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Die einzige Konstante ist der Wandel der Technologie. Dieses beliebte Sprichwort lautet vielleicht: „Die einzige Konstante ist der Wandel“, aber wir möchten es speziell auf Sie zuschneiden: Die einzige Konstante ist der Wandel der Technologie. Es scheint, als ob in dem Moment, in dem sich Ihre Mitarbeiter mit einem neuen System, einer neuen Technologie oder einer neuen Software vertraut machen, ein neues auf sie zukommt. Dieser sich ständig weiterentwickelnde (aber oft verbesserte) Zugang zu neuer Software kann gut für das Geschäft, aber frustrierend für die Mitarbeiter sein. Der Schlüssel liegt darin, zu wissen, wie man Mitarbeiter in einem neuen System oder einer neuen Technologie schult.
Es ist kein Geheimnis, dass mit dem Aufstieg der Softwareentwicklung in jeder Branche eine unendliche Anzahl neuer Software verfügbar ist, die alle möglichen Prozesse abdeckt. Dies erfordert, dass sich Ihr Unternehmen die Zeit nimmt, sich mit den Funktionen vertraut zu machen, die Vorteile verschiedener Software zu verstehen und sorgfältig die beste Software für Ihr Unternehmen auszuwählen. Für Sie persönlich ist klar, dass diese neue Software Ihrem Unternehmen zu Wachstum und Erfolg verhelfen wird, also sollten das auch Ihre Mitarbeiter sehen ... oder?
Nun ja, nicht ganz!
Dies ist auf die Tatsache zurückzuführen, dass es in vielen Branchen zu nahezu ständigen Veränderungen kommt, weshalb einige Mitarbeiter frustriert und ausgebrannt sind, wenn sie neue Software oder aktualisierte Systeme erlernen. Vielleicht fühlen sie sich gerade dann wohl, wenn jemand von oben nach unten kommt und eine Veränderung vornimmt. Darüber hinaus müssen bestehende Unternehmensschulungen manchmal aktualisiert werden, um Komponenten-, Versions- oder Updateänderungen widerzuspiegeln. Sie arbeiten stets daran, Schulungen auf dem neuesten Stand zu halten, was für die Mitarbeiter zu einer lästigen Pflicht werden kann. Im Wesentlichen müssen Sie sicherstellen, dass Ihr Schulungsplan so aufgebaut ist, dass ein reibungsloser Übergang für die Mitarbeiter gewährleistet ist.
Sobald die Software gut in den Betrieb Ihres Unternehmens integriert ist, müssen Sie ihre Wirksamkeit bewerten. Klicken Sie hier , um sich die Software-Evaluierungsvorlagen anzusehen.
Die Experten von SlideTeam haben sich zusammengefunden, um Ihnen und Ihren Mitarbeitern diese Aufgabe zu erleichtern. Wir präsentieren Ihnen unsere Software-Schulungsvorlagen. Diese Vorlagen sind zu 100 % bearbeitbar, anpassbar und inhaltsbereit; Diese bieten Ihnen eine Struktur zum Erstellen Ihrer Rollout- und Schulungspläne. Mit der gewünschten Flexibilität bei der Bearbeitung können sie an Ihre neue Software angepasst werden.
Lassen Sie uns die Trainingsvorlagen erkunden!
Vorlage 1: PPT-Vorlage für Schulungen zur Unternehmenssoftwareentwicklung
Setzen Sie diesen dreistufigen Plan für die Softwareentwicklung um, wie in dieser ersten Folie beschrieben, das wird hilfreich sein. Die Gestaltung umfasst den Beginn der Schulung, die Einrichtung erster Kontrollpunkte, die Definition des Kurses usw. Die Aufbauphase erstreckt sich über drei Wochen und umfasst Aufgaben wie die Erstellung eines Business Case, die Durchführung von Kursen und die Entwicklung von Einführungsstrategien. Die letzte Phase erfordert die Umsetzung der geplanten Out-Rollout-Strategie. Starten Sie innerhalb von zwei Monaten die Lernmanagementsoftware und implementieren Sie das Schulungs- und Zertifizierungsprogramm. Sichern Sie sich jetzt die PPT-Vorlage!
