Im 20. Jahrhundert entwickelte sich Kodak zum Marktführer im Bereich Fotografie und Videografie. Obwohl dieser börsennotierte amerikanische Konzern die erste Digitalkamera erfand, konnte er nicht mit dem Wind des Wandels Schritt halten. Mit dem Aufkommen der digitalen Fotografie konnte sie nicht mithalten. Es operierte von einer Blase aus und verlagerte sich nicht auf die digitale Fotografie. Bald war es zu spät und das Unternehmen meldete Insolvenz an. Mangelndes strategisches Denken war eine Hauptursache für den jahrzehntelangen Zusammenbruch von Kodak, da die digitale Fotografie sein filmbasiertes Modell ruinierte.

 

Wenn Sie nach Vorlagen für die strategische Planung suchen , finden Sie hier eine Kurzanleitung mit den beliebtesten Beispielen und Beispielen.

 

Eine analoge Motorola-Geschichte betont die Notwendigkeit, STRATEGISCHES DENKEN in ein Geschäftsmodell zu integrieren, um Hindernisse zu überwinden. Der Kern besteht darin, bewusste Entscheidungen zu treffen, die auf einer umfassenden Analyse und einem Verständnis möglicher Ergebnisse basieren. Jüngste Untersuchungen der Autoren Paul Carroll und Chunka Mui ergaben, dass in etwa der Hälfte der 750 Beispiele von Unternehmen, die zwischen 1981 und 2005 Insolvenz angemeldet haben, eine schlechte Strategie die Hauptursache für Insolvenzen war.

 

Lernen Sie den systematischen Prozess zur Darstellung der zukünftigen Ziele Ihres Unternehmens kennen. Schauen Sie sich die PPT-Vorlagen von SlideTeam an , um mehr über die Vorteile zu erfahren, die strategische Planung für Ihr Unternehmen bieten kann.

 

Strategisches Denken: Der beste Plan.

Strategisches Denken konzentriert sich auf die Entdeckung und Entwicklung einzigartiger Mehrwertmöglichkeiten für Ihr Unternehmen. Es ermöglicht Einzelpersonen und Unternehmen, Pläne und Konzepte zu erstellen, die sich an veränderte Situationen anpassen und künftige Hindernisse berücksichtigen können. Apple, Nike und McDonald's haben strategisches Denken effektiv übernommen und gedeihen und erreichen ihre Ziele auf dem sich schnell verändernden Markt von heute.

 

In diesem Sinne! SlideTeam bietet eine Liste der Top 10 Vorlagen für strategisches Denken, um Ihnen dabei zu helfen, das fehlende Teil zu identifizieren, das Sie daran hindert, Ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Nutzen Sie diese PPT-Vorlagen, um neue Möglichkeiten und Wege zum Erfolg zu eröffnen. Diese Vorlagen helfen Ihnen dabei, die Geschäftslage einzuschätzen und kritische Szenarien mit einer Schritt-für-Schritt-Strategie flexibel zu steuern, um die Unternehmensziele zu erreichen. Da die Vorlagen zu 100 % anpassbar sind, können Sie Ihre Präsentationen bearbeiten. Die inhaltsfertigen Folien geben Ihnen die dringend benötigte Struktur.

 

Verwenden Sie die PPT-Vorlagen von SlideTeam, um klare Strategien und neue Ideen zu entwickeln, um in einem wettbewerbsintensiven Umfeld zu überleben und zu wachsen.

 

Fröhliches Lesen!

 

Vorlage 1: Strategie für strategisches Denken PPT

Strategisches Denken ist für den Unternehmenserfolg unerlässlich. Nutzen Sie dieses PPT-Deck, um in strategisches Denken als Wettbewerbsvorteil einzutauchen, der sich für Sie, Ihr Team und Ihre Organisation enorm auszahlen kann. Dies wird Ihnen helfen, kontinuierlich ein Geschäftsmodell mit den relevanten Geschäftsinformationen aufzubauen. Dieses vollständige Deck enthält wichtige strategische Denkwerkzeuge und Konzepte wie Schädlingsanalyse, Wertschöpfungskettenanalyse, SWOT-Analyse und andere wesentliche Erfolgsfaktoren, um die gründliche und gezielte Antizipation von Bedrohungen und Schwachstellen, die es zu vermeiden gilt, und Chancen, die es zu verfolgen gilt, zu unterstützen. Nutzen Sie diese PowerPoint-Präsentation, um komplizierte Herausforderungen zu bewältigen und langfristige Pläne zu schmieden. Jetzt herunterladen!

