Die 5 besten Scrum-Timeline-Vorlagen mit Beispielen und Beispielen

„Einfach zu sein ist so komplex“, dieses Sprichwort trifft auf alle Unternehmen zu, die auf der Suche nach höherer Projektproduktivität sind. Weltweit haben sich Unternehmen auf der ganzen Welt für Scrum entschieden  , um die Projekteffektivität zu steigern, ohne den Prozess mit großem Aufwand zu belasten. Mithilfe dieses Frameworks können Unternehmen komplexe Probleme in überschaubare Aufgaben unterteilen, jede Aufgabe dem Teammitglied zuweisen, das für die Bearbeitung am besten qualifiziert ist, und schließlich Projekte mit erhöhter Agilität abwickeln.

Mithilfe einer Scrum-Timeline können Arbeitselemente Timebox-Intervallen zugeordnet werden . Diese Zeitrahmen fördern Dialog und Transparenz, die Schlüsselkomponenten dieses Systems. Die Erstellung eines praktikablen Zeitplans wird Ihnen als Fachmann die Arbeit erleichtern. Kunden fühlen sich auch wohler, wenn sie mit einem Fachmann zusammenarbeiten, der versteht, was sie tun und wie und wann sie es tun.

Dieser Blog führt Sie auf einen „Sprint“ durch eine Liste der Top 5 Scrum-Timeline-Vorlagen, die Ihnen dabei helfen, besser mit Ihrem Team zusammenzuarbeiten, Ihr Wissen zu erweitern und effektiver zu werden. Anstatt zu warten, bis das Projekt abgeschlossen ist, helfen Ihnen diese erstklassigen PPT-Vorlagen von SlideTeam dabei, nutzbare Teile des Projekts in Form eines Zeitplans bereitzustellen. Sie werden auch bei der Erstellung einer Prioritätenliste unterstützt.

Verwenden Sie diese leistungsstarken PowerPoint-Vorlagen, um umfassende, genaue Zeitpläne zu erstellen und jedes Projekt auf dem richtigen Weg zu starten. Durch die Verwendung dieser Scrum-Timeline-Vorlagen können Sie Zeit und Mühe sparen, wenn sich Anforderungen ändern oder in Ihrem Unternehmen eine Kommunikationsstörung auftritt.

Entdecken Sie unseren Leitfaden  , um Rückstände bei Scrum-Meetings aufzuholen und sich schnell an Strategieänderungen anzupassen.

Erfassen Sie mit den erstklassigen PPT-Vorlagen von SlideTeam den Kern dessen, was das Projekt bewirken wird und wie es umgesetzt wird!

Vorlage 1: Scrum-Zeitplan für die Produktentwicklung PPT

Scrum ist eine Strategie für das Projektmanagement, die anpassungsfähig und agil ist und schrittweise Verbesserungen ermöglicht. Verwenden Sie diese vorgefertigte PPT-Vorlage, um einen Vorschlag vorzubereiten und wichtige Kontrollpunkte aufzulisten, die zur Erledigung einer Aufgabe erforderlich sind. Diese PowerPoint-Präsentation hilft Ihrem Team, neue Funktionen in überschaubaren Blöcken zu erstellen und in kurzen, vorhersehbaren Zyklen zu arbeiten. Diese Präsentationsvorlage enthält neben einem Vision Statement, Geschichten, Sprint, Team und anderen Informationen auch einen Zeitplan für die Produktentwicklung. Nutzen Sie es als Diskussions- und Navigationsinstrument, um ein Produkt vom ersten Konzept bis zur Markteinführung zu begleiten. Jetzt downloaden!

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Vorlage 2: Scrum-Zeitplan für die Angebotsentwicklung

Entwickeln Sie Produkte schrittweise, genauer und gemäß den Angebotsspezifikationen. Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um ein potenzielles Angebot zu unterbreiten, das alle Kriterien und Spezifikationen des Kunden erfüllt. Verwenden Sie die Modellvorlage, um die Sprint- und Proposal-Backlogs zu erstellen und dabei alle geplanten Aktivitäten und Abhängigkeiten zu berücksichtigen. Diese Folie ist wichtig für die Kommunikation einer effektiven Strategie, die jedem Teammitglied Pflichten und Verantwortlichkeiten sowie einen Zeitrahmen für die Fälligkeit von Aufgaben zuweist. Beschreiben Sie das Vision Statement, die Pre-Sprint-Planung, Burndown-Charts und andere Tools, die verwendet wurden, um die Planung des Angebotsentwicklungsprozesses sowie die Vorbereitung und Einreichung neuer Vorschläge zu erleichtern. Hol es dir jetzt!

