Im Dezember 1903, vor 120 Jahren, schufen die Gebrüder Wright aus Dayton, Ohio, ein Produkt, das die Art und Weise, wie die Welt reiste, veränderte. Es war natürlich das Flugzeug. Das Wichtige: Dieses Produkt des Flugzeugs wurde grundsätzlich nach der Art und Weise entwickelt, wie ein Fahrradfahrer sein Gleichgewicht hält.

 

Seit ihrer wunderbaren Erfindung hat die Welt Millionen von Jahren erlebt und sich weiterentwickelt. Neuere Produkte, die auf noch ausgefeilteren Technologien wie dem Internet basieren, wurden erfunden und haben gebührend den Ehrenplatz eingenommen, der Welt beim Funktionieren zu helfen.

 

Wenn Ihr Ziel darin besteht, Marktanteile zu gewinnen und zum Vorreiter im aufstrebenden Geschäftsbereich Internet der Dinge (IoT) zu werden, klicken Sie hier, um auf unsere unverzichtbaren IoT-Branchenberichtsvorlagen zuzugreifen .  

 

Eines ist jedoch sicher: Es wird weiterhin neue Produkte geben, auch wenn es inzwischen etablierte Fachliteratur darüber gibt, wie Unternehmen dabei vorgehen sollten. Hier hat SlideTeam seinen Teil dazu beigetragen, das Wissen der Welt in Vorlagen zu bündeln, die die besten Praktiken in der Produktentwicklung darstellen. Vom Konzept über die Ausführung bis hin zum Endbenutzererlebnis des Produkts decken wir alles ab.

 

Jede der Vorlagen ist zu 100 % editierbar und anpassbar. Die inhaltsbereite Natur bedeutet, dass Sie einen Ausgangspunkt und die Struktur erhalten, die Sie sich für die perfekte Präsentation gewünscht haben. Mit der Bearbeitbarkeitsfunktion können Sie die Vorlage an das Benutzerprofil anpassen.

 

Lassen Sie uns jetzt die Vorlagen erkunden!

 

Vorlage 1: Innovation und Produktentwicklung – Best Practices, Tools und Vorlagen

 

Diese PPT-Vorlage, ein vollständiges Deck mit 66 Folien, ist die beste Ressource, die Sie jemals benötigen werden, um globale Best Practices im Zusammenhang mit der Produktentwicklung zu verstehen, umzusetzen und zu bewerten. Verwenden Sie diese Präsentationsvorlage, um zu lernen, wie Sie ein Brainstorming durchführen, einen Business Case für das von Ihnen geplante Produkt entwickeln oder das Konzept durch die Augen von Experten oder Branchenveteranen prüfen lassen. Ziel ist es, aufzuzeigen, wie Unternehmen vom Nachdenken über ein Produkt dazu übergehen können, Design in ihr Angebot zu integrieren und so Marktanteile und Markenbekanntheit zu gewinnen. Holen Sie sich diese Vorlage mit einem Klick auf die Schaltfläche „Jetzt herunterladen“.

 

Set 1 für Innovation und Produktentwicklung – Best-Practice-Tools und -Vorlage

 

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Vorlage 2: Von der agilen Entwicklung zum Innovationshorizont, die 12-stufige Prozess-PPT- Vorlage

 

Konzeptionelle Klarheit ist das grundlegende Fundament der Produktentwicklung, und diese Vorlage zeigt, wie Sie dies in Ihren Prozessen vermitteln können. Verwenden Sie diese Vorlage, um die 12 Punkte hervorzuheben, die Ihrer Meinung nach für die Produktentwicklung unerlässlich sind. Von agiler Innovation bis hin zu kundenzentriertem Fokus bietet Ihnen diese umfassende Folie alles.

