Stellen Sie sich vor, Sie wären der Kapitän eines Schiffes. Anstatt Ihre Zeit damit zu verbringen, den Horizont zu beobachten und sich Gedanken über das Wetter zu machen, möchten Sie Ihr Schiff sicher hin und zurück bringen. Ähnlich ist der Antrieb derjenigen, die Vertriebsprojekte für Unternehmen abwickeln. Sie möchten gute Arbeit leisten, indem sie die verschiedenen Vorgänge wie Verkaufsaktivitäten verwalten, Coaching-Bereiche identifizieren und festlegen, wie sie mehr Geschäfte abschließen können. Der Schlüssel dazu liegt in der Einrichtung eines robusten Pipeline-Managementsystems, um jede Aktivität reibungslos abzuschließen. Daher ist es unerlässlich, eine gesunde Pipeline zu bauen, damit der raue Seegang Sie niemals dazu zwingen kann, Ihr Schiff zu verlassen.
Abgesehen vom Vertrieb wird Pipeline-Management in verschiedenen Bereichen wie CRM, Geschäftsentwicklung, Kundenanwendung, Personalbeschaffung, Bankwesen und mehr eingesetzt. Umfragen haben ergeben, dass Unternehmen mit ineffektiven Pipeline-Management-Praktiken ein durchschnittliches Wachstum um den Faktor 4,3 verzeichneten, während Unternehmen mit effizienten Praktiken ein durchschnittliches Wachstum um den Faktor 5,3 aufwiesen, was einer Umsatzsteigerung von fast 15 % entspricht. Darüber hinaus verzeichneten die Unternehmen, die den Dreh raus hatten, ein Umsatzwachstum von 28 %.
Was ist Pipeline-Management?
Das Pipelinemanagement ist eine Tochtergesellschaft des Projektportfoliomanagements. Es stellt sicher, dass eine ausreichende Anzahl von Projektvorschlägen generiert oder bewertet wird, um festzustellen, ob (oder wie) eine Reihe von Projekten mit endlichen Ressourcen in einer bestimmten Zeit durchgeführt werden kann.
Es ist unerlässlich, die Kunst der Verwaltung Ihrer ständig wachsenden Pipeline zu kennen, da sie Sie durch den Qualifizierungsprozess führt und Ihnen hilft, Ihr Potenzial zu maximieren. Angesichts der Bedeutung des Pipeline-Managements haben wir vier Tipps zusammengestellt, die Ihnen dabei helfen, fokussierter, disziplinierter, organisierter und bewusster zu verwalten.
Definieren Sie den Prozess intellektuell
Wenn Sie Ihr Projekt erfolgreich abschließen möchten, planen Sie im Vorfeld einen Prozess. Im Vertrieb beispielsweise braucht es einige Zeit, einen gut durchdachten Prozess zu entwickeln, der Ihren Kunden sowohl intern als auch extern Vorteile bringt. Halten Sie den Prozess für Änderungen flexibel, da Sie ihn möglicherweise entsprechend dem erhaltenen Feedback aktualisieren müssen.
Organisieren Sie die Pipeline
Unübersichtliche Daten führen nie zu hervorragenden Ergebnissen. Halten Sie daher Ihre Pipeline organisiert, um die tatsächlichen Ergebnisse schnell vorherzusagen. Der Erfolg vieler Unternehmensorganisationen hat das Geheimnis einer gut organisierten Datenbank gelüftet. Geben Sie ausreichend Zeit für ein solides Pipeline-Management.
Aktualisieren Sie die Informationen
Riskieren Sie nicht Ihre Informationen und fügen Sie gleichzeitig Aktualisierungen in der Pipeline hinzu, um Ihre Datenbank auf dem neuesten Stand zu halten. Wie im Vertrieb haben die Mitarbeiter die Angewohnheit, ihre vertriebsbezogenen Updates stapelweise in die Pipeline zu geben. Stoppen Sie sie sofort!
Bilden Sie die Praktizierenden aus
Zu guter Letzt schulen Sie Ihre Mitarbeiter in der Benutzerfreundlichkeit des Pipeline-Managements und befähigen Sie sie, ihre Leistung erheblich zu verbessern. Fundierte Kenntnisse im Pipeline-Management verbessern den ROI der Organisation. Planen Sie daher einige Schulungen für das Personal ein.
