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„Leistung sollte eine Erwartung an die Anstellung sein, und es ist die Aufgabe der Führungskräfte, ein Umfeld zu schaffen, in dem maximale Leistung möglich ist.“ – Rob Burn, Präsident, L & L Solutions .
Fortschrittsüberprüfungen können ein entscheidender Faktor für die Mitarbeiterentwicklung und den Geschäftserfolg sein. Sie sind für die Beurteilung der Arbeitsleistung und die Festlegung von Mitarbeiterzielen unerlässlich. Diese umfangreichen, planmäßigen Kommunikationen finden alle sechs Monate oder jedes Jahr statt. Laut der Umfrage gaben nur 51 % der Befragten an, dass ihre Vorgesetzten ihren beruflichen Fortschritt unterstützten, während 33 % sagten, dass ihre Vorgesetzten ihren Aufstieg nicht beeinflusst hätten. Im Vergleich dazu sahen die restlichen 16 % ihren Vorgesetzten als direktes Hindernis für ihre Karriere.
Die Überwachung der Fortschritte der Mitarbeiter ist eine wesentliche Aufgabe eines Unternehmensleiters oder der Personalabteilung. Hier sind unsere individuellen Top-10-Fortschrittsberichtsvorlagen; Klick hier um mehr zu erfahren.
Für viele Manager ist es eine Herausforderung, konstruktives Feedback zu geben, um Wachstum und Fortschritt voranzutreiben. Offene Bemerkungen zur Leistungsentwicklung eines Mitarbeiters führen dazu, dass man über die Worte stolpert und sich die verschwitzten Handflächen an der Hose abwischt.
Wenn es Ihnen genauso geht, ist SlideTeam für Sie da. Dieser Blog hat nützliche Vorlagen und Folien in zahlreiche Kategorien unterteilt.
Klicken Sie hier , um mehr über Mitarbeiterfortschrittsberichte zu erfahren.
Sie sollten relevante Details einfügen, um Ihren Mitarbeitern konkretes, hilfreiches und aussagekräftiges Feedback zu geben. Diese Vorlagen sind zu 100 % anpassbar, d. h. Sie können alle Informationen entsprechend Ihren Anforderungen bearbeiten. Entdecken Sie diese Vorlagen, um hervorragende Fortschrittsberichte anzubieten.
Vorlage 1 – Fortschrittsüberprüfungsvorlage
Wir stellen Ihnen unsere vollständige PowerPoint-Vorlage für progressive Bewertungen vor, mit der Sie Ihren Mitarbeiterbewertungsprozess etablieren und die Leistung Ihres Teams analysieren können. Diese umfassende Vorlage enthält Tools zur Bewertung der Mitarbeitereffizienz, zur Analyse der Vertriebsleistung und zur Bereitstellung detaillierter Bewertungsberichte. Nutzen Sie diese Präsentation, um konstruktive Mitarbeiterbewertungen anzubieten und Wachstum und Produktivität zu fördern.
Vorlage 2 – Vorlage für einen Fortschrittsbericht zur Markenentwicklung
Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um den Fortschritt Ihres Markenentwicklungsprojekts zu überwachen und zu kommunizieren. Diese Folie zeigt den wöchentlichen Status des Markenentwicklungsfortschritts, um die Leistung gesetzter Ziele zu überprüfen und eine Wachstumsstrategie für das Unternehmen zu entwickeln. Es umfasst Strategien wie Marktanalyse, Definition von Markenzielen, Segmentzielposition und Markenaktivierung. Nutzen Sie dieses PPT-Deck, um Ihre Leistung und Erfolge zu verfolgen und Ihre Herausforderungen oder Probleme zu identifizieren und anzugehen. Holen Sie es sich noch heute!
Vorlage 3 – Vorlage für einen Fortschrittsbericht zur Mitarbeitereffizienz
Diese PowerPoint-Vorlage bietet ein Dashboard, um die Leistungsbewertung der Fähigkeiten und Qualitäten der Mitarbeiter zu präsentieren. Es hilft Arbeitnehmern, ihre Rollen und Erwartungen im Unternehmen zu bestimmen. Diese Folie enthält Mitarbeiterinformationen wie Mitarbeitername, ID, Positionsqualitäten, Kommentare und Ziele. Verwenden Sie diese Folie, um die Leistung einer Einzelperson oder eines Teams über einen bestimmten Zeitraum zu verfolgen.
Vorlage 4 – Vorlage für einen Fortschrittsüberprüfungsplan für die berufliche Weiterentwicklung
Diese PPT-Vorlage zeigt die Überprüfung des Entwicklungsplans für Mitarbeiter. Es hilft Ihnen, einen Rahmen bereitzustellen, der Ziele, Ressourcen, Aktivitäten und Lernmöglichkeiten für Wachstum aufzeigt. Diese Folie umfasst Themen wie Mitarbeiterinformationen, Leistungsbeurteilung einschließlich beruflicher Entwicklung, berufliches Wachstum, Aktionsplan, Logistik sowie entscheidende und wichtige Themen. Nutzen Sie diese Ressource, um Ihr berufliches Wachstum, Ihren Projektstatus und Ihre Entwicklung zu planen, zu überwachen und zu bewerten. Jetzt speichern!
