Die 10 besten Business-Meilenstein-Vorlagen mit Beispielen und Beispielen

Das Setzen von Zielen und deren Erreichen ist das einzige Zeichen für geschäftlichen Erfolg. Jedes Unternehmen legt einige langfristige und kurzfristige Ziele fest, um den Arbeitsablauf zu stabilisieren, zu definieren, was zu tun ist, wie es zu tun ist, wann es zu tun ist und um andere Aspekte des Betriebs zu berücksichtigen.

Die bloße Festlegung eines Ziels reicht jedoch nicht aus, um den Erfolg sicherzustellen. Um die Zielerreichung sicherzustellen, müssen Meilensteine ​​in den Zielsetzungsprozess integriert werden.

Um mehr über Business-Branding-Vorlagen zu erfahren, können Sie einen Blick auf diesen Blog werfen , der Ihnen die besten erstklassigen Vorlagen zum Branding eines Unternehmens bietet. 

Das Erreichen von Meilensteinen hilft Unternehmen auch dabei, Diskrepanzen besser zu verstehen und zu bewältigen. Es ist schwierig, Meilensteine ​​manuell zu verwalten und zu messen.

Glücklicherweise lösen die Business-Meilensteinvorlagen von SlideTeam die Probleme und praktischen Schwierigkeiten.

Bei diesen zu 100 % bearbeitbaren und anpassbaren Meilensteinvorlagen handelt es sich um Dokumente, mit denen Sie Informationen zu den Meilensteinen sammeln und speichern können.

Lassen Sie uns jetzt diese Meilensteinvorlagen erkunden!

Vorlage 1: Fünf Elemente zur Erreichung geschäftlicher Meilensteine, zur Erzielung von Erweiterungen und zum Wachstumsprozess

Diese PPT-Vorlage unterteilt Ziele und Pläne in fünf Teile. Dies sind „Meilensteinerreichung“, „Erstellen“, „Fonds“, „Analyse“ und „Bericht“. Neben der Erfolgsvorlage können Sie auch die Folie zum Geschäftswachstum verwenden. Das Wachstumsdokument kann auch in fünf Teile unterteilt werden, nämlich: Brainstorming, Wachstum, Überwachung, Ziel und Prozess. Genau wie Geschäftsmeilensteine, Roadmap und Wachstum finden Sie Folien zu Innovation und Fortschritt, Zielerreichung und Nutzern und schließlich Planung und Wachstum.

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Vorlage 2: E-Scooter-Fundraising-Pitch-Deck. Zeitleiste mit Meilensteinen des zukünftigen Geschäfts für die Gründung eines Elektrorollers

Diese PPT-Vorlage zeigt, wie Ihr Unternehmen oder sein Betrieb für E-Scooter einen Prozess entwickelt und weiterentwickelt hat, der für Sie profitabel funktioniert hat. Sie haben jedoch auch die Möglichkeit, das Fahrzeug gegen ein anderes Ihrer Wahl auszutauschen und sogar die Kalenderzeitpläne zu ändern. Derzeit handelt es sich um einen 15-Monats-Kalender. Diese PPT-Vorlage stellt den Ablauf der Abläufe und die damit erreichten Meilensteine ​​dar.

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Vorlage 3: Zeitleiste für die vierteljährliche Erreichung von Geschäftsmeilensteinen

Diese PPT-Vorlage stellt vierteljährliche Meilensteine ​​dar. Ihr Managementteam kann diese Vorlage auch für Halbjahresdaten verwenden, wenn dies sein bevorzugter Zeitplan ist. Um den Meilenstein mit brauchbaren Informationen zu unterstützen, können Sie Details hinzufügen. Die einfache farbcodierte Struktur der Vorlage macht sie recht umfassend und einprägsam.

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Vorlage 4: Roadmap für zukünftige Meilensteine ​​des Kryptowährungsgeschäfts Pitch Deck für Investoren im Krypto-Geschäft

Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um Investoren davon zu überzeugen, dass Ihre Geschäftspläne gut durchdacht und forschungsbasiert sind. Ihr nächstes Ziel wäre es, der US-Version der App/Kryptowährung einige neue Funktionen hinzuzufügen. Da für den Umgang mit Kryptowährungen ein Zahlungssystem erforderlich ist, könnte die Einführung desselben der nächste Meilenstein sein. Sie können diese Vorlage auch als Vorlage für den Branding-Prozess verwenden.