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Vorlage 3: Scrum-Timeline-PPT-Vorlage

Verwenden Sie diese vorgefertigte PPT-Vorlage, um ein Diagramm zu erstellen, um den Überblick darüber zu behalten, was abgeschlossen wurde, was abgeschlossen werden muss und wie viel Zeit noch im Projekt verbleibt. Diese personalisierte Zeitleistenvorlage erfasst die Beschreibung einer Funktion aus der Sicht des Endbenutzers und vergleicht den Gesamtaufwand mit dem Arbeitsaufwand, der für jeden agilen Sprint oder jede agile Iteration erforderlich ist. Mit dieser PowerPoint-Präsentation können Sie die Wahrscheinlichkeit prognostizieren, dass Ihr Team seine Aufgabe innerhalb der vorgegebenen Zeit erledigen wird. Es eignet sich auch hervorragend, um das Team auf Fälle von Scope Creep aufmerksam zu machen. Arbeiten Sie mithilfe Ihrer Produktrückstände an Produktkorrekturen, Upgrades, neuen Funktionen, Anforderungen usw. Hol es dir jetzt!

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Vorlage 4: Vorlage „Scrum-Zeitplan für agile Produktentwicklung“.

Bereiten Sie ein Produkt-Backlog für den nächsten Sprint vor, das auf die Anforderungen der Stakeholder abgestimmt ist. Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um die Fähigkeit Ihres Unternehmens zu demonstrieren, die wertvollsten und benötigten Anforderungen in sehr kurzer Zeit zu erfüllen. Überprüfen Sie Zeitfenster, Sprint-Backlogs, kollaborative Rituale und regelmäßige Feedback-Zyklen mithilfe dieser Präsentation, um Zeit und Kosten festzulegen. Um die Arbeit des Sprint-Teams zu verwalten, heben Sie wichtige Projektmeilensteine, Releases, Sprints und Storys hervor. Dies hilft dabei, Fortschrittsberichte zu erstellen und alle Hindernisse zu beseitigen, mit denen das Team möglicherweise konfrontiert war. Geben Sie dem Team mit diesem Download ein umfassendes Bild der Projektentwicklung und beweisen Sie gleichzeitig seine Glaubwürdigkeit.

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Vorlage 5: Bestimmen Sie die PPT für die Entwicklung von Scrum-Zeitplänen für Projekte

Die Pre-Sprint-Planung bietet Ihrem Unternehmen Informationen und einzigartige Tools, die dabei helfen, Entscheidungen über verantwortungsvolle und ethisch einwandfreie Produkte zu treffen. Verwenden Sie diese vorgefertigte PPT-Vorlage, um Ihre Vision zu vertiefen und dem Kunden ein klares Verständnis davon zu vermitteln, wie die Dinge laufen. Nutzen Sie diese zu 100 % bearbeitbare PowerPoint-Präsentation, um an Produktrückständen, Ideen und Burnout-Diagrammen zu arbeiten und mit der klaren, vorab klaren Erklärung zu Umfang, Zeit und Kosten des Projekts einen Mehrwert zu schaffen. Arbeiten Sie zusammen, um schnelle Feedbackschleifen für die Projekte mit festen Angeboten zu schaffen und gleichzeitig die Transparenz und die Gewissheit zu wahren, dass ein brauchbares Produkt geliefert wird. Jetzt downloaden!

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Scrum: Die Kunst, die doppelte Arbeit in der halben Zeit zu erledigen

Scrum bewertet Sie anhand der Aufgaben, die Sie erledigen, und nicht anhand der Anzahl der Stunden, die Sie investieren. Mit Scrum produzieren Sie nicht mehr Arbeit für sich selbst; Vielmehr nutzen Sie Ihre Zeit besser, sodass Sie weniger Zeit im Büro verbringen und mehr Zeit mit den Menschen und Dingen verbringen können, die Ihnen wichtig sind. Nutzen Sie die spezifische PPT-Sammlung von SlideTeam, um den gesamten Prognoseprozess (Zeitplan) für die Arbeit zu vereinfachen. Verwenden Sie diese Vorlagen, um die Aufmerksamkeit auf eine Sprint-Strategie zu lenken, für die das Team die volle Verantwortung trägt. Wenn Sie den Plan klar verstehen, können Sie sofort mit der Ausführung beginnen.

Suchen Sie weitere Unterstützung bei PowerPoint-Präsentationen? Sprechen Sie mit unseren Experten  von SlideTeam.

PS: Entdecken Sie unseren Mini-Leitfaden voller Scrum- Methodik, um Produkte schneller auf den Markt zu bringen und eine höhere Produktivität sicherzustellen.

FAQs zur Scrum-Timeline

Was ist eine Scrum-Periode?

Scrum ist ein agiler Ansatz zur Aufgabenverwaltung . Es legt grundlegende Parameter fest, innerhalb derer sich Menschen selbst organisieren und eine auf ihre Kompetenzen zugeschnittene Arbeitsweise schaffen. Die Teams liefern alle paar Wochen (in der Regel alle zwei bis vier) ein vollständiges, voll funktionsfähiges Werk ab. Das Feedback aus jeder Lieferung wird von den Teams und dem Unternehmen genutzt, um zu entscheiden, was als Nächstes erstellt oder wie das, was bereits erstellt wurde, geändert werden kann.

