Forbes hat kürzlich eine Titelgeschichte mit der Überschrift „Wird künstliche Intelligenz (KI) Berater ersetzen?“ veröffentlicht. Die Antwort auf den provokanten Titel wird in wenigen Absätzen enthüllt. Doch die Unternehmensberatung, eine Branche mit einem Volumen von 900 Milliarden Dollar, ist nach wie vor stark. Alles scheint auf Berater hinauszulaufen, von Expansionsplänen bis hin zur Erschließung des Marktes für eine neue Branche. So ist beispielsweise die Nachhaltigkeitsberatung das Highlight der Arbeit von Beratern, wobei Umwelt, Soziales und Unternehmensführung als Hauptbereiche hervortreten.

Ein überzeugendes Profil eines Beratungsunternehmens stellt die Stärken, Erfolge und Fähigkeiten des Unternehmens heraus und ist ein Muss, um den Auftrag an Land zu ziehen. Hier finden Sie erstklassige Vorlagen .

Wenn Sie sich immer noch über die erste Zeile wundern, lautet die Antwort, dass KI Berater niemals ersetzen wird. Natürlich werden sich die Modelle und Methoden des Beratungsgeschäfts ändern. Als Berater ist es sinnvoll, ein Bewusstsein für die besten, noch im Trend liegenden Beratungsmethoden zu schaffen und diese zu beherrschen. Unternehmen stehen jedoch vor der Frage, wie sie dieses hart erarbeitete Wissen über Beratungsmethoden in ein Präsentationsdesignformat umsetzen können.

Holen Sie sich mit einem Klick hier überzeugende Anschreiben-Vorlagen für Beratungsangebote .

SlideTeam hat die Lösung für Präsentationsmanagementteams und Implementierungsteams, die sich mit diesem Problem auseinandersetzen müssen. Wir haben hervorragende Präsentationen zu Beratungsmethoden zusammengestellt, diese in PPT-Vorlagen umgewandelt und Ihnen zur Durchsicht angeboten. Die Methodik der Unternehmensberatung erhält mit diesen Designs eine neue Form der Exzellenz, die für vielbeschäftigte Fachleute gedacht ist, die einen Vorgeschmack auf ihre Dienstleistungen geben möchten.

Unsere Vorlagen sind zu 100 % editierbar und anpassbar. Das bedeutet, Sie erhalten einen großartigen Ausgangspunkt, die gewünschte Struktur und die Möglichkeit, jede Präsentation an das Profil des Publikums anzupassen.

Lass uns erforschen!

Vorlage 1: Beratungsmethodik Rahmen Geschäftsproblem Strategieausrichtung Planung Management

Dieses umfassende Deck bietet Benutzern erstklassige Beratungsrahmen, die sie bei der Bewältigung realer Probleme von Unternehmen einsetzen können. Erhalten Sie großartige Anregungen zur Verwendung eines Business-Consulting-Methodologiemodells für das Projektmanagement und erhalten Sie gleichzeitig eine praktische Vorstellung des problembasierten Beratungsmethodologieprozesses mit Tools und Konzepten. Die PPT-Vorlage bietet wichtige Phasen der Beratungsmethodologie mit Lücken- und Kosten-Nutzen-Analyse. Die Folie listet außerdem die sieben kritischen Anforderungen an die Unternehmensberatungsmethodologie auf. Die brillanten Layouts zeigen auch die Leistungsmanagementberatung und das strategische Beratungsmethodologie-Framework.

Laden Sie jetzt diese PPT-Vorlage zur Beratungsmethodik herunter!

Vorlage 2: Beratungsmethodik Geschäftsprozessanalyse Ausrüstung Lösungen Pfeil Planung

Diese PPT-Vorlage macht den Beratungsprozess zu einer sehr handlungsorientierten Methodik mit separaten Frameworks für die Projektabwicklung, die Schritte der Beratung und die Möglichkeit, proprietäre Methodik zu dokumentieren. Das vollständige Deck zeigt die 5Ds von Entdecken, Entwerfen, Entwickeln, Bereitstellen und Bestimmen sowie den siebenstufigen Prozess des Verstehens des Kunden, um sachliche Unterstützung zu bieten. Verwenden Sie diese Folie, um die Beratungsmethodik für Geschäftslösungen unter Verwendung des Analyse-, Schulungs-, Architektur-, Validierungs- und Management-Frameworks zu verstehen. Wir konzentrieren uns auch auf die Strategie, der wir eine Folie widmen. Holen Sie sich jetzt die Vorlage!

