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Laut Forschung werden Mitarbeiter zu hochqualifizierten Leistungsträgern, wenn sie Bereiche identifizieren, die verbessert werden müssen, und dann mit regelmäßigem Feedback darauf hinarbeiten. Dies ist nur durch die Durchführung einer Selbstleistungsbeurteilung möglich. Dieser Prozess der Selbstfindung ist eine großartige Gelegenheit, vom Team die nötige Unterstützung für Wachstum und Entwicklung zu erhalten.
Laut Heidi Hauver, einer führenden Mentorin, ist Selbstfindung unerlässlich, um bei der Arbeit das Beste aus sich herauszuholen. „Ich bin fest davon überzeugt, dass Selbsterkenntnis eine Superkraft ist. Ich denke, man muss verstehen, dass jeder von uns auf seiner eigenen Reise ist und seinen eigenen Weg gehen sollte, und sich nicht mit anderen vergleichen, während man seinen eigenen Weg geht.“
Was ist eine Selbstbeurteilung der Leistung?
Es handelt sich um eine Methode, die in Organisationen praktiziert wird und es Mitarbeitern ermöglicht, ihre Bemühungen für das Unternehmen zu bewerten und Bereiche zu erkennen, in denen ihre Leistung für das Unternehmen von Vorteil ist und in denen eine Verbesserung erforderlich ist. Daher ist die Selbstbewertung von entscheidender Bedeutung, um den erzielten Fortschritt festzustellen und legt den Grundstein für das berufliche Wachstum. Um nützliche Tipps zur Selbstbewertung zu erhalten, ziehen Sie erstklassige Vorlagen in Betracht. Klicken Sie hier !
Für eine optimierte Leistungsbeurteilung bietet Ihnen SlideTeam gut zusammengestellte Vorlagen für die Selbstbeurteilung Ihrer Leistung. Jede Vorlage ist zu 100 % editierbar und anpassbar und wurde entwickelt, um Sie durch eine bestimmte Phase des Beurteilungsprozesses zu führen.
Lassen Sie uns jetzt die Vorlagen erkunden!
Vorlage 1 - Beurteilungsformular zur Leistungsbeurteilung von Mitarbeitern
Diese PPT-Vorlage ist ein Beurteilungsformular zur Bewertung der Leistung von Mitarbeitern. Oben werden Details wie Name, Abteilung, ID und Datum des Mitarbeiters angezeigt. Danach können Sie Abschnitte sehen, in denen bestimmte wichtige Punkte im Zusammenhang mit der Arbeit der Mitarbeiter aufgelistet werden, um ihre Leistung zu bewerten. Zum Beispiel während des Leistungsbeurteilungszeitraums erreichte oder übertroffene Ziele, während dieses Zeitraums nicht erreichte Ziele, Stärken, Fähigkeiten, die zur Weiterentwicklung erforderlich sind usw.
Vorlage 2 - Bewertungscheckliste für die Selbstbeurteilung der Mitarbeiterleistung
Das Format dieser Vorlage ist darauf ausgelegt, die Meinung der Mitarbeiter zu den ihnen zugewiesenen Aufgaben zu erfahren. Verwenden Sie diese PPT-Folie zur Bewertung von Mitarbeitern, indem Sie Fragen stellen, wie z. B. zum Verständnis der Verantwortung des Jobs, zum Verständnis der Verantwortung des Vorgesetzten, ob die Arbeitsbelastung höher ist usw. Ihre Antworten werden je nach Antwort ( Stimme nicht zu, Stimme zu, Stimme völlig zu usw.) mit einer Skala von 0 bis 1 bewertet.
Vorlage 3 - Tipps zum Verfassen einer Selbstbewertung für die Leistungsbeurteilung von Mitarbeitern
Diese Folie zeigt Tipps zum Schreiben einer Selbstbewertung für eine Leistungsbeurteilung. Es gibt vier Felder, jedes mit einem anderen Symbol, um es ansprechender zu gestalten. Im ersten Feld steht „Angeben“, hier muss ein Mitarbeiter ein Beispiel für seine Leistung nennen. Als nächstes folgt die „ Sternmethode“ , bei der die zur Erreichung eines gewünschten Ziels ergriffenen Maßnahmen und das Ergebnis niedergeschrieben werden. Dann folgt „ Nachweise vorlegen“ für Arbeitsnachweise und das letzte ist „ Auf Stellenbeschreibung verweisen“ .
Vorlage 4 – Formular zur Leistungsbeurteilung von Mitarbeitern
Bewerten Sie die aktuellen Verantwortlichkeiten, Erfolge und erwarteten Leistungen Ihrer Mitarbeiter mit dieser dynamischen und gut gestalteten Vorlage. So können Sie die den Mitarbeitern zugewiesenen Aufgaben hervorheben und ein Ziel für sie planen. Diese umfassende Vorlage enthält wichtige Informationen, die für die Leistungsbeurteilung der Mitarbeiter erforderlich sind. Vereinfachen Sie den anspruchsvollen Selbstbewertungsprozess mit diesem inhaltsfertigen und wirkungsvollen Tool.