Achten Sie auf das Pipeline-Management und profitieren Sie von den Vorteilen des Erfolgs. Entdecken Sie unsere 25 besten Pipeline-Management-Vorlagen, um Ihre Projekte effektiv zu verwalten und mehr Kontrolle über das gewünschte Ergebnis zu haben.
Vorlage 1
Diese Vorlage hilft Ihnen, alle Verkaufschancen in jeder Phase zu verfolgen und zu verwalten. Nutzen Sie es, um Ihren umsatzgenerierenden Vertrag erfolgreich abzuschließen. Die Vorlage ist einfach zu bearbeiten. Laden Sie es herunter, um es zu organisieren, zu verfolgen und zu verwalten.
Laden Sie das Daily Sales Pipeline Management Dashboard herunter
Vorlage 2
Ein Projektmanager steht vor vielen Hindernissen. Daher ist es von größter Bedeutung, sich auf Pipeline-Projekte vorzubereiten und diese Hindernisse zu überwinden. Laden Sie diese Vorlage herunter, um auf den Projektumfang und die Machbarkeit zur Überbrückung der bestehenden Qualifikationslücke zuzugreifen.
Laden Sie die perfekte Projekt-Pipeline-Management-Strategie herunter
Vorlage 3
Eine Verkaufskampagnen-Pipeline umfasst die Schritte, die Sie unternehmen müssen, um aus Ihrem potenziellen Kunden einen treuen Kunden zu machen. Diese innovative Vorlage hilft Ihnen bei der Berechnung der Anzahl offener Geschäfte und derjenigen, die Ihrer Aufmerksamkeit bedürfen. Also schnapp es dir jetzt!
Laden Sie das Pipeline-Management-Dashboard für Vertriebskampagnen herunter
Vorlage 4
In den meisten CRM-Systemen bezeichnet der Begriff Pipeline-Management einen Prozess zur Überwachung und Steuerung zukünftiger Verkäufe. Diese Vorlage hilft Managern dabei, verschiedene Fragen zum Konzept zu beantworten. Laden Sie es daher herunter und bearbeiten Sie es entsprechend Ihren Anforderungen.
Laden Sie PPT-Beispiele für CRM-Pipeline-Management Professional herunter
Vorlage 5
Diese Pipeline-Management-Vorlage umfasst verschiedene Opportunities, die eine bestimmte Phase innerhalb des Verkaufszyklus einnehmen. Wählen Sie es daher aus, um die mit jeder Phase verbundenen Aktivitäten zu verfolgen und zu verwalten. Laden Sie es herunter und nutzen Sie es sofort!
Laden Sie PPT-Designs für Opportunity-Pipeline-Managementdiagramme herunter
Vorlage 6
Diese gut gestaltete Pipeline-Vorlage zeigt die Verkaufschancendaten an, um sich auf die Konvertierung von Leads zu konzentrieren. Wählen Sie dieses Design und erstellen Sie eine Strategie, die sich auf den engeren Teil Ihres Opportunity-Funnels konzentriert.
Laden Sie das PPT-Symbol „Pipeline-Qualität“ herunter
Vorlage 7
Diese Vorlage umfasst vier Schritte, um sicherzustellen, dass eine ausreichende Anzahl von Projektvorschlägen generiert, bewertet und geprüft wird. Laden Sie das Design herunter, um die strategischen Ziele Ihres Unternehmens effektiv zu erreichen.
Laden Sie Schritte zum Erstellen einer Projekt-Pipeline-Management-Strategie herunter
Vorlage 8
Verwalten Sie mit dieser Vorlage Ihren Verkaufsbestand für einen reibungslosen Abschluss von Leads. Es hilft Ihnen, eine Pipeline zu erstellen und den genauen Prozentsatz der Verkaufsgewinnrate zu ermitteln. Laden Sie es herunter und nutzen Sie es, um Ihr Publikum zu verzaubern.
