0 Comment
Customer Reviews
„Jean hat sich für die Rolle des UX-Designers beworben, um die neue Anwendung eines Unternehmens zu erstellen. Obwohl sie keine Erfahrung im Bereich User Experience hatte, hatte sie einen Crashkurs in Grafikdesign und HTML absolviert. Leider war der Arbeitgeber auf der Suche nach einem Kandidaten mit praktischer Erfahrung im Bereich UX und stellte fest, dass zwischen dem, was sie zu bieten hatte, und dem, was das Unternehmen brauchte, eine Lücke klaffte.“
Hier handelt es sich bei der erheblichen Lücke in den tatsächlichen und erwarteten Fähigkeiten von Jean um eine Kompetenzlücke. Untersuchungen zeigen, dass die Qualifikationslücke am Arbeitsplatz zunimmt und 87 % der Arbeitgeber Schwierigkeiten haben, qualifizierte Kandidaten zu finden. Es wird erwartet, dass der Talentmangel und die Qualifikationslücke bis 2030 ihren Preis haben werden, weshalb es für Unternehmen von größter Bedeutung ist, diese durch Lernen und Bildung zu überbrücken.
Bei SlideTeam bieten wir erstklassige, zu 100 % anpassbare und bearbeitbare PPTs zur Analyse von Kompetenzlücken, um Ihnen dabei zu helfen, die Lücken für eine bessere Zukunft zu schließen. Mit unseren informativen und funktionalen Layouts verstehen Sie die Bedürfnisse Ihrer Belegschaft, identifizieren Qualifikationslücken und ermöglichen Investitionen in Entwicklung und Schulung, um sich auf die digitale Transformation vorzubereiten.
Hier sind die Top-5-Vorlagen, die Ihnen helfen, die Qualifikationslücke zu schließen und im Wettbewerb die Nase vorn zu behalten! Lasst uns sie erkunden!
Sie haben eine Vision für Ihr Unternehmen, wissen aber nicht, wie Sie dorthin gelangen? Klicken Sie hier, um die Vorlagen herunterzuladen, die Ihnen helfen, herauszufinden, was fehlt und was Sie tun müssen.
Vorlage 1: Powerpoint-PPT-Vorlage zur Kompetenzlückenanalyse
Diese PPT bietet einen ganzheitlichen Überblick über die Fähigkeiten der Belegschaft und ermöglicht es Ihnen, Schlüsselbereiche zu identifizieren, in denen es ihnen an Kompetenz mangelt, und Wachstumschancen zu ermitteln. Manager können die erforderlichen und vorhandenen Kompetenzniveaus jedes Mitarbeiters mit unterschiedlichen Fähigkeiten vergleichen, um etwaige Lücken zu identifizieren. Sie können einen Aktionsplan zur Verbesserung der Fähigkeiten erstellen, basierend auf der Priorität und unter Angabe ihres aktuellen und gewünschten Niveaus. Diese Vorlage erstellt einen abteilungsbezogenen Bericht zur Talentlückenanalyse für eine bessere Leistung. Der Alleinstellungsmerkmal dieser All-in-One-PPT sind die visuell ansprechenden Diagramme und Grafiken, die es Personalmanagern und Führungskräften ermöglichen, datengesteuerte Entscheidungen zu treffen, Schulungen zu rationalisieren und Teamkompetenzlücken zu bewerten! Nimm es jetzt!
Vorlage 2: Analyse des Kompetenzdefizits der Mitarbeiter anhand des aktuellen Stands
Bewerten und beheben Sie die Kompetenzdefizite Ihrer Belegschaft mit unserer benutzerfreundlichen Analysevorlage. Notieren Sie die aktuellen und erforderlichen Niveaus der verschiedenen Kompetenzen und vergleichen Sie deren Bedeutung für die Berechnung etwaiger Lücken. Ermitteln Sie anhand der Daten das Qualifikationsniveau für jede Aufgabe und ergreifen Sie Maßnahmen, um die Lücken zu schließen. Die Präsentation liefert Daten für potenzielles Wachstum und Entwicklung. Anweisungen zur Verwendung und Bearbeitung des Decks sind in der Vorlage enthalten. Schnappen Sie es sich noch heute, um Ihre Kompetenzlücken zu schließen!
