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Exzellente Geschäftsleistung kann das Mittelmaß überwinden; es strebt nach Perfektion und behält die Zahlen im Blick. Insbesondere Mitarbeiter, die die nächste große Beförderung anstreben, die Auszeichnung „Perfekter Mitarbeiter des Jahres“ im Auge haben oder sogar daran interessiert sind, eine unschlagbare Spitzenleistung zu erbringen, werden so wettbewerbsfähig sein. Ein solcher Verdrängungswettbewerb ist auch für Unternehmen von Vorteil, die diesen Eifer mithilfe von Scorecards zur Mitarbeiterbewertung verfolgen können .
Mithilfe von Mitarbeiter-Scorecards können Sie Ihre Spitzenleistungen dokumentieren und die positive Aggressivität aufrechterhalten. Solche Scorecards erzeugen ein Gefühl der Spannung darüber, wer wem hinterherhinkt, und liefern auch Zahlen darüber, wer sein Spiel verbessern muss.
Unsere Scorecard-Vorlagen zur Mitarbeiterbewertung sollen diesen Wettbewerb ankurbeln und dem Management dabei helfen, Mitarbeiter nach der Qualität ihrer Arbeit und der Wertschöpfung zu kategorisieren. Darüber hinaus sind diese zu 100 % editierbar und mit der PowerPoint-Software kompatibel, sodass Sie sie online oder als Pinnwand-Highlight freigeben können. Bewerten Sie Ihre Mitarbeiter jetzt mit diesen 10 besten Scorecard-Vorlagen für die Mitarbeiterbewertung!
Vorlage 1: Vorlage für eine Mitarbeiterbewertungs-Scorecard zur Überprüfung der Leistung
Hier finden Sie eine Scorecard-Vorlage zur individuellen Bewertung Ihrer Mitarbeiter. Geben Sie für jeden Mitarbeiter Angaben wie Name, Beschäftigungsbeginn, Berufsbezeichnung und Prüferdaten ein. Bewerten und bewerten Sie anschließend jeden Mitarbeiter anhand seiner Arbeitsleistung. Parameter können Leistungskompetenzen und Teamarbeitsmerkmale sein und die Bewertungen erfolgen auf einer Skala von 1-5. Jetzt downloaden.
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Vorlage 2: Scorecard-Vorlage zur Mitarbeiterbewertung mit kritischen Fähigkeitsindikatoren
Verwenden Sie diese Scorecard-Vorlage zur Mitarbeiterbewertung, um Ihre Mitarbeiter hinsichtlich wichtiger Fähigkeiten zu bewerten. Dies kann das Analysieren, Interpretieren, Bewerten, Ableiten usw. sein, und Sie können einzelne Leistungen mit einem Mittelwert vergleichen. Die gleichen Informationen können mit einem Excel-verknüpften Liniendiagramm grafisch dargestellt werden, wie hier gezeigt. Laden Sie dieses PPT-Layout jetzt herunter.
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Vorlage 3: Scorecard zur Leistungsbewertung der Mitarbeiterperiode
Erstellen Sie mit diesem PPT-Layout eine Mitarbeiterbewertungs-Scorecard, indem Sie Verhaltens- und Teamfähigkeiten bewerten. Passen Sie diese Scorecard für einzelne Mitarbeiter an, indem Sie jeden mit seinem Namen, Mitarbeitercode und seiner Abteilung identifizieren. Bewerten Sie dann auf einer Skala von unbefriedigend (0) bis ausgezeichnet (5) Verhalten, Teamplayer-Fähigkeiten und Fähigkeiten, während Sie den Mitarbeitern helfen, ihre Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten zu verstehen. Fordern Sie jetzt diese Scorecard zur Mitarbeiterbewertung an und helfen Sie Ihren Mitarbeitern, besser zu werden.
