Die 10 besten Management-Flussdiagramm-Vorlagen mit Beispielen und Beispielen

Das Geheimnis eines organisierten Arbeitsplatzes ist Management. Für die Uhrwerkverwaltung und die punktgenaue Ausführung von Diagrammen sind vordefinierteFlussdiagrammedie Werkzeuge der Wahl.

Von der Einarbeitung von Mitgliedern bis hin zu routinemäßigen operativen Aufgaben sind Flussdiagramme das Rückgrat für das reibungslose Funktionieren einer Organisation. Oft wird von Zeit zu Zeit auf diese Diagramme verwiesen. In manchen Fällen ist der Prozess so tief verwurzelt, dass er Teil der DNA des Unternehmens ist.

über GIPHY

Sogar einzelne Abteilungen innerhalb einer Organisation verfügen über Standard-Arbeitsablaufdiagramme, um ihre Arbeit zu leiten und Fehler zu vermeiden. Unsere Vorlagen für Management-Flussdiagramme , die speziell für diesen Bedarf entwickelt wurden, decken ein breites Spektrum an Berufen, Abteilungen und Aktivitäten ab. Als Arbeitsablaufdiagrammvorlagen für das Top-Management werden Filialauftragsverwaltung, Freigabeverwaltung, Bestandsverwaltung, Geschäftsauftragsverwaltung usw. erwähnt. Sie können die Praxis auch vereinfachen Aufgabenkarten mit diesen Diagrammanleitungen erstellen.

Die Management-Vorlagen sind zu 100 % editierbar und anpassbar und bieten Ihnen sowohl Struktur als auch einen Ausgangspunkt und die Möglichkeit, die Präsentation an diese anzupassen Zielgruppenprofil.

Diese Management-Flussdiagrammvorlagen sind von Haus aus editierbar und mit gängigen Präsentationsprogrammen wie MS PowerPoint und Google Slides kompatibel. Darüber hinaus sind alle unsere Präsentationsvorlagen in zwei Formaten verfügbar, nämlich Standardbildschirm und Breitbildso konzipiert, dass es den Anforderungen jedes Meetings gerecht wird.

Lassen Sie uns jetzt erkunden.

Vorlage 1: Flussdiagrammvorlage für den Issue-Management-Prozess

Erstellen Sie das Flussdiagramm, um Probleme mit diesem PPT-Diagramm zu identifizieren, anzugehen und zu lösen. Verwenden Sie diese Vorlage, um Viererschritte in Bezug auf die vier Abschnitte dieses gesamten Issue-Management-Prozesses zu erstellen. Die Segmente sind der Ursprung des Problems, die Analyse, die Identifizierung des verantwortlichen Managers, die Lokalisierung des Problemeigentümers und das endgültige Problemkomitee. Diese Vorlage ist die erste Anlaufstelle für die Bearbeitung jeglicher Eskalation des Problems innerhalb von Organisationen. Weitere Vorlagen zur Eskalation von Problemen finden Sie hier. Um diese Vorlage herunterzuladen, klicken Sie auf den Hyperlink unten.

Laden Sie diese Vorlage herunter

Vorlage 2: Flussdiagrammvorlage für den Auftragsverwaltungsprozess im Einzelhandelsgeschäft

Um die Lieferantenverwaltung einfacher zu gestalten, finden Sie hier eine Management-Workflow-Vorlage zur Verwaltung Ihrer Einzelhandelsgeschäftsbestellungen. Identifizieren Sie die primären Schritte und die Managerprofile, die für deren Abwicklung erforderlich sind. Dabei kann es sich um den Empfängeragenten, den Verkäufer, den Vorgesetzten, den Käuferagenten und die Versandabteilung handeln. Erstellen Sie einen Algorithmus mit Schritten, während Sie die Bestellung entgegennehmen und diese abschließen, indem Sie sie an den Kunden weiterleiten. Dieses algorithmische Flussdiagramm hilft Ihnen mit seinem integrierten Ja-Nein-Filter, Unklarheiten zu beseitigen. Helfen Sie Ihrem Team, sicherer mit der Bearbeitung von Kundenaufträgen umzugehen, indem Sie dieses PPT herunterladen.