 

Set 1 für Innovation und Produktentwicklung – Best-Practice-Tools und -Vorlagen

 

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Vorlage 3: Adaptiver und agiler Prozesstrichter für Benutzer

 

In der softwaregesteuerten Welt muss ein Softwareprodukt alle Kriterien erfüllen, um an Zugkraft zu gewinnen und Kunden zu gewinnen. Alles beginnt mit dem Filtern und Screening von Ideen, bevor es an die Entwicklung geht. Von dort aus wird der Trichter getestet, gestartet und die Bereitstellung überprüft. Die Benutzererfahrung verändert sich parallel dazu, wie in der unteren Hälfte der Vorlage dargestellt, von adaptiv und flexibel zu beschleunigt.

 

Adaptiver und agiler Innovationsprozess-Trichter für Benutzer

 

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Vorlage 4: Monatliches Brainstorming und Produktentwicklung im Einklang mit den Geschäftszielen

 

Diese PPT-Vorlage behandelt das monatliche Brainstorming einer Geschäftsidee für die Entwicklung eines Produkts durch Prototyping und Experimente. Der Zyklus umfasst acht Monate und beginnt in den Monaten 1, 2 und 3 mit der Bewertung der Geschäftsziele. Verwenden Sie diese Vorlage, um die Bewertung der Idee, die Entwicklungsplanung für den Fall, dass sie die Bewertung besteht, und schließlich ihre Dokumentation und Berichterstattung aufzulisten. Anschließend listet die Vorlage die verbleibenden zwei wichtigen Aufgaben auf: Ressourcenanalyse; Danach werden Geschäftsideen beobachtet, experimentiert und Prototypen erstellt.

 

Monatliches Brainstorming und Entwicklung von Produkten entsprechend den Geschäftszielen

 

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Vorlage 5: PPT-Vorlage für die Prüfung, Entwicklung und Prüfung von Geschäftsideen

 

Der Gott steckt immer im Detail. Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um eine detaillierte Untersuchung durchzuführen, um ein Produkt für die Markteinführung zu entwickeln und zu testen. Die Präsentation macht mit ihren Symbolen einen visuellen Eindruck und die sieben Schritte, die sie zur Markteinführung auflistet, sind Idee, Screening, Bewertung, detaillierte Untersuchung, Entwicklung, Tests und Markteinführung. Holen Sie sich jetzt diese Vorlage!

 

Entwicklung und Prüfung von Geschäftsideen für die Fallentwicklung

 

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Vorlage 6: Business Model Canvas mit Wertversprechen und Einnahmequellen

 

Die PPT-Vorlage stellt das Geschäftsmodell einer Organisation dar, wobei die wichtigsten Partner und Aktivitäten im Voraus aufgeführt sind. Verwenden Sie diese Präsentationsvorlage, um das angebotene Wertversprechen, die Kundenbeziehungen, die verwendeten Marketingkanäle, die wesentlichen Ressourcen, die benötigte Infrastruktur, die Kostenstruktur und vor allem die Einnahmequellen aus dem dargestellten Geschäftsplan aufzulisten.

 

Geschäftsmodell-Canvas mit Wertversprechen und Einnahmequellen

 

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Vorlage 7: Konzept-Screening-Matrix für den PPT-Bericht zur organisatorischen Innovation

 

Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um Prototypen von Produktversionen zu bewerten, nachdem Sie zunächst die zu erfüllenden Kriterien festgelegt haben. Bei dem in Betracht gezogenen Produkt könnte es sich beispielsweise um eine Tischleuchte handeln, die im Internet der Dinge (IoT) läuft. Auf dieser Folie können Sie die Kriterien auflisten, die Sie den Konzepten zuordnen möchten, und wie der Prototyp bei jedem Kriterium abschneidet. Für die Lampe könnten die Kriterien Lichtleistung, Design usw. sein. Diese Vorlage stellt eine solide Kampagne dar, die Sie dabei unterstützen soll, welches Produktkonzept zu den am meisten vordefinierten Zielen/Kriterien passt oder diese erfüllt. Holen Sie sich jetzt diese Vorlage!

