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Customer Reviews
Jedes Unternehmen in dieser hart umkämpften Welt strebt danach, zu wachsen und die Einnahmen zu steigern. Und heutzutage verlangen Einzelpersonen mehr als nur Exzellenz, weil sie höhere Erwartungen haben. Daher nutzen Unternehmen verschiedene Techniken, um in dieser Hinsicht erfolgreich zu sein, darunter bezahlte Werbeaktionen, die Bereitstellung von Angeboten mit erheblichen Rabatten und vieles mehr. Und hier schneidet die Wettbewerbsanalyse besonders gut ab.
Sie fragen sich jetzt wahrscheinlich, was eine Wettbewerbsanalyse ist? Verschaffen wir uns einen Einblick.
Was ist eine Wettbewerbsanalyse?
Um erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen ihre Stärken und Schwächen bewerten, um ihre Konkurrenten zu übertreffen. Dies geschieht durch eine Wettbewerbsanalyse.
Schauen Sie sich diesen Blog an, um mehr über die Wettbewerbsanalyse zu erfahren und nützliche Erkenntnisse darüber zu gewinnen, wie Unternehmen sie nutzen und welche Maßnahmen sie ergreifen, während sie gleichzeitig die Ziele anderer Unternehmen im Auge behalten, neue Höhen zu erreichen.
# Überblick über die Wettbewerbsanalyse mit ihren Anforderungen
Diese Folie bietet einen kurzen Überblick über die Wettbewerbsanalyse und hilft dabei, ein besseres Verständnis für konkurrierende Unternehmen zu gewinnen, die in derselben Branche tätig sind.
Darüber hinaus wird der Wert der Wettbewerbsanalyse hervorgehoben, zu der die Entwicklung von Geschäftsfähigkeiten, der Erwerb von Branchenkenntnissen, das Auffinden von Marktlücken, die Schaffung von Alleinstellungsmerkmalen und die Analyse von Wettbewerbsstrategien gehören.
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# Umfrageergebnisse zeigen die Wettbewerbsanalyse durch Vermarkter
Diese Folie präsentiert statistische Ergebnisse einer Umfrage darüber, wie häufig Vermarkter ihre Konkurrenten bewerten, um Strategien zur Unternehmenspositionierung zu entwickeln und die Kommunikation mit Kunden zu verbessern.
Laut Umfrageergebnissen ist die Wettbewerbsanalyse für Vermarkter von entscheidender Bedeutung, um ihre Pläne zu verbessern, die Konkurrenz in den Schatten zu stellen und die Marktführerschaft zu behaupten.
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# Schlüsselelemente zur Identifizierung und Auswahl von Wettbewerbern
Diese Folie hebt eine Vielzahl von Elementen hervor, darunter direkte Konkurrenten, besondere Probleme, vielfältige Kunden und alternative Produkte.
Um die Marktdynamik zu verstehen, die Strategie zu verbessern und sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen, kommt es auf die Auswahl und Identifizierung wichtiger Wettbewerber an.
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# Checkliste für die Datenerfassung, um einen Überblick über das Geschäft der Wettbewerber zu erhalten
Diese Folie zeigt verschiedene Daten, die gesammelt werden müssen, um wettbewerbsfähige Unternehmen zu verstehen und Wettbewerbsanalysen durchzuführen.
Darin enthalten sind beispielsweise Angaben zur Mitarbeiterzahl, zum Gründungsjahr des Unternehmens, zu Investoreninformationen, zum Kundenvolumen, zu Käufen und Verkäufen, zum Marktanteil sowie zu Stärken und Schwächen des Unternehmens.
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# Beispiel eines Geschäftsübersichtsberichts der Wettbewerber
Diese Folie enthält einen ausführlichen Bericht, in dem bestimmte Geschäftsinformationen der Wettbewerber dargelegt werden, um dem Betrachter ein umfassendes Verständnis des Unternehmens zu vermitteln.
Es enthält Informationen zur Anzahl der Mitarbeiter, zum Gründungsjahr des Unternehmens, zur Finanzierung, zur Investorenbeteiligung, zu Akquisitionen, zur Anzahl der Kunden sowie zu den Stärken und Schwächen des Unternehmens.
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# Beispiel einer Analyse der Produktdetails von Wettbewerbern
Diese Folie enthält ein Beispiel für produktspezifische Daten eines Mitbewerberunternehmens, die zur Entwicklung organisatorischer Positionierungsstrategien verwendet werden können.
Es enthält Informationen über die Eigenschaften des Produkts, seine Kosten, seine Strategie zur Kundengewinnung, Benutzerbewertungen sowie seine Vor- und Nachteile.
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# Von Wettbewerbern genutzte Offline- und Online-Marketingkanäle
Diese Folie zeigt die Vielfalt der Online- und Offline-Marketingstrategien, die von Konkurrenzunternehmen eingesetzt werden, sowie die geschätzten Kosten pro Akquisition. Zu den Kanälen gehören E-Mail, Kalttelefonie, Websites, Facebook, Instagram, WhatsApp, Twitter, YouTube, Google AdWords und mehr.