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Vorlage 5: Strategischer Change Canvas zum Erreichen geschäftlicher Meilensteine

Es ist möglich, dass der von Ihrem Unternehmen zuvor festgelegte Meilenstein aufgrund der Geschäftsdynamik nutzlos oder unerreichbar ist. In einem solchen Fall können Sie die Hilfe dieser PPT-Vorlage für strategische Änderungen nutzen, um die Änderungsstruktur zu entwerfen. Diese Änderung wäre auf das Erreichen des vorherigen Meilensteins ausgerichtet. Die Änderung kann mit der Einführung neuerer und zuverlässigerer Social-Marketing-Kanäle wie Facebook und Instagram zusammenhängen. Sie können Abteilungen vertreten, die von dieser Änderung betroffen wären. Das Was und Warum von Veränderungen wird ebenso erläutert wie Erfolgs- und Fortschrittsmessungen.

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Vorlage 6: Intelligente Ziele zum Erreichen geschäftlicher Meilensteine

Meilensteine ​​werden erstellt, um das Ziel in messbare Teile zu unterteilen. Ebenso können einige Meilensteine ​​auch in unterstützende Ziele unterteilt werden. Diese Ziele können in spezifische, messbare, erreichbare, relevante und zeitnahe Ziele (SMART) eingeteilt werden. Die konkrete Aufgabe, den Umsatz zu steigern, kann erreicht werden, indem im Vorjahr ein Umsatzziel von 40.000 US-Dollar anstelle von 35.000 US-Dollar festgelegt wird. Sie können auch den Rückgang der Mitarbeiterfluktuation bis zum Jahresende darstellen.

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Vorlage 7: Erreichen geschäftlicher Meilensteine ​​durch Teamarbeit

Teamarbeit kann Ihnen dabei helfen, mehrere Meilensteine ​​zu erreichen. Dieser Tugend und dem Teamgeist ist die nächste Vorlage auf der Liste gewidmet. Die Hauptkomponenten dieser Geschäftsmeilensteinvorlage bestehen aus vier Teilen, nämlich: Produktideengenerierung, Abschluss von Projekten, Förderung des individuellen Wachstums und verbesserte Produktivität. Unter jedem dieser kategorisierten Meilensteine ​​können Sie unterstützende Hinweise in Form von kurzen Texten hinzufügen. Sie können die Kategorien entsprechend Ihren Geschäftsanforderungen hinzufügen oder entfernen. Nutzen Sie daher diese Vorlage, um die Aufmerksamkeit Ihres potenziellen Publikums zu erregen.

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Vorlage 8: Geschäftsmeilensteine ​​im Drei-Monats-Zeitplan

Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um einen Meilenstein in Untermeilensteine ​​zu unterteilen, nachdem Sie diese Daten zugeordnet haben. Sie können das Start- und Enddatum solcher Teilmeilensteine ​​über einen Zeitraum von drei Monaten markieren. Auf diese Weise können bis zu vier Meilensteine ​​segmentiert werden. Die farbcodierte und mit Pfeilen versehene Struktur des Meilensteins macht es Ihrem Publikum leicht, die Sprache der Vorlage zu verstehen.

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Vorlage 9: Geschäftsmeilenstein mit  Pfeilflagge

Genau wie die oben bereitgestellte Geschäftsmeilensteinvorlage verwendet diese Vorlage die Hilfe von Pfeilen, um den Betriebsablauf und das Erreichen von Meilensteinen darzustellen. Mit dieser Folie können Sie die Gründung und Registrierung Ihres Unternehmens in den USA darstellen. Nutzen Sie diese PPT-Folie, um im nächsten Jahr zu zeigen, wie Sie mit der Geschäftsdynamik Schritt gehalten und gleichzeitig Ihre unmittelbaren Ziele erreicht haben, und halten Sie dabei an der Roadmap für die Geschäftsmeilensteine ​​fest. Heben Sie dann auch hervor, wie Sie Ihre Geschäftseinrichtungen mit Technologien umgestaltet und übernommen haben.

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Vorlage 10: Geschäftsmeilenstein mit Aufwärtspfeil

Die PPT-Vorlage für den letzten geschäftlichen Meilenstein für Sie ist unten verfügbar. Wenn Sie zeigen möchten, dass Ihr Unternehmen wächst, gewachsen ist oder wachsen wird, dann ist diese Vorlage für Meilensteine ​​perfekt. Sie können am unteren Ende des Meilensteindiagramms beginnen und zeigen, wie Sie mit einem internen Test des Produkts beginnen. Danach können Sie nachweisen, dass der Prototyp fertig ist und für die Beschaffung einer Finanzierung bereit ist. Sobald Sie die erforderliche Finanzierung erhalten, beginnen Sie mit der Marktforschung. Diese Präsentationsvorlage eignet sich zur Darstellung der Produktentwicklung, des Umsatzflusses usw.

