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„Ein Geschäftsmodell beschreibt die Grundlage dafür, wie eine Organisation Werte schafft, liefert und erfasst.“ – Alexander Osterwalder
Ganz gleich, ob es darum geht, an einer neuen Geschäftsidee zu arbeiten, einen bestehenden Geschäftsplan zu strukturieren oder Innovationen in Ihr Unternehmen zu bringen – ohne die Visualisierung der Bausteine Ihres Geschäftsmodells geht es nicht. Unternehmen müssen alle Bereiche ihres Geschäfts kennen, um sich besser auf ihre Aktivitäten auszurichten und ihre ultimativen Ziele zu erreichen. Klingt so, als würde man das Geschäftsmodell auf mehrere Seiten verteilen, was es zu schwierig macht, es zu verstehen und darzustellen.
Was wäre, wenn es eine One-Pager- Lösung gäbe, die Ihnen dabei helfen kann, ein Geschäftsmodell zu planen, zu dekonstruieren, darauf zuzugreifen, es zu beschreiben, eine Strategie zu entwickeln und es zu erneuern? Klingt nach einem praktischen Werkzeug, nicht wahr?
Business Model Canvas (BMC) ist das ultimative Tool, das Ihrem Unternehmen dabei helfen kann, Ihr Geschäftsmodell zu visualisieren und zu positionieren. Ein Brainstorming und die Arbeit an den Bausteinen Ihres Unternehmens auf einem One-Pager-Blatt bieten eine viel einfachere Möglichkeit, die verschiedenen Kernelemente Ihres Unternehmens zu verstehen.
Lassen Sie uns näher darauf eingehen und den Business Model Canvas klar verstehen.
Business Model Canvas (BMC)
Business Model Canvas wurde erstmals 2005 von Alexander Osterwalder von Strategyzer vorgeschlagen, basierend auf seiner früheren Arbeit zur Geschäftsmodell- Ontologie. Strategyzer definiert Business Model Canvas als „ein strategisches Management- und Unternehmerinstrument“. Es ermöglicht Ihnen, Ihr Geschäftsmodell zu beschreiben, zu entwerfen, zu hinterfragen, zu erfinden und umzugestalten.“
Vereinfacht gesagt ermöglicht Ihnen ein Business Model Canvas, ein Verständnis für Ihr Unternehmen zu erlangen. Sie können eine Geschäftsidee oder ein Konzept besser visualisieren und kommunizieren und können damit auch den Prozess der Umsetzung dieser Ideen in Ihr Unternehmen durchlaufen. Die neun Bausteine des Business Model Canvas sind: Wertversprechen, Kundensegmente, Kanäle, Kundenbeziehungen, Einnahmequellen, Schlüsselressourcen, Schlüsselpartner, Schlüsselaktivitäten und Kostenstruktur. Die Elemente Ihres Geschäftsmodell-Canvas bieten insgesamt einen ziemlich kohärenten Überblick über die wichtigsten Treiber eines Unternehmens. Darüber hinaus können Sie mit Ihrem Team an einem Geschäftsmodell-Canvas arbeiten und es als praktisches Werkzeug nutzen, das Verständnis, Diskussion, Kreativität und Analyse fördert. Die weiteren Perspektiven Ihres Unternehmens werden Ihnen besser klar, wenn Sie ein Business Model Canvas richtig nutzen.
Unsere Fachleute bei SlideTeam haben diese Top 10 der einseitigen Business-Canvas-Vorlagen zusammengestellt. Nutzen Sie eine dieser einseitigen Vorlagen, um ein neues Geschäftsmodell zu dokumentieren oder an Ihrem bestehenden Geschäftsmodell zu arbeiten.
Kommen wir gleich zu diesen einseitigen Geschäftsmodell-Canvas-Vorlagen.
Vorlage 1
Diese einseitige Zusammenfassung des Business Canvas hilft Ihnen dabei, alle Bausteine Ihres Unternehmens auf einfache und zugängliche Weise zu verstehen. Aktualisieren Sie die Texte in diesem One-Pager und teilen Sie ihn mit Ihren Teammitgliedern und Geschäftspartnern, um sich Ihre Geschäftsaussichten vorzustellen.
Laden Sie die Business Canvas-Vorlage für eine einseitige Zusammenfassung herunter
Vorlage 2
Diese One-Pager-Business-Canvas-PPT-Vorlage zeigt die Geschäftsübersicht eines E-Commerce-Unternehmens. Geben Sie in dieser One-Pager-Vorlage eine Einführung in Ihre E-Commerce-Plattform und notieren Sie die neun Bausteine Ihres Unternehmens. Steigern Sie Ihr Wachstum und bringen Sie Innovationen in Ihr E-Commerce-Geschäft, indem Sie die Unterstützung dieser One-Pager-Vorlage in Anspruch nehmen.
Laden Sie die einseitige E-Commerce-Business-Canvas-Vorlage herunter
Vorlage 3
Integrieren Sie diese One-Pager-Vorlage, um das Geschäftsmodell Ihres Start-ups für die Online-Lebensmittellieferung zu planen. Notieren Sie die Bausteine Ihres Unternehmens mit einem Überblick über Ihr Unternehmen. Betonen Sie außerdem Ihre Geschäftswerte und heben Sie Details Ihres Managementteams hervor.