Laden Sie „Inventory Management Sales Pipeline Business Growth“ herunter
Vorlage 9
Erstellen Sie ein Vertriebs-Pipeline-Management-Dashboard, indem Sie einen Vergleich zwischen potenziellen und konvertierten Leads erstellen. Die Vorlage hilft Ihnen dabei, das Nahverhältnis zu finden und die Lücken zu schließen. Laden Sie es daher mehrmals herunter und verwenden Sie es.
Laden Sie das Dashboard „Closed Deals In Sales Pipeline Management“ herunter
Vorlage 10
Wenn ein Unternehmen ein Ziel nicht erreicht, tendiert es dazu, die Schuld auf die Konkurrenz zu schieben. Die Realität ist jedoch, dass „keine Entscheidungen“ in einer Vertriebspipeline der Grund für den gesamten Schaden sind. Wählen Sie diese recherchierte Vorlage aus, um ein Dashboard für gewonnene und verlorene Verkäufe zu erstellen. Dieser Vergleich hilft Ihnen, die richtigen Entscheidungen für die Zukunft zu treffen.
Laden Sie das Pipeline-Management-Dashboard für gewonnene und entgangene Verkäufe herunter
Vorlage 11
Es ist von entscheidender Bedeutung, festzustellen, ob Ihr Unternehmen die richtige Menge an Leads verfolgt, um das Unternehmen zu erhalten oder zu wachsen. Diese Geschäftsentwicklungsvorlage kann zur Kategorisierung von Chancen und Bemühungen verwendet werden. Laden Sie daher jetzt diese inhaltsfertige Vorlage herunter.
Laden Sie die PPT-Datei „Business Development Pipeline Management“ herunter
Vorlage 12
Die Chancenbewertung ist eine Möglichkeit, die Funktionsentwicklung zu priorisieren, indem die Produktfunktionen, die Kunden für wichtig halten, klar identifiziert werden. Außerdem hilft Ihnen diese Vorlage zu verstehen, wie gut oder optimal sich ein Produkt für den Verkauf eignet. Laden Sie also diese Vorlage herunter und erstellen Sie einen effektiven Pipeline-Management-Prozess.
Laden Sie Prescriptive Opportunity Scoring Pipeline Management herunter
Vorlage 13
Dieses Vorlagendesign enthält eine intelligente Grafik, die die Praktiken im Zusammenhang mit dem Pipeline-Management zeigt. Laden Sie also diese einfach zu bearbeitende Vorlage herunter und verbessern Sie Ihre Geschäftsprozesse und -verfahren.
Laden Sie die PPT-PowerPoint-Präsentation „Pipeline-Management-Praktiken“ herunter
Vorlage 14
In Kundenbeziehungssystemen fungiert das Pipeline-Management als Prozess zur Überwachung und Steuerung zukünftiger Verkäufe. Sie können die Pipeline nach Demografie und Basis segmentieren. Die Vorlage ist editierbar, sodass Sie den Inhalt an Ihr Unternehmen anpassen können. Laden Sie es also sofort herunter.
Laden Sie die Vorlage für das Pipeline-Management für Kundenanwendungen herunter
Vorlage 15
Mit dieser Vorlage können Sie Ihre Pipelines effektiv verwalten, sodass Sie die mit jeder Phase verbundenen Aktivitäten verfolgen und auswerten können. Laden Sie die Folie herunter und schließen Sie alle Ihre ausstehenden Geschäfte ab.
Vorlage 16
Leistungsengagement ist der Prozess, mit dem Mitarbeiter und ihre Vorgesetzten Arbeitsziele festlegen. Wählen Sie diese Vorlage und erstellen Sie eine Leistungserwartungspipeline. Laden Sie das Design herunter und bearbeiten Sie es reibungslos.
Laden Sie die Performance Engagement Sales Pipeline herunter
Vorlage 17
Diese Vorlage bietet eine visuelle Momentaufnahme davon, wo sich die Interessenten im Verkaufsprozess des Unternehmens befinden. Berechnen Sie die Umsatzdifferenz und konzentrieren Sie sich darauf, mehr Leads zu konvertieren. Laden Sie diese vorgefertigte Vorlage herunter und verwenden Sie sie, um einen standardisierten Verkaufsprozess zu erstellen.