Vorlage 3: Analyse von Kompetenz- und Qualifikationsdefiziten für Beruf und Karriere
Mit diesem PPT-Set können Sie eine Analyse der Qualifikationsdefizite auf individueller Ebene durchführen, indem Sie die Talente identifizieren, die für eine Stelle erforderlich sind, und sie mit dem tatsächlichen Qualifikationsniveau eines Mitarbeiters vergleichen. Auf organisatorischer Ebene bestimmt es, ob das Team über die nötigen Fähigkeiten verfügt, um ein Projekt durchzuführen. Analysieren Sie mit dieser Vorlage jede Fähigkeit, um ihren Umfang zu definieren, ihre Verantwortlichen zu identifizieren, den Zeitpunkt der Durchführung der Analyse und etwaige Antworten auf den Bericht festzulegen. Auf individueller Ebene wird sich beispielsweise ein Teamleiter damit befassen, es kann bei einer Änderung der Aufgaben eines Mitarbeiters durchgeführt werden und eine angemessene Planung oder Schulungssitzungen könnten die Reaktion darauf sein.
Vorlage 4: PPT-Layout für Kompetenzen und Fertigkeiten zur Lückenanalyse
Bestimmen Sie die Kompetenz Ihrer Belegschaft für jeden Job mithilfe einfacher Kennzahlen, wie in dieser PPT-Folie dargestellt! Mit dieser benutzerfreundlichen Vorlage können Sie die Fähigkeiten je nach Job anpassen und Lücken ermitteln. Es enthält 7 vorab ausgefüllte Fähigkeiten, die Sie jedoch entsprechend bearbeiten können, um die Aufmerksamkeit des Publikums zu erregen. Es eignet sich perfekt für die Durchführung einer Überprüfung zur Verbesserung der Unternehmenseffizienz und Rentabilität, indem dokumentiert wird, wie Lücken geschlossen werden können, und ein Schulungsplan zur Behebung von Mängeln erstellt wird. Diese Präsentation hilft Ihnen dabei, für jede Fähigkeit das Kompetenzniveau jedes Mitarbeiters zu ermitteln, von schlecht über marginal, akzeptabel, gut bis hin zu ausgezeichneter Eignung. Wenn es Lücken gibt, notieren Sie diese in der Endspalte.
Vorlage 5: Analyse von Qualifikationsdefiziten mit mehreren Kompetenzkategorien
Die Folie enthält alle Daten, die zum Erstellen einer Präsentation für die Kernkompetenzen einer Stelle erforderlich sind. Es hilft dabei, die Eignung eines Mitarbeiters für eine Position zu ermitteln und führt bei Bedarf Schulungen durch. Es ist ideal für die Bewertung der Fähigkeiten von Managern, da es die Zeit überwacht, die die Belegschaft für die Verbesserung ihrer physischen, manuellen, kognitiven, emotionalen und technologischen Fähigkeiten aufwendet. Laden Sie diese Skill-Tracking-Vorlage noch heute herunter!
Vorlage 6: Ansätze zur Identifizierung von Kompetenzdefiziten bei Mitarbeitern. Vorlage
Entwickeln Sie mit dieser PPT-Vorlage eine effektive Schulungs- und Entwicklungsstrategie für Ihr Team. Es umfasst fünf Ansätze zur Bewertung von Kompetenzdefiziten im Team und macht es einfacher, die für die Erledigung einer Aufgabe erforderlichen Schlüsselkompetenzen zu dokumentieren, die Mitarbeiter anhand dieser Fähigkeiten zu beurteilen und sicherzustellen, dass sie für die Erfüllung ihrer Aufgaben gut geeignet sind.
Vorlage 7: Präsentation der Tools zur vergleichenden Analyse von Kompetenzlücken
Schließen Sie die Qualifikationslücke Ihres Teams mit dieser Analysetool-Vorlage und bleiben Sie mit der sich verändernden Geschäftslandschaft Schritt. Indem Sie jedem Tool, seinen Funktionen, Preisen und Bewertungen eine eigene Spalte zuweisen, können Sie leichter das Tool auswählen, das Ihren Anforderungen am besten entspricht. Der Vergleich der Tools hilft dabei, den Wissens- und Qualifikationsdefizit jedes Mitarbeiters, seine Stärken und Schwächen sowie den Schulungsbedarf des Personals zu ermitteln, um eine fundierte Entscheidung treffen zu können.
