herstellung oder den Kauf der Waren dar, die ein Unternehmen verkauft. Es umfasst Rohstoff-, Arbeits- und Herstellungskosten, ausgenommen indirekte Betriebskosten wie Marketing- oder Verwaltungskosten.
Wie berechnet man die Kosten der verkauften Waren?
Um die verkauften (COGS) zu berechnen, müssen Sie dieser Formel folgen:
COGS = Anfangsbestand + Käufe während des Zeitraums – Endbestand
Hier ist eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Berechnung der COGS:
(A) Bestimmen Sie den Anfangsbestand: Dies ist der Bestandswert zu Beginn des Abrechnungszeitraums. Darin sind die Warenbestände der Vorperiode enthalten.
(B) Berechnen Sie die Käufe während des Zeitraums: Addieren Sie die Kosten für zusätzlich gekaufte Bestände. Hierzu zählen auch neu erworbene Lagerbestände.
(C) Bestimmen Sie den Endbestand: Dies ist der Bestandswert am Ende des Abrechnungszeitraums. Darin enthalten sind die Kosten der nicht verkauften Waren.
(D) Subtrahieren Sie den Endbestand vom Anfangsbestand und den Käufen: Subtrahieren Sie den Wert des Endbestands von der Summe des Anfangsbestands und der Käufe während des Zeitraums. Dies berücksichtigt die Kosten der Waren, die während des Zeitraums verkauft wurden.
Was meinen Sie mit den Kosten der verkauften Waren?
Unter COGS versteht man die direkten Kosten, die einem Unternehmen für die Herstellung oder den Kauf von an Kunden verkauften Waren entstehen. Dazu gehören Kosten wie Rohstoff-, Arbeits- und Herstellungskosten, die direkt mit der Produktion verbunden sind. Die Selbstkosten sind für die Berechnung der Rentabilität eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung und werden vom prognostizierten Gesamtumsatz abgezogen, um den Bruttogewinn zu ermitteln.
Was ist ein Beispiel für die Kosten der verkauften Waren?
Ein erstaunliches Beispiel für die Herstellungskosten (COGS) sind die Ausgaben eines Bekleidungseinzelhändlers für die Herstellung oder den Kauf von Kleidungsstücken. Dazu gehören die Stoffkosten, die Arbeitskosten für die Herstellung der Kleidung, die Produktionsgemeinkosten und alle anderen direkten Kosten, die mit der Herstellung fertiger Produkte für den Verkauf verbunden sind.