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Vorlage 4: Mitarbeiterbewertungs-Scorecard zu Leistung und Potenzial
Dies ist eine kreative Möglichkeit, das Potenzial und die Leistung Ihrer Mitarbeiter abzuwägen, um Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren und ihre Arbeitsmoral zu stärken. Charakterisieren Sie anhand dieses Matrixlayouts die Leistung Ihrer Mitarbeiter als Eisberg, Sorgenkind, Stars und Rückgrat. Auf diese Weise können Sie mit diesem kreativen Matrix-Fähnrich Ihre Superstars identifizieren und diejenigen, von denen Sie es sich leisten können, sie loszulassen! Jetzt downloaden.
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Vorlage 5: Mitarbeiterengagement-Scorecard zur Leistungsbewertung
Verwenden Sie diese PPT-Vorlage mit intensivem Design, um ein Zeugnis über das Mitarbeiterengagement zu erstellen. Bewerten Sie ihre Leistung anhand von Integrität, Engagement, Verantwortlichkeit und Respekt. Bewerten Sie ihre Leistung anhand dieser Merkmale im Austausch mit den Teammitgliedern und ihren Managern. Stellen Sie fest, ob sich ihre Leistung verbessert oder verschlechtert hat, indem Sie vergleichen, wie sie in den vorangegangenen Quartalen abgeschnitten haben. Laden Sie jetzt diese Bewertungs-Scorecard herunter, um Ihre Belegschaft zu kategorisieren.
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Vorlage 6: Scorecard zur Mitarbeiterleistungsbewertung anhand mehrerer Parameter
Hier ist eine Scorecard zur Bewertung Ihrer Belegschaft über die technischen Fähigkeiten hinaus. Unterziehen Sie ihre Innovationsfähigkeit, Kommunikation und zwischenmenschlichen Beziehungen einer genauen Prüfung und bewerten Sie, wie sie bei diesen Parametern abschneiden. Sie können auch erklären, was genau Sie in Betracht ziehen, und die Eigenschaften bewerten, und zwar auf einer Skala von ungenügend bis hervorragend. Der Link zum Anfordern dieser Bewertungs-Scorecard-Vorlage ist unten angegeben.
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Vorlage 7: Balanced Scorecard mit Formular zur Mitarbeiterwachstums- und Schulungsbewertung
Hier ist eine inhaltsfertige Vorlage zum Sammeln von Mitarbeiterfeedback zur Schulung. Erstellen Sie ein Umfrageformular zur Bewertung der durchgeführten Schulung durch Ihre Mitarbeiter hinsichtlich der Qualität, des Engagements und des Verständnisses des Themas. Lassen Sie die Antwort auf seinen Fragebogen auf einer Bewertungsskala zwischen „stimme voll und ganz zu“ und „stimme nicht zu“ liegen. Holen Sie sich jetzt dieses PPT-Layout, um die Wirksamkeit Ihrer Mitarbeiterschulung zu verstehen.
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Vorlage 8: Mitarbeiterleistungs-Scorecard mit abschließender Bewertungs-PPT-Datei
Hier ist eine Vorlage für eine Mitarbeiterbewertungs-Scorecard, mit der Sie Details zu Parametern teilen können, anhand derer Sie Ihre Mitarbeiter vergleichen möchten. Dies können die Qualität der Arbeit, Arbeitsgewohnheiten, Beziehungen zu Menschen usw. sein. Sie können einzelne Mitarbeiter anhand dieser Fähigkeiten bewerten und Unterkategorien wie Fertigstellung, Genauigkeit, technisches Know-how usw. festlegen. Ebenso umfassen Arbeitsgewohnheiten Planung, Organisation, und Beziehungen umfassen Kommunikation, Teamgeist usw. Lernen Sie unsere Mitarbeiter kennen, indem Sie diese Informationen unter einer separaten Rubrik ablegen. Hol es dir jetzt!