Um einen umfassenden Marketingplan zu erstellen, der Zielgruppen auf mehreren Plattformen erfolgreich anspricht, ist es wichtig, die Offline- und Online-Kanäle der Wettbewerber zu verstehen.
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# Vergleichende Analyse der Customer Journey der Konkurrenz
Auf dieser Folie wird eine Vergleichstabelle zur Bewertung des Kundenerlebnisses konkurrierender Unternehmen vorgestellt. Die hervorgehobenen Schritte sind Interessenvertretung, Bekanntheit, Überlegung, Kauf, Nachverfolgung und Wiederholungskauf.
Der Vergleich der Customer Journeys von Mitbewerbern kann Ihnen helfen, deren Vor- und Nachteile besser zu verstehen, Ihr eigenes Kundenerlebnis zu verbessern und Ihnen einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.
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# KPIs zur Bewertung der digitalen Präsenz von Wettbewerbern
Diese Folie zeigt verschiedene Maßnahmen, die zur Bewertung der Online-Präsenz konkurrierender Unternehmen eingesetzt werden und für die Entwicklung effizienter digitaler Marketingstrategien von entscheidender Bedeutung sind.
Täglich aktive Nutzer, Konversionsraten, Abbruchraten, Profilimpressions- und Reichweitenraten, Follower, Zielgruppenwachstumsraten und Engagementraten sind einige Beispiele für Key Performance Indicators (KPIs).
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# SEO-Dashboard für Domain- und Ranking-Analyse
Auf dieser Folie wird ein SEO-Dashboard angezeigt, das erstellt wurde, um Ranking-Änderungen zu überwachen und die Domains der Wettbewerber zu analysieren.
Der Schwerpunkt liegt außerdem auf Faktoren wie organische und bezahlte Suche, Backlinks, Display-Werbung, organische Schlüsselwörter und die wichtigsten organischen Konkurrenten.
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Abschluss
In dieser hart umkämpften Welt ist die Entwicklung ausgeprägter Fähigkeiten in der Wettbewerbsanalyse für Unternehmen, die nach Erfolg streben, von entscheidender Bedeutung. Denn wenn man sich die Unternehmen genau anschaut, kann man viel darüber erfahren, wie andere Unternehmen funktionieren, worin sie stark sind und wo sie Schwierigkeiten haben könnten. Darüber hinaus kann man klügere Urteile fällen, die Ihnen helfen können, sich von anderen abzuheben, sich weiterzuentwickeln und zu einer wichtigen Kraft in Ihrer Branche zu werden.
Bei SlideTeam gibt es Gruppen von Designern , die Präsentationen an Ihre Bedürfnisse anpassen. Dieser Leitfaden zur Durchführung einer Wettbewerbsanalyse für Unternehmen hilft Ihnen zu verstehen, wie Ihre Konkurrenzmärkte an Kunden verkaufen und mit ihnen interagieren.
Für weitere Fragen wenden Sie sich bitte an +1-408-659-4170
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FAQs zu den Top-10-Folien zur Wettbewerbsanalyse – Kostenlose PPT- und PDF-Dateien
Fragen. Worauf sollte ich mich bei der Analyse der Stärken und Schwächen der Wettbewerber konzentrieren?
Identifizieren Sie, was sie besser können als Sie und in welchen Bereichen es ihnen nicht gelingt. All dies kann Ihnen dabei helfen, Möglichkeiten zur Differenzierung Ihrer Angebote zu finden und die Probleme Ihrer Kunden anzugehen.
Fragen. Wie analysiere ich ihre Preisstrategien?
Vergleichen Sie Ihre Preisstruktur mit der Ihrer Mitbewerber und ermitteln Sie, ob Ihr Preis höher, niedriger oder ähnlich ist. Bewerten Sie, ob sie Rabatte, Pakete oder Treueprogramme anbieten, und verstehen Sie, wie sich diese auf den Umsatz auswirken.
Fragen. Welche ethischen Überlegungen gibt es bei der Wettbewerbsanalyse?
Vermeiden Sie unethische Methoden zum Sammeln von Informationen, wie z. B. Hacking, die Verbreitung falscher Informationen oder die Verletzung von Rechten des geistigen Eigentums. Halten Sie sich außerdem an rechtliche und ethische Mittel, wie zum Beispiel öffentlich zugängliche Informationen.
Fragen. Wie oft sollte ich eine Konkurrenzanalyse durchführen?
Die Wettbewerbsanalyse sollte ein fortlaufender Prozess sein. Darüber hinaus wird empfohlen, regelmäßig (z. B. vierteljährlich oder halbjährlich) eine umfassende Analyse durchzuführen und wesentliche Veränderungen in der Wettbewerbslandschaft zu überwachen.
Fragen. Wie kann ich die Ergebnisse der Konkurrenzanalyse nutzen, um mein Geschäft zu verbessern?
Nutzen Sie die gewonnenen Erkenntnisse, um Ihre Strategien zu verfeinern. Nutzen Sie die Schwächen Ihrer Wettbewerber, differenzieren Sie Ihre Produkte/Dienstleistungen, passen Sie die Preise an, verstärken Sie die Marketingbemühungen und entwickeln Sie Innovationen auf der Grundlage von Marktlücken.