Laden Sie jetzt diese PPT-Vorlage zur Beratungsmethodik herunter!

Vorlage 3: Siebenstufiges Beratungsmethodik-Framework zur Lösung geschäftlicher Probleme  

Es ist nicht die Aufgabe eines Beraters, Lösungen anzubieten, ohne das Problem im Detail zu hören und zu kennen. Um dies zu erreichen, folgen professionelle Berater einem siebenstufigen Prozess: Man nehme ein Geschäftsproblem, definiere es, strukturiere es, priorisiere die Probleme, entwickle einen Problemanalyse- und Analyseplan, führe Analysen durch, fasse die Ergebnisse zusammen und entwickle Empfehlungen. Diese PPT-Vorlage beschreibt dies ausführlich und in einem optisch ansprechenden Format, um die Erinnerung zu verbessern. Die Folie dokumentiert auch, was wir in jeder der Phasen denken sollten. Wir sollten das Wesentliche von Phase 1 kennen, wie die Vorlage zeigt. Dann könnte „Beweise denken“ die Phase der Durchführung einer Analyse sein, die 5. Phase und so weiter. Verwenden Sie diese Folie, um eine gründliche dynamische Wirkung auf das dargestellte Problem zu erzielen.

Laden Sie jetzt diese PPT-Vorlage zur Beratungsmethodik herunter !

Vorlage 4: Schlüsselanforderungen an die Unternehmensberatungsmethodik

Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um die sieben primären Anforderungsspektren zu verstehen, die für eine herausragende Unternehmensberatungsmethodik erforderlich sind. Die Anforderungen reichen von qualitativ bis quantitativ. Die Präsentationsvorlage dokumentiert, dass wissenschaftliches Management die erste quantitative Anforderung ist. An der 6. und 7. Stelle haben wir dann Änderungsmanagement und Personalmanagement (beide hochqualitativ). Die Idee hinter diesen Bedarfspunkten besteht darin, den Prozess zu isolieren und Qualität sicherzustellen, was das primäre und erste Ziel ist, wenn ein Unternehmensberater eine Empfehlung abgibt. Für die anderen Anforderungen laden Sie jetzt die Folie herunter!

Laden Sie jetzt diese PPT-Vorlage zur Beratungsmethodik herunter!

Vorlage 5: Wichtige Phasen der Beratungsmethodik mit Lücken- und Kosten-Nutzen-Analyse

Diese PPT-Vorlage zeigt, wie in jeder der vier Beratungsphasen Lückenanalyse, Szenarioanalyse, Kosten-Nutzen-Analyse und breiter Konsens Werkzeuge benötigt werden. Das wunderbar selbsterklärende Diagramm der Folie zeigt auch, wie jedes Werkzeug seine Daten, sein System und sein Management generieren muss. Zum besseren Verständnis listet die Folie Fragebögen als Lückenanalyse-Werkzeug auf, wodurch ein Datensatz erstellt wird, der ein System und ein endgültiges System für das Management erstellt. Der Prozess wird für die vier Phasen wiederholt, um zu einem endgültigen Satz von Geschäftsempfehlungen zu gelangen.

Laden Sie jetzt diese PPT-Vorlage zur Beratungsmethodik herunter!

Vorlage 6: Proprietäre Methodik des Beratungsunternehmens

Beratung ist ein Nischengeschäft und ein hochbezahltes Geschäft. Diese PPT-Vorlage bietet Ihnen eine Möglichkeit, zu dokumentieren, wie Sie es auf Ihre einzigartige Weise tun können. Verwenden Sie diese Folie, um Kunden von der Wunschphase in eine Übergangsphase zu führen, die die drei anderen kritischen Meilensteine ​​Analyse, Aktion und korrekte Zielsetzung dazwischen umfasst. Einführung und Aktion bleiben relevant, um klug zu handeln und von der Bedarfsanalyse zu Innovation und kontinuierlicher Verbesserung zu gelangen. Die Idee besteht darin, sicherzustellen, dass alle Beratungen immer mit Blick auf die Realität vor Ort durchgeführt werden.

Laden Sie jetzt diese PPT-Vorlage zur Beratungsmethodik herunter!

