Als mit der industriellen Revolution Maschinen auf die Bauernhöfe kamen, waren die Arbeiter nicht allzu erfreut. Trotz ihrer Proteste gingen durch den Aufstiegsmarsch Arbeitsplätze verloren; in zahlreichen Branchen, sogar bei der Gründung neuer Betriebe und Betriebe. Es wäre kurzsichtig zu glauben, dass der Aufstieg der Künstlichen Intelligenz (KI) nicht wahrscheinlich auch viele Berufe auslöschen würde. Nehmen Sie sich selbst als Beispiel. Ich schreibe Blogs in der ChatGPT-Ära.

 

Was also tun wir (oder ich selbst)? Auf einem Bauernhof können wir bestimmt nicht arbeiten gehen, oder?

 

Die Lektion, die man mit der Einführung von Fertigungs- oder Landmaschinen gelernt hat, war/ist nicht, dass die Zukunft düster ist. Die Erkenntnis war, dass man nicht durch Technologie ersetzt wird, sondern durch eine andere Person, die weiß, wie man diese neue Arbeitsweise nutzt. KI ist Teil der Zukunft des Geschäfts und wir möchten, dass Sie ein Teil davon sind. Mit diesem Gedanken als Grundlage bieten wir von SlideTeam Ihnen ein umfassendes Schulungsmodul zu wesentlichen Strategien für den Geschäftserfolg beim Aufbau einer KI-gesteuerten Zukunft.

 

Ein Trainer kann dieses Schulungsmodul mit einem Klick hier herunterladen . Diese Kurse bringen dem Unternehmen, den Auszubildenden und auch dem Ausbilder folgende Vorteile:

 

  1. Erhöhte Produktivität und Effizienz: Die Schulung von Mitarbeitern im Umgang mit KI wird die Produktivität und Effizienz eines Unternehmens erheblich steigern. KI-gestützte Tools und Systeme erledigen sich wiederholende Aufgaben automatisch, machen Prozesse effizienter und bieten intelligente Erkenntnisse und Vorschläge. Mitarbeiter können sich auf Kerndenken oder kreative Aufgaben konzentrieren. Letztendlich wird dies die Produktivität steigern und die Effizienz verbessern.
  2. Wettbewerbsvorteil: In der sich schnell verändernden Geschäftswelt ist es wichtig, einen Wettbewerbsvorteil zu haben. Es ist wichtig, der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein. Unternehmen können sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen, indem sie ihren Mitarbeitern den Umgang mit KI beibringen. KI-Technologie kann dabei helfen, Marktmuster zu erkennen, das Verhalten von Kunden zu untersuchen und fundierte Entscheidungen auf der Grundlage von Daten zu ermöglichen. Unternehmen können sich besser an Marktveränderungen anpassen, neue Lösungen entwickeln und intelligentere strategische Entscheidungen treffen, indem sie sachkundige Mitarbeiter beschäftigen, die KI effektiv nutzen können. Dies verschafft ihnen einen Vorsprung gegenüber der Konkurrenz.
  3. Verbesserte Entscheidungsfindung: KI kann die Entscheidungsfindung verbessern, indem sie große Informationsmengen untersucht, Trends erkennt und innerhalb relativ kurzer Zeit wertvolle Ideen hervorbringt. Unternehmen können ihre Entscheidungsfindung verbessern, indem sie ihren Mitarbeitern beibringen, wie sie KI-Tools nutzen und KI-generierte Erkenntnisse verstehen. KI-gestützte Entscheidungsfindung kann Ergebnisse verbessern und Fehler reduzieren, indem sie vorhersagt, was Kunden wollen, Lieferkettenabläufe effizienter gestalten und mögliche Risiken identifizieren.
  4. Verbessertes Kundenerlebnis: Für den Erfolg eines Unternehmens ist es wirklich wichtig, wie sich die Kunden fühlen. Unternehmen können KI zur Schulung ihrer Mitarbeiter nutzen und von KI-gesteuerten Lösungen profitieren, die Kundeninteraktionen personalisierter gestalten. KI kann bei der Prüfung von Kundeninformationen helfen, Kundenwünsche und -präferenzen vorhersagen und maßgeschneiderte Vorschläge oder Unterstützung anbieten. Dieses Maß an Individualisierung kann zu einer höheren Kundenzufriedenheit führen und wiederum zum Wachstum von Unternehmen beitragen.

