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In diesem wettbewerbsintensiven Zeitalter ist jede Sekunde für die Unternehmensentwicklung entscheidend und die Leistung der Mitarbeiter ist ein wichtiger Aspekt, der das Wachstum und den Erfolg eines Unternehmens bestimmt. Aus diesem Grund ist eine Leistungsbeurteilung ein Muss. Mitarbeiter zögern jedoch, sich einer Leistungsbeurteilung zu unterziehen. Dies, obwohl die meisten Personalmanager die Bedeutung dieser Beurteilung für das Leistungsmanagement und die Leistungsbeurteilung erkennen.
Der Prozess der Leistungsbeurteilung ist kein einfacher und der Bedarf an einer fairen und systematischen Methode zur Durchführung der Leistungsbeurteilung von Mitarbeitern führte zur Entstehung der Mitarbeiterselbstbeurteilung.Â
Nutzen Sie unsere Vorlagen zur Selbsteinschätzung, um den Leistungsmanagementprozess zu optimieren. Klicken Sie hier !
Der amerikanische Philosoph, Psychologe und Bildungsreformer John Dewey sagte: „Wir lernen nicht aus Erfahrungen … wir lernen durch das Nachdenken über Erfahrungen.“
Beim Nachdenken über Erfahrungen geht es vor allem um die Selbsteinschätzung der bereits geleisteten Arbeit. Es hilft, Selbstvertrauen aufzubauen und die Effizienz beim Erreichen eines Ziels zu steigern.
Was ist eine Mitarbeiterselbstbeurteilung?
Dabei handelt es sich um einen Prozess, bei dem Mitarbeiter ihre Arbeitsleistung bewerten, ihre Erfolge berücksichtigen und berufliche Herausforderungen und Verbesserungsbereiche identifizieren. Dadurch erhalten Mitarbeiter tiefere Einblicke in ihr Engagement in der Rolle, können ihre Stärken und Schwächen erkennen und an der Verbesserung ihrer Fähigkeiten arbeiten. Dies würde auch das Engagement der Mitarbeiter steigern und die Motivation erhöhen, was wiederum zu höherer Produktivität und enormen Gewinnen für das Unternehmen führt.
Praktische Tipps zur systematischen Selbstevaluation finden Sie in unseren erstklassig gestalteten Vorlagen.Â
Bedarf an einer Vorlage zur SelbsteinschätzungÂ
Die Selbstbewertung ist ein kritischer Prozess. Personalmanager haben oft Schwierigkeiten, ein geeignetes und professionelles Formular zur Selbstbewertung zu erstellen. Wenn Sie als Manager wissen möchten, wie Sie das richtige Format für die Selbstbewertung erstellen, hilft Ihnen das Slide Team dabei. Wir bieten erstklassige Vorlagen, die von Experten entworfen wurden und zu 100 % editierbar und anpassbar sind, um die Durchführung der Selbstbewertung zu vereinfachen.
Lassen Sie uns diese wirkungsvollen Vorlagen erkunden und untersuchen!
Vorlage 1 – Selbsteinschätzung für eine BeförderungÂ
Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um den Beginn des Selbstbewertungsprozesses anzuzeigen. Das hier dargestellte Bild zeigt zwei Männer, die Grüße austauschen, was einen konstruktiven und hochmotivierten Start mit einem herzlichen Willkommen symbolisiert. Um das Interesse Ihrer Mitarbeiter zu wecken und sie zu ermutigen, mit dem Verfahren der Selbstbewertung fortzufahren, ist diese Vorlage zur Selbstbewertung für die Beförderung ein Muss. Gut begonnen ist halb gewonnen ! Treffen Sie also die richtige Entscheidung.
Vorlage 2 – Mitarbeiterverhaltens-Scorecard mit SelbsteinschätzungÂ
Zur Bewertung der Mitarbeiterleistung haben wir eine PPT-Folie, mit der die Kompetenzen jedes Mitarbeiters bewertet werden können. In dieser Vorlage werden Name und Berufsbezeichnung des Mitarbeiters aufgeführt. Außerdem gibt es einen Kompetenzbereich, in dem Sie Projektmanagement, Präsentationsfähigkeiten usw. sehen können. Jede dieser Fähigkeiten wird von der Anfangs- bis zur Abschlussphase anhand der Selbsteinschätzung, der Einschätzung des Managers und des Feedbacks der Kollegen bewertet, um das Arbeitsverhalten des Mitarbeiters vorherzusagen.
Vorlage 3 – Individuelle Selbsteinschätzung zum Thema „Warum sollte ich einen Job annehmen?“
Diese PPT-Vorlage kann zur Selbsteinschätzung eines Mitarbeiters verwendet werden, um zu zeigen, warum er für die Stelle geeignet ist. Zur Selbsteinschätzung können Führungsqualitäten, ausgeprägte zwischenmenschliche und intrapersonale Fähigkeiten, technisches Wissen, Zeitmanagement und mehr berücksichtigt werden, wie auf dieser Folie dargestellt. Eine Person muss Fähigkeiten und Erfahrungen in Bezug auf diese beruflichen Fertigkeiten erörtern, um den Manager von ihrer Arbeitseffizienz zu überzeugen.
