Laut einer kürzlich von TeamGantt durchgeführten Umfrage kommt es bei erstaunlichen 41 % aller Geschäftsprojekte zu Betriebsausfällen aufgrund schlechter Planung und Verwaltung. Die Auswirkungen dieser Vorfälle gehen über den Zeit- und Arbeitsverlust hinaus und führen zu erheblichen finanziellen Auswirkungen. Fast vier von zehn Projekten scheitern aufgrund unzureichender Planung und Verwaltung, was die Dringlichkeit für Unternehmen verdeutlicht, einen besseren strategischen Ansatz zu verfolgen.

 

Heutzutage ist der Wettbewerb hart, die Margen gering und Unternehmen sind ständig auf der Suche nach der schwer fassbaren Erfolgsformel. Es überrascht nicht, dass ein wichtiger Teil dieses Puzzles im richtigen Projektmanagement liegt. Es geht nicht nur darum, Zeitpläne einzuhalten und das Budget einzuhalten; Es geht darum, eine Erfolgsgeschichte zu schaffen, in der jede Phase reibungslos verläuft und jede Errungenschaft das Ergebnis sorgfältiger Vorbereitung und systematischer Ausführung ist.

 

Möchten Sie die Leistung Ihres Projekts verfolgen und darüber berichten? Klicken Sie dann auf diesen Link , um die 10 besten KPI-Vorlagen für den Projektfortschritt anzuzeigen.

 

Essenz des Geschäftsprojektmanagements

 

Geschäftsprojektmanagement ist ein organisierter Ansatz zur Planung, Strukturierung, Ausführung und Überwachung der Erreichung spezifischer Ziele. Das grundlegende Ziel besteht darin, die Unternehmensleistung durch Ressourcenoptimierung, Risikomanagement und qualitativ hochwertige Ergebnisse zu steigern.

 

Darüber hinaus verbessert das Geschäftsprojektmanagement die Ressourcenallokation. Organisationen können Zeit- und Finanzinvestitionen optimieren, indem sie Ressourcen sinnvoll verteilen und den Fortschritt kontinuierlich überwachen. Dies führt zu einer höheren betrieblichen Effizienz und Kosteneffizienz, beides entscheidende Komponenten für die Wahrung eines Wettbewerbsvorteils.

 

Der Projektmanagement-Workflow unterstützt den Projektmanager dabei, den Fortschritt zu verfolgen und notwendige Änderungen vorzunehmen, um den Projektabschluss innerhalb der zu Beginn des Projekts vereinbarten und dargelegten Grenzen zu erreichen. SlideTeam hat die Top 10 Vorlagen für das Geschäftsprojektmanagement zusammengestellt , um den Prozess zu optimieren. Schauen Sie sie sich jetzt an!

 

Vorlagen für Geschäftsprojektmanagement

 

Die Präsentationen von SlideTeam verschaffen Ihnen den dringend benötigten Vorsprung. Unsere Vorlagen sind nicht nur optisch ansprechend, sondern auch so gestaltet, dass sie den Grundlagen eines effizienten Projektmanagements entsprechen. Unsere inhaltsfertigen Vorlagen sind zu 100 % anpassbar und umfassen alles von ausführlichen Projektplänen bis hin zu detaillierten Auftragsaufschlüsselungen. Sie bieten den Rahmen, der es Ihnen ermöglicht, Ihre strategische Vision zum Ausdruck zu bringen und sicherzustellen, dass sich alle Teammitglieder einig sind und alle Ressourcen so effizient wie möglich eingesetzt werden.

 

Lassen Sie uns jetzt die Vorlagen erkunden!

 

Vorlage 1: Entscheidungsbaumanalyse im Business Project Management Professional Tools-Vorlage

Die Entscheidungsbaumanalyse ist eine Methode zur Bewertung und Analyse von Entscheidungsmöglichkeiten im Projektmanagement. Diese PowerPoint-Folie gibt einen Einblick in die Entscheidungsbaumanalyse bei Geschäftsprojekten. Es ermöglicht die Aufteilung von Projekten, beispielsweise in günstige und schlechte Projektbedingungen. Außerdem wird dargestellt, in welche Projekte sich am besten investieren lässt und welche Projekte ausgelagert werden sollten. Diese Vorlage enthält die Schlüsselelemente wie Entscheidungsdefinition, Netzpfadwerte, Knoten usw., um Ihnen dabei zu helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen.