 

Aufbau einer KI-gesteuerten Zukunft Wesentliche Strategien für den Geschäftserfolg

 

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Wir beginnen mit einer Folie über die vier Strategien, die Unternehmen umsetzen müssen, um die von ihnen gewünschten Geschäftsergebnisse zu erzielen. Diese werden übersichtlich als Summe dieser Strategien dargestellt und umfassen die Marktvision, die Investitionsagenda, die Kundenpriorisierung und mehr. Laden Sie das Schulungsmodul herunter, um auf diese Strategien zuzugreifen, diese nahezu perfekt umzusetzen und die gewünschten Geschäftsergebnisse zu erzielen.

 

KI-Strategien für Geschäftsergebnisse

 

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Nur durch eine Bestandsaufnahme der Gegenwart gelangt man zur gewünschten Zukunft. Diese Folie hilft Ihrem Unternehmen, seine aktuellen Fähigkeiten in der zentralen Infrastruktur, im zentralen Team und den wahren Wert von Daten und Analysen zu bewerten. Einige Beispiele dieser Branchen finden Sie in der Präsentationsvorlage. Sie können diese bearbeiten und weitere hinzufügen, um Ihre Präsenz im Geschäftsbetrieb zu präsentieren.

 

Aufbau einer KI-Strategie

 

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Als Nächstes beginnen wir mit der Entwicklung Ihrer Strategie zur Implementierung von KI in Ihrem Unternehmen. Mit der Prozessvisualisierung und einer Tabelle können die Details für diesen Plan detailliert in die Präsentation eingefügt werden. Dabei bleiben die Einzelheiten und der umsetzbare Teil leicht lesbar und verständlich. Diese Folie stellt die Anwendungsfälle und Fakten der Datenstrategie wie Ethik, Rechtmäßigkeit, Infrastruktur und mehr zur Zufriedenheit aller Beteiligten dar. Die Idee besteht darin, die Agenda voranzutreiben, und das tun wir mit Elan.

 

Aufbau einer KI-Strategie

 

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Die Strategie kann dann in Phasen unterteilt und als Roadmap in die Quartale eines bestimmten Geschäftsjahres eingeordnet werden. Die Roadmap wird auf der Folie als Tabelle mit Spalten für Aktivitäten für jede Phase dargestellt. Auch hier macht das Visuelle den Prozess leichter verständlich und führt nahtlos zum übergeordneten Ziel der Integration von KI in Prozesse.

 

Roadmap für den Aufbau einer tragfähigen KI-Strategie

 

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In der nächsten Sitzung übersetzen wir die tragfähige KI-Strategie in vier einfachen Schritten in Geschäftsmodelle. Dabei lernt das Unternehmen das Konzept kennen, versteht das aktuelle Geschäftsmodell, entwickelt die Fähigkeiten, es anzuwenden und erwirbt neue Fähigkeiten für das Unternehmen.

 

Strategie für KI-Geschäftsmodelle

 

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Wir präsentieren einen fünfstufigen Umsetzungsplan für Ihr Unternehmen. Hier geben wir an der Lernfront etwas Gas, um sicherzustellen, dass sich das Publikum voll einbringt und lernt, die Veränderungen zu verstehen, die die Einführung von KI mit sich bringt.

 

Fünfstufiger Implementierungsplan für künstliche Intelligenz (KI).

 

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Die Tabelle ist in fünf Phasen unterteilt, mit relevanten Aktivitäten in jeder Zelle und einer Zeitleiste am unteren Rand, um jede Aufgabe klarer und besser zu verstehen. Greifen Sie auf dieses Schulungsmodul zu, um im Handumdrehen Ihren eigenen Plan zu erstellen!

 

Wenn Sie mit der Implementierung von KI in Ihr Unternehmen und Ihre Prozesse beginnen, benötigen Sie dieses vorgefertigte Tool, um sicherzustellen, dass der Prozess wie geplant abläuft. Auf dieser Folie wird die Bewertungs-Roadmap vorgestellt, mit der Sie den Geschäftsszenario, den Projektumfang, das Team und seine Rollen und mehr überprüfen können.

 

Roadmap zur Bewertung künstlicher Intelligenz

 

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Wir ermöglichen Ihrem Unternehmen auch, den Job zu verstehen, indem wir eine Folie über die wichtigsten Jobrollen liefern, die die Technologie schaffen wird, wie z. B. KI-Entwickler, KI-Architekten, Entwickler für maschinelles Lernen und mehr. Sie benötigen diese Fähigkeiten, um Ihren Plan umzusetzen und die Zukunft, von der Sie träumen, Wirklichkeit werden zu lassen.