Laden Sie den Revenue Pipeline Tracker für die Verwaltung von Vertriebs-Leads herunter
Vorlage 18
Erstellen Sie eine schrittweise, umfassende und ganzheitliche Prozesspipeline, um Nachfrage nach den bestehenden Geschäftsprodukten und -dienstleistungen zu generieren. Marketingabteilungen können diese Vorlage verwenden, um Aufmerksamkeit und Interesse für die Angebote des Unternehmens zu wecken.
Laden Sie die integrierte Pipeline zur Nachfragegenerierung herunter
Vorlage 19
Für ein Unternehmen ist es von entscheidender Bedeutung, eine Projektpipeline-Strategie zur Erfüllung seiner strategischen Ziele zu erstellen. Wählen Sie dieses vierstufige Pipeline-Management-Design und bearbeiten Sie es gemäß Ihren Prozessstrategien. Laden Sie herunter und fesseln Sie Ihr Publikum.
Laden Sie die 4-stufige Projekt-Pipeline-Management-Strategie herunter
Vorlage 20
Verwenden Sie diese Vorlage, um Ihre Vertriebspipeline zu verwalten, indem Sie Schritte wie regelmäßige Nachverfolgungen durchführen, sich auf die besten Leads konzentrieren, tote Leads löschen, Pipeline-Metriken überwachen, Pipeline-Prozesse überprüfen, Pipelines aktualisieren und mehr. Geben Sie Ihren Mitarbeitern einen Überblick über die Vertriebspipeline, indem Sie diese professionell gestaltete Vorlage einführen.
Laden Sie die PPT-PowerPoint-Präsentation „Vertriebspipeline verwalten“ herunter
Vorlage 21
Diese Vorlage stellt die wichtigsten Leistungsindikatoren dar, um die Leistung Ihres Produkts genau zu messen. Laden Sie es also herunter und erfahren Sie, ob Ihr Produkt den Geschäftszielen und der Produktstrategie entspricht.
Laden Sie Produktmanagement-KPI-Verkaufskennzahlen herunter
Vorlage 22
Beim Retourenmanagement handelt es sich um einen im Einzelhandel und E-Commerce eingesetzten Prozess, bei dem mit den Kunden interagiert wird, die ihre Produkte zurückgeben möchten. Erstellen Sie mit dieser gut präsentierten Vorlage eine Supply-Reverse-Logistik-Pipeline für Ihr Unternehmen.
Laden Sie die Supply Reverse Logistics Pipeline für Retourenmanagement herunter
Vorlage 23
Präsentieren Sie den Projektpipelinebericht Ihres Unternehmens mit diesem wirkungsvollen Vorlagendesign. Laden Sie herunter und helfen Sie Ihren Managern mit einer schnellen Einschätzung des Status und Zustands jedes Projekts in der gesamten Abteilung.
Laden Sie den Projekt-Pipeline-Bericht einschließlich der durchschnittlichen Dauer herunter
Vorlage 24
Eine Vertriebspipeline ist für das Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um zu messen und zu zeigen, was ein Verkäufer während des gesamten Prozesses tut. Dadurch wird sichergestellt, dass aus dem Lead Geschäftsmöglichkeiten werden. Verwenden Sie daher dieses Vorlagendesign, um die Zielquote zu erreichen.
Laden Sie die Vertriebsentwicklungspipeline inklusive Priorisierung herunter
Vorlage 25
Wenn HR-Mitarbeiter gleichzeitig für mehrere Stellen rekrutieren, ist es schwierig, den Überblick zu behalten. Diese Vorlage für die Rekrutierungspipeline gibt den einstellenden Managern einen Überblick über die Leistung des Rekrutierungsprozesses. Laden Sie es daher herunter und nutzen Sie es für Ihr Unternehmen.
Laden Sie das Recruitment Dashboard KPI mit Hiring Pipeline herunter
In dieser wettbewerbsintensiven Welt stellt jeden zweiten Tag ein neues Unternehmen ein ähnliches Produkt wie Ihres her. Um dieses Hamsterrad zu überstehen und aus der Masse hervorzustechen, wählen Sie die beste Vorlage für das Pipeline-Management und verbessern Sie das Management Ihres Unternehmens.
Sie können sich auch unsere CRM-Vorlagen ansehen, um Ihren Kundenstamm effektiv zu verwalten.