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Vorlage 9: Scorecard zur Leistungsbewertung der Mitarbeiterschulung
Bewerten Sie Ihre Mitarbeitertrainer anhand ihrer Fähigkeiten und Fachkenntnisse mit dieser Scorecard-Vorlage. Weisen Sie ihrer Schulungsstrategie, Vorbereitung, Zertifizierung und den unternommenen Anstrengungen einen prozentualen Wert zu, um sicherzustellen, dass diese Sitzungen mit diesem PPT-Layout ein Erfolg werden. Verwenden Sie diese Folie, um mehrere Berichte für Ihre Trainer zu erstellen und herauszufinden, wen Sie befördern und wen Sie eine Gehaltserhöhung geben sollten. Besitze es jetzt.
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Vorlage 10: Mitarbeiter-Scorecard, Leistungs-Scorecard für die Jobförderung
Bewerten Sie Mitarbeiter anhand ihrer Arbeitsmoral und persönlichen Eigenschaften, die sie mit dieser Scorecard-Vorlage einbringen. Bewerten Sie Arbeitsmerkmale wie Produktivität, technische Fähigkeiten, Unternehmens- und Berufskenntnisse und erstellen Sie eine Bewertung darüber, wie gut sie als Mitarbeiter für Ihr Team geeignet sind. Bestimmen Sie Ihre Beförderung anhand dieser Scorecard-Vorlage zur Mitarbeiterbewertung. Bewerten Sie sie jetzt, indem Sie auf den Download-Link unten klicken.
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Scorecards sind ein Zeichen
Nutzen Sie unsere Scorecard-Vorlagen zur Mitarbeiterbewertung, um eine belastbare, wettbewerbsfähige Belegschaft vorzubereiten. Diese Scorecard-Vorlagen für die Mitarbeiterbewertung helfen Ihnen auch dabei, Konsequentes zu erkennen und Selbstgefälliges zu verbessern.
PS: Scorecards sind ebenfalls wichtig, da diese Auswirkungen auf die jährliche Mitarbeiterbeurteilung haben. Sehen Sie sich im nächsten Schritt unsere besten Vorlagen für Jahresbewertungen an, die in diesem Blog zusammengestellt sind , um Ihre Mitarbeiter auf der Grundlage ihrer Leistung im Laufe des Jahres zu bewerten und zu belohnen. einjährige Leistung.
FAQs zur Mitarbeiterbewertungs-Scorecard
Was ist die Scorecard zur Mitarbeiterleistungsbewertung?
Die Scorecard zur Mitarbeiterleistungsbewertung ist ein umfassendes Bewertungsinstrument, mit dem Unternehmen die Leistung und den Beitrag ihrer Mitarbeiter messen. Es umfasst eine Reihe vordefinierter Kriterien und Key Performance Indicators (KPIs), die auf die Rolle des Mitarbeiters und die Unternehmensziele abgestimmt sind. Die Scorecard quantifiziert berufliche Fähigkeiten, Produktivität, Teamarbeit, Kommunikation und Zielerreichung. Jedem Kriterium werden Bewertungen oder Punktzahlen zugeordnet, häufig anhand einer standardisierten Skala, und zu einer Gesamtleistungsbewertung aggregiert.
Ziel der Scorecard ist es, eine objektive und konsistente Bewertung der Stärken, Verbesserungsmöglichkeiten und Beiträge eines Mitarbeiters zur Organisation bereitzustellen. Es erleichtert Leistungsbesprechungen zwischen Mitarbeitern und ihren Vorgesetzten, hilft bei der Ermittlung von Schulungs- und Entwicklungsbedarf und informiert über Entscheidungen im Zusammenhang mit Beförderungen, Prämien und Leistungsverbesserungsplänen. Die Scorecard zur Mitarbeiterleistungsbewertung dient als wertvolles Instrument zur Verbesserung der Transparenz, Verantwortlichkeit und Leistungsausrichtung innerhalb der Organisation.
Wie bewerten Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter?
Die Bewertung der Mitarbeiterleistung umfasst einen systematischen Bewertungsprozess zur Bewertung der berufsbezogenen Leistungen, Fähigkeiten und Beiträge eines Mitarbeiters. So wird es normalerweise gemacht:
- Auswahl der Kriterien: Definieren Sie klare Kriterien und Key Performance Indicators (KPIs), die auf die beruflichen Verantwortlichkeiten und Unternehmensziele abgestimmt sind.