 

Top-KI-Jobrollen

 

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Nun ist sich nicht jeder völlig darüber im Klaren, worum es bei KI GENAU geht. Mit dem Internet an unseren Fingerspitzen haben Sie möglicherweise Dinge darüber gehört, die möglicherweise nicht wahr sind. Wir präsentieren eine inhaltsfertige Folie mit den Mythen und Fakten rund um die KI, um etwaige Fehlinformationen zu klären, die Ihr Publikum zu diesem Thema möglicherweise verinnerlicht hat.

 

Mythen und Fakten rund um künstliche Intelligenz

 

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Es ist so einfach wie ABCDE, solange Sie sich die Zeit nehmen und den Plan richtig umsetzen. Der ABCDE-Strategierahmen wird auf der nächsten Folie vorgestellt, um das Unternehmen auf dieses gewaltige Unterfangen vorzubereiten. Laden Sie das PPT-Deck herunter, um auf das Framework in vollem Umfang zuzugreifen.

 

ABCDE-Framework für KI-Unternehmensstrategie

 

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Wir schließen diese Schulung ab, indem wir Ihnen als Trainer helfen, den Auszubildenden bei der Wiederholung des Gelernten zu helfen und Folien hinzuzufügen, um eine kleine Frage-und-Antwort-Runde zu erstellen, um ihr Verständnis zu verdeutlichen. Öffnen Sie den Raum für Diskussionen und Fragen, um den Kreis der Schulung zu schließen und das Publikum auf die Zukunft vorzubereiten, die die KI bewältigen wird.

 

Wichtige Erkenntnisse der Sitzung Grundlagen einer erfolgreichen KI Strategie für Unternehmen

 

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FAQs zur Zukunft mit KI

 

Welche Arbeitsplätze wird KI bis 2025 ersetzen?

 

KI ist für alle Unternehmen der Zukunft wichtig, da sie das Potenzial hat, organisatorische Aspekte zu revolutionieren. Es kann sich wiederholende Aufgaben automatisieren, Entscheidungsprozesse optimieren und wertvolle Erkenntnisse aus großen Datensätzen gewinnen. KI-Technologien wie maschinelles Lernen und die Verarbeitung natürlicher Sprache ermöglichen es Unternehmen, das Kundenerlebnis zu verbessern, Abläufe zu rationalisieren und innovative Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. Die Implementierung von KI kann in einer sich schnell entwickelnden Geschäftslandschaft zu mehr Effizienz, Kostensenkung und Wettbewerbsvorteilen führen.

 

Welcher KI-Bereich ist der beste für die Zukunft? 

 

Die Bestimmung des „besten“ KI-Bereichs für die Zukunft hängt von Branchentrends, individuellen Interessen und der Marktnachfrage ab. Einige KI-Bereiche gewinnen jedoch erheblich an Bedeutung und werden voraussichtlich weiter an Bedeutung gewinnen. Dazu gehören Bereiche wie Deep Learning, Computer Vision, Verarbeitung natürlicher Sprache und Robotik. Diese Bereiche können branchenübergreifend eingesetzt werden, beispielsweise im Gesundheitswesen, im Finanzwesen, in der Fertigung und im Transportwesen, was sie zu einer vielversprechenden Wahl für diejenigen macht, die sich auf KI spezialisieren möchten.

 

Warum ist KI im zukünftigen Geschäft wichtig? 

Während sich KI sicherlich auf Berufsrollen und Aufgaben auswirken wird, lässt sich nur schwer mit Sicherheit vorhersagen, welche konkreten Berufe bis 2025 vollständig ersetzt werden. In bestimmten Branchen dürfte es jedoch aufgrund der KI-Automatisierung zu erheblichen Veränderungen kommen. Jobs, die sich wiederholende, regelbasierte Aufgaben beinhalten, wie Dateneingabe, Arbeit am Fließband und Kundensupport, könnten einem höheren Risiko ausgesetzt sein. Darüber hinaus können Rollen in den Bereichen Transport, Logistik und Lieferdienste durch Fortschritte bei autonomen Fahrzeugen und Drohnen beeinträchtigt werden. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass von der KI auch erwartet wird, dass sie neue Beschäftigungsmöglichkeiten schafft und bestehende Rollen umgestaltet, anstatt sie einfach komplett zu ersetzen.