Laden Sie diese Vorlage herunter

Vorlage 3: Vorlage für ein Release-Management mit einem Flussdiagramm in fünf Schritten

Diese PPT-Vorlage hilft Ihnen, Ihren Prozess mit unserer Release-Management-Flussdiagrammvorlage zu bewerten, wenn Sie eine Software oder ein IT-Produkt effizient veröffentlichen. Ermitteln Sie einen Start- und einen Endpunkt dieses Prozesses und erwähnen Sie dazwischen alle wichtigen Roadmaps sowie Meilensteine, die zu einer erfolgreichen Produkt- oder Serviceveröffentlichung führen würden. Integrieren Sie Feedbackschleifen und unidirektionale Abläufe mithilfe der gezeigten Pfeile und Pfade und leiten Sie Ihr Release-Management mithilfe dieser Vorlage. Jetzt downloaden.

Laden Sie diese Vorlage herunter

Vorlage 4: Prozessablaufdiagramm der Bestandsverwaltungsvorlage

Die Verwaltung von Lagerbeständen ist ein entscheidender Schritt im Lieferkettenmanagement. Um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten, verwenden Sie unser PPT-Flussdiagramm. Stellen Sie dieses bearbeitbare Flussdiagramm für die Bestandsverwaltung bereit, um den reibungslosen Ablauf zwischen den Abteilungen Vertrieb, Produktion, Qualität, Einkauf, Lager und Finanzen zu koordinieren. Richten Sie einen geführten Arbeitsablauf zwischen diesen Abteilungen ein, um sicherzustellen, dass der Bestand reibungslos funktioniert und kein Element beeinträchtigt wird. Koordinieren Sie Versand, Anfragen, Einkäufe, Lagerung und Abrechnung mit einem Plan. Holen Sie sich jetzt dieses bearbeitbare Diagrammlayout!

Laden Sie diese Vorlage herunter

Vorlage 5: Flussdiagrammvorlage für Projektmanagementaufgaben

Erstellen Sie mit dieser PPT-Vorlage ein einfaches Flussdiagramm für die Durchführung von Projektaktivitäten. Verwenden Sie dieses Flussdiagramm, um Verbindungen zwischen Projektteammitgliedern aufzubauen, während Sie deren Verantwortlichkeiten beim Abschluss des Projekts hervorheben. Erstellen Sie mithilfe von Konnektoren und Pfeilen einen Algorithmus zur Konkurrenz wichtiger Projektaufgaben, während Sie wichtige Fragen beantworten, die Ihr Projekt zum Erfolg führen.

Laden Sie diese Vorlage herunter

Vorlage 6: Einseitiger Projektmanagementprozess-Präsentationsbericht mit kontinuierlichem Flussdiagramm

Suchen Sie nach einem einseitigen Diagramm zur Darstellung Ihres Projektmanagementprozesses? Hier ist eine bearbeitbare PDF-Folie zur schematischen Darstellung Ihrer Projekt-Roadmaps. Helfen Sie Projektmanagern bei der Steuerung wichtiger Projekte, indem Sie über ein definiertes Flussdiagramm verfügen, das allgemeine Projektangelegenheiten behandelt. Unterwerfen Sie dieses Layout Einschränkungen wie maximaler Effizienz und minimaler Ressourcenverschwendung, um Risiken zu minimieren und gleichzeitig die Erträge zu maximieren. Jetzt downloaden.

Laden Sie diese Vorlage herunter

Vorlage 7: Flussdiagrammvorlage für den Records Management-Prozess

Stellen Sie mithilfe unserer Flussdiagramme eine ordnungsgemäße Datensatzverwaltung für Ihr Unternehmen sicher. Heben Sie die wichtigsten Mitglieder der Aktenverwaltung hervor, z. B. Geschäftsführer, stellvertretende Geschäftsführer, Verwaltungsbüro und andere Abteilungen. Diese Vorlage wird sich auch bei der Datenverwaltungsverwaltung als nützlich erweisen. Definieren Sie, wie die Erfassung und Speicherung von Datensätzen funktioniert, indem Sie eine Koordination zwischen diesen Abteilungen einrichten. Hol es dir jetzt!

