Die 10 besten Vorlagen zum Erstellen eines einfallsreichen Toolkits für organisatorische Veränderungen

Starke Gründer schaffen Organisationen, die für die Ewigkeit bestehen können. Aber was passiert, wenn eine dynamische Führungskraft plötzlich beschließt, ein Unternehmen zu verlassen? Diese Entscheidung könnte über ein paar harte Wochen hinaus Auswirkungen haben und die Organisation schwächen.

In ihrem Buch „When Leaders Leave“ betonen Priscilla Rosenwald und Lesley Mallow Wendell, dass alle Führungskräfte einen konkreten Aktionsplan entwerfen sollten, der dabei hilft, die Organisation zu stärken und neue Führungskräfte an ihren persönlichen und beruflichen Zielen auszurichten.

Sollte dies jedoch nicht möglich sein, schlagen sie vor, einen Raum zu schaffen, der vertrauenswürdige Berater, die richtige Organisationsstruktur und Möglichkeiten zur Vermittlung konkreter und kultureller Informationen umfasst. Fördern Sie außerdem Talente, indem Sie sukzessive Führung, eine Reihe strategischer Schritte, strategische Möglichkeiten, neue Entwicklungen in Regulierung und Finanzierung, Möglichkeiten der Zusammenarbeit, organisatorische Risikotoleranz und mehr entwickeln.

Diese Liste kann einschüchternd sein, insbesondere wenn Sie kein System zur Verwaltung haben. Wie können diese Prozesse verfolgt und organisiert werden? Durch die Erstellung eines einfallsreichen und einzigartigen Toolkits für organisatorische Veränderungen.

Toolkit für organisatorische Veränderungen: Der Prozess der Wahl

Ein Toolkit für organisatorische Veränderungen kann entworfen werden, indem das „Was“ und das „Wie“ eines Organisationsdesigns unter Verwendung des STAR-Modells bzw. des 5-Meilenstein-Prozesses angewendet werden.

Das STAR-Modell hilft dabei, organisatorische Parameter wie Strategie und Fähigkeiten zu skizzieren. Dies hilft Führungskräften dabei, verschiedene Strukturen, Prozesse, Kennzahlen/Belohnungssysteme und Personalpraktiken festzulegen und auszurichten. Im weiteren Verlauf konzentriert sich der 5-Meilenstein-Prozess auf das zu lösende organisatorische Problem, die strategische Gruppierung, Integration und Auswahl geeigneter Talente und Führungskräfte für die Umsetzung eines reibungslosen Übergangs.

Darüber hinaus können Sie sich auf diese neun provokativen Fragen konzentrieren, um ein einfallsreiches Toolkit für organisatorische Veränderungen zu konzipieren.

1. Sind wir uns über die strategischen Wachstumsentscheidungen im Klaren?
2. Welche neuen Fähigkeiten werden benötigt?
3. Haben wir uns auf das zu lösende Problem geeinigt?
4. Werden die organisatorischen Optionen untersucht und auf eine Kernarchitektur ausgerichtet?
5. Haben wir Organigramme und Ziele identifiziert?
6. Was sind die kritischen Punkte der Integration und zu welchem ​​Zweck?
7. Wie lösen wir Spannungspunkte?
8. Welche Aufsichtsforen müssen (neu) konfiguriert werden?
9. Was brauchen wir, damit die Menschen im neuen Modell erfolgreich sein können?

Integrieren Sie diese Tipps in Ihr Toolkit für organisatorische Veränderungen in Ihrem Unternehmen und meistern Sie den Prozess. Darüber hinaus haben wir unsere 10 wichtigsten PowerPoint-Vorlagen geteilt. Diese Designs werden von unserem Team von Fachleuten strukturiert. Sie können sie ganz einfach mit Google Slides teilen. Lassen Sie uns sie also einzeln offenlegen und Ihr Toolkit für organisatorische Veränderungen stärken!

Vorlage 1

Diese Vorlage hilft Ihnen bei der Planung praktischer Aufgaben, um das Endziel Ihrer Organisation zu erreichen. Darüber hinaus können Sie damit verschiedene Ebenen der Führungshierarchie bestimmen. Laden Sie es also herunter und fügen Sie es sofort Ihrem Toolkit für organisatorische Veränderungen hinzu.

Laden Sie die PowerPoint-Präsentation zur Organisationsplanung herunter 

Vorlage 2

Mit dieser gut strukturierten Vorlage können Sie Ihr Organisationsmodell darstellen. Nehmen Sie es in Ihr Organisations-Change-Toolkit auf und beschreiben Sie die veränderten Ziele und die Struktur Ihres Unternehmens anschaulich. Laden Sie es herunter und fesseln Sie Ihr Publikum.