 

Vierstufige Konzept-Screening- und Bewertungskriterie

 

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Vorlage 8: Infografik zur vierstufigen Konzeptüberprüfung und Bewertungskriterienvorlage

 

Das Konzept hinter einem Produkt ist entscheidend für die Produktentwicklung und den Erfolg, wie uns die Gebrüder Wright vor über einem Jahrhundert zeigten. Diese PPT-Vorlage stellt einen vierstufigen Ansatz zur Konzeptprüfung dar, der auf Kriterien basiert, die mit der Geschäftsstrategie und der technischen Machbarkeit übereinstimmen. Verwenden Sie diese Folie, um viele Konzepte (vier sind in der Vorlage vorgefertigt) anhand vordefinierter Kriterien zu vergleichen. Die vier Screening-Ebenen beginnen mit der Entwicklung neuer Produkte oder Dienstleistungen und enden mit der Identifizierung von Entwicklungskonzepten. Die Konzepte werden anhand von Kriterien auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet, wobei eins die niedrigste und fünf die höchste Bewertung darstellt.

Die besondere Sorgfalt bei der Konzeptprüfung stellt sicher, dass der Markt Ihr Produkt mit zusätzlichem Schwung anpreist.

 

Vierstufige Konzept-Screening- und Bewertungskriterie

 

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Vorlage 9: Produktkonzeptanalyse und -tests, basierend auf dem Kundensegment

 

Letztlich muss alles, was in der Geschäftswelt und im gesamten Industriebetrieb produziert wird, einen zahlenden Kunden finden, sonst geht das Unternehmen zugrunde. Diese PPT-Vorlage ist eine Einführung in die Kenntnis des Zwecks des Produktkonzepts und die Identifizierung von Kundensegmenten durch eine Analyse der Teilnehmerantworten. Die Identifizierung der Kundensegmente durch eine Umfrage löst ein wichtiges Problem für den Produktentwickler, wobei die Interpretation und Präsentation der Ergebnisse für die Etablierung von Best Practices von entscheidender Bedeutung ist.

 

Analyse und Test des Produktkonzepts basierend auf dem Kundensegment

 

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Vorlage 10: PPT-Vorlage zur Kundenempathiekarte zur Bestimmung von Schmerz und Gewinn einzelner Personen

 

Die gesamte Produktentwicklung zielt auf hörende, sehende, denkende, fühlende und hörende Kunden ab. Daher muss bei der Produktentwicklung darauf geachtet werden, dass das Produkt gesehen werden muss. Dann muss es etwas sein, von dem der Kunde etwas hören oder die sozialen Medien nutzen kann, um etwas darüber zu sagen. Im Wesentlichen muss ein erfolgreiches Produkt den Gewinn für den Kunden maximieren und den Aufwand minimieren. Laden Sie diese Vorlage jetzt herunter!

 

Kundenempathiekarte zur Bestimmung von Schmerz und Gewinn einzelner Personen

 

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Vorlage 11: Infografik-PPT-Vorlage „Diagramm zur Analyse von Kundenproblemen“.

 

Nutzen Sie diese Präsentationsvorlage, um Problemstellungen von Kunden zu präsentieren und auch den Kontext zu verstehen. Dadurch erhalten Sie eine realitätsnahe Vorstellung davon, was sich in Ihrer Produktentwicklung ändern muss, um die Probleme der Kunden zu lösen. Die PPT-Vorlage geht dieses Problem mit Fragen an, die speziell auf den Kundenkontext zugeschnitten sind. die Grundursache des Problems; wie es sie quantifizierbar und emotional beeinflusst; Alternativen, die Kunden bereits nutzen könnten, und wie Ihr Produkt besser ist als die Ersatzprodukte. Mit dieser detaillierten Analyse wird Ihr Produkt sicherlich rocken, aber Sie müssen zuerst diese Vorlage herunterladen und diese Daten aufzeichnen. Mach es jetzt!