Vorlage 8: Schritte zum Erstellen einer Vorlage für eine Kompetenzlückenanalyse-Matrix
Wenn Sie wissen, wie wichtig Kompetenz ist, verwenden Sie diese Vorlage von SlideTeam, um die Fachkompetenz in Ihrem Unternehmen zu entdecken, zu entwickeln und zu verwalten. Anbei detaillierte Schritte zur Messung und Dokumentation der Mitarbeiterzufriedenheit. Kompetenz, das Deck hält Ihr Team wettbewerbsfähig. Es enthält vier vorab ausgefüllte Schritte: Erstellen einer Kompetenzdatenbank, Entwurf eines Bewertungssystems, Bewerten der Mitarbeiterkompetenzen und Visualisieren von Daten. Befolgen Sie grob diese Schritte, um die Lücken zu schließen und der Konkurrenz immer einen Schritt voraus zu sein.
Vorlage 9: Team-Kompetenzlückenanalyse für Projekte
Ermöglichen Sie Ihrem Team, zu wachsen, indem Sie die Stärken und Schwächen jedes Teammitglieds bewerten und sie an den Zielen eines Projekts ausrichten. Mit dieser nützlichen Vorlage können Sie den Kompetenzstand Ihrer Teammitglieder für ein bestimmtes Projekt bestimmen. Geben Sie die Berufsbezeichnungen und Namen Ihrer Teammitglieder in die entsprechenden Spalten ein. Bewerten Sie ihre Fähigkeiten anhand von fünf Punkten und berechnen Sie die Summe. Mit dieser Vorlage erhalten Sie die Gesamtkompetenz für jede Fertigkeit und die Gesamtkompetenz Ihres Teams für ein Projekt. Diese Daten werden dazu beitragen, die Aufmerksamkeit Ihres Publikums zu fesseln und Ihr Unternehmen in die Höhe zu treiben! Laden Sie es noch heute herunter!
Vorlage 10: Checkliste zur Analyse von Mitarbeiterkompetenzen und Qualifikationsdefiziten
Planen Sie Leistungsüberprüfungen, schließen Sie Investitionen ab und entwickeln Sie Strategien mithilfe der Daten, die diese umfassende Gap-Analyse-Checkliste von SlideTeam bietet. Mit einem ansprechenden Farbschema erleichtert diese PPT einem Unternehmen die Weiterqualifizierung und Weiterentwicklung der Karriere ihres Teams, indem sie Einzelheiten zu jedem Schritt darlegt. In dieser Vorlage finden Sie alle Phasen der Lückenanalyse, von der Planung bis zur Identifizierung, Bewertung und Erstellung eines Aktionsplans, und bleiben Sie mit den Zielen Ihrer Organisation im Einklang.
Qualifizieren Sie Ihre Mitarbeiter mit den funktionalen Vorlagen von SlideTeam neu und qualifizieren Sie sie weiter
Mit dem technologischen Wandel ändern sich auch die Qualifikationsanforderungen der Unternehmen. Daher ist es wichtig, eine Lückenanalyse mit den Vorlagen von SlideTeam durchzuführen! Diese Folien bieten einen strukturierten Rahmen für die Präsentation und helfen bei der Durchführung einer umfassenden Analyse für Klarheit und Effizienz. Alle unsere Folien sind in einem hellen Farbschema gestaltet und enthalten Infografiken, Grafiken und Tabellen, um Ihre Präsentation informativ und optisch ansprechend zu gestalten.
Laden Sie sie jetzt herunter und machen Sie den ersten Schritt zu einer fundierten und effektiven Geschäftsstrategie.
Betreiben Sie ein Softwareunternehmen und finden es schwierig, interne Prozesse voranzutreiben? Klicken Sie hier, um die besten Vorlagen für die Durchführung Lückenanalysen und die Isolierung fehlerhafter und veralteter Faktoren innerhalb der Softwaresysteme zu finden.< /span>
Klicken Sie hier, um unsere Top-Kompetenzrahmen-Vorlagen anzusehen, um Ihre Fähigkeiten zu bewerten, Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren und Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.