Laden Sie PowerPoint-Präsentationsfolien zum Organisationsmodell herunter

Vorlage 3

Unternehmen können diese Vorlage verwenden, um potenzielle Fähigkeiten und strategische Wachstumschancen zu identifizieren und hervorzuheben. Laden Sie es daher herunter und stellen Sie die Schlüsselbereiche der Innovation dar.

Laden Sie die PowerPoint-Präsentation „Organisatorische Innovation“ herunter

Vorlage 4

Wählen Sie diese Vorlage, um die verschiedenen in der Organisation verfügbaren Belohnungssysteme zusammen mit den Parametern/Metriken zu veranschaulichen, die zu ihrer Erreichung erforderlich sind. Laden Sie es sofort herunter und teilen Sie es mit Ihren neuen und bestehenden Mitarbeitern.

Laden Sie die PowerPoint-Präsentation „Organisatorische Erfolge“ herunter 

Vorlage 5

Wählen Sie diese Vorlage, um die unterschiedlichen internen und externen Faktoren zu analysieren, die Ihr Unternehmen beeinflussen. Diese Vorlage kann leicht bearbeitet werden. Also greifen Sie einmal zu und nehmen Sie die gewünschten Änderungen vor. Jetzt downloaden!

Laden Sie die PowerPoint-Präsentation zum organisatorischen Umfeld herunter

Vorlage 6

Teilen Sie die Kultur, Richtlinien, Regeln, Überzeugungen und Werte Ihres Unternehmens mit dieser Vorlage für die Unternehmenskultur. Fügen Sie es außerdem dem Toolkit hinzu und prägen Sie die Wahrnehmung, das Verhalten und das Verständnis Ihrer Mitarbeiter. Laden Sie es gleich herunter und wählen Sie das präziseste Kommunikationstool.

Laden Sie die PowerPoint-Präsentation „Organisationskultur“ herunter 

Vorlage 7

Legen Sie mit dieser gut strukturierten Vorlage für den organisatorischen Erfolg die Strategien, Aktionspläne, Programmbewertungen und kontinuierlichen Verbesserungen Ihres Unternehmens fest und bestimmen Sie diese. Laden Sie es herunter und passen Sie es mit Ihren Unternehmensinformationen an.

Laden Sie die PowerPoint-Präsentation „Organisationserfolg“ herunter

Vorlage 8

Unternehmen können diese Vorlage verwenden, um ein organisatorisches Effektivitätsmodell für ihre Teammitglieder zu entwickeln. Darüber hinaus können sie die Schritte, Strategien und Matrizen festlegen und sie dem Toolkit für organisatorische Veränderungen hinzufügen. Laden Sie es gleich herunter!

Laden Sie die PowerPoint-Präsentation „Organisatorische Potenz“ herunter 

Vorlage 9

Dies ist eine weitere Vorlage zur organisatorischen Effektivität, mit der Sie die Faktoren veranschaulichen können, die den Erfolg Ihres Unternehmens beeinflussen. Sie können es auswählen, um den praktischsten Ansatz zur Messung der Wirksamkeit auszuwählen. Jetzt downloaden!

Laden Sie die PowerPoint-Präsentation zur organisatorischen Wirksamkeit herunter

Vorlage 10

Wählen Sie diese Vorlage für das Organisationsmanagement aus, um Veränderungen in Ihrem Unternehmen einzuleiten, Aktivitäten zu planen, Waren und Dienstleistungen, Geschäftsabläufe, Finanzentscheidungen und mehr zu veranschaulichen. Laden Sie es herunter und kombinieren Sie es mit den oben genannten Vorlagen, um ein überzeugendes Toolkit für organisatorische Veränderungen zu erstellen.

Laden Sie die PowerPoint-Präsentation „Organisationsmanagement“ herunter

Angesichts der sich weiterentwickelnden Geschäftslandschaft gibt es verschiedene Change-Management-Tools, die Sie Ihrem organisatorischen Change-Toolkit hinzufügen können. Das Sortiment umfasst Flussdiagramme, Kulturkartierung, Kraftfeldanalyse, Gantt-Diagramme, Stakeholder-Analyse, Tagesplaner, Notizensoftware, Kalender, Aufgabenlisten, Mindmaps, Cloud-Speicher und mehr. Präsentieren Sie sie in diesen beeindruckenden Vorlagen für organisatorische Change-Toolkits, um Ihr Unternehmen organisiert zu halten, Zeit und Geld zu sparen und Stress zu reduzieren.

PS: Sie können Ihre Mitarbeiter motivieren, indem Sie ein nützliches Mitarbeiter-Toolkit mit vielen gut gestalteten Vorlagen erstellen, die in diesem Leitfaden vorgestellt werden.