 

Entscheidungsbaumanalyse im Geschäftsprojeket

 

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Vorlage 2: Geschäftsprojektmanagementstrategie mit Aktionsplanvorlage

Ein Aktionsplan ist ideal, um sicherzustellen, dass Ihre Projektstrategien praktisch und konsistent sind, sodass alle auf dem gleichen Stand sind. Diese Folie zeigt, wie eine Managementstrategie mit einem Aktionsplan dabei hilft, gewünschte Ziele zu erreichen. Der Plan beschreibt, wie die Projekte geplant werden, Ressourcen zugewiesen werden und die Projektqualität sowie die verantwortlichen Abteilungen des Unternehmens wie die Forschungsabteilung, die Betriebsabteilung; Datum des Beginns und Endes; und gewünschte Ergebnisse usw. sind in dieser informativen Vorlage enthalten.

 

Business-Projektmanagement-Strategie mit Aktionsplan

 

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Vorlage 3: Vorlage für die nächsten Schritte der Unternehmensführung

Diese PowerPoint-Vorlage unterstreicht die Relevanz der nächsten Schritte des Managements nach Abschluss des Projekts. Dazu gehört die Projektinitiierung, die den Umfang des Projekts, die Vorbereitung des Business Case usw. umfasst; Projektplanung inklusive des benötigten Budgets; Zuweisung der Personalressourcen, Projektabwicklung durch Durchführung von Besprechungen und Briefing des Teams, Überwachung der Arbeitsqualität usw. Dazu gehört auch der Projektabschluss, der die Erstellung der Abrechnung über verbrauchte und eingesparte Budgets sowie die Erstellung von Abschlussdokumenten und die Projektüberwachung umfasst dieser Folie.

 

Nächste Schritte im Geschäftsprojektmanagement

 

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Vorlage 4: Vorlage für einen dreimonatigen Zeitplan für das Geschäftsprojektmanagement

Eine Projektzeitleiste ist eine chronologisch organisierte Liste von Aufgaben oder Vorgängen, die Projektmanagern einen zentralen Ort bietet, an dem sie den gesamten Projektplan prüfen können. Diese PowerPoint-Vorlage enthält Elemente wie das Initiieren des Projektdatums, das Planen des Projekts, das Ausführen und Starten des Projekts, das Messen von Ergebnissen und den Abschluss des Projekts. Alle Elemente sind zur besseren Verständlichkeit und visuellen Anziehungskraft für den Leser unterschiedlich gefärbt. Holen Sie sich noch heute diese fantastische Folie!

 

 3-Monats-Zeitplan für Geschäftsprojektmanagement

 

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Vorlage 5: Vorlage für Lernziele zum Erlangen von Geschäftsprojektmanagement

Ohne Ziele haben Sie weder eine klare Möglichkeit, Ihre Ziele vor und während des Projekts auszudrücken, noch haben Sie eine quantitative Möglichkeit, Ihren Erfolg nach Abschluss des Projekts zu bewerten. Die Beschaffung eines Projekts und das Verständnis dafür, wie wichtig es ist, die Aufgaben zu verwalten, die bei Käufen und Projektakquisitionen anfallen, sind Teil dieser Vorlage. Diese Folie enthält einen klaren Überblick über den Projektvertrag und den Abschlussprozess.

 

 Lernziele aus dem Geschäftsprojektmanagement

 

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Vorlage 6: Geschäftsprojektmanagement-Ergebnisse für mehrere Upgrades. Vorlage

Diese PowerPoint-Folie erläutert die Relevanz mehrerer Upgrades, die jedes Unternehmen im aktuellen Wettbewerbsszenario benötigt. Ein neues physisches Gebäude mit besserer Kommunikationsinfrastruktur und Videokonferenzeinrichtungen; Anschaffung eines neuen physischen Systems, beispielsweise eines Gehaltsabrechnungsmoduls, um zahlbare Transaktionen schnell zu ermöglichen; Ein neuer Kundenbeschwerdeprozess, bestehend aus einer Website mit Kundenbeschwerdeformularen und der Nachverfolgung von Beschwerden usw., ist in dieser auffälligen Vorlage enthalten.