Vorlage 2: PPT-Vorlage für den Zeitplan für die Einführung einer neuen Software-Schulung
Befolgen Sie diese Roadmap, um Ihre Mitarbeiter für die Verwendung der neu bereitgestellten Software zu schulen. Geben Sie jedem Mitarbeiter Anmeldeanweisungen und geben Sie ihm Zeit, sich anzumelden und sich mit der Anwendung vertraut zu machen. Veröffentlichen Sie dies, um Projektteams für Gruppenschulungen aufzubauen. Entwickeln Sie Inhaltspläne und personalisieren Sie die App-Einstellung entsprechend den Spezifikationen der Benutzer. . Fügen Sie Ihre Projektteams als Gruppen in der App hinzu und erstellen Sie Profilfelder. Der letzte Schritt besteht darin, Mitarbeiterkonten einzurichten und sie durch das Pilotprogramm zu führen. Jetzt downloaden
Vorlage 3: PPT-Vorlage für einen Software-Schulungsplan zur Steigerung der Mitarbeitereffizienz
Um sicherzustellen, dass neu installierte Software ausreichend getestet und vollständig genutzt wird, stellen Sie sicher, dass Sie den in der PPT-Vorlage enthaltenen Schritt-für-Schritt-Plan verwenden. Listen Sie in der linken Spalte alle Themen auf, die die Mitarbeiter lernen müssen, zusammen mit den geschätzten Schulungsstunden, die für jedes Modul erforderlich sind. Das Lernergebnis wird das Ziel jedes dieser Themen hervorheben. Um den Trainingsfortschritt zu verfolgen, verwenden Sie die Statusspalte, um Aktionen als nicht gestartet, in Bearbeitung oder abgeschlossen zu klassifizieren. Jetzt downloaden
Vorlage 4: PPT-Vorlage für die Teambewertungsmatrix für ein Cross-Training-Programm zur Softwareentwicklung
Erhalten Sie Zugriff auf diese PPT-Vorlage und bewerten Sie die Fähigkeit des Teams, die Software zu nutzen. In der Spalte ganz links können Sie die erforderlichen Fähigkeiten zum Ausführen der Software auflisten. Behalten Sie den Zeitraum und Zweck der Anforderung bei. Die Vorlage ist farblich gekennzeichnet, um das Kenntnisniveau hervorzuheben. Grün steht für Expertenwissen, Gelb für Praktiker und Rot für Anfänger. Mithilfe der Farbkodierung können Sie das erforderliche Niveau abbilden und den Qualifikationsstand der Mitarbeiter kennzeichnen. Bewerten und fördern Sie die Kompetenzentwicklung, um den optimalen Nutzen und die optimale Nutzung der neuen Software sicherzustellen. Jetzt downloaden!
Vorlage 5: PPT-Vorlage für den Softwareprogramm-Schulungsstatusbericht
Führen Sie ein Diagramm, um sicherzustellen, dass Sie den Status der Softwareschulung verfolgen können. Die Tabelle besteht aus einer Start- und Endzeit für jede Aktivität. Weisen Sie für jede Aufgabe einen Trainer zu und geben Sie die Anzahl der Mitarbeiter an, die jeder Gruppe zugewiesen werden. Das phasenweise Training ist effizient und fördert die Teambindung. Geben Sie die Dauer jeder Schulungsaktivität an und falls die Mitarbeiter eine Verlängerung dieser Schulungsdauer benötigen. Jetzt downloaden!
Der Meister war auch einmal ein Anfänger, also fangen Sie jetzt an
Die PPT-Vorlagen von SlideTeam dienen als relevante Leitfäden und geben den Weg zum Fachwissen vor. Diese befähigen Benutzer mit strukturierten Lernmodulen und ebnen den Weg für einen reibungslosen Übergang in die Welt der Softwarebeherrschung. Durch systematische und zugängliche Schulungen können Einzelpersonen ihr Potenzial nutzen und sich zu kompetenten Benutzern entwickeln. Im Wesentlichen entmystifizieren Software-Schulungsvorlagen die Komplexität, fördern kontinuierliches Lernen und legen so den Grundstein für Wachstum.