Vorlage 4
Machen Sie ein Brainstorming und führen Sie Recherchen zu den Bausteinen Ihres Online-Reiseunternehmens durch. Nutzen Sie diesen One-Pager und platzieren Sie Daten in jedem relevanten Abschnitt. Stellen Sie außerdem mit dieser einseitigen Vorlage allgemeine Geschäftsstatistiken bereit und listen Sie Ihre wichtigsten Geschäftskonkurrenten und Zielkunden auf.
Laden Sie die Businessplan-Canvas-Vorlage für ein Online-Reiseunternehmen herunter
Vorlage 5
Hierbei handelt es sich um ein Geschäftsmodell-Canvas eines Immobilienunternehmens, das zur Entwicklung neuer oder zur Dokumentation bestehender Geschäftsmodelle genutzt werden kann. Decken Sie Ihre Probleme ab und bieten Sie Lösungen für diese Probleme an. Teilen Sie Ihr Geschäftsmodell außerdem in solche Segmente auf, die Ihrem Publikum helfen, die Geschäftskonzepte klar zu verstehen.
Laden Sie die einseitige Vorlage „Real Estate Business Canvas“ herunter
Vorlage 6
Präsentieren Sie Ihren Kunden und dem Kundensegment, mit dem Sie zu tun haben, das Wertversprechen Ihres Unternehmens mit dieser One-Pager-Vorlage. Dazu gehört auch, zu zeigen, wer Ihre Kunden sind und wie sie über Ihre Marke denken. Werfen Sie außerdem einen Blick auf das Umsatzmodell, die Geschäftspartner und die Kostenstruktur Ihres Unternehmens.
Laden Sie die Businessplan-Canvas-Vorlage für Ridesharing-Unternehmen herunter
Vorlage 7
Lassen Sie Ihrer Kreativität freien Lauf mit diesem One-Pager-Business-Canvas-Modell für Start-ups. In dieser One-Pager-Vorlage haben Sie ausreichend Platz, um die geschäftlichen Aspekte Ihres Start-ups aufzuschreiben. Machen Sie Ihre Investoren, Kunden und Partner mit Ihren Geschäftsaspekten vertraut, indem Sie diese One-Pager-Vorlage integrieren.
Laden Sie die einseitige Vorlage für das Start-up-Business-Canvas-Modell herunter
Vorlage 8
Diese Zusammenfassungsseite der Business-Canvas-Vorlage enthält das vorentwickelte Kostenaufteilungsdiagramm und das Umsatzaufteilungsdiagramm. Durch die Projektion von Daten in diese Diagramme können Sie Ihre Geschäftsdetails besser verstehen. Sobald Sie Ihr Geschäftsmodell-Canvas fertiggestellt haben, können Sie es mit dieser One-Pager-Vorlage ganz einfach mit Ihrer Organisation und Ihren Stakeholdern teilen.
Laden Sie die einseitige Zusammenfassungsvorlage für das Business Canvas-Modell herunter
Vorlage 9
Auf dieser Seite wird das Geschäftsmodell des WMS (Warehouse Management System) dargestellt. Dokumentieren Sie Ihre einzigartige Unternehmensstruktur, indem Sie sie in den verschiedenen Abschnitten dieses One-Pagers skizzieren. Notieren Sie das Design und die erforderlichen Technologiedetails. Erkunden Sie außerdem mit dieser One-Pager-Vorlage Ihre Zielkunden und die für Ihr Unternehmen erforderlichen Schlüsselpersonen.
Laden Sie die Business Canvas-Vorlage für das Lagerverwaltungssystem herunter
Vorlage 10
Fassen Sie die neun Bausteine Ihres Unternehmens in dieser bearbeitbaren One-Pager-Business-Canvas-Vorlage zusammen. Verwalten Sie Ihre einzigartige Geschäftsstruktur, indem Sie die Bausteine Ihres Geschäftsmodells in diesem One-Pager aufschreiben und stellen Sie sicher, dass Sie Ihren Zielmarkt, Ihre wichtigsten Ressourcen, Ihr Wertversprechen und mehr optimieren.
Laden Sie die einseitige Business-Canvas-Vorlage herunter
Startups scheitern nicht, weil ihnen ein Produkt fehlt; Sie scheitern, weil ihnen Kunden und ein profitables Geschäftsmodell fehlen . – Steve Blank
Die Arbeit an einem Geschäftsmodell kann entmutigend wirken, insbesondere für neue Unternehmer und Unternehmen. Doch die Bedeutung des Geschäftsmodells ist nicht zu übersehen. Dies ist nicht nur eine großartige Möglichkeit, Ihnen den Einstieg zu erleichtern, sondern auch organisatorische Innovation und Wachstum durch eine erneute Betrachtung und ein Brainstorming des bestehenden Geschäftsmodells möglich zu machen. Wir versprechen Ihnen, dass Ihre Arbeit dank unserer One-Pager-Vorlagen noch einfacher wird. Gehen Sie diese One-Pager durch und wählen Sie diejenige aus, die Ihren Anforderungen am besten entspricht. Sie können je nach Ihren Geschäftsanforderungen verschiedene Elemente in diesen One-Pagern hinzufügen oder löschen. Wenn Sie fertig sind, können Sie den One-Pager-Geschäftsmodell-Canvas jederzeit erneut aufrufen, um sicherzustellen, dass er aktuell, korrekt und relevant ist.