 

 mehrere Upgrades

 

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Vorlage 7: Geschäftsprojektmanagementprozess mit Tools-Vorlage

Diese PowerPoint-Vorlage deckt die Verständnisbereiche und Werkzeugnutzung für Projektplanung, -ausführung, -überwachung und -abschluss ab. Diese Folie umfasst auch die Organisation einer organisatorischen Umgebung und die Kommunikation von Erwartungen, die Entwicklung eines Plans und die entsprechende Planung von Aufgaben, die Einleitung der Umsetzung des Projektplans sowie die kontinuierliche Überwachung und Analyse zur effektiven Ausführung.

 

Geschäftsprojektmanagementprozess mit Tools

 

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Vorlage 8: Vorlage für einen vierstufigen Geschäftsprojektmanagementprozess

Diese PowerPoint-Folie behandelt allgemeine Prozesse zur effektiven Durchführung eines Projekts und demonstriert außerdem den Projektmanagement-Lebenszyklus in Unternehmen. In dieser Vorlage sind die vier Phasen enthalten, beginnend mit der Klärung der Erwartungen der Stakeholder an das Projekt, der Planung zur Vorhersage von Risiken und der Ausrichtung von Änderungsprozessen, der Umsetzung des Plans in die Tat und der Überwachung der Teamarbeit für das gewünschte Ergebnis sowie dem Abschluss des Projekts.

 

Vierstufiger Geschäftsprojektmanagementprozess

 

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Vorlage 9: Detailvorlage für den Business Project Management Workshop

Auf dieser PowerPoint-Folie werden verschiedene Projektmanagement-Workshops vorgestellt. Es umfasst Führungstechniken zur Verbesserung der Fähigkeiten für agile Führung und Projektmanagement, Stakeholder-Management durch die Einbeziehung fachmännischer Verhandlungs- und Konfliktlösungsfähigkeiten, Projektmanagementtechniken und Zertifizierungsschulungen. Diese Vorlage für Workshop-Details erleichtert Personalmanagern oder Schulungsleitern die Erstellung eines organisierten Plans und die Kommunikation mit ihrem Publikum. Holen Sie sich noch heute diese auffällige Vorlage!

 

Details zum Business-Projektmanagement-Workshop

 

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Vorlage 10: Ergebnisdiagramm für Vorlage für das Geschäftsprojektmanagement

Jedes Projekt hat einen Zweck. Projektergebnisse sind die Ergebnisse, die Sie am Ende Ihres Projekts erwarten. Zu den zu liefernden Leistungen kann alles gehören, von einem neuen Produkt bis hin zu einer Marketingkampagne oder einem Funktionsupdate. Ihr Projekt kann ein oder mehrere Ergebnisse umfassen, aber die explizite Definition dessen, worauf Sie hinarbeiten, wird Ihrem Team bei der Koordinierung und Priorisierung von Aktivitäten helfen. Diese PowerPoint-Folie zeigt, wie Ergebnisse die erfolgreiche Zuweisung von Zeit und Ressourcen erleichtern und dabei helfen, Projekte im Zeitplan zu halten. Aufgaben mit Zeitrahmen erleichtern es jedem Management, den Betrieb seiner Organisation reibungslos zu gestalten. Mit dieser Folie können Sie Aufgaben mit ihrem jeweiligen Erledigungszeitraum verwalten und zuordnen.

 

Ergebnisdiagramm für das Geschäftsprojektmanagement

 

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Zusammenfassung

Das Geschäftsprojektmanagement fördert Teamarbeit und Produktivität, indem es klare Kommunikationslinien zwischen Teammitgliedern, Stakeholdern und dem Management aufbaut. Transparente Kommunikation fördert Vertrauen, schnelle Lösung von Herausforderungen und Ausrichtung auf Unternehmensziele. Organisationen können Hindernisse beseitigen und Rückschläge vermeiden, indem sie Risiken während des gesamten Projektlebenszyklus methodisch identifizieren, analysieren und verwalten. Diese proaktive Strategie stärkt die Widerstandsfähigkeit des Projekts und erhöht die Erfolgschancen. Die PowerPoint-Vorlagen von SlideTeam sparen aufgrund der vorgefertigten Layouts und Grafiken Zeit und steigern die Effizienz. Holen Sie sich noch heute diese PowerPoint-Vorlagen!