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Mit Flair zum Erfolg

Die Unterteilung von Geschäftszielen in Meilensteine ​​ist eine der effektivsten Möglichkeiten, Ihre Ziele unter Kontrolle zu halten. Mithilfe dieser Meilensteine ​​können Sie große Ziele in kleinere Ziele aufteilen und deren Fortschritt verfolgen. Daher kann die Verwendung der oben bereitgestellten Geschäftsmeilensteinvorlagen Ihnen dabei helfen, Ihre Ziele der Zielgruppe zu präsentieren und Ihr Markenimage aufzubauen.

FAQs zu Business-Meilenstein-Vorlagen

Was sind Ziele und Meilensteine?

Ziele sind tatsächliche Ziele, die ein Unternehmen in einem bestimmten Zeitraum erreichen möchte. Zu diesem Zweck kann das Unternehmen einen gut ausgearbeiteten Aktionsplan für die betroffenen Abteilungen und Mitarbeiter erstellen. Wenn das Ziel riesig ist, kann das Unternehmen beschließen, es in bestimmte Teile oder Meilensteine ​​zu unterteilen. Diese Meilensteine ​​markieren den tatsächlichen Erfolg bzw. die Erreichung des bisherigen Ziels. Die Meilensteine ​​zeigen, dass der Geschäftsbetrieb auf Kurs ist und definierten Richtlinien folgt. Meilensteine ​​machen es den Unternehmen leicht, sicherzustellen, dass ihre Ziele immer im Blick sind.

Was ist ein Beispiel für einen geschäftlichen Meilenstein?

Das perfekte Beispiel für einen geschäftlichen Meilenstein ist die Steigerung des Gesamtumsatzes. Gehen Sie davon aus, dass Ihr Unternehmen und sein Management aufgrund der steigenden Nachfrage nach seinen Produkten beschlossen haben, sich ein konkretes Ziel zu setzen und den Gesamtumsatz zu steigern. Um dasselbe zu erreichen, muss das Unternehmen jedoch möglicherweise einige Techniken integrieren. Nehmen wir an, dass das Unternehmen beschließt, den Preis der Produkte um 10 % zu erhöhen und diese auf den Markt zu bringen. Der Tag, an dem Ihr Unternehmen dasselbe erfolgreich tut, wäre der erste Meilenstein. Der zweite Meilenstein könnte die Steigerung des Umsatzes oder der Produktion des Produkts usw. sein.

Wie schreibt man Meilensteine ​​in einen Businessplan?

Um Ihren Meilenstein zu schreiben, unterteilen Sie Ihren Geschäftsplan in Teile oder Kategorien. Angenommen, Ihr Unternehmen entwickelt einen Plan zur Steigerung der Produktion und des Verkaufs von Waren. Damit dieser Plan funktioniert:

• Der erste Meilenstein wäre die Einrichtung einer Beschaffungsquelle für die Rohmaterialien, die zum Erreichen der Produktionsplaneinheiten erforderlich sind.
• Der zweite Meilenstein bestünde darin, die erforderlichen Anpassungen an den Maschinen vorzunehmen und die für die Produktion erforderlichen Arbeitskräfte einzusetzen.
• Als nächstes wäre der dritte Meilenstein die Festlegung einer Dauer des Produktionszyklus.
• Und der vierte Meilenstein wäre der Abschluss der Qualitätsprüfungen und die Produkteinführung.

Was ist ein Erfolgsmeilenstein?

Ein Erfolgsmeilenstein ist, genau wie die Nomenklatur, ein Ereignis oder eine Zeit, die den Abschluss oder Erfolg eines kleinen Ziels markiert, das das Management festlegt, um ein größeres Ziel zu erreichen. Ein erfolgreicher Meilenstein kann nur erreicht werden, wenn das Unternehmen ein kurzfristiges Ziel innerhalb der Frist erreicht. Wenn im kurzfristigen Plan einige Änderungen vorgenommen werden sollen, um das genannte Ziel schnell und effizient zu erreichen, dann ist ein solcher Meilenstein noch kein Erfolg, sondern ein Plan in Bewegung für das Unternehmen.