Ein Team erledigt einen bestimmten Arbeitsumfang während eines bestimmten Zeitraums, der als Scrum-Phase oder Sprint-Zyklus bezeichnet wird. Jeder Sprint beginnt, sobald der vorherige beendet ist, und dauert durchschnittlich zwei bis vier Wochen. Aus Gründen der Einheitlichkeit beträgt die definierte Dauer einen Monat oder weniger. Sprints sind der Zeitraum, in dem die zur Erreichung des Produktziels erforderlichen Arbeiten abgeschlossen werden, einschließlich Sprint-Planung, Daily Scrums, Sprint-Reviews und Sprint-Retrospektiven. Während eines Sprints informiert sich das Team während des Daily Scrum oder Standup gegenseitig über den Status der Arbeit. Das Ziel dieses Treffens besteht darin, alle Hindernisse und Probleme zu identifizieren, die die Fähigkeit des Teams, das Sprintziel zu erreichen, behindern könnten. Diese kontinuierliche Entwicklungsmethode verleiht Produktveröffentlichungen ein vorhersehbares Gefühl und erhält die Dynamik des Projekts bis zum Abschluss aufrecht.

Was sind die fünf Phasen eines Scrum?

Der Scrum-Prozess ist inkrementell und iterativ. Es fördert Kommentare und akzeptiert Anpassungen. Der Scrum-Ansatz empfiehlt, den Projektfortschritt durch eine Reihe von Iterationen in Sprintgröße zu verwalten.

Die Schritte eines Scrum-Managementplans werden Scrum-Phasen genannt. Sie bieten Ihnen und Ihren Teammitgliedern einen Rahmen für die Arbeit an einem Projekt sowie Methoden zur Bewertung und Verbesserung des Prozesses.

a) Vorplanung – Dazu gehört die Auswahl und Definition der Ziele und des Umfangs des Projekts, die Ausarbeitung und Verteilung der Charta sowie die Ergreifung zusätzlicher Maßnahmen zur Sicherstellung des Erfolgs. Die Erstellung der Projektvision, die Auswahl des Scrum Masters   und der Stakeholder, die Zusammenstellung des Scrum-Teams, die Erstellung des/der Epic(s) und die Erstellung eines priorisierten Produkt-Backlogs sind nur einige der damit verbundenen Verfahren.

b) Planen und Schätzen – In dieser Phase werden Planungs- und Schätzungsverfahren durchgeführt, einschließlich der Erstellung von User Stories, deren Genehmigung, Bewertung und Verpflichtung, der Erstellung von Aufgaben und deren Bewertung sowie der Erstellung eines Sprint-Backlogs .

c)   Implementieren – In dieser Phase werden Aufgaben und Aktionen ausgeführt, die zur Herstellung eines Produkts erforderlich sind. Zu diesen Aufgaben gehören das Erstellen von Ergebnissen, das Abhalten täglicher Standup-Meetings und die Pflege des Produkt-Backlogs.

d)   Überprüfung und Rückblick – In dieser Phase des Projektlebenszyklus geht es darum, zu bewerten, was bisher erreicht wurde, ob das Team gemäß dem Plan gearbeitet hat und wie es sich in Zukunft verbessern könnte.

e) Freigabe – Diese Phase konzentriert sich darauf, dem Kunden die genehmigten Ergebnisse zu übermitteln sowie die gewonnenen Erkenntnisse aus dem Projekt zu identifizieren, aufzuzeichnen und zu verarbeiten.

Was sind die sechs Prinzipien von Scrum?

1. Kontrolle über den empirischen Prozess : Die Scrum-Technik basiert auf Transparenz, Bewertung und Anpassungsfähigkeit.
2. Selbstorganisation : Dieses Konzept hilft bei der Leistungsbewertung und erhöht die Autonomie des gesamten Teams.
3. Zusammenarbeit : Während Sie an jeder Veröffentlichung arbeiten, werden Bewusstsein, Klarheit und Verbreitung immer wichtiger.
4. Wertbasierte Priorisierung : In Scrum werden Aufgaben nach ihrem Wert und ihrer Bedeutung für die Endbenutzer und das Unternehmen eingestuft, um zu entscheiden, in welcher Reihenfolge sie erledigt werden sollen.
5. Timeboxing : Dies bezieht sich auf das Vorsehen und Planen bestimmter Zeitblöcke für bestimmte Aufgaben. Sprints sind die in Scrum verwendeten kurzen Release-Zyklen, in denen Aufgaben in täglichen Meetings ausgewählt, überwacht und besprochen und in Sprint-Reviews usw. überprüft werden.
6. Iterative Entwicklung : Softwareentwicklungsprozesse im Scrum-Framework werden wiederholt, überarbeitet und modifiziert, um das beste Ergebnis zu erzielen, ebenso wie Projektanforderungen kontinuierlich angepasst und überarbeitet werden.