 

Strategisches Denken

 

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Vorlage 2: Flussdiagramm für den strategischen Denkprozess PPT

Diese PPT-Vorlage hilft Ihnen, die Schritte eines strategischen Denkprozesses zu visualisieren. Dies hilft bei der Erstellung eines Betriebsplans, der alles von der vorläufigen Marktanalyse bis zur Strategieverfeinerung und der Erstellung relevanter Leistungsziele umfasst. Es umfasst die beiden entscheidenden Phasen des strategischen Denkens, nämlich die Forschungs- und die Strategiephase, um Ihnen bei der Entwicklung einer Roadmap für den Geschäftserfolg zu helfen. Mit diesem Download können Sie klare und intelligente Denkprozesse für strategisches Denken aufbauen, um Ihr Unternehmen in die Lage zu versetzen, Geschäftsziele innerhalb bestimmter Zeiträume zu erreichen. Hol es dir gleich!

 

lussdiagramm für den strategischen Denkprozess

 

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Vorlage 3: Rahmenwerk für strategisches Denken im Führungsmanagement PPT

Erkunden Sie mit dieser PowerPoint-Folie die Schritte im Strategie-Denkrahmen, um dem Management dabei zu helfen, einen strategischen Betriebsplan zu erstellen und die Ziele seines Unternehmens zu erreichen. Diese Abbildung stellt einen fünfstufigen Prozess dar, nämlich Strategie entwickeln, Strategie bewerten und einführen, überwachen und verstehen, Prozesse und Initiativen ausführen, Betriebsplan, Strategieplan, Betriebsplan entwerfen, Strategie beschreiben, Menschen, Ressourcen und Energie mobilisieren und lenken Sie sie in Richtung einer Zukunftsvision. Verwenden Sie diese Vorlage, um ein Geschäftsmodell zu entwickeln, das auf den Zielen, dem Markt und der Managementkompetenz Ihres Unternehmens basiert. Jetzt speichern!

 

trategischer Denkrahmen im Führungsmanagement

 

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Vorlage 4: Strategisches Denken – 5-Kräfte-Analyse für die Branchenlandschaft

Diese PPT-Vorlage verwendet die Fünf-Kräfte-Analyse von Porter, um den Grad der Attraktivität einer Branche zu bewerten. Dies ist ein großartiges Tool, das Unternehmensmanager in den Betriebsplan integrieren können, um schwierige strategische Entscheidungen zu vereinfachen und den Wettbewerbsvorteil zu steigern. Auf dieser Folie werden die Risiken für den Markteintritt neuer Marken erörtert. Die Porter-Struktur umfasst Faktoren wie die Intensität der Wettbewerbslandschaft, die Macht der Lieferanten, die Eintritts- oder Ausstiegskosten für Käufer, die Gefahr von Ersatzprodukten und den Marktzugang für neue Marktteilnehmer. Nutzen Sie diese Ressource, um die Wettbewerbsfähigkeit der Branche besser zu analysieren und die langfristige Rentabilität eines Unternehmens zu steigern. Hol es dir jetzt!

 

Strategisches Denken – 5-Kräfte-Analyse für die Branchenlandschaft

 

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Vorlage 5: Modell des strategischen Denkens

In diesem PPT-Layout wird ein strategischer Denkansatz für die Entwicklung Ihres Geschäftsmodells erläutert. Es umfasst Phasen wie Inputs, Praktiken und Outputs, um Unternehmen bei der Entwicklung einer Strategie zur Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen. Diese Präsentation veranschaulicht geschäftliche Schwierigkeiten, Trends und Muster, die Identifizierung von Chancen, die Entscheidungsfindung usw., um Ihrem Unternehmen dabei zu helfen, Fehler zu vermeiden und einen Kurs für die Zukunft festzulegen. Nutzen Sie diesen Download, um die grundlegenden Merkmale des strategischen Denkens zu ermitteln und eine Maßnahme zu entwickeln, die eine gründliche Operationalisierung des Konzepts ermöglicht. Hol es dir jetzt!

 

 Modell des strategischen Denkens

 

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Vorlage 6: Strategisches Denktool – PEST-Analyse für Einzelhandelsunternehmen

Die PEST-Analyse ist ein grundlegendes Werkzeug zur Analyse politischer, wirtschaftlicher, soziokultureller und technologischer Veränderungen in Ihrem Geschäftsumfeld. Diese PPT-Vorlage ermöglicht es einem Unternehmen, ein Verständnis für die Aspekte zu erlangen, die sich auf ein neues Unternehmen oder einen neuen Sektor auswirken könnten. Dies wird Ihnen helfen, die vielfältigen externen Auswirkungen auf ein Unternehmen zu verstehen. Nutzen Sie diese Präsentationsressource, um sich einen Überblick über Ihr Unternehmen zu verschaffen und Strategien für den Umgang mit den Anpassungen zu entwickeln. Holen Sie es sich noch heute!