Vorlage 4 – Dreispaltiges Layout Illustration zur Datei
Selbsteinschätzung OnlineÂ
Nutzen Sie diese gut gestaltete PPT-Folie zur Online-Selbsteinschätzung. Das dreispaltige Layout verleiht der Folie und dem Pitch eine visuelle und professionelle Ausstrahlung. Auf dieser Folie können Sie die Höhepunkte Ihrer Projekterfahrung, Kernaufgaben und Führungsqualitäten usw. erwähnen und erklären, um Bände über Ihre Chancen zu sprechen, für eine Stelle in Betracht gezogen zu werden.
Vorlage 5 – Selbsteinschätzungsfragebogen zur effizienten Organisationsdiagnose
Setzen Sie diese PPT-Vorlage für einen Selbsteinschätzungsfragebogen zur Organisationsdiagnose ein. Die Leistungsfähigkeit eines Mitarbeiters hängt von seinen Teammitgliedern, Managern und der Unterstützung durch die Organisation ab. Verwenden Sie daher diese Folie, um Mitarbeiter dazu zu bringen, Fragen auf einer Skala von 1 bis 5 zu bewerten, z. B. ob die Organisation persönliches Wachstum und Entwicklung fördert usw. Auf diese Weise können Sie das wertvolle Feedback Ihrer Mitarbeiter zum Unternehmen erfahren.
Vorlage 6 - Bitte um die Erstellung einer Selbsteinschätzung
Diese PPT-Vorlage bietet die Möglichkeit zur Selbsteinschätzung durch Leistungsbeurteilungen. In einem Abschnitt der Folie sind Kriterien zur Selbsteinschätzung zu sehen, darunter Arbeitsqualität, Produktivität, Kenntnisse des Jobs, Zuverlässigkeit und Verlässlichkeit sowie Anwesenheit. Für jedes dieser Kriterien gibt es Felder, in denen sich die Mitarbeiter anhand von Attributen wie hervorragend, sehr gut, gut, unterdurchschnittlich und unbefriedigend selbst bewerten müssen.
Vorlage 7 – Formular zur Selbsteinschätzung der Arbeitnehmer
In einem Unternehmen werden Mitarbeiter für die Ausübung unterschiedlicher Rollen und Funktionen eingestellt. Es ist wichtig, jede dieser Rollen im Rahmen eines umfassenden Selbstbewertungsprozesses zu untersuchen. Mithilfe dieser PPT-Folie können Sie Mitarbeiter dazu bringen, sich selbst in den unterschiedlichen Kernaufgaben zu bewerten, mit denen sie betraut sind, z. B. Leistungsmanagement. Die Bewertungen können in drei Kategorien vergeben werden: Außergewöhnlicher Mitarbeiter, Mitarbeiter und Unterdurchschnittlicher Mitarbeiter.
Vorlage 8 – Selbsteinschätzung
Messen Sie die persönlichen Eigenschaften Ihrer Mitarbeiter, um ihre Eignung für eine Stelle zu prüfen. Mit dieser PPT-Vorlage können Sie ihre Pünktlichkeit, Sorgfalt und Gründlichkeit, Überzeugungskraft, Durchsetzungsvermögen, Selbstwertgefühl und Selbstvertrauen, Entschlossenheit, Teamfähigkeit, Flexibilität und andere Eigenschaften analysieren. In dieser Vorlage reichen die Bewertungen von +1 bis +3 für ausgeprägt und von -1 bis -3 für schwach.
Vorlage 9 - Selbstauskunftsformular für Arbeitnehmer
Gegen Ende der kritischen Selbsteinschätzung ist eine Abschlussseite wichtig, auf der persönliche Angaben zu den Mitarbeitern wie Name, Abteilung, Tätigkeitsbereich, Zeitraum für die Selbsteinschätzung, Datum der dem Vorgesetzten vorgelegten Selbsteinschätzung eingetragen werden müssen. Verwenden Sie diese Vorlage, damit die Mitarbeiter diese Angaben eintragen können. Darüber hinaus enthält diese Folie auch einen Abschnitt mit Feedbackbereichen (für arbeitsplatzspezifische Kenntnisse, spezifische Fähigkeiten) und Kommentare.
Vorlage 10 – Mitarbeiterselbstbewertung mit Produktivität und Arbeitsqualität
Um den Prozess der Selbstbewertung von Mitarbeitern zu optimieren, können Sie diese umfassende, von Fachleuten erstellte Vorlage verwenden. Hier werden die persönlichen Daten eines Mitarbeiters wie Name und Abteilung eingetragen. Darüber hinaus gibt es einen Abschnitt zur Leistungsbewertung von Fachwissen, Produktivität, Qualität usw., der mit entsprechenden Kommentaren als ausgezeichnet/gut/mittelmäßig/schlecht bewertet werden kann.
Entwickeln Sie eine Kultur des VertrauensÂ
Die Selbsteinschätzung ist eine Win-Win-Situation für Mitarbeiter und Manager. Wenn Mitarbeiter Feedback über die Organisation erhalten und ihnen Fragen zur Selbsteinschätzung stellen, vermittelt ihnen das ein Gefühl der Wichtigkeit. Dies trägt zu einer Steigerung ihrer Motivation und Produktivität bei. Wenn ein Manager außerdem ein klares Bild davon bekommt, was einen Mitarbeiter dazu bringt, bestimmte Kriterien zu erfüllen, kann er seine Bemühungen darauf verwenden, das gewünschte Ziel zu erreichen.
PS: Neben der Bewertung einzelner Mitarbeiter ist es auch wichtig, das Team zu bewerten. Um einen Eindruck von der Teambewertung zu bekommen, klicken Sie hier !