 

Ausführliches Diagramm zur Analyse der Problemerklärung des Kunden

 

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Vorlage 12: Design Thinking zur Bereitstellung von Lösungen für Kundenprobleme PowerPoint-Präsentation

 

Diese PPT-Vorlage veranschaulicht den Prozess des Design Thinking, der Kundenprobleme durch einen agilen und schlanken Ansatz für Kunden löst. Die Problemlösungsphase und die Ausführungs- und Lösungsphase werden auf einer Skala von abstrakt bis konkret auf der Y-Achse gegenüber der Bewegung vom Kundenproblem zur Kundenlösung auf der X-Achse grafisch dargestellt. Verwenden Sie diese Vorlage, um das Problem zu lösen, von der Ideenfindung zu Produkten zu gelangen, die zur Freude der Kunden funktionieren. Jetzt downloaden!

 

Design Thinking zur Bereitstellung von Lösungen für Kundenprobleme

 

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Vorlage 13: Design-Thinking-Prozess-PPT zum Thema Testen und Design

 

Verwenden Sie diese Vorlage, um den Weg zur Produktentwicklung zu kennen, der mit dem Verständnis der Kundenbedürfnisse und -anforderungen durch Einfühlungsvermögen beginnt und bei dem Sie Umfragen durchführen, um den Kunden zu verstehen. Dann folgen die vier weiteren Schritte Definieren, Ideenfindung, Erstellen eines Prototyps und Testen. Die fünf Schritte zusammen führen Unternehmen auf den Weg zur Produktentwicklung, wo Entscheidungen getroffen und Personas auf der Suche nach dem nächsten großen Produkt erstellt werden, das Wellen schlägt. Holen Sie sich jetzt diese Vorlage, um auf dem Weg zur Produktentwicklung am richtigen Ort zu sein.

 

Prototyping und Testing Design Thinking Prozess

 

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Vorlage 14: PPT-Layout des Idea Innovation Funnel Management-Prozesses

 

Eine Idee benötigt ein Innovationsmanagement, um die Finanzierung sicherzustellen, und diese PPT-Vorlage veranschaulicht den Innovationstrichter der Idee treffend. Der Trichter ist wichtig, um Unterstützung von Sponsoren und Mentoren zu gewinnen. Verwenden Sie diese Vorlage, um die Phasen aufzulisten, die den Trichter verengen, während die Produktidee jede einzelne Phase durchläuft. Der natürliche Geschäftsabschluss beginnt in der vierten Phase des Trichters, wenn ein Geschäftsplan erstellt wird, der dem Management als Demonstration des Produkts präsentiert wird. Schließlich nimmt die Geschäftsführung einen Anruf entgegen. Geplante Kommunikation und die Prozesse, die entscheiden, ob das Produkt eine gute Idee ist, sind Inputs, bevor der Trichter genutzt wird. Jetzt downloaden!

 

Ideeninnovationstrichter-Managementprozess

 

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Vorlage 15: Innovationstrichter-Managementprozess mit drei Filtertoren

 

Wie in dieser PPT-Vorlage dargestellt, treiben Markt- und Kundenanforderungen eine Idee wie die zahlreichen Glühbirnen voran. Stellen Sie im nächsten Schritt sicher, dass der Ideen-Innovationstrichter Ihr Unternehmen übernimmt, mit den drei Filtern mit der binären Aufgabe, zu entscheiden, ob eine Idee ein KILL oder ein GO ist. Diese Präsentationsvorlage zeigt Ihnen auch die Platzierung dieses äußerst wichtigen Filters und den USP des Produkts. Was sind drei Filterplatzierungsplätze? Laden Sie diese Vorlage herunter und finden Sie es im Handumdrehen heraus.