Vorlage 5 – Vorlage zur Kompetenzbewertung, Fortschrittsüberprüfung der Mitarbeiter
Diese PPT-Vorlage zeigt die Überprüfung des Kompetenzfortschritts der Mitarbeiter an, um die Schlüsselkompetenzen hervorzuheben, die für die Erledigung der Stelle erforderlich sind, und um sicherzustellen, dass die Rollen gut geeignet sind. Auf dieser Folie werden Hinweise wie jährliche Leistungsbeurteilungen, Kompetenzbewertungen, selbst eingeschätzte Beschäftigungsanforderungen, Chancen und Kommentare angezeigt. Nutzen Sie diese Vorlage, um die für die Stelle relevanten Fähigkeiten und Potenziale Ihrer Mitarbeiter zu bewerten.
Vorlage 6 – Vorlage für einen Bericht zur Überprüfung des Vertriebsleistungsfortschritts der Mitarbeiter'
Verwenden Sie diesen Fortschrittsbericht, um die Vertriebsleistung eines Mitarbeiters oder des Teams zu bewerten. Diese Folie zeigt den Überprüfungsbericht, der Managern dabei hilft, den Mehrwert der Mitarbeiter zu messen, um den Unternehmensumsatz zu steigern und berufliche Ziele festzulegen. Es umfasst auch Kennzahlen wie Zielerreichung für ein bestimmtes Quartal, Verbesserung, Kundenmanagement und Gesamtleistung, um Ihre Vertriebsziele und -erwartungen mit der Leistung Ihrer Mitarbeiter in Einklang zu bringen.
Vorlage 7 – Vorlage für die Überprüfung des Projektfortschritts
Schnappen Sie sich diese PPT-Vorlage, um Ihren Projektfortschrittsbericht anzuzeigen. Dieses vollständige Deck mit zwanzig Folien beleuchtet das Thema Projektmanagement-KPI-Dashboard, Projektfortschrittsbericht mit Statusüberprüfung, Hauptziele, wöchentlichen Projektstatusbericht zur Überprüfung des Gesamtfortschritts usw. Verwenden Sie diese Vorlage, um einen klaren Überblick über den Projektstatus und den Fortschrittszeitplan zu erhalten , Erfolge, Herausforderungen und Risiken.
Vorlage 8 – Projektmanagement-KPI-Dashboard zur Überprüfung des Aufgabenfortschritts
Das Projektmanagement-KPI-Dashboard ist ein Tool, das Projektmanagern dabei hilft, ihre Projekt-KPIs zu überwachen. Diese Dashboard-Vorlage stellt eine umfassende Überprüfung des Projektfortschritts dar, indem Kennzahlen wie Zustand, abgeschlossene Aufgaben, Fortschritt, Arbeitsbelastung usw. verfolgt werden. Auf dieser Folie werden Probleme, Risiken und Möglichkeiten zur Verbesserung der Projektergebnisse identifiziert. Schnappen Sie es sich noch heute!
Vorlage 9 – Projektfortschrittsbericht mit Statusüberprüfungsvorlage
Ein Projektfortschrittsbericht ist ein Dokument, das den aktuellen Status eines Projekts zusammenfasst. Es wird ein Projektfortschrittsbericht mit einer PPT-Vorlage zur Statusüberprüfung eingeführt, um den Gesamtfortschrittsbericht eines bestimmten Projekts bereitzustellen. Es umfasst Komponenten wie den Projektnamen, den Projektcode, die Projektzusammenfassung, den Projektstatus, Details zu abgeschlossenen und verzögerten Aufgaben, die Prognose und das tatsächliche Budget usw. Außerdem werden die kritischen Projektrisiken und -probleme hervorgehoben. Verwenden Sie diese Folie, um den Projektfortschritt, die Kosten, Aufgaben und Zeitpläne zu verfolgen.
Vorlage 10 – Projektfortschrittsüberprüfung mit Vorlage für die wichtigsten Ziele
Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um sich einen Überblick über verschiedene während des Projekts durchgeführte Fortschrittsüberprüfungen zu verschaffen, z. B. den ursprünglichen Plan, den Zwischenfortschritt, den Abschluss des Projekts usw. Außerdem werden die Art der Überprüfung, die verantwortliche Person, die Häufigkeit und der Zeitplan des Projekts angegeben Rezension. Nutzen Sie diese Präsentation, um den Status Ihres Projekts, Erfolge, Ziele, Umfang und erwartete Ergebnisse zu bewerten.
Um zusammenzufassen
Fortschrittsberichte bieten einen strategischen Rahmen zur Analyse der Chancen, Risiken und Erfolge eines einzelnen Mitarbeiters oder Teams. Eine Unternehmensorganisation kann ihre Strategie verbessern, indem sie eine fantastische Entscheidung trifft und ihren Erfolg und Misserfolg an ihre Anforderungen anpasst. Dieser Fortschrittsbericht hilft Ihnen, sich in der Umgebung zurechtzufinden und kontinuierliche Flexibilität zu entwickeln.