Laden Sie diese Vorlage herunter 

Vorlage 8: Flussdiagrammvorlage für die Projektzeitplanverwaltung

Erstellen Sie mit dieser Flussdiagrammvorlage einen standardmäßigen Projektmanagementplan. Leiten Sie jüngere Projektmanager durch die Festlegung eines allgemeinen Verhaltenskodex in den Umgang mit Groß und Klein ein. Führen Sie sie durch die Standardverfahren, die bei der Abwicklung und Fertigstellung von Projekten erforderlich sind. Mit farblich gekennzeichneten Elementen und einer Ja/Nein-Verbindung dazwischen können Sie Managern auch bei wichtigen Entscheidungen helfen und so sicherstellen, dass sie Richtlinien befolgen. Laden Sie es jetzt herunter.

Laden Sie diese Vorlage herunter

Vorlage 9: Flussdiagrammvorlage für die Geschäftsprozess-Auftragsverwaltung

Erstellen Sie mit diesem umfassenden Flussdiagramm einen allgemeinen Arbeitsplan für die Bearbeitung von Geschäftsaufträgen. Verwenden Sie diese Vorlage, um Elemente bei der Erledigung dieses Geschäftsauftrags zu verbinden, vom Kunden bis hin zu den Mitarbeitern. Verwenden Sie dazwischen Ja/Nein-Bestimmungen, um das Management bei wichtigen Entscheidungsprozessen zu unterstützen. Fordern Sie diese PPT-Vorlage über den untenstehenden Link an.

Laden Sie diese Vorlage herunter

Vorlage 10: Flussdiagramm für die Bestandsverwaltung mit Vorlage für Bestandsberichte

Laden Sie diese PPT-Vorlage für das Flussdiagramm zur Bestandsverwaltung herunter, um den Lagerbestand im Auge zu behalten und sicherzustellen, dass Ihnen der Lagerbestand nicht ausgeht. Stellen Sie von der Auftragsbestätigung bis zur Wiederauffüllung sicher, dass Ihr Lagerbestand niemals leer oder unzureichend ist. Achten Sie darauf, die Berichte gegenzuprüfen und sie mit dem tatsächlichen Bestand abzugleichen. Bestimmen Sie, wann Sie Artikel nachbestellen müssen, damit Ihr Unternehmen floriert, indem Sie einfach dieses PPT-Design jetzt herunterladen.

Laden Sie diese Vorlage herunter

Führen Sie mit Flussdiagrammen

Stellen Sie sicher, dass im täglichen Betrieb und bei wichtigen Entscheidungen Standardverfahren eingehalten werden, damit sich Ihre Mitarbeiter gestärkt fühlen und Sie sie nicht an der Hand halten müssen. Fordern Sie jetzt diese von Experten vorbereiteten Management-Flussdiagramm-Vorlagen an!

PS: Sorgen Sie für reibungslose Logistikabläufe in Ihrer Lieferkette, verfolgen Sie die Bestände und liefern Sie Ihre Bestellungen pünktlich. Nutzen Sie diesen Blog vollgestopft mit Logistik-Dashboard-Vorlagen, die Ihnen bei der Berichterstellung und Aktualisierung helfen.

PPS: Suchen Sie nach Projektmanagement-Zeitplanvorlagen, die Ihnen dabei helfen, Ihre Projekte zum Abschluss zu bringen? Dieser Leitfaden wird Ihnen helfen.

FAQs zu Management-Flussdiagrammen

Was ist ein Management-Flussdiagramm?

Ein Management-Flussdiagramm ist eine visuelle Darstellung, die die aufeinanderfolgenden Schritte und Entscheidungspunkte in einem Managementprozess skizziert. Es verwendet standardisierte Symbole und Pfeile, um den Fortschritt von Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Interaktionen innerhalb einer Organisation darzustellen. Indem Management-Flussdiagramme einen klaren Überblick über Verfahren, Hierarchien und Kommunikationspfade bieten, verbessern sie das Verständnis, rationalisieren Prozesse und helfen bei der Identifizierung von Engpässen oder Ineffizienzen. Dieses visuelle Tool dient Managern und Teams als wertvolle Referenz zur Verbesserung der Koordination, Entscheidungsfindung und betrieblichen Effektivität.