- Bewertungsskala: Erstellen Sie eine Bewertungsskala, häufig numerisch oder beschreibend, um das Leistungsniveau für jedes Kriterium zu quantifizieren.
- Datenerfassung: Sammeln Sie Daten aus Quellen, einschließlich Selbsteinschätzungen, Managerbewertungen, Peer-Feedback und Leistungskennzahlen.
- Bewertung: Bewerten Sie die Leistung des Mitarbeiters anhand vordefinierter Kriterien anhand evidenzbasierter Beobachtungen und dokumentierter Leistungen.
- Punktezuweisung: Wenden Sie die Bewertungsskala auf jedes Kriterium an und geben Sie den Leistungsgrad an. Wir bekommen eine durchschnittliche Punktzahl. Feedback: Geben Sie auf der Grundlage der Ergebnisse konstruktives Feedback und heben Sie Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten hervor.
- Diskussion: Nehmen Sie an Besprechungen zur Leistungsbeurteilung teil, um die Ergebnisse, das Feedback und die Entwicklungspläne zu besprechen.
- Zielsetzung: Legen Sie gemeinsam zukünftige Ziele und Aktionspläne fest, um die Leistung zu verbessern.
- Dokumentation: Führen Sie Aufzeichnungen über den Bewertungsprozess, die Ergebnisse, das Feedback und die vereinbarten Pläne.
- Follow-up: Verfolgen Sie regelmäßig den Fortschritt, überprüfen Sie die Ziele und nehmen Sie Anpassungen vor, um die Leistung zu verbessern.
Was sind die 5 Leistungsbewertungen für Mitarbeiter?
Mitarbeiterleistungsbewertungen kategorisieren das individuelle Leistungsniveau innerhalb einer Organisation. Üblicherweise wird eine 5-Punkte-Skala verwendet:
- Hervorragend (5/5): Reserviert für außergewöhnliche Leistungen, die die Erwartungen übertreffen, außergewöhnliche Ergebnisse liefern und außergewöhnliche Fähigkeiten demonstrieren.
- Übertrifft die Erwartungen (4/5): Zeigt starke Leistung, geht über die Standardanforderungen hinaus und erreicht Ziele.
- Erfüllt die Erwartungen (3/5): Stellt eine zufriedenstellende Leistung dar, die alle Arbeitsanforderungen erfüllt und die Erwartungen ohne nennenswerte Lücken erfüllt.
- Verbesserungsbedarf (2/5): Identifiziert die Leistung, die in bestimmten Bereichen unter den Erwartungen liegt, und weist auf Bereiche hin, die weiterentwickelt und verbessert werden müssen.
- Unbefriedigend (1/5): Reserviert für schlechte Leistung, die nicht einmal die grundlegenden Arbeitsanforderungen erfüllt, was ein sofortiges Eingreifen und Verbesserungspläne erfordert.
Was ist eine Scorecard und ein KPI?
Eine Scorecard und Key Performance Indicators (KPIs) sind wesentliche Instrumente zur Messung und Verfolgung der Leistung und des Fortschritts von Einzelpersonen, Teams oder Organisationen:
Eine Scorecard ist eine visuelle Darstellung oder ein strukturiertes Dokument, das Leistungsmetriken zusammenfasst. Es wird häufig verwendet, um Unternehmensziele auszurichten und den Fortschritt zu überwachen. Scorecards können für bestimmte Abteilungen, Projekte oder Einzelpersonen angepasst werden, wodurch es einfacher wird, die Leistung anhand von Zielen zu verfolgen.
Zusammenfassend bietet eine Scorecard einen ganzheitlichen Überblick über die Leistung, während KPIs spezifische Kennzahlen bereitstellen, die zu diesem Überblick beitragen. Beide Tools helfen dabei, Benchmarks festzulegen, Fortschritte zu verfolgen und fundierte Entscheidungen zu treffen, um die Leistung zu steigern und Ziele zu erreichen.