 

Innovationstrichter-Managementprozess mit drei Filtertore

 

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Vorlage 16: Innovation Horizon-Modell mit Betreibern, Business Buildern und Visionären

 

Diese letzte Vorlage zu Best Practices für die Produktentwicklung stellt die Zeit im Vergleich zum Wert aller Phasen und Prozesse dar, die auf der Suche nach dem einen Elixier befolgt werden, das für jedes Unternehmen zum Star wird. Es gibt drei Horizonte, die Unternehmen in einer Hierarchie knacken: Betreiber (geringer Wert, Produkte werden in kurzer Zeit erstellt), Geschäftsaufbauer (mäßiger Wert, nehmen viel Zeit in Anspruch), aber Entwicklungsmöglichkeiten und Horizont 3 von ausgezeichnetem Wert, aber aufwändig auch viel Zeit für die Entwicklung). Verwenden Sie diese Vorlage, um die Produktentwicklung aus dieser Wert-Zeit-Perspektive zu betrachten und über Prioritäten in Bezug auf die Produktentwicklung zu entscheiden.

 

Innovation Horizon-Modell mit Betreibern, Business Buildern und Visionären

 

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SEHEN SIE EIN PRODUKT; SCHÄTZEN SIE SEINE SCHAFFUNG

 

Best Practices für die Produktentwicklung weisen ein inhärentes, eingebautes Problem auf. Das Konzept ist fließend, und wenn sich der Lebensstil der Menschen und die Technologie ändern, entstehen neuere, bessere Produkte. Beispielsweise ändert sich das Laptop-Design alle 6–8 Monate, ebenso wie die Website großer Unternehmen, da sie neue Funktionen integrieren, um sie schneller und besser zu machen.

 

Im Idealfall müssen Unternehmen also eine separate Produktentwicklung erstellen, die die meisten Unternehmen bereits durchführen. Unsere PPT-Vorlagen helfen dabei, die meisten Probleme zu lösen, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, wenn sie von einer unklaren Idee zu einem fertigen Produkt übergehen. Machen Sie diese jetzt zu einem Teil Ihrer Bibliothek!

 

PS:  Ein weiteres Konzept, das sich jedes Unternehmen zu eigen machen muss, ist der Übergang zu einem vielfältigeren, integrativeren und gerechteren Arbeitsplatz. Der wichtigste Beitrag zur Erreichung dieses Ziels sind Schulungen zu Diversität und Inklusion, wobei Vorurteile im Detail angegangen werden. Hier finden Sie unsere  Top-10-Schulungen zu Diversität und Inklusion, inklusive Schulungsmaterial . 

 

FAQs zur Produktentwicklung

 

Was ist Produktentwicklung?

 

Unter Produktentwicklung versteht man alle Strategien, Dinge und Materialien, die erforderlich sind, um ein funktionierendes, praktisches und nützliches Produkt für den Kunden zu schaffen. Es beginnt immer mit einer Idee und ist normalerweise ein organischer Prozess, der von Menschen in einem Unternehmen initiiert wird. Denken Sie daran, dass ein Produkt möglicherweise einen Bedarf, eine Nachfrage oder einen Markt hatte, als jemand die Idee entwickelte, aber sein Wert liegt in der Zukunft, die sich der Ideengeber von seiner Verwendung vorstellt. Auch hier haben bedeutende Produkte letztendlich ihr Schicksal.

 

Was sind die Phasen der Produktentwicklung?

 

Die Phasen der Produktentwicklung umfassen Idee, Screening, Bewertung, detaillierte Untersuchung, Entwicklung, Tests und Markteinführung. Jeder von ihnen verfügt über eine sequentielle Bewegung mit Überprüfung und Bewertung der Phasen, in denen das meiste Fleisch vorhanden ist. Wenn ein Produktbrief diese beiden Phasen durchläuft, ist es nahezu sicher, dass er auf den Markt kommt. Die Idee hinter diesen Phasen besteht darin, sicherzustellen, dass Unternehmen nicht umsetzbare Ideen aussortieren und nur diejenigen diskutieren können, die für die von ihnen angestrebte Ressourceninvestition einen gewissen Wert haben.