 

Strategisches Denktool – PEST-Analyse für den Einzelhandel

 

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Vorlage 7: Strategisches Denken – Auswirkungen der integrierten Geschäfts-GuV-Prognose

Müssen Sie Umsätze und Ausgaben prognostizieren, um Ihren Cashflow besser verwalten zu können? Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um die Auswirkungen integrierter Gewinn- und Verlustprognosen für Unternehmen auf das strategische Denken zu diskutieren. Diese Präsentation enthält wichtige Leistungsindikatoren (KPIs) wie die Risikobewertung des aktuellen Marktwerts, Unternehmensvolumina, Preise, Basis- und Stressszenariokosten, um das Verständnis der wichtigsten Geschäftstreiber und -dynamiken zu erleichtern. Dieser Download liefert Ihnen genaue Gewinn- und Verlustschätzungen, die interpretiert werden können, um strategische Vorschläge für die Geschäftsleitung zu unterstützen. Nimm es jetzt!

 

trategisches Denken – integrierte Gewinn- und Verlustprognose für Unternehmen

 

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Vorlage 8: Strategisches Denken – 7-stufiges strategisches Analyse-Framework

Unternehmen müssen ihre Geschäftsmodelle und internen Aspekte, die den Unternehmenserfolg beeinflussen, regelmäßig analysieren. Diese PPT-Vorlage enthält ein Strategie- und Betriebsanalyse-Framework, das Sie bei der Entwicklung effektiver, praktischer Betriebspläne unterstützt. Es besteht aus vier Hauptkomponenten: Entscheidungen, die die Differenzierungsfähigkeiten aufrechterhalten; Entscheidungen, die Manager und Mitarbeiter davon überzeugen, die richtigen Entscheidungen zu treffen; hochwertige, leicht zugängliche Informationen und Entscheidungskompetenzen; und eine Unternehmensstruktur, die verbindliches Verhalten und eine funktionale Arbeitsordnung gewährleistet. Dies trägt dazu bei, die verschiedenen Schlüsselbereiche der Organisation auf die Erreichung ihrer Ziele auszurichten. Nutzen Sie diesen Download, um den Zustand und die potenzielle Leistung eines Unternehmens zu beurteilen. Nimm es jetzt!

 

trategisches Denken – 7-stufiger Rahmen für die strategische Analyse

 

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Vorlage 9: Strategisches Denken – Analyse der Wertschöpfungskettenaktivitäten des Unternehmens

Die Analyse der Wertschöpfungskette hilft Ihnen dabei, den Weg zu bestimmen, auf dem Produkte und Dienstleistungen hergestellt und anschließend an Kunden verkauft werden. Diese PPT-Vorlage deckt Schritte und unternehmensunterstützende Aktivitäten wie Unternehmensinfrastruktur, Personalmanagement, Technologieentwicklung, Beschaffung und primäre Aktivitäten wie Inbound- und Outbound-Logistik, Betrieb, Marketing, Vertrieb und Dienstleistungen ab, um Unternehmen bei der Identifizierung etwaiger Mängel in ihren Unternehmen zu unterstützen Operationen. Nutzen Sie diese PowerPoint-Präsentation, um Möglichkeiten zur Verbesserung Ihrer Geschäftspraktiken zu untersuchen, um Kunden zufrieden zu stellen und die Wahrscheinlichkeit wiederholter Transaktionen zu erhöhen. Hol es dir jetzt!

 

Strategisches Denken – Analyse der Wertschöpfungskettenaktivitäten des Unternehmens auf höchstem Niveau

 

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Vorlage 10: Strategisches Denken – SWOT-Analyse des Unternehmens

Die SWOT-Analyse ist ein strategischer Rahmen, der die internen Stärken (S), Schwächen (W), externen Chancen (O) und Bedrohungen (T) eines Unternehmens bewertet. Diese Präsentation bietet einen strukturierten Ansatz zur Beurteilung des aktuellen Status Ihrer Organisation und ihrer Umgebung, um eine strategische Planung zu entwickeln. Damit ist eine realitätsnahe, faktenbasierte und datengestützte Betrachtung eines Unternehmens möglich. Nutzen Sie diesen Download, um fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen und strategische Ziele festzulegen. Hol es dir gleich!

 

Strategisches Denken – Unternehmens-SWOT-Analyse auf höchstem Niveau

 

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Eine bessere Möglichkeit, Ihr Geschäft voranzutreiben.

Strategisches Denken ist für eine umfassende Bewertung der Ressourcen und Fähigkeiten einer Organisation unerlässlich. Verwenden Sie die PPT-Vorlage von SlideTeam, um die Entscheidungsfindung zu beschleunigen und Ihr Unternehmen zu optimieren.

 

PS Nutzen Sie die strategischen Wertvorlagen von SlideTeam, um die Präsentation komplexer Informationen für Stakeholder zu vereinfachen und es ihnen zu ermöglichen, fundierte Entscheidungen zu treffen, die die Wertschöpfung steigern und das Unternehmen zum langfristigen Erfolg führen.