Vorlage 7: Strategische Beratungsmethodik des Rahmens

Diese PPT-Vorlage befasst sich mit der Verwendung von Beratung als strategisches Instrument. Daher geht die Folie ausführlich auf die Mechanik der sechs wichtigen Schritte ein, die Unternehmen durchführen müssen. Dazu gehören das Studium der Umgebung, Ziele und Methodik, Forschung und Bewertung, Empfehlungen und Aktionspläne. In jedem dieser Schritte listet die Folie die konkreten, umsetzbaren Maßnahmen auf, die Einzelpersonen oder Teams ergreifen müssen, um schließlich zu einer umfassenden Strategie zu gelangen. Beispielsweise ist die Festlegung von Zeitplänen ein wesentlicher Teil, den der Zielabschnitt nach der Analyse der Geschäftsumgebung in Angriff nehmen muss.

Laden Sie jetzt diese PPT-Vorlage zur Beratungsmethodik herunter!

Vorlage 8: Beratungsmethodik der Projektabwicklung  

In dieser PPT-Vorlage gehen wir tief in den Beratungsprozess ein, der zu befolgen ist, wenn das Unternehmen bei der Projektabwicklung hervorragende Leistungen erbringen möchte. Wir übernehmen das Ds-Framework, bei dem wir mit der Entdeckung beginnen und uns ein klares Bild vom Verständnis des Kunden verschaffen. Die Folie geht dann zum Design über, wo wir einige Möglichkeiten erkennen, wie wir Prozesse und Systeme erstellen können, um die gemeinsamen Ziele zu erreichen. Im dritten D der Bereitstellung besteht die Idee darin, das Design basierend auf unserem Verständnis des Kunden auszuführen. In der letzten Phase der Projektabwicklung validieren und bestimmen wir, ob das Ergebnis unseren Wünschen entspricht, und überprüfen die Wirksamkeit der Lösung.

Laden Sie jetzt diese PPT-Vorlage zur Beratungsmethodik herunter!

Vorlage 9: Rahmen für die strategische Beratungsmethodik mit Forschung und Analyse

Verwenden Sie diesen strategischen Beratungsrahmen, um die sechs Kernbereiche Umfeldanalyse, Ziele und Methoden, Forschung und Analyse, Analyse, Handlungsempfehlung und Vorgehensweise sowie Aktionsplan zu erreichen.  Die PPT-Vorlage zeigt auch, was diese in der Praxis bedeuten, wie etwa entscheidende Erfolgsfaktoren, die dem Aktionsplan geholfen haben, und so weiter. Die Folie zeigt auch, wie jeder der sechs Schritte zu einer Kette guter Entscheidungen führt, die auf qualitativ hochwertiger Forschung, solider Analyse und der Anwendung eines strategischen Denkens basieren.

Laden Sie jetzt diese PPT-Vorlage zur Beratungsmethodik herunter!

Vorlage 10: Projektmethodik für Enterprise Resource Planning-Beratung

Die PPT-Vorlage zeigt die Methode zur Durchführung des Prozesses zur Entwicklung von ERP-Software für beide Parteien, das Beratungsunternehmen und den Käufer der ERP-Software. Die Folie umfasst das Implementierungsteam, das administrative Projektmanagement und das Projektmanagementteam. Hierarchien und Ebenen des Arbeitsablaufs werden auf der Vorlage skizziert, wobei der Käufer und das Implementierungsteam sich dafür vernetzen. Dieser Zyklus des internen Prozesses tritt in Kraft, nachdem der Geschäftsprozessmanager den Projektumfang überprüft hat. Verwenden Sie diese Folie, um einen zeitlosen Prozess zur Unternehmensressourcenplanung und -beratung zu erstellen, der alle Beteiligten zufriedenstellt.

Laden Sie jetzt diese Beratungsmethodik zur Beratungsmethodik herunter!

Exzellente Beratung

Dieses Beratungsgeschäft ist ein sehr entspannter Beruf. Sie kommen, stellen Fragen, verarbeiten Daten und  zack,  und schon haben Sie eine Reihe von Empfehlungen für den Kunden. Doch so ist es nicht. Es ist sozusagen die Aufgabe des Beraters, sicherzustellen, dass die von ihm versprochenen Änderungen oder die erwarteten Ergebnisse dem Kunden in angemessener Zeit vorliegen. Ja, es besteht vielleicht keine starke Korrelation zwischen Ursache und Wirkung, aber das Beratungsgeschäft muss lange bestehen und die Ergebnisse müssen auf dem von ihm aufgezeigten Weg liegen, sonst ist er so gut wie arbeitslos. Die Nachricht spricht sich schnell herum! Sehen Sie.

PS: Ein Beratungsdienstleistungsvorschlag ist ein überzeugender, detaillierter Plan. Hier erhalten Sie erstklassige Vorlagen für Beratungsdienstleistungen.