Wie erstellt man ein Projektmanagement-Flussdiagramm?

1. Ziele definieren: Projektziele, Aufgaben und Stakeholder identifizieren.
2. Schritte skizzieren: Aufgaben und Unteraufgaben auflisten.
3. Aufgaben in der richtigen Reihenfolge: Ordnen Sie Aufgaben chronologisch an, um ihre Ausführungsreihenfolge anzuzeigen.
4. Entscheidungen/Schleifen: Integrieren Sie Entscheidungspunkte und Schleifen in das Diagramm und ordnen Sie sie den Ergebnissen zu.
5. Verantwortlichkeiten zuweisen: Teammitgliedern bestimmte Aufgaben und Rollen zuweisen.
6. Symbole verwenden: Verwenden Sie Standard-Flussdiagrammsymbole (z. B. Rechtecke, Rauten), um Aufgaben, Entscheidungen und Start-/Endpunkte darzustellen.
7. Mit Pfeilen verbinden: Verknüpfen Sie Symbole mit Pfeilen, um den Fluss von Aufgaben und Entscheidungen anzuzeigen.
8. Überprüfen und verfeinern: Stellen Sie logische Konsistenz und Klarheit sicher; bei Bedarf überarbeiten.
9. Testen Sie den Ablauf: Simulieren Sie den Projektfortschritt anhand des Diagramms, um etwaige Probleme zu identifizieren.
10. Dokumentieren und teilen: Veröffentlichen Sie das Flussdiagramm zur Teamreferenz und Zusammenarbeit.

Was sind die Schritte im Prozessablaufdiagramm?

1. Prozess identifizieren: Definieren Sie klar den Prozess, der dargestellt werden soll.
2. Informationen sammeln: Daten zu Aufgaben, Schritten, Eingaben und Ausgaben sammeln.
3. Schritte skizzieren: Aufgaben der Reihe nach von Anfang bis Ende auflisten.
4. Symbole verwenden: Verwenden Sie Formen wie Rechtecke (Aufgaben), Rauten (Entscheidungen) und Pfeile (Ablauf).
5. Schritte verbinden: Verknüpfen Sie Formen mit Pfeilen, um Fluss und Reihenfolge anzuzeigen.
6. Entscheidungspunkte hinzufügen: Fügen Sie Rauten ein, um Auswahlmöglichkeiten im Prozess darzustellen.
7. Eingaben/Ausgaben einbeziehen: Geben Sie an, was in jede Aufgabe hineingeht und was daraus hervorgeht.
8. Rollen zuweisen: Verantwortlichkeiten Personen oder Rollen zuweisen.
9. Überprüfen und verfeinern: Sorgen Sie für Klarheit, Genauigkeit und logische Reihenfolge.
10. Teilen und implementieren: Verteilen Sie das Diagramm zur Kommunikation und Prozessverbesserung

Welches Tool wird zum Erstellen eines Flussdiagramms verwendet?

Flussdiagramme werden mit Softwaretools erstellt, die für die Diagrammerstellung und Prozessvisualisierung konzipiert sind. Zu den beliebten Tools gehören:

1. Microsoft Visio: Ein spezielles Diagrammtool mit einer großen Auswahl an Formen und Vorlagen.
2. Lucidchart: Eine cloudbasierte Plattform zum gemeinsamen Erstellen von Flussdiagrammen und anderen visuellen Diagrammen.
3. Draw.io: Ein kostenloses Online-Diagrammtool, das sich unter anderem zum Erstellen von Flussdiagrammen eignet.
4. Creately: Ein webbasiertes Diagrammtool, das Vorlagen und Zusammenarbeit in Echtzeit bietet.
5. SmartDraw: Software mit automatisierten Flussdiagrammvorlagen zur einfachen Erstellung und Anpassung.
6. Gliffy: Ein einfaches Online-Diagrammtool, das sich zum schnellen Erstellen von Flussdiagrammen eignet.

Diese Tools bieten vorgefertigte Formen, Anschlüsse und Funktionen, um die Erstellung von Flussdiagrammen effizient, übersichtlich und ästhetisch zu gestalten.