Vorlage 5 – Wichtige Abschnitte des Prozesses zur Selbstbeurteilung der Mitarbeiterleistung
Suchen Sie nach einer umfassenden Anleitung zur Leistungsbeurteilung von Mitarbeitern? Hier ist eine PPT-Vorlage, die die wichtigsten Abschnitte zeigt, die bei der Leistungsanalyse der Mitarbeiter berücksichtigt werden müssen. Dies ist ein eindrucksvolles Layout zur Selbstbewertung, das Folgendes umfasst: Zielbewertung, um zu prüfen, ob ein Mitarbeiter die gesetzten Ziele erreicht hat, wichtige Erfolge, Verbesserungsbereiche sowie Grundwerte und Überzeugungen zur Bewertung des Arbeitsverhaltens der Mitarbeiter.
Vorlage 6 – Ablauf der Leistungsbeurteilung von Mitarbeitern
Diese Folie behandelt den Ablauf der Leistungsbeurteilung von Mitarbeitern zur Verbesserung der Mitarbeiterproduktivität. Daran sind drei Parteien beteiligt: Personalabteilung, Mitarbeiter und Manager. Nutzen Sie diese Vorlage, um eine Richtung zu finden und die richtige Strategie für den Leistungsbeurteilungsprozess zu entwickeln. Behalten Sie diesen Ablauf im Hinterkopf, um das Bewertungsverfahren erfolgreich umzusetzen und die höchste Produktivität zu erzielen.
Vorlage 7 – Flussdiagramm zur Leistungsbeurteilung von Mitarbeitern
Um Ihnen bei einem strategischen und schrittweisen Prozess zur Selbstbeurteilung Ihrer Leistung zu helfen, haben wir ein praktikables Flussdiagramm zur Leistungsbeurteilung erstellt. Es erfordert die Ergreifung der erforderlichen Maßnahmen durch Personalabteilung, Mitarbeiter, Gutachter und Administrator. Der Prozess beginnt mit der Schulung der Mitarbeiter zur Durchführung des Beurteilungsprozesses, dann der Bereitstellung von Formularen für die Parteien, der Durchführung der Selbstbeurteilung, der Überprüfung, der Entwicklung einer endgültigen Beurteilung, der Unterzeichnung der endgültigen Dokumente und dem Abschluss des Einreichungsprozesses.
Vorlage 8 – Leistungsbeurteilung der Belegschaft
Diese PPT-Vorlage veranschaulicht ein Formular zur Selbstbeurteilung der Mitarbeiterleistung zur Beurteilung und Verbesserung der Arbeit. Hier sehen Sie, dass es Abschnitte gibt, in denen man über erreichte Ziele, Stärken usw. schreiben kann. Genauer gesagt muss ein Mitarbeiter die während des Beurteilungszeitraums erreichten und nicht erreichten Ziele auflisten, seine wichtigsten Stärken, z. B. Ausdauer und Engagement. Bereiche für die weitere Entwicklung müssen ebenfalls angegeben werden.
Vorlage 9 – Checkliste zur Leistungsbeurteilung von Mitarbeitern
Die Einbindung einer Checkliste zur Leistungsbeurteilung ist eine weitere wichtige Methode zur Durchführung einer Selbstbeurteilung der Leistung. Diese PPT-Vorlage zeigt eine Liste der von den Mitarbeitern erledigten Arbeiten. Beispielsweise das regelmäßige Aktualisieren des Leistungsprotokolls, das Informieren der Vorgesetzten über regelmäßige Aufgaben und Zuweisungen, das Einholen von Feedback-Sitzungen während des Beurteilungszeitraums usw. Bei jeder dieser Aufgaben gibt es eine JA- oder NEIN-Option, die entsprechend angekreuzt werden sollte.
Vorlage 10 – Checkliste zur Leistungsbeurteilung bei der Mitarbeiterbeurteilung
Diese PPT-Vorlage zeigt die Checkliste für die Beurteilung von Mitarbeitern. Der Zweck dieser Vorlage besteht darin, die Mitarbeiter zu bewerten und die Berichte den zuständigen Mitarbeitern zuzuweisen. Zu den Aufgaben der Mitarbeiter gehören hier Selbstbeurteilung, Managerbeurteilung, Beurteilung durch Kollegen, zusammenfassende Beurteilung und Empfehlungen der Personalabteilung. Es gibt auch Spalten für das zugewiesene Datum und Bemerkungen, die dieses Leistungsbeurteilungslayout vervollständigen.
Bauen Sie eine bessere Zukunft für Ihr Unternehmen auf
Der Weg zum Erfolg ist nie einfach. Während der Entwicklung und sogar nach der Gründung kann ein Unternehmen auf Hindernisse stoßen. Um Ihr Geschäft am Laufen zu halten und seine Produktivität zu steigern, ist es wichtig, die Leistung der Mitarbeiter zu bewerten. Auf Grundlage dieser Bewertung wird es einfacher sein, die notwendigen Verbesserungen herbeizuführen. Daher ist die Selbstbeurteilung der Leistung nicht nur für die Beurteilung wichtig, sondern auch für das Wachstum des Unternehmens, das vom Beitrag der Mitarbeiter abhängt.
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